Широкое внедрение более мощных п комбинированных установок, рационализация генерального плана предприятий и, на этой основе, резкое сокращение территории промышленной площади, протяженности коммуникаций п числа промежуточных емкостей обеспечивают наряду со снижением сметной стоимости предприятия дальнейшее повышение доли капиталовложений в объекты основного назначения (до 53—55 %). [c.249]
Технический проект (первая стадия проектирования) — это комплексный документ, содержащий технологическую часть, строительную часть, генеральный план предприятия, технико-экономическую часть, омету, проект организации строительства, спецификации для заказа аппаратуры, оборудования, конструкций, изделий и материалов. [c.193]
Проектирование имеет, как правило, две стадии. На первой стадии составляется проектное задание, в котором обосновываются место и сроки строительства объекта, принятая техника, технология и организация производства, состав и размещение цехов, указываются источники снабжения сырьем, материалами, топливом, электроэнергией и т. д., приводится генеральный план предприятия, его сметная стоимость. [c.60]
Основным назначением ТЭО является уточнение намеченных в указанных выше схемах требований по проектированию и строительству предприятий, зданий и сооружений. В ТЭО намечаются площадки для строительства, применительно к которым разрабатываются схемы генерального плана предприятия, технологические схемы основных производств, объемно-планировочные и конструктивные решения зданий и сооружений. Кроме этого, выполняются инженерные изыскания, необходимые для выбора площадки и принятия основных строительных решений, согласовываются технические условия на подключение основных сооружений к сетям и коммуникациям, определяется состав основного оборудования и осуществляется разработка задания на конструирование несерийного оборудования. [c.194]
В связи с этим намечены пути и методы улучшения про-ектно-сметного дела. Установлен порядок, предусматривающий принятие решений о проектировании и строительстве предприятий и сооружений исходя из схемы развития и размещения отраслей народного хозяйства и промышленности. Проектирование предприятий, зданий и сооружений может осуществляться в одну или две стадии, т. е. выполняется совмещенный техно-рабочий проект или технический проект и рабочие чертежи. Для крупных строек, строительство которых будет осуществляться очередями, проектирование должно начинаться с разработки схемы генерального плана предприятия (сооружения) на его полное развитие. [c.102]
Проектирование должно осуществляться только при наличии технико-экономического обоснования (ТЭО). При разработке ТЭО необходимо выбирать площадку для строительства, разрабатывать технологические схемы основных и вспомогательных производств и схемы генерального плана предприятий, составлять техническое задание на конструирование оборудования индивидуального изготовления. Разработку ТЭО необходимо увязывать с перспективной схемой развития и размещения отрасли. Проектирование должно осуществляться на основе максимального учета новейших достижений науки и техники. [c.103]
К производственно-техническому паспорту прилагаются генеральный план предприятия, схематический план местности, схемы тепло- и энергоснабжения, схематические планы и размеры зданий, планы расположения оборудования в цехах и альбом фотографий основных промышленных объектов предприятия. [c.20]
Значительное повышение эффективности производства достигается в результате совершенствования организации производства и труда, т. е. более широкой концентрации и комбинирования производства, улучшения построения генерального плана предприятий, централизации вспомогательного хозяйства, изменения структуры и методов управления, улучшения нормирования труда и его условий, расширения зон обслуживания, совершенствования систем премирования, улучшения условий труда и т. д. [c.118]
Совокупность цехов и обеспечивающих хозяйств предприятия называется его производственной структурой. Если они представлены в графическом виде с отображением реального расположения на местности, этот чертеж называется генеральным планом предприятия. [c.79]
Единственно целесообразным является строительство городских систем распределения газа в несколько очередей со строгим соблюдением указаний, содержащихся в постановлении ЦК КПСС и Совета Министров СССР 1969 г. Об улучшении проектно-сметного дела , что проектирование крупных предприятий (сооружений), строительство которых намечается осуществлять по очередям, должно начинаться с разработки схем генерального плана предприятия (сооружения) на его полное [c.320]
ВАРИАНТЫ СХЕМ ГЕНЕРАЛЬНОГО ПЛАНА ПРЕДПРИЯТИИ СРЕДНЕГО РАЗМЕРА [c.94]
На основе производственной структуры разрабатывается генеральный план предприятия. Под генеральным планом понимается пространственное расположение всех цехов и служб, а также транспортных путей на территории предприятия. При разработке генерального плана обеспечивается прямоточность материальных потоков. Цехи должны быть расположены в последовательности выполнения производственного процесса. Службы и цехи, связанные между собой, должны располагаться в непосредственной близости. [c.85]
Принятая производственная структура предприятия закрепляется в паспорте предприятия и отображается в генеральном плане предприятия. Генеральный план предприятия — это проектируемое или фактическое размещение на плане земельного участка всех его производственных и инфраструктурных объектов, согласованное с особенностями рельефа местности и требованиями благоустройства территории. В паспорте и генеральном плане предприятия дается перечень и планировочная схема размещения всех основных и вспомогательных цехов, обслуживающих хозяйств предприятия, зданий, сооружений, установленного оборудования и списочного числа работающих (рабочих мест) с указанием занимаемых площадей и расстояний, подъездных путей и проездов, подземных и наземных инженерных коммуникаций, и т. д. [c.237]
Размещение склада. Задача выбора географического местоположения не характерна для внутризаводских складов, для них решается задача выбора места размещения на территории завода (общезаводские склады) или цеха (цеховые склады). При этом решение основывается на общих принципах рационального размещения производственных подразделений предприятия и зависит от назначения склада (вида объектов хранения, для которых предназначен склад). Размещение складов на территории предприятия должно обеспечить наиболее короткие по расстоянию и оперативные по времени доставки маршруты движения грузов со складов в цехи и из цехов на склады. Для этого должны в максимальной степени использоваться существующие на предприятии схемы грузопотоков и транспортные магистрали, объем строительства новых транспортных коммуникаций должен быть сведен к минимуму. Размещение нового склада на территории предприятия не должно нарушать основную идею генерального плана предприятия. [c.356]
Внешние и внутренние перевозки согласуются по месту и срокам осуществления с наилучшим использованием подвижного состава, механизмов и складских помещений. Для этого по генеральному плану предприятия технологические средства и устройства размещаются с учетом компактности, наименьших расстояний между цехами и обеспечением поточности перемещения сырья, готовой продукции и переработки вагонопотока. Увязка перевозок с процессом производства обеспечивается с помощью технологических линий работы транспортных средств. [c.21]
Применение тех или иных маневровых средств обусловливается конкретными особенностями производства, объемом работы и структуры вагонопотока, генеральным планом предприятия и промышленного района и другими факторами и может производиться в различных сочетаниях. [c.35]
При проектировании и строительстве складов особое внимание уделяется оснащению их средствами механизации и автоматизации с учетом особенностей генерального плана предприятия, его производственной структуры, объема и типа производства, характера кооперированных связей, а также возможности организации наиболее рациональной схемы транспортировки грузов в процессе производства. Принятый вариант обосновывается технико-экономическими расчетами. Материальные и производственные склады целесообразно располагать в непосредственной близости от потребителей, сбытовые — ближе к цехам, выпускающим готовую продукцию. [c.90]
Д —общая площадь промышленной площадки, га. Стоимость строительства и эксплуатации завода в целом и, в частности, его инженерных сетей (при прочих равных условиях) тем меньше, чем меньше территория, чем компактнее решен генеральный план предприятия. Компактность генерального плана — одно из наиболее важных условий рационального проекта предприятия, обеспечивающее экономичность его строительства и эксплуатации. Кроме того, изъятие сельскохозяйственных угодий под [c.139]
Планирование нового строительства, реконструкции и расширения предприятия, здания и сооружения, возможного к осуществлению в срок до двух лет, производится в одну очередь. При необходимости очередь строительства может разбиваться на отдельные пусковые комплексы. При продолжительности строительства предприятий свыше двух лет проекты и сметы разрабатываются не в целом на предприятие, а на его первую очередь на основе схемы генерального плана предприятия на полное развитие. [c.85]
Когда строительство предприятия намечено осуществлять очередями, в задании на проектирование первой очереди должны быть предусмотрены основные проектные решения, необходимые для составления схемы генерального плана предприятия, расчета стоимости строительства на полное развитие и другие технико-экономические показатели на все очереди. На каждую последующую очередность разрабатывается и утверждается отдельное задание на проектирование. При необходимости в задании на проектирование должно предусматриваться выделение пусковых комплексов. [c.157]
Генеральный план предприятия с нанесением всех цехов (основных и вспомогательных) и складских зданий, сооружений и устройств, рельсовых и безрельсовых путей, пожарных проездов, гидрантов и т. п. [c.161]
При собственно реконструкции и расширении пред приятии величина удельных капитальных вложений Е очень большой степени зависит от уровня затрат на строительно-монтажные работы, следовательно, при этих типах реконструкции вступают в силу иные факторы совершенствование объемно-планировочных и конструктивных решений при проектировании зданий и сооружений, улучшение генеральных планов предприятий, рациональное использование остающейся части ранее функционирующих основных фондов и прочие моменты, определяющие затраты в пассивную часть средств труда, причем для II и III типа реконструкции вопросы формирования затрат в пассивную часть основных фондов тоже решаются неоднозначно. [c.162]
ГОСТ 21.508—85. Генеральные планы предприятий, сооружений и жилищно-гражданских объектов. Рабочие чертежи. ГОСТ 21.510—83. Пути железнодорожные. Рабочие чертежи. ГОСТ 21.511—83. Автомобильные дороги. Земляное полотно и дорожная одежда. Рабочие чертежи. [c.104]
Рабочие чертежи разрабатываются на основе проектного задания по ним производятся строительно-монтажные работы. На стадии разработки рабочих чертежей окончательно уточняется генеральный план предприятия и сметная стоимость строительно-монтажных работ по каждому объекту в отдельности производится увязка проектируемых объектов со всеми сооружениями и всеми видами коммуникаций устанавливается точное расположение технологического, транспортного, энергетического и сантехнического оборудования, конструкция и размеры элементов зданий. Рабочие чертежи подписываются главным инженером проекта. [c.71]
При двуетадпйном проектировании на первой стадии составляется технический проект, в котором обосновывают место и сроки строительства объекта, принятую технику, технологию и организацию производства, состав и размещение цехов, указывают источники снабжения сырком, материалами, топливом, электроэнергией, приводят генеральный план предприятия. В проектном задании определяют сметную стоимость возводимого объекта. Двустадийное проектирование ведется по сложным или впервые создаваемым в отрасли объектам. [c.78]
Длительность обработки транзитных поездов во многом определяется место-м выполнения тфиемо-сдаточных операций. Им может быть станция примыкания, ПСС или грузовой пункт. Устанавливается оно в зависимости от генерального плана предприятия, взаимного расположения станций и других местных условий. При этом необходимо, чтобы приемо-сдаточные операции не вызывали значительных дополнительных простоев подвижного состава и были совмещены с другими операциями обслуживания. [c.60]
Проектня продолжительность строительства в ПОС определяется не в целом на предприятие, а только на его первую очередь на основе схемы генерального плана предприятия на его полное развитие, неправильное определение продолжительности строительства, завышение или. занижение ее приводит к ошибкам в распределении капитальных вложений и объемов строительно-монтажных работ по годам строительства. , [c.304]
Следует обратить внимание еще на одну сторону вопроса — на дальнейшую специализацию производства, без которой совершенствование генерального плана предприятия трудно осуществить. Для машиностроительных предприятий, например, сохранение универсального характера производства делает необходимым при расширении заводов значительное увеличение заготовительных и подсобных производств, размещаемых в отдельно стоящих зданиях. И здесь надо согласиться с рядом авторов1, которые утверждают, что рациональное зонирование территории механосборочных заводов на уровне современных требований возможно лишь при интенсивной технологической и подетальной специализации. Прогрессивная тенденция блокировки цехов может быть успешной только в том случае, если заготовительное производство не расширяется, а сужается. Оно может быть вынесено за пределы машиностроительною завода в специализированные -ремонтно-механические, литейные заводы и заводы по производству специального инструмента и технологической оснастки. [c.174]
Из всего круга вопросов проектирования предприятий рассматриваются только вопросы применения метода для проектирования цехов и не рассматриваются вопросы применения метода для проектирования генеральных планов, межцеховых сетей и коммуникаций, вертикальной планировки территории и многих других вопросов, связанных с проектированием завода в целом. Но мере накопления необходимого практического опыта проектирования с применением макетов можно будет сделать вывод о целесообразности применения этого метода для пректирования генеральных планов предприятий и других общеплощадочных частей и разделов проектирования. [c.14]
Важным документом, характеризующим предприятие, явля-ется его паспорт. Он содержит данные о видах продукции, на которых специализировано предприятие, наличии и использова-нии производственных мощностей, об организационно-техническом уровне предприятия, его производственной структуре и размерах цехов, кооперировании предприятия, составе кадров и фонде заработной платы, а также другие технико-экономические показатели, необходимые для составления пятилетних и годовых планов. Данные паспорта ежегодно уточняются, к нему прилагается генеральный план предприятия. [c.17]