Планирование методы

В разных отраслях народного хозяйства в силу различных условий производства существуют особенности в его организации и планировании, методах нормирования труда и материальных ресурсов, формах оплаты труда, ведении финансового хозяйства. Однако, несмотря на эти особенности, социалистические производственные предприятия однотипны по своей социально-экономической природе, развиваются на основе государственных плановых заданий, их права и обязанности определяются едиными законами и правилами.  [c.12]


Специальные методы налогового планирования. Метод замены отношений. Метод разделения отношений. Метод отсрочки налогового платежа. Метод прямого сокращения объекта налогообложения.  [c.251]

Планирование резерва на выдвижение планирование общих потребностей банка в руководящих кадрах планирование требований к кандидатам в состав резерва планирование методов отбора кандидатов в состав резерва.  [c.322]

Цель и задачи планирования финансовой деятельности. Стратегия финансового планирования. Методы расчета финансовых показателей и планирования финансовых ресурсов. Виды внутрифирменного финансового планирования. Бизнес-план и его финансовые аспекты. Годовой финансовый план (бюджет) компании. Операционный бюджет. Финансовый бюджет. Оперативное финансовое планирование.  [c.472]


Реализация основных направлений совершенствования планирования, повышение качества и научной обоснованности государственных планов диктуют необходимость дальнейшего развития методов народнохозяйственного планирования. Образуя в своей совокупности методический арсенал планирования, методы разработки и проверки выполнения государственных планов развиваются в соответствии с задачами и принципами планового управления в условиях развитого социализма.  [c.90]

Новые возможности для использования всех рассмотренных выше методов открываются применением в планировании методов экономико-математического моделирования. Так, например, аппарат межотраслевого моделирования позволяет увязать баланс народного хозяйства с системой материальных балансов, с отраслевыми расчетами потребности в продукции и структуры затрат на ее производство, с расчетами по капитальному строительству, уровню жизни населения и др., а в конечном счете — поставить и решить задачу оптимизации межотраслевых связей. Тем самым балансовый метод получает свое дальнейшее развитие за счет применения методов межотраслевого моделирования и оптимального планирования. Методы сетевого планирования, матричной алгебры, оптимизации выступают в качестве инструментов практической реализации программно-целевого подхода, а методы математической статистики находят широкое применение в прогнозировании.  [c.95]

На основе обобщения опыта социалистического планирования и с учетом новейших достижений экономической теории, кибернетики и других наук в эскизном проекте АСПР комплексно и предметно охарактеризованы методология, методика и технология разработки системы перспективных и текущих планов, обеспечивающие реализацию намеченных в решениях партии и правительства направлений совершенствования планирования в условиях широкого использования современных методов и средств обработки информации. В эскизном проекте АСПР дано функциональное описание работы центральных плановых органов и их подразделений на каждой стадии составления долгосрочных, среднесрочных и краткосрочных планов, рассмотрены проектируемые плановые процессы и задачи, реализация которых обеспечит взаимную увязку всех видов государственных планов экономического и социального развития, единство их отраслевого, территориального и программного разрезов, а также определены экономико-математические модели, предназначенные для использования в сводных и отраслевых подсистемах АСПР в различных режимах и на различных стадиях планирования, методы согласования, оптимизации и балансовой увязки отдельных разделов плана. Эти методы и модели ориентированы на использование плановыми работниками при решении задач электронной вычислительной техники, комплекса информационных средств, предполагают перестройку технологических процессов переработки информации при решении плановых задач, требуют внесения уточнений, изменений, дополнения действующих правовых норм планирования, в некоторых случаях — организационной перестройки плановых органов и их взаимодействия в процессе работы над планами, делают необ-  [c.170]


Планирование методом процента от продаж несмотря на свою простоту и ясность расчетов не лишено ряда серьезных недостатков, которые ограничивают ее применение  [c.161]

Расчетно-аналитический метод финансового планирования, безусловно, более точный, чем планирование методом процента от продаж. Однако обеспечение ликвидности баланса предприятия не должно являться самоцелью хозяйствующего субъекта. Гораздо более важной задачей, особенно в условиях жесточайшего дефицита ресур-  [c.161]

Виды норм и их значение в планировании. Методы и порядок управления норм и нормативов.  [c.366]

Календарного планирования методы 179 Конверсия мощностей 223 Коэффициенты полных затрат 266 — прямых затрат 263 Критерий оптимальности 40 Критический путь 196  [c.391]

При планировании методов, сроков и объема аудиторских процедур аудиторская организация должна изучить методы, используемые руководством экономического субъекта при расчете оценочных значений. Она может применять один из следующих методов (или их комбинацию)  [c.213]

Понятия и определения, касающиеся инновационного продукта, подробно рассмотрены нами в работе Управление инновационным циклом [К. Наук, думка, 1993. — 190 с. ]. Так, анализ и обобщение теоретических воззрений на процесс становления инновационной теории позволил выделить следующие научные, научно-технические, организационно-управленческие, правовые, социальные и комплексные в зависимости от закономерностей их возникновения, типа новшеств и их потенциального эффекта. Научные инновации — процесс формирования нового научного направления или использования достижений одной науки в какой-либо иной области. В качестве примера научных инноваций можно привести такие, новые в свое время, научные направления, как медицинская и экономическая кибернетика, радиофизика и радиоастрономия, космическая биология и космическая химия и др., возникшие как результат интеграции различных научных дисциплин. Научно-технические инновации — комплексный процесс реализации научно-технических новшеств в течение инновационного цикла. Организационно-управленческие инновации — процесс принятия в данной организации новой процедуры или метода управления, формы организации труда оргструктуры, системы принятия решений, радикально отличающиеся от ранее функционировавших [102]. Пример организационно-управленческих инноваций — автоматизированные системы управления, системы планирования, методы оценки и подготовки кадров, ранее не применявшиеся. Организационно-управленческие инновации, как правило, сопутствуют научно-техническим.  [c.11]

Системный подход к моделированию сложных объектов обусловливает необходимость разработки комплекса взаимосвязанных моделей, адекватно учитывающих схему планирования и обладающих достаточной гибкостью в реализации. Используемые при этом на различных уровнях и горизонтах планирования методы оптимизации должны обеспечить. согласованное улучшение контролируемых параметров.  [c.5]

В анализе размещения и использования ресурсов и в процессе планирования метод линейного программирования находит весьма широкое применение.  [c.111]

Деловое планирование. Методы, организация. Современная практики/Под ред. Э.В.  [c.241]

В задачах календарного планирования метод локальной оптимизации  [c.44]

Результаты решения задачи планирования методами 1-5 при-  [c.72]

При планировании методов проверки, сроков и объёма аудиторских процедур аудиторская организация должна изучить методы, используемые при расчёте оценочных значений. Для этого применяется один из следующих методов или их комбинация  [c.168]

Таким образом, место финансового планирования в рыночной экономике определяется двумя моментами во-первых, финансовое планирование - функция финансового менеджмента во-вторых, финансовое планирование - метод финансового механизма.  [c.91]

Наиболее часто применяемые в бизнес-планировании методы прогнозирования представлены на рисунке 2.15.  [c.123]

Аналитико-прогностические методы представляют собой совокупность методов линейного программирования, теории массового обслуживания, теории связи, теории вероятностей, сетевого планирования,, методов деловых игр, методов функционально-стоимостного анализа, экономико-математического моделирования, методов экспертных оценок.  [c.93]

Для определения надлежащих размеров заказов применимы следующие методы пошаговое планирование периодическое планирование плавающее планирование (метод наименьших удельных затрат, метод наименьших общих затрат, метод промежуточного уравновешивания).  [c.96]

Планирование методом критического пути. Для того чтобы использовать критерий затраты/выгоды при выборе программ, необходимо иметь логически непротиворечивое и возможно более точное представление о пути, по которому должно пойти выполнение программы. Это дает перспективный план. Анализ плана может быть проведен со все возрастающей детализацией в зависимости от природы предполагаемых затрат и выгод, масштабов программы, степени сложности и т.д. При менеджменте научных исследований разработка плана имеет две основные задачи  [c.140]

Деловое планирование. Методы. Средства. Современная практика Учеб. пособие / Под ред. В.М. Попова. - М. Финансы и статистика, 1997. - 368 с.  [c.376]

Ряд мероприятий, связанных с улучшением нормирования расхода материальных ресурсов, например, совершенствование оперативного планирования, методов раскроя заготовок, укрепление технологической дисциплины, не требует, как правило, дополнительных затрат. Поэтому экономическому эффекту, получаемому в результате экономии материальных ресурсов благодаря осуществлению указанных мероприятий, не противостоят какие-либо дополнительные затраты. Если благодаря сокращению удельного расхода сырья, топлива и материалов, электроэнергии изменяется производительность технологических агрегатов, производительность труда и другие статьи расходов, то годовой экономический эффект от экономии материальных ресурсов определяется на основе разницы приведенных затрат  [c.29]

Этап планирования Методы планирования  [c.144]

Маркетинг, будучи рыночной концепцией управления, нацелен на всестороннее изучение рынка, приспособление производства к его требованиям, воздействие на рынок и потребителей в интересах своей фирмы, компании. Именно эти задачи, а также аналитические, производственные, распределительно-сбытовые и управленческие функции маркетинга определяют основные методы исследования маркетинга, а именно общенаучные (системный анализ, комплексный подход, программно-целевое планирование), аналитико-прогностические (математическое программирование, теория вероятностей, теория массового обслуживания, экономико-статистические методы, теория связи, сетевое планирование, методы экспертных оценок и др.), а также заимствованные из таких областей знаний, как  [c.503]

Естественно, что указанные сложность и трудоемкость плановых расчетов делают необходимым использование в процессе разработки планов вообще и на предприятии, в частности современных электронно-вычислительной техники (ЭВТ) и экономико-математических методов (ЭММ). Роль последних, и в частности, методов оптимального планирования особенно возрастет в связи с ориентацией в плановой работе на выбор экономически наиболее эффективных (оптимальных) планов. Все это и обусловливает совокупность используемых в настоящее время в практике планирования методов разработки планов предприятий.  [c.109]

Вычисление среднегодового объема основных фондов Kt осуществляется в модели по аналогии с применяемым в практике народнохозяйственного планирования методом его определения исходя из реализации планов капитальных вложений. При этом учитывается объем фондов, действующих на конец предшествующего периода, и их прирост в течение данного периода. Соответствующими аргументами функции Kt выступают Kt-t (запаздывающая переменная) и А/С< (показатель ввода в действие основных фондов). В свою очередь с объемом основных фондов Kt пропорциональной зависимостью связан размер годовых амортизационных отчислений Dt.  [c.21]

Еще важнее то, что директор отвечает за общее планирование методов всей канцелярской работы. На него возлагается определение наиболее эффективных методов сокращения затрат на канцелярскую работу во всех звеньях , а для того чтобы получить максимальные выгоды от улучшения методов канцелярского труда, ожидается, что остальные специалисты будут сотрудничать с персоналом управления административных служб, т. е. они будут выполнять свои обязанности по определению методов работы с учетом требований, вытекающих из общих задач .  [c.27]

Управление непосредственно влияет на эффективность общественного производства, которая во многом определяется принятой системой планирования, методами и организацией воздействия на процесс производства. Поэтому XXIV съезд КПСС наметил большую программу мер по совершенствованию планирования, структуры управления, методов подготовки и принятия решений, подбора, расстановки и обучения кадров, создания и внедрения ОАСУ, АСУП и АСУТП. Эта программа нашла свое развитие в решениях XXV и XXVI съездов партии, а также в Постановлении ЦК КПСС и Совета Министров СССР от 12 июля 1979 г. Об улучшении планирования и усилении воздействия хозяйственного механизма на повышение эффективности производства и качества работы .  [c.107]

Материально-техническое снабжение Обоснование обеспечения производства Планирование Методы и на8ы — J и Выполнения , . i плановых расчетов ания, методы и навь учения последующие Управление химической промышленностью  [c.10]

В тех случаях, когда индивидуальные нормы расхода рассчитываются отчетно—статистическим методом, как показывает опыт, целесообразно групповые нормы каждого из уровней обобщения рассчитывать по динамике показателей удельного расхода на этом уровне планирования. Разработка индивидуальных норм расхода отчетно—статистическим методом с последующим расчетом потребности и групповых норм для каждого из уровней планирования методом прямого счета, как показывает практика работы ВНИИОЭНГ, ВНИИТнефть и др., не приводит к более точным результатам.  [c.79]

Во вторую группу входят финансовое и налоговое планирование, методы прогнозирования, факторный анализ, моделирование и др. Большинство из этих методов уже импровизационны по своей природе.  [c.321]

Деловое планирование Методы. Организация. Современная практика/ Под ред. В.И.Попова.- М. Финансы и статистика, 1997.-366с.  [c.13]

Шаталин Станислав Сергеевич (1934—1997), академик АН СССР (ныне—РАН) с 1987 г., академик-секретарь Отделения экономики АН с 1989 г. по 1995 г. Окончил экономический факультет МГУ. В 1959— 1965 гг. — научный сотрудник, зав. сектором межотраслевого баланса НИЭИ при Госплане СССР, в 1965—1976 гг. — зам. директора ЦЭМИ, в 1976—1977 гг. — зам. директора, затем зав. отделом ВНИИ системных исследований одновременно профессор, заведующий кафедрой экономико-математических методов анализа экономики МГУ им. М.В. Ломоносова (1970-1983). Был экономическим советником Президента СССР М.С. Горбачева. Основные труды в области экономико-математического моделирования и оптимального планирования, методов межотраслевого баланса, социально-экономических проблем интенсификации общественного производства. Один из основных участников разработки теории оптимального функционирования социалистической экономики. Государственная премия (1968) за участие в разработке и применении метода межотраслевого баланса.  [c.453]

Методы сетевого планирования. Определение структуры комплекса работ инновационной программы методами сетевого планирования основывается на теории графов. Под графом понимают совокупность точек (узлов), соединенных между собой ребрами (линиями). Направление линий показывается стрелками. Сначала рассмотрим наиболее распространенный в практике сетевого планирования метод критического пути ( riti al — Path Method — СРМ), в котором узлы представляют собой начало или окончание завершающего события процесса работы и изображаются кружками, а сами работы — стрелками.  [c.320]

Должен знать законодательные и нормативные правовые акты, методические материалы по вопросам социального развития трудовое законодательство цели, стратегию и кадровую политику предприятия профиль, специализацию и особенности структуры предприятия социологию, психологию и физиологию труда основы социального планирования методы психологического тестирования методы проведения социологических исследований, изучения общественного мнения порядок и методы разработки планов и программ социального развития предприятия организацию управления социальным развитием предприятия социальные требования и нормативы инженерную и социальную психологию методы проведения анализа выполнения социальных программ и определения их экономической эффективности формы и системы оплаты труда, материального и морального стимулирования передовой отечественный и зарубежный опыт управления социальными процессами основы экономики, организации производства, труда и управления средства вычислительной техники, коммуникаций и евязи правила и нормы охраны труда.  [c.105]

Продолжая и развивая выработанную XXIV съездом КПСС линию на совершенствование управления народным хозяйством, XXV съезд партии определил конкретные меры, направленные на дальнейшее совершенствование планирования, методов хозяйствования и экономического стимулирования, организационной структуры управления, подготовки и повышения квалификации хозяйственных кадров, на соблюдение строжайшего режима экономии в расходах на управление, а также на развитие эффективных форм привлечения трудящихся к управлению производством.  [c.37]

Экономика химической промышленности (1986) -- [ c.153 ]

Нефтеперерабатывающие и нефтехимические предприятия (1979) -- [ c.104 ]