Б. Функциональные подсистемы, различающиеся по видам управленческой деятельности планирование, учет и анализ труда и заработной платы планирование, учет и анализ кадров управление финансовой деятельностью управление материально-техническим снабжением и комплектацией управление распределением и сбытом продукции бухгалтерский учет и анализ хозяйственной деятельности управление научно-исследовательскими работами научно-техническая информация. [c.327]
Планирование заработной платы. Планирование заработной платы включает определение ее фонда и средней заработной платы. [c.246]
Содержание курса определяется объектом изучаемой науки, которым являются предприятия нефтяной и газовой промышленности. В ием изучается производственный процесс и типы производства, производственная структура предприятий и пути ее совершенствования принципы и организация управления предприятиями нефтяной и газовой промышленности, а также пути совершенствования и удешевления аппарата управления. Также изучаются организация и планирование основного и вспомогательного производств планирование повышения эффективности производства, организация и планирование материально-технического снабжения и сбыта, организация и планирование труда и заработной платы, планирование себестоимости продукции, организация хозяйственного расчета, вопросы повышения рентабельности производства, основы анализа производственно-хозяйственной деятельности предприятий. [c.10]
Показатели Повышение технического уровня Виды заработной платы Планирование заработной платы [c.77]
Освещены принципы организации и управления нефтяным предприятием, организация труда, техническое нормирование труда, организация заработной платы, планирование бурового и нефтегазодобывающего производства, основы хозяйственного расчета, учета и отчетности. Изложена сущность методов определения экономической эффективности производства, рассмотрены передовые методы управления производством и основные вопросы экономического анализа производственно-хозяйственной деятельности пред- приятии. [c.2]
В учебнике рассмотрены основы организации и планирования производства на предприятиях нефтяной и газовой промышленности. В нем освещены вопросы организации производственных процессов, управления, технической подготовки и обслуживания производства, организации и планирования труда и заработной платы, планирования социального развития коллектива предприятия. Изложены также вопросы планирования технического развития и организации производства, реализации продукции, ее себестоимости, рентабельности производства, организации внутрипроизводственного хозрасчета. [c.2]
Системы организации оплаты труда. Регулирование заработной платы. Планирование фонда оплаты труда. Тарифная и бестарифная системы. Эффективные премиальные системы. [c.397]
Анализ показал, что одной из причин, повлиявших на ухудшение работы производственной организации, является деятельность бюро материального стимулирования отдела организации труда и заработной платы. Бюро выполняет следующие функции планирование численности персонала, контроль за расходом средств на заработную плату, планирование трудоемкости продукции и ее снижения, внесение изменений в положения о материальном стимулировании, расчет научно обоснованных норм на изготовление продукции. [c.282]
Среди плановых трудовых показателей первое место занимают показатели роста производительности труда, которые находятся в тесной взаимозависимости с численностью и составом кадров, с фондом заработной платы, с фондом материального поощрения и средней заработной платой. Планирование трудовых показателей в совокупности преследует следующие главные цели [c.168]
В зависимости от цели систематизация затрат рабочего времени может быть различной. Для калькуляции и ценообразования установленные расценки на операции суммируют по деталям, узлам, стадиям производства, видам трудоемкости (технологической, обслуживания, управления) и изделию в целом. Для расчета производственных мощностей, общезаводского и цехового планирования, определения общей трудоемкости изделия систематизация и суммирование затрат нормированного времени производятся по видам работ и оборудования, цехам и изделиям. Для планирования труда и заработной платы, планирования потребности и подготовки кадров нормы времени и расценки систематизируют по профессиям и квалификациям (разрядам) работ. [c.180]
Заработная плата. Планирование заработной платы заключается в исчислении фонда и средней заработной платы по категориям работников. [c.163]
В состав сводного плана по труду и заработной плате входят показатели ценностной выработки валовой продукции на 1 рабочего, списочной численности всего персонала и фонда заработной платы. Планирование и учёт производительности труда (выработки на одного рабочего), начиная с 1956 г., производятся исходя из объёма валовой продукции в оптовых ценах предприятий на 1 июля 1955 г. [c.93]
Экономика труда традиционно включает проблемы производительности и эффективности труда, человеческого капитала, трудовых ресурсов, рынка труда и занятости, доходов и заработной платы, планирования численности. Некоторые авторы относят к экономике труда и проблемы нормирования. [c.9]
Как показывает в своей работе Я. Корнай, при сохранении хозяйственного механизма, присущего централизованной экономике, при слабых бюджетных ограничениях никакие изменения уровня цен не в силах устранить дефицита. Дефицит, выступая причиной многих явлений и одновременно их следствием, миллионами нитей связан со многими компонентами экономической системы — ценами и заработной платой, планированием и рынком, денежной и кредитной политикой, материальным и моральным стимулированием и пр.. .. Напряженность при капиталовложениях, существование хронического дефицита рабочей силы, тенденции роста цен и т. п. не предписаны правительственным постановлением или государственным планом. И точно так же ни правительственное решение, ни государственный план не могут устранить их до тех пор, пока существуют постоянно воспроизводящие это явление условия 1. [c.385]
Как уже отмечалось, система заработной платы при социализме основывается на экономическом законе распределения по труду и служит одним из основных средств совершенствования организации производства и труда. Планирование и регулирование заработной платы осуществляется в государственном порядке с учетом различий в квалификации, интенсивности и условиях труда, необходимости поощрения труда в ведущих отраслях народного хозяйства и в отдаленных, но имеющих важное экономическое значение районах страны. [c.91]
Основой планирования научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ на предприятиях служат перспективные планы развития предприятия и конкретные задания вышестоящей организации по совершенствованию техники, технологии и организации производства. Причем организация работ по новой технике осуществляется на основе плана важнейших научно-исследовательских работ и внедрения достижений науки и техники в производство. В план научно-исследовательских работ включаются также работы экспериментальные и по стандартизации. К плану научно-исследовательских работ прилагаются расчеты потребности в материалах, оборудовании, приборах, энергии, а также расчет численности работников и фонда заработной платы. [c.115]
Усиливается значение нормативного метода планирования. Пятилетние планы будут содержать дифференцированные по годам стабильные экономические нормативы. К ним относятся нормативы фонда заработной платы на рубль продукции, фондов экономического стимулирования, распределения прибыли и другие плановые нормативы. [c.132]
Глава 10 ПЛАНИРОВАНИЕ ТРУДА И ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ [c.194]
Планирование фонда заработной платы [c.207]
Планирование заработной платы включает определение ее фондов и средней заработной платы. В состав фонда заработной платы входит основная заработная плата, непосредственно связанная с оплатой выполненных работ, и дополнительная, [c.207]
Завершающая стадия планирования трудовых показателей— составление сводного плана по труду. В нем отражаются итоговые показатели по производительности труда, численности работников всех категорий, фондам заработной платы и средней заработной плате. Здесь же приводятся фактические данные по соответствующим показателям за предшествующий планируемому период, что позволяет установить, в какой мере прогрессивны запланированные показатели по сравнению с отчетными. [c.211]
При планировании необходимо предусматривать опережение темпов роста производительности труда по сравнению с темпами роста средней заработной платы. На рост производительности труда действуют факторы как зависящие от работников предприятия (повышение квалификации, уплотнение рабочего дня, приобретение опыта работы и т. п.), так и не зависящие от них (повышение технической вооруженности труда, внедрение новой техники и т. п.). При действии первой группы факторов наблюдается одновременный рост производительности труда и средней заработной платы (часто в одинаковой степени). Действие второй группы факторов обусловливает главным образом рост производительности труда, уровень же средней заработной платы остается при этом почти без изменения. Чем больший удельный вес в общей совокупности факторов имеют факторы второй группы, тем большим будет разрыв между ростом производительности труда и ростом заработной платы и наоборот. Соотношение между этими группами факторов на разных предприятиях транспорта и хранения нефти, нефтепродуктов и газа различное. Это предопределяет необходимость подходить дифференцированно к планированию разницы в темпах роста производительности труда и роста средней заработной платы по предприятиям и их подразделениям. [c.212]
Административно-управленческие расходы определяются исходя из действующих положений по планированию сумм предельных ассигнований на содержание аппарата управления. В эту статью затрат включаются заработная плата административно-управленческого персонала и отчисления на социальное страхование расходы на служебные командировки и перемещения административно-управленческого персонала конторские и почтово-телеграфные расходы затраты на содержание [c.262]
Складские расходы . Порядок планирования статьи Заработная плата складского персонала изложен в гл. 10. [c.265]
С экономическим методам управления относятся планирование, технико-экономический анализ, хозяйственный расчет, система ценообразования, финансирование, кредитование, экономические санкции, материальное стимулирование. Экономические методы управления основаны на использовании таких экономических рычагов как цена, прибыль, заработная плата, премия и др. [c.307]
Подсистема управления экономическим развитием выполняет работы по планированию производства, организации хозяйственного расчета на предприятии, калькулированию и ценообразованию, организации труда п заработной платы, финансовому обеспечению, учету, контролю расходования ресурсов, отчетности, организации управления объединением. В нее входят планово-экономический отдел, отдел организации труда и заработной платы, лаборатория ПОТ п управления производством, исследовательская лаборатория экономического анализа, финансовый отдел. Возглавляет подсистему в объединениях, относящихся к первой группе по оплате труда, заместитель генерального директора по экономике и управлению, в других объединениях — главный экономист. [c.57]
Проиллюстрируем сказанное на примере планировании фонда заработной платы. При преимущественно административной системе управления фонд заработной платы на плановый год определился от достигнутого уровня и утверждался в абсолютных суммах. В тех случаях, когда он оказывался неизрас ходованным полностью, излишек изымался безвозвратно. На следующий год сумма фонда планировалась исходя из сложившегося уровни, то есть с меньшим приростом. В атих условиях предприятия были заинтересованы скрывать резервы экономии фонда заработной платы. Планирование от достигнутого, естественно, не стимулировало улучшение результатов хозяйственной деятельности. [c.553]
Специализированная подсистема управления капитальным строительством, предприятиями строительной индустрии и промышленными предприятиями (АСУС) охватывает планирование развития и размещения предприятий и организаций отрасли управление научно-техническим прогрессом технико-экономическое планирование оперативное управление подрядными работами и вводом объектов и мощностей в эксплуатацию управление собственным капитальным строительством управление промышленным производством управление механизацией работ управление финансовой деятельностью планирование, учет и анализ труда и заработной платы планирование, учет и анализ кадров бухгалтерский учет управление транспортом. [c.367]
Плановый фонд заработной платы промышленно-производствен-ного персонала — это сумма денежных средств, предусмотренная в смете затрат на производство для оплаты всех видов труда на данном предприятии. Он рассчитывается в соответствии с запланированным объемом работ, плановой численностью работников по категориям и распределением их по цехам, профессиям и квалификации, балансом рабочего времени, действующими системами и формами заработной платы. Планированию фонда заработной платы предшествует анализ целесообразности применяемых форм и систем оплаты труда и разработка мероприятий по их совершенствованию. [c.222]
К определению численности персонала рекомендуется применять три подхода [8] маржиналистский, экспертно-статистичес-кий и аналитически-нормативный. Маржиналистский подход основан на анализе предельной продуктивности факторов производства. Одним из первых этот подход изложил А. Маршалл. Он использовал понятие предельный работник , для которого чистый продукт от его деятельности равняется заработной плате. Планирование численности персонала на основе маржиналистского подхода может осуществляться как при фиксированных затратах на оборудование и материалы, так и в рамках общей задачи оптимизации затрат на все виды производственных ресурсов. Подробнее этот метод излагается в экономической теории. [c.272]
Маржиналистский подход основан на анализе предельной продуктивности факторов производства. Одним из первых этот подход изложил А. Маршалл. Он использовал понятие предельный работник , для которого чистый продукт от его деятельности равняется заработной плате. Планирование численности персонала на основе маржи-налистского подхода может осуществляться как при фиксированных затратах на оборудование и материалы, так и в рамках общей задачи оптимизации затрат на все виды производственных ресурсов. Подробнее этот метод излагается в экономической теории. [c.445]
Одновременно с расчетом плановых фондов заработной платы определяется средняя заработная плата по каждой категории работников. Планирование средней заработной платы дает возможность заранее предопределить требуемые соотно--шения между темпами роста производительности труда и заработной платы. [c.211]
План по издержкам обращения и себестоимости траспорти-ровки и хранения нефти, нефтепродуктов и газа — неотъемлемая часть техпромфинплана предприятия, объединения транспорта и хранения нефтегазовой продукции он неразрывно связан с другими разделами плана — производственной программой, планом по труду и заработной плате, планом технического развития и повышения эффективности производства. Ожидаемый эффект от осуществления каждого из намечаемых в других разделах техпромфинплана мероприятий должен быть обязательно учтен при планировании снижения затрат на транспортировку и хранение нефти, нефтепродуктов и газа, увеличения прибыли и рентабельности. [c.240]