V. 8. ОРГАНИЗАЦИЯ ПЛАНОВОЙ РАБОТЫ НА ПРЕДПРИЯТИИ. КОНТРОЛЬ ЗА ВЫПОЛНЕНИЕМ ПЛАНОВ [c.87]
Перспективное планирование — составление и организация выполнения планов предприятия на ряд лет. Перспективный план может охватывать 5, 10 и более лет. Перспективный план занимает основное место в системе технико-экономического планирования. Хозяйство, основанное на общественной собственности, не может развиваться, не имея перспективного плана. Необходимость перспективного планирования обусловливается организацией современного хозяйства, его масштабами и непрерывным усложнением. Многие задачи (развитие предприятия, капитальное строительство, научно-технический прогресс, подготовка кадров и др.) могут быть правильно решены лишь на основе долгосрочных планов. [c.117]
Текущее планирование — составление и организация выполнения плана предприятия и его подразделений на срок до года. При текущем планировании определяют плановые задания па год с поквартальным их распределением. Текущий план органически связан с перспективным, поскольку в нем уточняются и детализируются задачи перспективного плана на данный год. В ходе выполнения перспективного плана выявляют дополнительные возможности повышения эффективности производства, увеличения выработки продукции и улучшения ее качества, которые учитывают при текущем планировании. [c.118]
Статистический учет охватывает количественные и качественные показатели деятельности предприятия. Его назначение состоит в обобщении единичных показателей, их группировке и сопоставлении, определении средних величин, динамики показателей. При помощи статистического учета обобщают данные отдельных технологических установок и цехов, определяют сводные показатели по предприятию в целом, контролируют выполнение плана. На статистическом учете основана статистическая отчетность, служащая исходным материалом для контроля вышестоящей организацией деятельности подведомственных предприятий. Пользуясь статистической отчетностью, органы государственной статистики обобщают показатели предприятий в масштабе подотраслей и отраслей промышленности. [c.284]
Доведение планов до низовых производственных подразделений и исполнителей имеет своей целью мобилизовать их на своевременное и полное выполнение плана предприятия и определить вклад каждого в общие результаты работы. Эти показатели и задания отражаются в плановых документах при организации внутрихозяйственного расчета на предприятии. [c.23]
Экономическая реформа значительно увеличила стимулирующее влияние системы распределения прибыли на повышение эффективности производства. При выполнении плана прибыли предприятия в первую очередь производят обязательные платежи в бюджет государства, затем образуют фонды экономического стимулирования. Фактическая прибыль буровых организаций ниже плановой на 200 тыс. руб. [c.176]
На предприятиях нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности для нормирования труда рабочих-повременщиков применяют нормированные задания. Нормированные задания представляют собой конкретный обусловленный планом состав и объем работ, которые необходимо выполнить рабочему или бригаде рабочих за определенный период времени с соблюдением установленных требований к качеству продукции или работ. Строгая регламентация и обязательность выполнения заданного объема работ — характерные признаки нормированных заданий. Введение их позволяет обеспечить ритмичную высокопроизводительную работу и повысить ответственность за коллективные результаты труда. Для правильной организации технического нормирования на предприятии большое значение имеют учет и [c.114]
Перспективное планирование — составление и организация выполнения планов предприятия на несколько лет. Перспективный план может охватывать 5, 10 и более лет. [c.54]
Всю экономическую службу УБР координирует главный экономист. На него возложена организация экономической работы на предприятии, осуществление мероприятий по повы-щению уровня основных технико-экономических показателей, руководство составлением и анализом выполнения текущих и перспективных планов производства. [c.66]
Неотъемлемой частью планирования является организация выполнения плана. Большая роль в этом принадлежит партийным, советским, хозяйственным, профсоюзным и комсомольским организациям, которые мобилизуют трудящиеся на выполнение и перевыполнение планов. Действенной формой борьбы за выполнение и перевыполнение плановых заданий стало движение за принятие встречных планов предприятиями, которые содержат повышенные обязательства по производству продукции и улучшению технико-экономических показателей. Плановое руководство народным хозяйством предполагает систематическую проверку и контроль за ходом выполнения планов. Повседневная проверка и контроль дают. возможность уточнять и совершенствовать планы, вскрывать организационные неполадки в производстве, выявлять резервы для выполнения и перевыполнения плана. [c.228]
Установление системы организации работы по нормированию труда с учетом возможности ее централизации. Отбор общемашиностроительных и отраслевых нормативов, подлежащих внедрению, разработка местных нормативов на работы, не охваченные общемашиностроительными и отраслевыми нормами. Изучение и анализ качества норм, действующих на предприятии. Составление и организация выполнения планов снижения трудоемкости продукции, проверки и пересмотра норм, внедрения технически обоснованных норм у сдельщиков и нормированных заданий у повременщиков контроль за применением установленных норм, составление отчетных данных о выполнении норм по цехам, участкам, профессиям и разрядам [c.141]
Планы различаются по целям предмету уровню, содержанию и периодам планирования. Каждый вид планирования отличается составом их детализации, методами выполнения плановых расчетов. Планированием на предприятии занимаются специальные плановые органы и менеджеры различных уровней. При организации системы планирования на предприятии решаются три комплекса вопросов состав и характер специализации органов планирования формы координации работ по планированию характер формализации процесса планирования на предприятии. Состав и характер специализации определяется двумя основными факторами уровнем централизации планирования на предприятии и типом общей системы управления. [c.141]
Одна из важнейших задач организации планирования инноваций на предприятии заключается во взаимной увязке отдельных планов в единый комплекс согласованных и строго субординированных плановых заданий. В планировании эта задача носит название координация планов. Бе выполнение осуществляется различными процедурными и методическими приемами. Различают три вида координации планов по периодам, содержанию и уровням планирования. [c.272]
Важной задачей финансовой службы предприятия является правильная организация расчетов за готовую продукцию и постоянный контроль за выполнением плана по реализации продукции и прибыли. Большое значение при организации финансовой работы на предприятии имеет своевременность расчетов с бюджетом, организация взаимоотношений с банками, правильность расчетов с рабочими и служащими, контроль за соблюдением норматива оборотных средств. [c.395]
Должен знать экономику, организацию производства и труда порядок разработки перспективных и годовых планов производственной, хозяйственной и социальной деятельности предприятия организацию плановой работы на предприятии применяемые формы учета и отчетности методы технико-экономического анализа показателей работы предприятия и его подразделений порядок определения экономической эффективности внедрения новой техники и технологии, рационализаторских предложений и изобретений порядок учета выполнения плановых заданий основы технологии производства, номенклатуру выпускаемой предприятием [c.215]
Ремонтно-строительная организация, на которую распространяется Положение о социалистическом государственном производственном предприятии, может использовать полученную в предыдущих периодах экономию по общему фонду заработной платы, пересчитанному в части фонда рабочих в соответствии с процентом выполнения плана, на выплату премий в последующих периодах этого же года. [c.460]
ПЛАНИРОВАНИЕ ПЕРСПЕКТИВНОЕ — составление и организация выполнения планов развития социалистического народного хозяйства и его составных частей — отраслей, предприятий (объединений), союзных и автономных республик, краев, областей и т. д., рассчитанных на пять и более лет. П. п. обеспечивает реализацию экономической стратегии КПСС в планируемом периоде, определяет наиболее рациональные пути и способы решения поставленных задач. Оно обеспечивает планомерность развития социалистической экономики, ее сбалансированность и пропорциональность, способствует росту эффективности общественного производства на основе интенсификации. Развитие современного этапа научно-технической революции и рост масштабов советской экономики выдвигают повышенные требования к П. п. Это обеспечивается органической увязкой перспективных планов с достижениями научно- [c.215]
Вместе с тем синдикаты превращались в своего рода кредитные центры, допускавшие использование кредита независимо от выполнения планов отдельными предприятиями. При этом банковский кредит шел на покрытие убытков. Деятельность синдикатов ослабляла воздействие Госбанка на хозорганы и возможность банковского контроля рублем. Необходимо было устранить эти недостатки, тормозившие развитие народного хозяйства, поставить выдачу банковских ссуд в зависимость от фактического выполнения плана и тем самым укрепить плановые начала в хозяйстве, коренным образом изменить взаимоотношения хозяйственных организаций между собой и с финансово-кредитной системой. [c.86]
Основным показателем уровня организации нормировочной работы на предприятиях является своевременное и качественное выполнение плана по пересмотру и введению новых норм, а также достигнутое снижение трудоемкости при производстве продукции. В процессе анализа важно установить, какие мероприятия плана выполнены, какие не выполнены или выполнены частично и почему. Анализ причин, мешающих выполнению плана снижения трудоемкости производства продукции, проводится по трем направлениям техническое, технологическое и организационно-хозяйственное. При этом анализ проводится в сочетании с паспортизацией и аттестацией рабочих мест и аттестацией действующих норм. [c.43]
Профессиональные микроЭВМ, составляя техническую основу АРМ, представляют также наиболее массовый и достаточно эффективный инструмент для формализации знаний, опыта и навыков в самых различных профессиональных областях. Они позволяют создавать базы профессиональных знаний. Известно, что организация бухгалтерского учета на предприятиях и в организациях строго регламентируется Планом счетов бухгалтерского учета, положениями о бухгалтерских записях и документах, порядке учета производственных запасов, расчетов по заработной плате с рабочими и служащими и др. Это позволяет исходя из распределения учетно-контроль-ных работ между различными пользователями на каждой персональной микроЭВМ (автоматизированном рабочем месте) создавать базы нормативно-методических и инструктивных материалов по ведению учета и выполнению расчетов, обеспечивая таким образом надлежащий уровень профессиональных знаний и обмен передовым опытом. [c.156]
Создание системы АРМ, предназначенных для учета готовой продукции, ее отгрузки и реализации, требует определенных изменений в организации экономической работы на предприятиях (в производственных объединениях). Известно, что сейчас оперативный учет сдачи продукции цехами и выполнения ими планов ведут плановые или планово-производственные службы оперативный учет отгрузки и реализации продукции осуществляется в финансовых или сбытовых службах. Бухгалтерия же ведет собственно бухгалтерский учет. Все пере- [c.236]
Неотъемлемой частью планирования является организация выполнения плана. Все партийные, советские, хозяйственные, профсоюзные и комсомольские организации мобилизуют трудящихся на выполнение планов. Особое внимание уделяется при этом развитию социалистического соревнования, распространению прогрессивного опыта новаторов производства и передовых коллективов предприятий. [c.84]
Складам снабжения принадлежит значительная роль в организации производственного процесса на предприятии, так как от того, насколько своевременно и бесперебойно питают они производство материалами и сколь качественны эти материалы, зависит в большой степени успех работы предприятия, ритмичность производства и выполнение производственного плана. [c.8]
Должен знать экономику, организацию производства и труда порядок разработки перспективных и годовых планов производствен- ной, хозяйственной и социальной деятельности предприятия организацию плановой работы на предприятии, применяемые формы учета и отчетности методы технико-экономического анализа показателей работы предприятия и его подразделений порядок определения экономической эффективности внедрения новой техники и технологии, научной организации труда, рационализаторских предложений и изобретений, учета выполнения плановых заданий основы технологии производства и номенклатуру выпускаемой предприятием продукции правила эксплуатации вычислительной техники основы научной организации труда основы трудового законодательства правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты. [c.176]
ПЕРСПЕКТИВНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ— составление и организация выполнения планов развития социалистического народного хозяйства и его составных частей — отраслей, предприятий (объединений),— рассчитанных на ряд лет (пять и более). На базе изучения объективных законов общественной жизни, взаимосвязей всех отраслей и сфер народного хозяйства, достигнутого уровня и перспектив развития науки и техники перспективный план формулирует хозяйственно-политическую концепцию экономического развития на планируемый период, определяет наиболее эффективные пути и способы ее осуществления. Перспективный план обеспечивает планомерность развития социалистической экономики, т. е. такие сознательно регулируемые пропорции, которые соответствуют объективным потребностям общественного развития, прежде всего всемерному росту эффективности общественного производства на основе его интенсификации (см. Пропорции общественного производства). В плане намечаются такие пропорции, которые обеспечивают наиболее прогрессивные направления в развитии экономики, предупреждают перепроизводство или недопроизводство отдельных видов продукции, создают возможность наиболее полного удовлетворения производственных и личных потребностей при наименьшей затрате трудовых, материальных и финансовых ресурсов. Возрастающие [c.304]
В календарный план включается также пересмотр устаревших и ошибочно установленных, но своевременно не измененных норм. Их выявление должно осуществляться систематически на основе проводимого в течение года анализа выполнения действующих на предприятии норм. При этом к устаревшим относят нормы затрат труда на работы, трудоемкость которых снизилась в результате совершенствования организации производства и труда, роста общего профессионального мастерства, увеличения объемов производства, улучшения обслуживания рабочих мест, обеспечения ритмичности, введения рациональных режимов труда и отдыха и других мероприятий, относящихся ко второй и третьей группе, а также в результате мероприятий первой группы, но своевременно не пересмотренных или пересмотренных в меньших размерах, чем это нужно было по данным расчета. [c.167]
Организация учета и анализа выполнения норм. Для правильной организации нормирования труда на предприятии большое значение имеют статистический учет и анализ выполнения норм. Данные учета используются для различных целей определения соответствия установленные затрат труда организационно-техническим условиям производства выявления устаревших и заниженных норм времени (выработки) причин невыполнения норм отдельными рабочими динамики выполнения норм и определения роста производительности труда рабочих-сдельщиков расчета размера фонда материального поощрения рабочих составления календарного плана пересмотра устаревших и ошибочно установленных норм разработки организационно-технических мероприятий по выполнению норм всеми рабочими. [c.148]
Должностные обязанности. Анализирует организацию социалистического соревнования на предприятии, готовит предложения по дальнейшему развитию и совершенствованию его форм и методов. Принимает участие в разработке положений о социалистическом соревновании, в работе по технико-экономическому обоснованию социалистических обязательств и встречных планов. На основе предложений подразделений формирует проект социалистических обязательств коллектива предприятия, осуществляет учет их выполнения. Обобщает предложения трудовых коллективов и разрабатывает предложения по дальнейшему совершенствованию социалистического соревнования для включения в проект коллективного договора и плана экономического и социального развития коллектива предприятия. Определяет потребность в средствах фонда материального поощрения, используемых для награждений победителей социалистического соревнования. Участвует в разработке планов внедрения передового производственного опыта, а также в работе по созданию условий соревнующимся для успешного выполнения принятых социалистических обязательств. Содействует развитию творческих починов и инициатив, организует работу по их выявлению, изучению и планомерному распространению, обеспечению гласности и наглядного показа хода социалистического соревнования (оформление экранов, стендов социалистического соревнования, Доски и Книги почета и т. д.). Анализирует эффективность форм обеспечения гласности социалистического соревнования, действенность систем морального и материального стимулирования передовиков производства и разрабатывает предложения по их дальнейшему совершенствованию. Подготавливает необходимые материалы для оформления участия коллектива предприятия в соревновании, подведения его итогов, заключения договоров на соревнование с другими предприятиями, проекты приказов, распоряжений и других документов, связанных с организацией социалистического соревнования, а также предложения о поощрении передовых коллективов и работников. Изучает передовой опыт организации социалистического соревнования на других предприятиях, устанавливает возможность и масштабы применения, вносит предложения по его распространению. Ведет учет и составляет отчетность по социалистическому соревнованию. [c.172]
Организации, осуществляющие капитальные вложения. Для выполнения плана капиталовложений предприятия и организации собственных оборотных средств не получают. Источниками для этого являются безвозвратное финансирование, получаемое в установленном порядке, специальные фонды, ассигнования для специальных расходов и временно привлекаемые средства в виде кредиторской задолженности. Средства, связанные с выполнением плана капиталовложений, подразделяются на внеоборотные и оборотные. [c.675]
План призван согласовывать не только деятельность всех промышленных предприятий, но и работу подразделений (цехов) служб. В плане определяется многогранная производственно-хозяйственная деятельность предприятия, включая основное и вспомогательное производство, техническое развитие пред-лриятия, затраты живого и овеществленного труда, выявление внутрихозяйственных резервов, организацию выполнения плана и ряд производственных задач. Таким образом, план представляет собой научно обоснованную экономическую программу предприятий. Важнейшими принципами планирования также являются директивность, комплексность, научность, непрерывность и оптимальность. Директивность плана отражается в обязательности выполнения плановых показателей предприятия в установленные сроки. Комплексность планирования предусматривает комплексное развитие подразделении и служб предприятия с учетом согласованности всех разделов плана. Научность плана определяется использованием при планировании объективных экономических законов. Показатели плана должны ориентироваться на новейшие достижения науки и техники. Непрерывность планирования обеспечивается органической связью перспективных, текущих и оперативных планов. Каждый перспективный план включает в себя годовые планы. Текущие и оперативные планы конкретизируют и уточняют перспективные планы. Оптимальность планирования предусматривает претворение в жизнь закона хозяйственного строительства, обеспечивающего достижение в интересах всего народного хозяйства наилучших результатов при наименьших затратах. [c.210]
Разработка и организация выполнения планов подготовки и повышения квалификации рабочих на предприятии разра--ботка учебных планов, программ и методических материалов по всем видам подготовки и повышения квалификации рабочих на предприятии совершенствование учебного процесса, подбор и подготовка преподавателей и инструкторов производственного обучения обеспечение учебно-курсовых мероприятий помещениями для теоретических занятий, создание учебных цехов и участков для производственного обучения, оснащение их материально-техническими средствами организация работы квалификационной комиссии предприятия и руководство цеховыми квалификационными комиссиями [c.60]
На предприятиях Миннефтехимпрома СССР нколы коммунистического труда становятся все более активными проводниками экономической политики Коммунистической партии, зарекомендовав себя как одну из наиболее действенных форм пропаганды материалов ХХУ съезда КПСС, важнейших партийных и государственных документов, овладения трудящимися отрасли экономического подхода к решению производственных задач. Постоянное повышение политического, экономического и профессионально-технического уровня рабочих является важнейшим фактором выполнения производственных планов на предприятиях отрасли. Учебные программы для школ коммунистического труда и всей системы экономического образования разрабатываются с учетом специфики и особенностей технико-экономического развития, организации производства и управления отдельных подразделений. [c.20]
Для выполнения плана произ-ва и реализации продукции каждому предприятию, помимо основных средств, выделяется сумма собственных оборотных средств в пределах установленных нормативов Излишек или недостаток собственных оборотных средств в сравнении с планом (нормативом) и их размещение определяет Ф. с п. Излишек чаще всего вызывается оставлением в распоряжении предприятия части сверхплановой прибыли. Он может быть, кроме того, результатом несвоевременных отчислений и взносов средств в бюджет, в банк (на капитальные вложения), в распоряжение вышестоящей организации или получение от последней финансовых ресурсов, не предусмотренных планом, а также безвозмездного поступления материальных ценностей. Недостаток собственных оборотных средств является обычно следствием невыполнения плана прибыли или возникновения сверхплановых убытков нередко он образуется из-за несвоевременного или неполного финансирования вышестоящей организацией предусмотренных планом затрат предприятия, внепланового изъятия у него части прибыли или собственных оборотных средств. Использование собственных оборотных средств не по назначению, отвлечение их на капитальное строительство, капитальный ремонт, целевые расходы и др., а также образование сверхнорма- [c.501]
По своей программе и последовательности рассмотрения отдельных вопросов А. с. о. близок к анализу хозяйственной деятельности отдельных предприятий. Вместе с тем он имеет и существенные особенности, поскольку в сводных показателях выполнения плана по ряду предприятий нивелируются, приводятся к среднему уровню итоги работы отдельных из них. За благополучными результатами выполнения плана отраслью или ведомством в целом может скрываться неудовлетворительная работа отдельных предприятий, отставание к-рых затушевано перевыполнением плана передовыми предприятиями. Специальные приемы аналитической обработки сводных показателей позволяют давать обобщающую характеристику выполнения плана группой предприятий, в то же время устанавливать его результаты на отдельных предприятиях и их влияние на итоги работы по отрасли или ведомству в целом, а также группировать данные по видам деятельности (основная деятельность, капитальное строительство, сбытовые и снабженческие организации и т. д.) и отраслям х-ва. Наряду с типовыми и специализированными формами отчетности предприятий сводные отчеты включают ряд форм, к-рые отдельными предприятиями не составляются (напр., формы, характеризующие деятельность финансовых отделов совнархозов по перераспределению собственных оборотных средств предприятий и по образованию и использованию резерва для оказания им временной финансовой помощи). В ряде форм сводного отчета из общего числа предприятий выделяются хорошо и плохо работающие так, приводится. специальная справка о предприятиях, не выполнивших планов по валовой продукции и по себестоимости. Особая форма содержит группировку предприятий по степени выполнения плана прибыли в этой же форме выделяются планово-убыточные предприятия. Для характеристики работы отрасли нередко производится обобщение данных анализа работы отдельных предприятий на основе выборочных обследований. Выборочное изучение расширяет возможности анализа работы отраслей х-ва и выявления его внутренних резервов. Правильно применяя принципы выборочного наблюдения, можно обеспечить действенный контроль за выполнением народнохозяйственного плана при одновременном сокращении отчетности, удешевле- [c.41]
Однако эти сведения не дают полного представления о количестве перевезенных пассажиров, следовательно, и о коэффициенте использования вместимости вследствие недостатков в организации сбора проездной платы с пассажиров особенно при бескондукторном обслуживании. Для ликвидации этих недостатков стараются расширить продажу месячных проездных билетов с организацией их распространения на предприятиях вводится планирование часовой выручки помаршрутно на каждый автобус и строго контролируют результаты выполнения плана часовой выручки усиливается контроль за правильностью оплаты проезда пассажирами и т. п. [c.83]
Основным показателем уровня организации нормировочной работы на предприятиях является своевременное и качественное выполнение, плана по пересмотру и введению новых норм, а также достигнутое снижение трудоемкости производства продукцииа. [c.57]
Таким образом, текущие финансовые потребности управляемы и Тюдлежат определению, регулированию, планированию и контролю со стороны финансовых служб. Особое значение в управлении ТФП имеет уровень организации финансовой работы на предприятии. Он определяется состоянием планово-прогнозной и контрольно-аналитической работы, регулярным составлением, уточнением и контролем за выполнением текущего и оперативных финансовых планов. [c.259]
ТЕКУЩЕЕ ПЛАНИРОВАНИЕ — составление и организация выполнения планов развития народного хозяйства н его отдельных частей (отраслей, объединений и предприятий, хозяйства республик, областей и районов) на год с поквартальным распределением заданий. Текущее планирование органически связано с перспективным планированием. В соответствии с установленным порядком планирования народного хозяйства годовые планы экономического и социального развития составляются на основе заданий и экономических нормативов пятилетнего плана на данный год (см. Нормативное планирование). В текущем плане с учетом результатов выполнения пятилетнего, вскрытых дополнительных резервов, возникших новых потребностей предусматривается необходимое уточнение этих заданий, внедрение новейших достижений науки и техники, а также проведение экономических и организационных мер, обеспечивающих выполнение пятилетнего плана. Показатели годового плана устанавливаются, как правило, на уровне не ниже заданий пятилетнего плана на этот год, с большей детализацией показателей с целью полнее учесть конкретные потребности производства и населения, результаты развития науки и техники, передовой опыт трудовых коллективов и отдельных работников. Система показателей и технико-экономических нормативов ориентирована на усиление заинтересованности коллективов в повышении эффективности производства, качества продукции и работы, достижении высоких конечных результатов. Составление годового плана, в отличие от перспективного, начинается снизу — с производственных объединений (предприятий) и организаций. На основе развертывания социалистического соревнования они разрабатыва- [c.405]
Соревнование обогатилось ценными начинаниями передовиков и новаторов транспорта. Коллектив Северо-Кавказской магистрали одним из первых на железнодорожном транспорте поддержал инициативу Ростовской областной партийной организации, направленную на обеспечение выполнения планов всеми предприятиями под девизом Работать без отстающих . Соревнование под девизом Работать без отстающих является комплексным, охватывающим широкий круг взаимосвязанных мер воспитание и обучение работников, своевременное оказание помощи отстающим, совершенствование конторля и повышение ответственности кадров. [c.249]
Смотреть страницы где упоминается термин Организация выполнения планов на предприятия
: [c.173] [c.46] [c.195] [c.223]Смотреть главы в:
Основы экономических знаний -> Организация выполнения планов на предприятия