Цель планирования себестоимости продукции — выявление п мобилизация имеющихся на нефтеперерабатывающих и нефтехимических предприятиях резервов для систематического снижения затрат и увеличения прибыли и рентабельности производства. Плановая себестоимость включает только необходимые затраты на производство и сбыт продукции. Вынужденные и непроизводительные расходы и потери, штрафы, пени и т. д. входят в состав только фактической (отчетной) себестоимости. При планировании себестоимости продукции определяют следующие показатели общую смету затрат на производство, плановую себестоимость товарной продукции себестоимость единицы продукции, затраты на 1 руб. товарной продукции и их уменьшение, снижение себестоимости товарной продукции по сравнению с предшествующим годом. [c.209]
Рентабельность более полно, чем прибыль, характеризует хозрасчетную деятельность предприятия. Она стимулирует увеличение прибыли, улучшение использования производственных фондов, своевременный ввод в эксплуатацию нового оборудования. Повышение рентабельности связано с дальнейшим внедрением достижений науки и техники, улучшением качества продукции, совершенствованием ценообразования. В рентабельности прямо или косвенно отражаются объем и себестоимость реализованной продукции, производительность труда, стоимость используемых основных фондов и степень их использования, оборачиваемость оборотных средств и другие технико-экономические показатели деятельности предприятия. [c.231]
Финансовый план должен обеспечивать экономически целесообразное использование денежных средств для финансирования производства и строительства, социального развития коллектива непрерывный рост платежей в бюджет в результате увеличения прибыли тщательную взаимоувязку основных разделов плана экономического и социального развития с финансовыми ресурсами предприятия, а также определение финансовых взаимоотношений с вышестоящими хозяйственными органами, государственным бюджетом и банками наиболее эффективное использование оборотных средств. [c.246]
На крупных предприятиях с разветвленной технологической схемой подразделения основного производства влияют на прибыль предприятия по трем направлениям снижение затрат, рост выработки и изменение ассортимента. На таких предприятиях для повышения заинтересованности подразделений в максимальном увеличении прибыли этот показатель доводят до заводов и производств. Расчет чистой продукции подразделения во всех случаях необходим для определения прироста заработной платы. [c.310]
Влияние увеличения прибыли на I руб. реализации [c.269]
Возможности увеличения прибыл т и рентабельности производства еще больше возрастают npi. использовании методов линейного программирования для разработки производственной программы предприятия. В этом случае имеется возможность увеличить прибыль предприятия не только в результате более рационального смешения отдельных компонентов при приготовлении товарных нефтепродуктов, но и в результате снижения себестоимости целевой продукции при выборе оптимальных вариантов работы технологических установок. [c.296]
Согласно этой точке зрения, активно поддерживаемой лауреатом Нобелевской премии Милтоном Фридменом, истинная роль бизнеса состоит в использовании его энергии и ресурсов в деятельности, направленной на увеличение прибыли при условии, что он придерживается правил игры... (и) участвует в открытой конкурентной борьбе, не прибегая к мошенничеству и обману 7. [c.143]
Самым большим препятствием в разработке программ в рамках социальной ответственности руководители называют требования рядовых работников и менеджеров увеличивать доходы на акцию в ежеквартальном исчислении. Стремление к скорейшему увеличению прибыли и доходов заставляет управляющих отказываться от передачи части свои ресурсов на программы, обусловленные социальной ответственностью. [c.147]
Однако любая система сбора и обработки информации относительно дорога. Стоимость проведения измерений зачастую является наиболее крупным элементом затрат во всем процессе контроля. Часто именно этот фактор определяет, а стоит ли вообще осуществлять контроль. Поэтому, в частности (из-за высокой стоимости измерений), менеджер должен избегать искушения измерить все и как можно точнее. Если проводить измерения подобным образом, то затраты на систему контроля будут столь велики, что ее стоимость превзойдет возможные доходы от ее применения. (В коммерческой деятельности цель проведения измерений состоит в увеличении прибыли, а не в том, чтобы точно установить, что же происходит на самом деле). [c.402]
Когда такие расчеты были произведены для Нью-Йоркского региона, оказалось, что стоимость информации (стоимость дополнительного сбыта молока) составила 4 046 557 долл., что для производителей означало увеличение прибыли на 9 %. [c.146]
В идеале фирма хотела бы осуществлять полную диверсификацию цен, т. е. назначать для каждого покупателя его резервированную цену. На практике это почти невозможно. Вместе с тем различные формы ценовой дискриминации часто используются для увеличения прибыли. [c.336]
Госпланом СССР и Министерством финансов СССР введен порядок стимулирования предприятий, на которых размещены государственные заказы. По этому порядку, чем выше плановая доля государственного заказа в общем плановом объеме производства, тем больше (до 10%) в результате уменьшения платежей в бюджет увеличение прибыли, остающейся в распоряжении предприятий, против установленных нормативов (при второй модели — до 3% хозрасчетного дохода). [c.130]
Снижение налоговой ставки в результате введения налоговых льгот приведет к увеличению прибыли, оставляемой в распоряжении предприятий. В целом по нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности эта прибыль возрастет на 497,2 млн. руб., или на 18,5%, по сравнению с условиями, предусмотренными Законом о налогообложении. За 5 лет в результате использования дополнительной прибыли на обновление основных производственных фондов степень их износа снизится на предприятиях нефтеперерабатывающей промышленности с 78,6 до 65,9%, или на 12,7%. [c.137]
ЭФФЕКТИВНОСТЬ СЛУЖЕБНОГО СОВЕЩАНИЯ — соотношение затрат на подготовку и проведение совещания и его результатов, выражаемых в достижении цели, поставленной перед совещанием. Для повышения Э.с.с. необходимо учитывать систему требований и рекомендаций по его подготовке и проведению — четкое определение цели совещания, перечня решаемых вопросов, установление строгого регламента, определение оптимального состава участников, предварительная информация заинтересованных лиц, создание благоприятной атмосферы, обеспечение условий проведения совещания, подготовка ведущего совещание, проработка вопросов адекватной фиксации содержания обсуждения и подведения итогов, выполнение последующего контроля за исполнением решений. ЭФФЕКТИВНОСТЬ СОЦИАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИИ - характеристика соц. среды, выражающая соотношение между воздействием на персонал результатов ее совершенствования и развития и затратами материально-финансовых и иных ресурсов на внедрение новых соц. технологий, осуществление др. соц. мероприятий. Обычно выделяют показатели экон. и собственно соц. эффективности. Экон. эффективность означает достижение заметных перемен к лучшему в соц. среде организации при наименьшей затрате средств. Она поддается количественному измерению, может быть выражена статистическими данными и соответствующими индексами, характеризующими, в частности, рост производительности труда, повышение качества производимых товаров и оказываемых услуг, увеличение прибыли и т.п. При этом результаты хозяйственной деятельности служат индикаторами соц. эффекта, соответствия соц. целям данной организации и общества в целом. Определение соц. эффективности [c.446]
Встречные планы разрабатываются по следующему кругу показателей производству необходимой народному хозяйству продукции в номенклатуре (ассортименте), соответствующей требованиям потребителей повышению доли продукции высшей категории качества в общем объеме производства росту производительности труда экономии материальных ресурсов снижению себестоимости увеличению прибыли, рентабельности и фондоотдачи. Встречные планы вносятся в проект техпромфинплана. [c.212]
Увеличение выпуска продукции более высокого качества обеспечивает увеличение прибыли предприятия. [c.328]
Плата за фонды установлена как стабильный процент на ряд лет. Это оказывает стимулирующее воздействие, поскольку с увеличением прибыли возрастает ее размер, остающийся в распоряжении предприятий. [c.44]
Кроме общей определяется расчетная рентабельность. Она находится как отношение балансовой прибыли, уменьшенной на сумму платы за все виды ресурсов, сумму процентов за пользование банковским кредитом, к среднегодовой стоимости производственных фондов за вычетом стоимости льготных фондов либо к затратам на производство. Расчетная рентабельность является фондообразующим показателем в системе экономических стимулов, направленных на улучшение использования ресурсов, ввод в действие новых производственных мощностей и т. д. На увеличение прибыли и соответственно рентабельности влияет ряд технико-экономических факторов, основные из которых следующие рост объема производства и реализации продукции снижение себестоимости продукции дополнительная прибыль за счет экономического эффекта у потребителя в результате применения новых изделий, а также валютные поступления, полученные от реализации продукции на экспорт и продажи лицензий. [c.158]
Увеличение прибыли в результате роста объема производства и реализации — ДЯ (в руб.) находят по следующей формуле [c.158]
В соответствии с изложенным, предметом курса Организация, планирование и управление предприятиями нефтяной и газовой промышленности является изучение закономерностей развития предприятий нефтяной и газовой промышленности с целью совершенствования их работы, выявления путей и методов повышения экономической эффективности их производственно-хозяйственной деятельности. Совершенствование работы предприятий нефтяной и газовой промышленности находит свое отражение как в росте количественных показателей (увеличение числа пробуренных скважин, добычи нефти и газа), так и в повышении уровня качественных показателей их работы (улучшение использования производственных фондов, снижение трудоемкости, себестоимости продукции, рост рентабельности производства). В связи с этим наука об организации, планировании и управлении предприятиями нефтяной и газовой промышленности изучает и рекомендует пути совершенствования технико-экономических показателей работы этих предприятий на основе разработки наиболее эффективных форм и методов внедрения достижений научно-технического прогресса, результатов обобщения передового производственного опыта, научных методов организации и планирования труда и заработной платы, современных методов организации управления и планирования производства. Результатом этих разработок является снижение расхода материально-технических средств и затрат труда на производство продукции, увеличение прибыли и повышение рентабельности производства. [c.9]
Положение о премировании должно материально заинтересовывать рабочих, руководящих, инженерно-технических работников и служащих в увеличении объема производства, повышении производительности труда, снижении себестоимости, увеличении прибыли и рентабельности производства. [c.47]
Задачей разработки этого плана является наиболее полное выявление и мобилизация имеющихся на предприятиях нефтяной и газовой промышленности резервов для систематического снижения текущих издержек производства, увеличения прибыли и рентабельности. [c.163]
Оценка деятельности предприятия по показателю рентабельности стимулирует увеличение прибыли и улучшение использования производственных фондов, своевременный ввод в эксплуатацию нового оборудования. [c.217]
Расскажите о балансовой и расчетной прибыли, методике планирования, образования и использования прибыли на предприятиях нефтегазовых отраслей промышленности, значении увеличения прибыли в современных условиях. [c.219]
Фонд материального поощрения предназначен для премирования рабочих, ИТР и служащих за достижение конечных результатов, снижение затрат, увеличение прибыли и улучшение других показателей, характеризующих эффективность работы трудовых коллективов. [c.274]
В каждой строительной и строительно-монтажной организации ежегодно при составлении годового плана на основании Типового положения о премировании разрабатываются показатели, условия и размеры премирования инженерно-технических работников и служащих. Показатели премирования должны стимулировать повышение производительности труда, снижение себестоимости строительно-монтажных работ, улучшение качества работ, увеличение прибыли, выполнение в срок и досрочно отдельных производственных заданий, совершенствование технологии производства работ и организации труда. [c.192]
Аналогичную систему экономического стимулирования можно применить и к добыче нефти, если уплачивать в бюджет сумму возмещения затрат на геологоразведочные работы не с фактически добытой нефти, а с плановой. В этом случае экономически обоснованный перспективный план разработки месторождения должен соответствовать извлекаемому количеству запасов нефти. Такой порядок стимулирования не нарушит принципа возмещения всего планового объема затрат на эти цели и, что особенно важно, будет Оказывать непосредственное влияние на уровень себестоимости добычи нефти (как и попутного газа), рентабельности и прибыли. Сверхплановая добыча нефти приведет к уменьшению ее себестоимости, а следовательно, к увеличению прибыли. И, напротив, невыполнение плана добычи, при прочих равных условиях, вызовет увеличение себестоимости ее добычи, уменьшение расчетной прибыли и рентабельности. [c.85]
Следует заметить, что решение задачи по выбору оптимальной производственной программы дает увеличение прибыли одновременно (совместно) за счет снижения себестоимости целевой продукции и роста объема производства более рентабельной продукции. [c.112]
В табл. 3.11 представлен расчет количественного влияния рассмотренных выше факторов на увеличение прибыли в планируемом периоде (исходные данные из табл 3.10.) [c.125]
Наименование фактора Изменение фактора Увеличение прибыли, млн. р. [c.125]
Небольшое расхождение общей суммы увеличения прибыли по всем факторам с суммой ее увеличения в табл. 3.11 (4280,7) объясняется принятой точностью расчетов. [c.125]
Проиллюстрируем сказанное числовым примером. Общая сумма всех активов предприятия составляет 36300 млн.р. За счет снижения доли постоянных расходов в маржинальном доходе предприятия возможно увеличение прибыли на 1785 млн.р. за год. Тогда значение обобщающего показателя финансовой устойчивости предприятия возрастет на 0,162 пункта [c.129]
План по издержкам обращения и себестоимости траспорти-ровки и хранения нефти, нефтепродуктов и газа — неотъемлемая часть техпромфинплана предприятия, объединения транспорта и хранения нефтегазовой продукции он неразрывно связан с другими разделами плана — производственной программой, планом по труду и заработной плате, планом технического развития и повышения эффективности производства. Ожидаемый эффект от осуществления каждого из намечаемых в других разделах техпромфинплана мероприятий должен быть обязательно учтен при планировании снижения затрат на транспортировку и хранение нефти, нефтепродуктов и газа, увеличения прибыли и рентабельности. [c.240]
Снижение себестоимости работы — главное направление увеличения прибыли и повышения уровня рентабельности на предприятиях и в объединениях трубопроводного транспорта. Важнейшие источники снижения себестоимости перекачки (передачи) нефти, нефтепродуктов и газа — увеличение загрузки трубопроводных магистралей, повышение производительности труда, более эффективное использование энергии, топлива, материалов, улучшение использования оборудования, сокращение затрат на обслуживание и управление газо-, нефте- и нефтепро-дуктопроводами и т. д. [c.248]
Необходимость перемен В яутрмфирмсит<ые источники информации утверждают, что Дмяд.ч мог говорить о таком астрономическом увеличении прибыли в немалой степени благодаря тому, что [c.455]
Главной задачей производственной системы Тоёты является увеличение прибыли за счет снижения издержек производства, т. е. путем ликвидации затрат на ненужные запасы и рабочую силу. Понятие издержек в данном случае является весьма широким. Обычно это денежные расходы в прошлом, настоящем и будущем, выводимые из доходов от продаж. Таким образом, издержки включают не только производственные издержки и издержки обращения. Для того чтобы достичь сокращения издержек, производство должно быстро и гибко приспосабливаться к изменениям спроса на рынке. Такой идеал находит свое воплощение в системе точно вовремя , обеспечивающей производство в нужное время нужного количества необходимой продукции. На Тоёте система канбан возникла как средство оперативного управления производством в течение месяца и как механизм системы точно вовремя . В то же время для введения системы канбан производство должно быть приспособлено к изменениям объемов и номенклатуры деталей, поступающих с линии сборки. Такая организация требует сокращения цикла выполнения заказа, так как различные элементы должны производиться каждый день. Это достигается с помощью мелкосерийного производства, а также единичного (штучного) производства и доставки. Мелкосерийное производство может быть обеспечено сокращением времени переналадки, а единичное производство — использованием многофункциональных рабочих. [c.128]
Откуда пришли эти основополагающие идеи Что вызвало их к жизни Во многом они были определены рыночными ограничениями, характерными для японской автомобильной промышленности в первые послевоенные годы большое разнообразие при небольших объемах производства. Тоёта с 50-х годов последовательно придерживалась точки зрения, что было бы опасным слепо копировать систему Форда (которая могла понизить средние издержки посредством производства продукции большими партиями). Американские технологии массового производства были эффективными в период высоких темпов роста, которые продолжались до 1973 г. В эпоху низких темпов роста, после нефтяного кризиса, производственная система Тоёты привлекла внимание и была применена в различных отраслях в Японии с целью увеличения прибыли за счет снижения [c.128]
Менеджмент (англ, management управление, заведование, организация) - управление производством совокупность принципов, методов, средств и форм управления производством, разработанных с целью повышения эффективности производства и увеличения прибыли. [c.163]
Примером данного вида диверсификации цен является практика установления цен компаниями по электроснабжению. При положительном эффекте масштаба, когда средние и предельные издержки снижаются в процессе увеличения объемов производства, государственное ведомство, контролирующее цены компании, может поощрять такую практику ценообразования. В этом случае расширение производства при значительном положительном эффекте масштаба приводит к росту потребительского благосостояния одновременно с увеличением прибыли компании. Причина заключается в том, что, несмотря на минимальный уровень цен, снижение издержек на производство единицы продукции дает возможность электрокомпаниям существенно увеличить прибыль. [c.326]