План предприятия

Планирование на социалистических предприятиях должно обеспечивать выполнение государственных плановых заданий на основе разработки плана предприятия в целом и его отдельных производственных подразделений, а также установления плановых заданий каждому работнику предприятия.  [c.6]


При разработке планов предприятия, объединения главное внимание должно уделяться повышению экономической эффективности производства. Систематический рост эффективности на предприятиях, в объединениях транспорта и хранения нефти, нефтепродуктов и таза следует предусматривать за счет быстрого внедрения достижений науки и техники, интенсификации производства, рационального использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов, совершенствования управления, улучшения организации труда и производства.  [c.139]

Планирование повышения экономической эффективности производства непосредственно связано с разработкой всех разделов техпромфинплана. Рост экономической эффективности производства опирается на высокие темпы роста производительности труда, предусматриваемые в разделе плана по труду и кадрам на увеличение прибыли и рентабельности, намечаемое в разделе планирования себестоимости, прибыли и рентабельности производства на повышение фондоотдачи, предусматриваемое в планах предприятия, объединения на повышение эффективности капитальных вложений, предусматриваемое в разделе плана капитальных вложений и капитального строительства на улучшение использования материальных ресурсов, рассчитываемых при составлении материальных  [c.139]


В состав планов предприятий, организаций, объединений по транспорту и хранению нефти, нефтепродуктов и газа включаются задания по охране и рациональному использованию водных ресурсов охране воздушного бассейна, охране и рацио-  [c.142]

Соответствующие мероприятия предусматриваются в плане технического развития и организации производства, который является составной частью пятилетнего и годового планов предприятия.  [c.157]

Технико-экономические результаты от планируемых мероприятий по техническому развитию и организации производства должны быть учтены в других разделах плана предприятия при определении соответствующих экономических показателей предприятия.  [c.162]

Для этого в составе плана предприятия разрабатываются сводные разделы по всему комплексу мероприятий в области социального развития. В них должны предусматриваться меры по улучшению условий труда, повышению квалификации и профессионального мастерства работников, их общеобразовательного и культурного уровня, улучшению жилищных и культурно-бытовых условий, медицинского обслуживания и другие мероприятия в области социального развития в увязке с заданиями по развитию производства, капитальному строительству и повышению их эффективности.  [c.216]

При необходимости, если мощности вспомогательного производства не обеспечивают бесперебойного обслуживания основного производства, в плане предприятия должно быть предусмотрено развитие мощности путем реконструкции, расширения или нового строительства, а также учтена возможность выполнения соответствующих работ или получения услуг со стороны, в первую очередь от централизованных вспомогательных производств вышестоящего органа. Иначе говоря, должна быть обеспечена пропорциональность развития основного и вспомогательного производств предприятия.  [c.223]


Стоимостное выражение плана материально-технического снабжения необходимо для его увязки с планом себестоимости и финансовым планом предприятия.  [c.231]

В соответствии с этими основными показателями плана предприятие корректирует проект техпромфинплана, в том числе уточняет потребность в материально-технических ресурсах по видам деятельности и составляет план материально-технического снабжения на планируемый период по той же форме. Одновременно составляются спецификации на оборудование и материалы, уточняющие их технические характеристики (например, диаметр, толщина стенок и марки стали труб, мощность и другие параметры электродвигателей и др.), поскольку в плане объем поставок дается, как правило, укрупненно (например, общая масса труб, общая мощность электродвигателей и др.).  [c.231]

При утверждении планов предприятий вносятся изменения в расчеты амортизационных отчислений предприятий, вытекающие из изменения и уточнения состава и размера основных фондов.  [c.261]

Планирование распределения прибыли определяется финансовым планом предприятия, объединения трубопроводного транспорта и организации нефтеснабжения.  [c.276]

Глава 14 ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН ПРЕДПРИЯТИЯ  [c.278]

Цель планирования финансов — установление конкретных заданий в области источников образования, направления и использования денежных средств. Основой финансового планирования является разработка финансового плана предприятия. Финансовый план в денежной форме синтезирует и отражает результаты расчетов и разработок во всех предыдущих разделах техпромфинплана. При разработке финансового плана рассматриваются следующие основные задачи  [c.281]

С учетом этого финансовый план предприятия приобретает особое значение, поскольку обязательства предприятия перед государством по взаимоотношениям с бюджетом подлежат безусловному выполнению.  [c.281]

Основное содержание финансового плана предприятия  [c.289]

Финансовый план предприятия определяет объем и структуру его доходов, расходов и взаимоотношения с кредитной системой и бюджетом.  [c.289]

Финансовый план предприятий, организаций и объединений транспорта и хранения нефти, нефтепродуктов и газа охватывает все виды деятельности основную деятельность по транспортировке и реализации нефтегазовой продукции, капитальное строительство, ремонт, эксплуатацию жилищно-коммунального и других хозяйств и т. д.  [c.289]

Абсолютные размеры фондов экономического стимулирования на предприятии определяются в пятилетнем плане предприятия (с распределением по годам) расчетным путем исходя из стабильных нормативов и установленных в плане показателей предприятия, которые называют фондообразующими.  [c.295]

Непрерывно-поточные методы работы должны внедряться планомерно, п эта работа должна предусматриваться перспективными и текущими планами предприятии, v  [c.40]

Перспективный пятилетний план предприятия состоит из следующих разделов  [c.81]

При составлении пятилетнего плана предприятия, разрабатываемого па базе инженерных и экономических расчетов, используются материалы паспорта предприятия. В паспорте содержатся данные о наличии и использовании производственных мощностей, организационно-техническом уровне и специализации производства и другие показатели и нормативы.  [c.81]

Увеличенные планы предприятий рассматриваются в министерствах, и при наличии потребности народного хозяйства в данной продукции и обеспеченности сырьем и материалами, утверждаются не только по объему производства, но и по показателям качества (увеличению выхода продукции высшей категории качества или другому показателю), росту производительности труда, экономии материальных ресурсов, снижению себестоимости, повышению прибыли, рентабельности.  [c.86]

Составление проекта плана предприятия начинается с цехов. Предложенные цеховыми коллективами. показатели встречных планов увязываются с планами материально-технического снабжения, утверждаются и доводятся до цехов в сроки, установленные согласно принятому на предприятии положению о хозрасчете, но не позднее чем за 10 дней до начала планируемого периода.  [c.350]

Министерства и ведомства СССР и советы министров союзных республик, исходя из заданий пятилетнего плана на очередной год и встречных планов предприятий и производственных объединений, составляют проекты годовых планов по отрасли, республике.  [c.106]

Технический проект — это комплексный документ, содержащий технологический расчет, строительно-монтажную часть, генеральный план предприятия, проект организации строительства и т. д.. К техническому проекту дается полный сметный расчет, определяющий сметную стоимость строительства, показывающий размер затрат, необходимых для сооружения того или иного объекта.  [c.139]

Утвержденные планы материально-технического снабжения сообщаются всем предприятиям. На основе этих планов предприятия-потребители заключают хозяйственные договоры с предприятиями-поставщиками или со сбытовыми организациями, в которых указываются сроки, объем поставок, ассортимент и качество продукции, условия расчетов и ответственность обеих сторон за соблюдение условий договора.  [c.196]

Затраты на ремонтные работы относят на себестоимость продукции по статьям Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования , Цеховые расходы , Общезаводские расходы . Для финансирования ремонтных работ на предприятиях образуют по установленному нормативу ремонтный фонд. Средства для финансирования капитальных ремонтов предусматривают в финансовом плане предприятия.  [c.104]

В качестве основы при формировании пятилетних планов предприятие использует контрольные цифры, государственные заказы, долговременные экономические нормативы и лимиты, а также прямые заказы потребителей и органов материально-технического снабжения.  [c.115]

Перспективное планирование — составление и организация выполнения планов предприятия на ряд лет. Перспективный план может охватывать 5, 10 и более лет. Перспективный план занимает основное место в системе технико-экономического планирования. Хозяйство, основанное на общественной собственности, не может развиваться, не имея перспективного плана. Необходимость перспективного планирования обусловливается организацией современного хозяйства, его масштабами и непрерывным усложнением. Многие задачи (развитие предприятия, капитальное строительство, научно-технический прогресс, подготовка кадров и др.) могут быть правильно решены лишь на основе долгосрочных планов.  [c.117]

Текущее планирование — составление и организация выполнения плана предприятия и его подразделений на срок до года. При текущем планировании определяют плановые задания па год с поквартальным их распределением. Текущий план органически связан с перспективным, поскольку в нем уточняются и детализируются задачи перспективного плана на данный год. В ходе выполнения перспективного плана выявляют дополнительные возможности повышения эффективности производства, увеличения выработки продукции и улучшения ее качества, которые учитывают при текущем планировании.  [c.118]

План повышения экономической эффективности производства. Разрабатывают для повышения уровня научно-экономического обоснования плана предприятия. В нем определяют степень улучшения использования требуемых ресурсов основных фондов, оборотных средств, капитальных вложений, живого труда и материальных ресурсов (в совокупности), влияние отдельных сторон деятельности предприятия на конечный результат. Этот раздел плана дает четкое представление об относительной экономии потребленных ресурсов и путях ее достижения. Улучшение использования ресурсов находит отражение в росте производительности труда, фондоотдачи, оборачиваемости оборотных средств, снижении материалоемкости, зарплатоемкости и суммарных затрат на производство. Приводят динамику этих показателей.  [c.124]

Годовой план предприятие разрабатывает, исходя из заданий пятилетнего плана на данный текущий год, утвержденных в пятилетнем плане экономических нормативов, а также заключенных хозяйственных договоров.  [c.129]

Среднегодовые нормы устанавливают, исходя из анализа работы предприятия за предшествующий период. Они характеризуют предельно допустимый расход материальных средств с учетом использования выявленных резервов и возможности его уменьшения в результате проведения организационно-технических мероприятий, предусмотренных планом технического развития и организации производства. На основе среднегодовых норм рассчитывают годовой план предприятия. Среднегодовая норма является среднеарифметической величиной.  [c.132]

В планах предприятий предусматривают значительное повышение эффективности капитальных вложений, получение максимального прироста производства продукции и прибыли на каждый рубль вложенных средств.  [c.207]

Пятилетний план предприятия, объединения газо-, нефте- и нефтепродуктопроводного транспорта носит комплексный характер. В соответствии с типовой методикой разработки пятилетнего плана в нем должны быть отражены следующие разделы план транспортировки по магистральным трубопроводам нефти, нефтепродуктов и газа техническое развитие предприятий и организация производства повышение экономической эффективности производства плановые нормы и нормативы план капитального строительства потребность в основных материальных ресурсах труд и кадры прибыль рентабельность, издержки обращения фонды экономического стимулирования финансовый план социальное развитие коллектива предприятия, объединения охрана природы и рациональное использование природных ресурсов.  [c.136]

Порядок разработки проекта годового плана предприятий и объединений газо-, нефте- и нефтепродуктопроводного транспорта следующий  [c.144]

Для поощрения предприятий, принимающих более напряженные планы, чем это им установлено, Госплан СССР, Госкомтруд СССР, ЦСУ СССР и ВЦСПС утвердили Положение о порядке разработки, стимулирования и учета выполнения встречных планов предприятий (организаций и объединений) .  [c.87]

Хозрасчет предприятия и внутрипроизводственный представляют собой единое целое, что обусловлено, в первую очередь, действием экономических законов социализма, которьн выражают производственные отношения работников производства. Единство обеих этих ступеней хозрасчета обусловлено также тем, что задания по выпуску продукции, расходу материальных и трудовых ресурсов и другие плановые показатели определяются на базе единой системы норм и нормативов. Более того, плановые задания, устанавливаемые для отдельных производственных подразделений,, по сути дела представляют собой конкретизацию плана предприятия в целом.  [c.344]

Организация и планирование производства (1988) -- [ c.31 , c.249 , c.252 ]