Внедрение нормативного планирования фонда заработной платы. [c.78]
Деталь в качестве планово-учетной единицы удовлетворяет требованиям комплектности системы нормативного планирования и учета затрат на производство, охватывающей следующие элементы [c.208]
Нормативный метод учета затрат на производство и калькулирования себестоимости продукции более других отвечает потребностям нормативной системы управления издержками. Благодаря своему универсальному характеру он рекомендован к внедрению во всех отраслях народного хозяйства. Нормативный управленческий учет принято рассматривать как систему нормативного планирования и учета затрат на производство. Основные элементы этой системы нормирование сроков производства продукции, ее состава и качества нормативное обоснование потребности, расходования и использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов, а также средств производства планирование, учет и оценка экономической эффективности на основе норм и нормативов. [c.319]
Определенный практический интерес представляет опыт разработки вопросов нормативного планирования в странах социализма. В частности, в Народной Республике Болгарии накоплен значительный опыт решения теоретических и практических вопросов создания нормативной базы планирования, который может быть использован в отраслях народного хозяйства СССР. Для НРБ характерно использование нормативной себестоимости как основы экономического механизма для планирования и учета деятельности производственных единиц,, организации хозяйственного расчета, взаимосвязи оплаты труда с результатами производственной деятельности и как базы формирования цен. Несмотря на то что плановая себестоимость не утверждается централизованно и не является обязательным плановым показателем для хозяйственных организаций, значение ее велико. Нормативная себестоимость используется как важнейшее средство регулирования издержек хозяйственной деятельности в системе хозрасчетных организаций. Как расчетный показатель она оказывает большое влияние на правильное определение других показателей и нормативов, как инструмент экономического механизма—стимулирует более рациональное использование материальных и трудовых ресурсов. [c.9]
Изложенные в настоящей работе основные методические положения создания нормативной базы для производственно-хозяйственного планирования деятельности нефтеснабсбытового территориального управления — первоначальный подход к нормативному планированию нефтеснабжения. Они представляют собой базу для апробации комплексов экономико-математических задач текущего и перспективного планирования. Некоторые из поставленных в работе методических вопросов исследованы авторами не полностью. Завершение этих исследований требует усилий большого коллектива специалистов широкого профиля. [c.39]
Такое ограничение особо важно при нормативном планировании фонда заработной платы. [c.217]
Таким образом, наблюдается определенное сближение в принципах образования фондов оплаты труда. В фонде заработной платы усиливается его связь с результатами труда на основе нормативного планирования этого фонда в затратах на единицу производимой продукции, расширения системы доплат работникам из этого фонда за результативность их труда. Неиспользованную экономию фонда заработной платы предприятие теперь может направлять в фонд материального поощрения, поскольку в плане будущего года она уже не учитывалась. [c.259]
Не менее важен переход к нормативному планированию заработной платы. Норматив заработной платы на рубль продукции поможет правильно формировать фонд заработной платы в соответствии с реальным вкладом коллектива объединения (предприятия) в производство продукции. Эти нормативы устанавливаются на пятилетку, т. е. являются долговременными. Они направлены прежде всего на повышение эффективности средств, расходуемых [c.137]
В связи с переходом на новые условия оплаты труда и введением нормативного планирования фонда заработной платы предусмотрены изменения в формировании Ш. р. Прежде всего отменяется лимитирование численности по АУП (руководителей, специалистов и служащих). В общем фонде заработной платы объединения (предприятия, организации) по нормативам определяется фонд заработной платы данной категории работников, в пределах, которого предприятие само рассчитывает численность и структуру подразделений. [c.425]
Кроме того, разрешено нормативное планирование фонда заработной платы на производство товаров народного потребления. Для объединений и предприятий электроэнергетики согласован уровневый норматив, который в среднем по министерству составляет 40 коп. на рубль реализованного объема товаров народного потребления. Аналогичный подход предусмотрен по начислению фонда заработной платы за услуги промышленного характера, оказываемые электростанциями. [c.22]
НОРМАТИВНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ—использование в плановом управлении социалистической экономикой системы научно обоснованных, [c.265]
Нормативное планирование производительности труда в промышленности / Рудник А.С., Гаврилова А.Н., Давние В.В. и др. -Воронеж Изд-во ун-та, 1988. - 190 с. [c.134]
Необходимо проводить нормативное планирование капитальных вложений на развитие машиностроения с учетом степени удовлетворения потребности в ее продукции. [c.105]
Нормативы разрабатывались в условиях выполнения ранее утвержденного пятилетнего плана, т.е. вытекают из плана, а не формируют его. Этот принципиальный недостаток нормативного планирования будет преодолен в 13-й пятилетке. [c.160]
Переход к нормативному планированию заработной платы позволил существенно расширить права цехов и заводов в области оплаты труда. Так, руководителю предоставлено право за счет и в пределах экономии фонда заработной платы устанавливать доплаты и надбавки, предусмотренные действующим законодательством. В основном за счет собственных резервов цеха и завода введены в 1988—1989 гг. новые условия оплаты груда и доплаты за работу в многосменном режиме. В то же время усилена ответственность коллективов за рациональное использование фонда заработной платы, перерасход которого подлежит обязательному возмещению за счет увеличения выпуска продукции, сокращения выплат либо за счет цехового фонда материального поощрения. Премии руководителей и специалистов цеха, начисленные по показателям хозяйственной деятельности, резервируются на сумму допущенного перерасхода фонда заработной платы до его возмещения. [c.111]
Есть экономисты, утверждающие необходимость заменить понятие метод учета затрат на производство на метод организации планирования и учета затрат на производство . Такая замена неправильна. В настоящее время складывается система нормативного планирования, учета и регулирования производства, в которую входит и нормативный метод учета затрат. Но нельзя согласиться с подменой понятия метод учета на метод его организации. Всякому экономисту ясно, что метод познания издержек производства и метод организации их планирования и учета разнозначные понятия. Экономисты, выдвинувшие эту концепцию, расширительно толкуют понятие нормативной организации учета, что приводит их к недостаточно корректным выводам [3, с. 148—160]. [c.199]
НОРМАТИВНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ - методы регулирования деятельности производственных и непроизводственных звеньев с помощью норм и нормативов (см.). [c.247]
При нормативном планировании фонда заработной платы вводится новый порядок выдачи учреждениям Госбанка СССР средств на заработную плату. При выполнении плана выпуска" продукции средства на заработную плату учреждения Госбанка СССР выдают на фактический выпуск продукции по полному нормативу заработной платы. При сверхплановом выпуске продукции средства на заработную плату выдаются по нормативу затрат заработной платы на единицу объема продукции, сниженному с учетом установленного для соответствующей отрасли промышленности коэффициента пересчета планового фонда заработной платы. Такой же порядок применяется при недовыполнении плана выпуска продукции. [c.360]
Несмотря на многоаспектность проблемы управления запасами, можно выделить здесь наиболее важные, узловые моменты. Первое — создание нормативной базы. Второе — на базе норм и нормативов организация нормативного планирования и учета расхода материалов. Третье — контроль за рациональным использованием материалов в производстве, основанный на различных его методах, применяемых в комплексе. Четвертое — введение отчетности об использовании материалов по всему технологическому процессу. В отчете наряду с движением материалов необходимо указывать выполненные мероприятия, направленные на ужесточение норм и нормативов и факторы, за счет которых это достигнуто. [c.105]
По методам и технологиям различаются централизованное (директивное) и децентрализованное, нормативное, индикативное, итеративное планирование. Встречается также интуитивное и др. виды планирования. Итеративное (пошаговое) планирование как постоянное обновление плана по мере продвижения работы ориентируется на происходящие процессы и представляет собой определение набора возможностей, которые должны войти в текущую версию плана, путем сопоставления приоритетов заказчика и оценок планировщиков, других представителей организации. Нормативное планирование (на основе нормативов), в отличие от поискового (исследовательского, отвечающего на вопрос Что будет, если... ), предполагает ответ на вопрос Что нужно сделать, чтобы... Оно требует четкой классификации сфер применения, процедур измерения показателей, определения их рубежных значений и часто используется в социальной сфере. Практически все реформы — и жилищно-коммунального хозяйства, и пенсионная, и военная — подразумевают именно нормативное планирование. При ситуационном (адаптивном) планировании план выступает в качестве механизма адаптации к быстро меняющейся внешней среде с помощью инструментария, позволяющего улавливать рыночные сигналы и оперативно реагировать на них. Индикативное планирование предполагает процесс формирования системы параметров (индикаторов) — ключевых показателей, определяющих состояние хозяйствующего субъекта или социально-экономической системы и мер воздействия на него. [c.290]
Авторы понимают, что методические и практические вопросы оптимального планирования нефтеснабжения чрезвычайно сложны и многообразны и что в данной работе они рассмотрены далеко не все. Разработанные типовые проектные решения охватывают лишь уровень территориальных управлений и нефтебазового хозяйства системы нефтеснабжения, что позволяет установить лишь рациональные внутриуправленческие транспортно-экономи-ческие связи по нефтепродуктам и определить нормативные уровни только основных технико-экономических показателей (объем и структуру реализации, затраты на транспортировку и хранение нефтепродуктов, капитальные вложения на реконструкцию и расширение объектов нефтебазового хозяйства и др.). Однако предложенные в настоящей работе типовые проектные решения являются первым шагом на пути создания нормативной базы оптимального планирования нефтеснабжения. Полученная на уровне территориальных управлений информация представляет собой первичные информационные совокупности, на основе которых могут быть созданы обобщающие совокупности данных, необходимых для проведения плановых расчетов по главку в целом. Помимо самостоятельного значения, которое такие разработки могут иметь в качестве экономико-математических моделей, используемых в нормативном планировании нефтеснабжения, их анализ позволяет внести определенный вклад в решение проблемы типизации проектов автоматизации управления других подразделений материально-технического снабжения. [c.5]
Основной задачей совершенствования планирования в системе нефтеснабжения, как и в других отраслях народного хозяйства, является переход на нормативное планирование, под которым понимается использование при принятии плановых решений на всех уровнях управления (от Союзглавнефти до иефтебаз) и этапах планирования научно обоснованных нормативов, полученных на основе комплексного решения и структурной взаимоувязки экономико-математических задач, которые обеспечивают максимально возможное расширение области формирования на ЭВМ альтернативных плановых решений и их оптимизацию, способствующую формированию рациональных транспортно-экономических связей народного хозяйства по нефтепродуктам. [c.36]
Можно выделить два направления совершенствования планирования и управления нефтеснабжением на основе использования нормативной базы расширение области применения нормативов, повышение качества нормативов, введение рационального порядка разработки, корректировки, использования нормативов и создание реальных экономических условий, которые бы материально стимулировали коллективы к систематическому совершенствованию нормативной базы планирования. Мероприятия организационного характера, направленные на совершенствование нормативного планирования нефтеснабжения, можно осуществлять поэтапно. На первом этапе на основе использования оптимизационных экономико-математических моделей и ЭВМ, позволяющих установить рациональные внутриуправленческие транспортно-экономические связи, должны быть автоматизированы плановые расчеты на уровне территориальных управлений. Это обеспечит достоверность и научную обоснованность разрабатываемых технико-экономических показателей нефтеснабжения на этом уровне, сокращение сроков разработки проектов планов для утверждения и доведения планов до исполнителей, освобождение плановых работников от трудоемких ручных работ по расчету показателей. На втором этапе должна быть осуществлена интеграция плановых расчетов, которая обеспечит повышение сбалансированности и комплексности планов, разрабатываемых в целом по главку, а также локальную оптимизацию плановых решений. На третьем этапе должна проводиться системная разработка планов нефтеснабжения. Этот этап должен обеспечить повышение качества и эффективности планирования транспортно-экономических связей народного хозяйства по нефтепродуктам на всех уровнях управления нефтеснабжением. [c.37]
В настоящее время осуществление нормативного планирования нефтеснабжения в режиме человек — машина возможно только при создании в составе вычислительных центров филиалов АСУ-нефтепродукта централизованных нормативных служб, задачи которых — оказание практической помощи территориальным управлениям, обслуживаемым этим филиалом, пр и разработке и корректировке текущих и перспективных планов нефтеснабжения. Нормативная служба могла бы подготавливать для каждого территориального управления всю необходимую информацию, производить счет на ЭВМ по типовым алгоритмам и программам, анализировать полученные результаты и выдавать Практические рекомендации, т. е. технико-экономические нормативы для практического использования при составлении производственно-хозяйст венных планов. Взаимодействие нормативной службы и территориальных управлений должно строиться с учетом того, что нормативная служба является не только методическим центром по разработке технико-экономических нормативов производственно-хозяйственной деятельности территориальных управлений, но и осуществляет сбор, хранение, передачу, обработку и выдачу результатов расчетов для анализа и принятия решений, комплектует информационный и программный фонд, обеспечивает связь при обмене информацией между обслуживаемыми территориальными управлениями и главками, участвует в разработке- информационного и математического обеспечения АСУнефтепродукта и др. Статус ее нормативной службы должен быть закреплен в положении об отделе и должностных инструкциях для работников отдела. [c.39]
Важной составной частью нормативной системы управления является нормативный метод учета затрат на производство. Этот метод в наибольшей степени отвечает требованиям эффективного использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов, используемых при изготовлении продукции. Его принято рассматривать как систему нормативного планирования, учета и контроля затрат на производство продукции. Планирование, учет, контроль и экономический анализ в единстве составляют систему управленческого учета издержек производства. Эта система охватывает также конструкторскую, технологическую, организационную и экономическую подготовку производства. Следовательно, составление нормативных калькуляций себестоимости продукции создает предпосылки для интеграции процессов технической и технологической подготовки производства с процессами планирования, учета и экономического анализа себестоимости продукции и финансовых результатов деятельности предприятия. Немаловажно и то обстоятельство, что нормативные калькуляции на деталь, узел или другую планово-учетную единицу служат основой для разработки внутпроизводственных цен. [c.404]
Переход к нормативному планированию фонда заработной платы позволяет установить более тесную зависимость заработной платы каждого работника и коллектива в целом от повышения производительности труда и улучшения конечных результатов работы. Экономия фонда заработной платы, полученная по сравнению с фондом, определяемым по долгосрочным нормативам, направляется в фона материального поощрения и на вьшлату надбавок рабочим за совмещение профессий и за профессиональное мастерство, инженерно-техническим работникам и служащим — за высокую квалификацию. Экономия, образовавшаяся в результате пересмотра ранее действовавших норм, является источником выплаты единовременных вознаграждений тем рабочим, которые способствовали своевременному пересмотру старых и внедрению технически обоснованных норм труда. [c.352]
Переход на нормативное планирование заработной платы не исключает необходимости детальных расчетов фонда и средней заработной платы по цехам, службам, отделам и категориям про-мышление-производственного персонала. Фонд заработной платы, рассчитанный по стабильным нормативам на 1 руб. продукции, яв-ляется лимитом, за пределы которого предприятия выходить не имеют право. В этой связи возрастает роль детальных планово-экономических расчетов, обеспечивающих рациональное расходование средств, выделенных государством на заработную плату. Без таких расчетов нельзя организовать работу по систематическому сокращению доли живого труда, приходящегося на единицу продукции, и обеспечить опережающие темпы роста производительности труда по сравнению с темпами роста заработной платы. [c.182]
На Оренбургском станкостроительном заводе для учета объемов производства и производительности труда ввели показатель нормативной (сопоставимой) трудоемкости на деталскомплекты и натуральные измерители выработки. На этой основе осуществляется и нормативное планирование прибыли. Чтобы рассчитать задание по прибыли, достаточно знать стоимость закрепленных за коллективом цеха основных фондов с учетом их ввода и вывода по плану технического перевооружения, норматив оборотных средств, плановую численность персонала и долю планового фонда материального поощрения, приходящуюся на подразделение по смете, утвержденной советом трудового коллектива. Плановая прибыль цеха включает в себя расчетную сумму платежей в бюджет за производственные фонды и трудовые ресурсы (плановую численность персонала), а также плановый фонд материального поощрения. [c.26]
ТЕКУЩЕЕ ПЛАНИРОВАНИЕ — составление и организация выполнения планов развития народного хозяйства н его отдельных частей (отраслей, объединений и предприятий, хозяйства республик, областей и районов) на год с поквартальным распределением заданий. Текущее планирование органически связано с перспективным планированием. В соответствии с установленным порядком планирования народного хозяйства годовые планы экономического и социального развития составляются на основе заданий и экономических нормативов пятилетнего плана на данный год (см. Нормативное планирование). В текущем плане с учетом результатов выполнения пятилетнего, вскрытых дополнительных резервов, возникших новых потребностей предусматривается необходимое уточнение этих заданий, внедрение новейших достижений науки и техники, а также проведение экономических и организационных мер, обеспечивающих выполнение пятилетнего плана. Показатели годового плана устанавливаются, как правило, на уровне не ниже заданий пятилетнего плана на этот год, с большей детализацией показателей с целью полнее учесть конкретные потребности производства и населения, результаты развития науки и техники, передовой опыт трудовых коллективов и отдельных работников. Система показателей и технико-экономических нормативов ориентирована на усиление заинтересованности коллективов в повышении эффективности производства, качества продукции и работы, достижении высоких конечных результатов. Составление годового плана, в отличие от перспективного, начинается снизу — с производственных объединений (предприятий) и организаций. На основе развертывания социалистического соревнования они разрабатыва- [c.405]
Дан анализ нормативного планирования фонда оплаты труда в условиях самофинансирования и полного хозрасчета на предприятиях Минлегпрона БССР. Проанализировано формирование и использование фонда оплаты труда, показав передовой опыт организации оплаты труда в условиях самоокупаемости и самофинансирования. Рассмотрены [c.27]
Методические рекомендации по организации низового хозрасчета в условиях нормативного планирования и учета затрат в анерго-строительотве Утв. Упр. бух. учета и отчетности Минэнерго [c.192]
Практика внедрения новой системы планирования и экономич. стимулирования нроиз-ва показала необходимость дальнейшего совершенствования хоз. механизма по направлениям, указанным в решениях 24-го п 25-го съездов КПСС. Так, в пост. ЦК КПСС п Сов. Мпп. СССР Об улучшении планирования и усилении воздействия хозяйственного механизма на повышение эффективности производства и качества работы (июль 1979) разработана система плановых и оценочных показателей и нормативов, предусматривается создание системы собств. ресурсов развития в объединениях н мнп-вах, введение отраслевых фондов развития науки п техники в мин-вах, переход к нормативному планированию фондов заработной платы, к расчётам за готовые II сданные заказчику объекты, проекты и комплекты оборудования, к долговременным прямым хоз. связям по поставкам и др. На основе создания объединений увеличивается количество крупных предприятий совр. типа, представляющих собой интегрированный комплекс технологически взаимосвязанных специализи-ров. произ-в, к-рые, в свою очередь, являются достаточно крупными, концентрированными единицами. В объединениях создаются предпосылки более полного, чем на относительно мелких предприятиях, X. р. В перспективе объединения п комбинаты должны стать осн. хозрасчётными звеньями обществ, произ-ва. X. р. производств, единиц, вошедших в состав производственного объединения, проходит известную эволюцию. Вначале эти единицы могут сохранять хоз. самостоятельность, если работают по замкнутому технология, циклу и самостоятельно отгружают продукцию покупателям. Сужение хоз. функций бывшего самостоят, предприятия происходит по мере углубления специализации и передачи ответственности за конечные результаты объединению в целом. Интегрированная производств, единица располагает большим объёмом хозрасчётных прав, чем цех, поскольку, как правило, это орг-ция достаточно больших размеров, обладающая многими признаками предприятия (технич., организационным, социальным единством, наличием коллективных интересов). Производств, единица может образовывать фонд материального поощрения, частично — фочд социально-культурных мероприятий и жил. стр-па п др. поощрительные фонды в соответствии с собственными показателями работы, хотя и в рамках фондов объединения. [c.355]