Стимулированию роста производительности труда способствует переход к нормативному планированию заработной платы и расширение прав предприятий в использовании экономии фонда заработной платы против норматива внедрение оплаты труда с учетом КТУ, материального стимулирования увеличения выпуска продукции с меньшей численностью промышленного персонала оплаты труда по конечным результатам и др. [c.95]
Планирование заработной платы. Планирование заработной платы включает определение ее фонда и средней заработной платы. [c.246]
ПЛАН ПО ТРУДУ — одна из важных составных частей техпромфинплана предприятия. Содержит следующие основные разделы производительность труда (см. Планирование производительности труда), численность персонала, фонд заработной платы, издержки на рабочую силу (см. Планирование заработной платы). Самостоятельным разделом в П. по т. включается план подготовки и повышения квалификации персонала. При разработке П. по т. должны решаться следующие задачи расчеты роста производительности труда, который обеспечивал бы организации такое снижение затрат труда, которое необходимо в условиях конкуренции определение оптимальной численности персонала, занятого непосредственно на производстве, в обслуживании и управлении обоснование предельно допустимых расходов на заработную плату, общих издержек на рабочую силу. [c.245]
ПЛАНИРОВАНИЕ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ [c.246]
XV.5. Планирование заработной платы [c.275]
Основными задачами планирования заработной платы являются соблюдение установленных лимитов по фондам заработной платы и обеспечение правильного соотношения между ростом заработной платы и производительности труда. [c.275]
При планировании заработной платы должны быть обеспечены два условия непревышение утвержденного фонда и плановый уровень средней заработной платы по категориям работающих. Премии и вознаграждения из фонда материального поощрения, хотя и не входят в общий фонд заработной платы, но учитываются при определении средней заработной платы работников предприятия. [c.213]
Планирование заработной платы предусматривает расчет ее фонда по каждой категории работников, а также определение ее среднего уровня. [c.278]
Планирование заработной платы имеет целью обосновать необходимый размер денежных средств для оплаты труда работников предприятий, стимулирующий безусловное выполнение плановых заданий по выпуску продукции при максимальном повышении производительности труда. [c.278]
Важнейшим принципом организации оплаты труда при социализме является единство экономической политики в области заработной платы. Этот принцип заключается в централизованном планировании заработной платы рабочих и служащих, в контроле за мерой труда и мерой потребления. [c.177]
Планирование заработной платы предусматривает определение планового фонда заработной платы, установление правильных соотношений в уровнях заработной платы по категориям, группам работников и опережающего роста производительности труда по сравнению с ростом средней заработной платы. Постановлением ЦК КПСС и Совета Министров СССР [c.75]
Показатели Повышение технического уровня Виды заработной платы Планирование заработной платы [c.77]
ОРГАНИЗАЦИЯ И ПЛАНИРОВАНИЕ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ [c.305]
Планирование заработной платы включает определение ее фонда и уровня средней зарплаты по категориям работающих. Плановый фонд заработной платы рассчитывается без премий и вознаграждений работникам строительных организаций, выплачиваемых из фонда материального поощрения. Средняя заработная плата по категориям работающих определяется с учетом и без учета выплат из фонда материального поощрения. [c.314]
При планировании заработной платы работников строительных организаций необходимо, чтобы темпы роста средней заработной платы с учетом выплат из фонда материального поощрения не превышали темпов роста производительности труда. В случае, если сумма планового фонда заработной платы и планового фонда материального поощрения приводит к нарушению этого соотношения, необходимо соответствующую часть материального поощрения оставить в резерве и использовать в следующем году или направить в плановый фонд социально-культурных мероприятий и жилищного строительства. [c.316]
При расчете затрат на заработную плату исходят из нормативной численности работников для эксплуатационных и вводимых объектов, а также из фактической средней заработной платы за предыдущий период. При планировании заработной платы необходимо учитывать возможности сокращения численности персонала за счет автоматизации производственных процессов и совмещения профессий. Например, на всех газопроводах производственного объединения Лентрансгаз упразднены должности сменных инженеров, а их функции переданы диспетчерам. [c.225]
Планирование заработной платы производится в плане по труду. Планирование затрат на энергетические нужды, включая энергию, пар, воду, имеет своей целью обеспечение бесперебойного снабжения объектов трубопровода или нефтебазы всеми видами энергии и водой. Энергетические затраты планируют на основе удельных норм их расхода, производственной программы предприятия, а также плана мероприятий по экономии энергии. [c.236]
Это же относится и к изучению состояния и основных направлений развития техники и технологии строительства скважин и добычи нефти и газа вопросов научной организации труда и методов его планирования, организации и планирования заработной платы и фондов экономического стимулирования особенностей методов планирования производства, анализа и определения его экономической эффективности условий, показателей и принципов внедрения внутрихозяйственного расчета и т. д. [c.5]
Планирование заработной платы предусматривает расчет фонда заработной платы по каждой категории работников, а также определение среднего уровня заработной платы. [c.277]
Если работникам данного производства предусматривается доплата за вредность, то при планировании заработную плату рассчитывают по повышенному месячному окладу с учетом доплаты за вредность. [c.272]
Планирование заработной платы производится в плане по труду. [c.320]
Экономическая реформа в строительстве значительно усилила роль премиальных доплат в системе планирования заработной платы рабочих, инженерно-технических работников и служащих. С этой целью в строительно-монтажных организациях образуются фонды материального поощрения работников и фонды социально-культурных мероприятий и жилищного строительства за счет прибылей и других плановых источников. [c.270]
Премиальный фонд и заработная плата работников, хотя и неразличимы в кармане получающего , в корне отличаются по источникам своего образования и соответственно методам планирования при составлении сводного бюджета предприятия. Вообще, заработная плата — это покупка труда определенного качества на определенный промежуток времени, в то время как премия — часть финансовых результатов (прибыли), перепадающая работнику. Иными словами, премию платить работнику по итогам периода вообще-то никто не обязан, в то время как заработная плата — это обязательство предприятия перед работником. Отсюда проистекает принципиальная разница между планированием заработной платы — это часть текущих затрат (себестоимости), и премиальных — это часть чистой прибыли предприятия. [c.483]
Общий принцип планирования заработной платы абсолютно такой же, как и для других ресурсов предприятия. На рынке труда существуют сложившиеся ставки заработной платы, адекватные квалификации данной категории работников и условиям труда. На эти ставки воздействуют региональные факторы — соотношение спроса-предложения по данной категории работников в этом регионе, степень мобильности рабочей силы и пр. Предприятие формирует численность своих работников, исходя из потребностей хозяйственной деятельности. Произведение рыночных ставок оплаты труда в разрезе категорий персонала на численность работников определяет величину трудозатрат предприятия в процессе осуществления хозяйственной деятельности. Таким образом, формирование фонда заработной платы ничем принципиально не отличается от формирования других категорий текущих издержек компании (например, материальных затрат). По большому счету стимулирующая функция в части планирования основной заработной платы работников в краткосрочном периоде отсутствует (можно говорить лишь о долгосрочной стимулирую- [c.483]
План по труду и заработной плате — один из важнейших разделов техпромфинплана. Он включает планирование численности, план подготовки и повышения квалификации кадров и планирование заработной платы. [c.236]
Планирование заработной платы включает определение ее фондов и средней заработной платы. [c.242]
ПЛАНИРОВАНИЕ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ [c.142]
При планировании заработной платы рассчитывают общий плановый фонд заработной платы и средний уровень заработной платы по отдельным категориям работников. В плане отдельно указывают фонд заработной платы торгово-сбытовых работников, в том числе производственного персонала и управленческого аппарата, и отдельно заработную плату непромышленной группы работников. [c.142]
АНАЛИЗ ВЫПОЛНЕНИЯ ПЛАНА ПО ФОНДУ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ - одно из направлений анализа плана по труду, осуществляемое для проверки обоснованности планирования заработной платы, контроля и оперативного управления организацией заработной платы. В процессе А.в.п. по ф.з.п. устанавливается соответствие объема заработной платы ее запланированному фонду по подразделениям организации, категориям промышлен-но-производственного персонала и по непромышленной группе, выявляются причины отклонений, вскрываются ре.зервы ее экономии. Анализ использования фондов заработной платы проводится с учетом количественных и качественных показателей экон. деятельности организации, ситуации, складывающейся с размерами заработной платы на рынке труда в регионе, с соотношениями темпов роста производительности труда и заработной платы на предприятиях-конкурентах. Источниками данных для анализа расходования заработной платы могут служить бухгалтерская отчетность по предприятию, статистическая отчетность по отрасли, региону, предприятиям-конкурентам. [c.10]
В химической промышленности организация и планирование заработной платы основаны на тарифной системе, которая включает тарифно-квалификационный справочник, тарифные сетки и тарифные ставки. Тарифная система постоянно совершенствуется с учетом требований к дифференциации и регулированию заработной платы в зависимости от сложности труда, его условий, значения отрасли в народном хозяйстве, при-родно-географических и других условий по районам страны. [c.74]
В книге предлагаются новые материалы по единой системе планирования капитального строительства (ЕСПКС), комплексной программе научно-технического прогресса до 2000 года, организации сквозного поточного бригадного подряда, планированию заработной платы и производительности труда на основе нормативной условно чистой продукции, безнарядной оплате труда рабочих по укрупненным нормам и расценкам на 100 руб. сметной стоимости строительно-монтажных работ и др. Раскрывается опыт работы подрядных строительно-монтажных организаций с учетом их особенностей. [c.3]
При планировании заработной платы необходимо учитывать возможности сокращения численности персонала за счет автоматизации производстненных процессов и совмещения профессий. [c.195]
Познание закономерностей развития производства и повышение эффективности геологоразведочных и буровых работ, добычи неф-. ти и Гсза предполагает глубокое изучение особенностей нефтяной промышленности в целом и ее подотраслей. Сюда относятся значение отрасли в системе народного хозяйства страны принципы размещения промышленного производства и их специфики в нефтегазодобыче характерные черты предприятий отрасли, их подразделений и произвэдственных структур особенности систем управления и организации процессов геологической разведки, буровых работ и добычи нефти и газа. Это же относится и к изучению состояния и основных направлений развития техники и технологии в подотраслях нефтяной промышленности вопросов научной организации труда и методов его планирования организации и планирования заработной платы и фондов экономического стимулирования особенностей методов планирования производства, анализа и определения его экономической эффективности условий, показателей и принципов хозрасчета предприятий и их структурных подразделений. [c.5]
Планирование заработной платы и премирования должно осуществляться таким образом, чтобы всемерно обеспечивалось повышение заинтересованности каждого работника в улучшении общих результатов работы управления магистральными нефте-продуктопроводами и одновременно максимально учитывался бы и поощрялся вклад каждого из работников и отдельных подразделений (служб, участков и т. п.) в улучшении работы предприятия в целом. При этом должна создаваться как в целом у коллектива, так и у каждого члена его заинтересованность в разработке более высоких плановых заданий, в улучшении использования производственных фондов, рабочей силы, материальных и финансовых ресурсов, совершенствовании техники, организации труда и повышении рентабельности трубопроводного транспорта с учетом сокращения затрат по административно-управленческому персоналу. [c.242]
Наиболее сложным является планирование заработной платы рабочих. Основой организации оплаты труда рабочим является тарифная система, которая состоит из трех элементов тарифно-квалификационных справочников, тарифных сеток и тарифных ставок. Тарифно-квалификационные справочники применяют при присвоении рабочим соответствующих разрядов и отнесении различных работ к соответствующим разрядам. Тарифно-квалификационные справочники утверждают Государственный комитет Совета Министров СССР по труду и социальным вопросам и ВЦСПС. В них содержится перечень профессий и их квалификационные характеристики. С усложнением требований к выполнению определенных работ разряд рабочего повышается. [c.142]
Смотреть страницы где упоминается термин Планирование заработной платы
: [c.246] [c.246] [c.244] [c.135]Смотреть главы в:
Организация планирование и управление промышленным предприятием -> Планирование заработной платы
Организация и планирование кислородного производства -> Планирование заработной платы
Справочное пособие директору производственного объединения предприятия Том 2 (1985) -- [ c.171 ]
Экономика, организация и планирование производства в химической промышленности (1986) -- [ c.191 ]