Метод планирования себестоимости по нормам

В целях более полного выявления и учета снижения себестоимости для разработки текущих (годовых и квартальных) планов используется метод планирования себестоимости по нормам. Сущность этого метода заключается в использовании прогрессивных технико-экономических норм и нормативов расхода материальных, трудовых и денежных ресурсов.  [c.200]


Нормативный метод планирования себестоимости сводится к расчетам ее величины на базе детально разработанных прямых норм и нормативов расхода различных ресурсов на единицу продукции, услуг и работ и планируемого их объема. Затраты планируются в двух разрезах по статьям калькуляции и по экономически однородным элементам. При этом методе обязательными требованиями являются охват точным нормированием наибольшей части затрат и применение наиболее прогрессивных методов нормирования.  [c.238]

Нормативный метод предполагает наличие полного комплекса стоимостных и натуральных норм и нормативов по всей номенклатуре производимой продукции, всем производственным и непроизводственным подразделениям. Эти нормы и расценки должны не только охваты-вить все стороны экономики предприятия, но и быть прогрессивными. А это можно обеспечить только на основе непрерывной работы по расширению нормативной базы и норм с их научным обоснованием при учете развития техники, технологии и организации производства. Хотя это и трудоемкая задача, но в условиях перехода на экономические методы управления она должна быть решена и нормативный метод планирования себестоимости должен стать основным.  [c.324]


В зависимости от отдаленности расчетного периода, обеспеченности информацией, уровня планирования применяются различные методы определения плановых затрат на производство и реализацию продукции метод планирования по технико-экономическим факторам метод планирования по нормам параметрические методы расчета себестоимости.  [c.193]

При разработке пятилетних и годовых планов по себестоимости, прибыли и рентабельности производства, плана по труду и кадрам и некоторых других используется метод планирования по базе (базовый метод, или метод от достигнутого ). Сущность его заключается в том, что нормы расхода сырья, материалов, нормативы использования производственных мощностей, а также рост основных директивных показателей на планируемый год определяются исходя из достигнутого (ожидаемого) уровня в отчетном периоде и сложившейся динамики показателей на данном предприятии. Базовый метод планирования критикуется учеными и специалистами промышленности. Однако им пользуются, так как до последнего времени не было достаточно эффективных и убедительных предложений по его замене.  [c.134]

Проблемы совершенствования методологии планирования себестоимости выходят за пределы нашей работы. Скажем лишь, что решающую роль здесь должно играть использование научно обоснованных методов планирования, системы прогрессивных технико-экономических норм и нормативов, формируемых на базе математических методов при помощи электронно-вычислительной техники. Характерной чертой планирования себестоимости продукции на микроуровне являются прогрессивные технико-экономические нормы и нормативы использования средств труда, предметов труда и рабочей силы. На макроуровне в первую очередь следует осуществить работы по определению экономических нормативов, которые помогут совершенствовать планирование и регулировать экономические отношения.  [c.110]


При нормативном методе учета затрат на производство организации пользуются плановой, нормативной и отчетной калькуляцией. По своему составу они должны быть идентичны и соответствовать типовой номенклатуре, предусмотренной в отраслевых инструкциях по планированию и учету себестоимости. Контроль за применением установленных в производстве норм при изготовлении продукции осуществляется с помощью бухгалтерского учета, благодаря строго установленной документации по оформлению затрат по нормам, по отклонениям от норм и по изменениям норм.  [c.423]

Система нормативного метода учета затрат и нормативной калькуляции — это совокупность процедур, объединяющих процессы планирования, нормирования, обеспечения материальными ресурсами, составления внутренней отчетности, калькулирования по полной себестоимости, экономического анализа и контроля на основе норм затрат.  [c.351]

Должен знать постановления, распоряжения, приказы, другие руководящие, методические и нормативные материалы по планированию, учету и анализу деятельности предприятия организацию плановой работы на предприятии порядок разработки перспективных и годовых планов производственно-хозяйственной деятельности и социального развития предприятия порядок разработки бизнес-планов планово-учетную документацию порядок определения себестоимости товарной продукции, разработки нормативов материальных и трудовых затрат, оптовых и розничных цен методы экономического анализа показателей производственно-хозяйственной деятельности предприятия и его подразделений методы определения экономической эффективности внедрения новой техники и технологии, организации труда, рационализаторских предложений и изобретений порядок и сроки составления отчетности отечественный и зарубежный опыт рациональной организации экономической деятельности предприятия в условиях рыночной экономики экономику, организацию производства, труда и управления основы технологии производства рыночные методы хозяйствования возможности применения вычислительной техники для технико-экономических расчетов и анализа хозяйственной., деятельности предприятия, правила ее эксплуатации законодательство о труде правила и нормы охраны труда.  [c.340]

Нормативный метод характеризуется тем, что на предприятии по каждому виду изделия составляется предварительная нормативная калькуляция, т. е. калькуляция себестоимости, исчисленная по действующим на начало отчетного периода нормам расхода материалов, трудовых затрат, накладных расходов. Необходимой предпосылкой применения нормативного метода является наличие соответствующей нормативной базы, под которой понимается комплекс нормативов, норм и смет, которые используются для планирования, организации и контроля производственного процесса. Норма — оценка затрат на единицу произведенного результата — устанавливается на основе технического  [c.70]

Одним из основных элементов нормативного метода учета является нормативная калькуляция на продукты труда. В производственном учете нормативная калькуляция имеет многоцелевое назначение она служит для оценки неисправимого брака, остатков незавершенного производства, оценки товарного выпуска по текущим нормам, исчисления отклонений от норм и фактической производственной себестоимости продукции. В планировании нормативная калькуляция используется для расчетов плановой себестоимости продукции, составления сметы затрат на производство, проектов оптовых цен, разработки внутризаводских планово-расчетных цен, хозрасчетных заданий по экономии ресурсов цехам, участкам, бригадам. Она применяется при нормировании прямых затрат, отдельных элементов расходов по обслуживанию производства и управлению. Иными словами нормативная калькуляция при правильном ее составлении превращается в неотъемлемый элемент организации, оперативного регулирования промышленного производства и управления им независимо от его типа.  [c.176]

В-третьих, увлечение концепцией метода организации планирования и учета привело к ошибочным рекомендациям. Например, утверждается следующее Выявляется практическая возможность, при которой нормы расхода, являющиеся исходной базой для определения нормативной себестоимости, целесообразно как единые использовать для расчета потребности в материальных ресурсах, рабочей силе, энергии всех видов, оборудования, расходах на обслуживание производства и управление, а также для планирования, контроля, анализа себестоимости продукции и других показателей хозрасчетной деятельности [3, с. 151]. Нормативная себестоимость, как известно, определяется по текущим нормам. Следовательно, нам предлагают в качестве плановых норм использовать текущие. Но известно, что они не равнозначны. Плановая—это средняя норма для всего планируемого периода, а текущая норма вытекает из достигнутого на данный момент уровня техники, технологии и организации производства. В начале планового периода она больше, а в конце — меньше плановой. Как же можно использовать эти нормы в плановых расчетах  [c.200]

Требует дальнейшего совершенствования учет дополнительной заработной платы, отражающей расходы, связанные не только с оплатой отпусков, но и других выплат за неотработанное время. Полагаем, что на все виды дополнительной заработной платы следует создавать резерв, тем более в условиях, когда планирование такой заработной платы осуществляется по среднему проценту к основной заработной плате. Расходы должны относиться непосредственно на счета 20, 23, 24, 25, 26 и др. Такой порядок учета более целесообразен, поскольку устраняет колебания в себестоимости продукции под влиянием вероятного характера возникающих расходов. Эта мера имеет важное значение для нормативного метода учета затрат на производство, так как строго фиксированная величина дополнительной заработной платы, начисленная по проценту отчислений в резерв, позволит выявить отклонения от нормы за месяц и установить причины и виновников. Без установления такого резерва осуществить контроль за суммой дополнительной заработной платы невозможно.  [c.85]

Должностные обязанности. Обеспечивает выполнение сменных производственных заданий подразделениями предприятия (участками и бригадами), соблюдение установленной технологии производства изделий, выполнения работ (услуг), ритмичный выпуск продукции высокого качества. Организует своевременную подготовку производства, полную загрузку и бесперебойную работу оборудования. Осуществляет оперативный контроль за обеспечением материальными и энергетическими ресурсами, технически правильной эксплуатацией оборудования и других основных средств, экономным расходованием сырья, топлива, материалов, выявляет, предотвращает и устраняет причины нарушений хода производства. Проводит работу по изысканию и организации использования дополнительных производственных резервов повышения производительности труда, снижению трудоемкости и себестоимости продукции. Принимает участие в работе по оперативному планированию производства, улучшению нормирования, аттестации и рационализации рабочих мест, распространению передовых приемов и методов, снижению затрат труда. Анализирует результаты производственной деятельности подразделения предприятия за смену, причины, вызывающие простои оборудования и снижение качества изделий (работ, услуг), участвует в разработке и внедрении мероприятий по устранению выявленных недостатков. Организует оперативный учет движения продукции по рабочим местам, выполнения производственных заданий. Контролирует соблюдение работниками технологической, производственной и трудовой дисциплины, правил и норм охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты, представляет предложения о наложении дисциплинарных взысканий на нарушителей производственной и трудовой дисциплины. Координирует работу мастеров.  [c.94]

Должностные обязанности. Осуществляет руководство производственно-хозяйственной деятельностью цеха (участка). Обеспечивает выполнение плановых заданий, ритмичный выпуск продукции высокого качества, эффективное использование основных и оборотных фондов, соблюдение правильного соотношения между темпами роста производительности труда и средней заработной платы. Проводит работу по совершенствованию организации производства, его технологии, механизации и автоматизации производственных процессов, предупреждению брака и повышению качества изделий, экономии всех видов ресурсов, внедрению научной организации труда, аттестации и рационализации рабочих мест, использованию резервов повышения производительности труда, а также по повышению рентабельности производства, снижению трудоемкости и себестоимости продукции. Организует планирование, учет, составление и своевременное представление отчетности о производственной деятельности цеха (участка), работу по развитию и укреплению хозяйственного расчета, улучшению нормирования труда, правильному применению форм и систем заработной платы и материального стимулирования, обобщению и распространению передовых приемов и методов труда, изучению и внедрению передового отечественного и зарубежного опыта конструирования и технологии производства аналогичной продукции, развитию рационализации и изобретательства. Обеспечивает технически правильную эксплуатацию оборудования и других основных средств и выполнение графиков их ремонта, безопасные и здоровые условия труда, а также своевременное предоставление работающим льгот по условиям труда. Координирует работу мастеров и цеховых служб. Осуществляет подбор кадров рабочих и служащих, их расстановку и целесообразное использование. Контролирует соблюдение работниками правил и норм охраны труда и техники безопасности, производственной и трудовой дисциплины, правил внутреннего трудового распорядка. Представляет предложения о поощрении отличившихся работников, наложении дисциплинарных взысканий на нарушителей производственной и трудовой дисциплины, применении при необходимости мер материального воздействия. Совместно с общественными организациями обеспечивает развитие социалистического соревнования, организует разработку, принятие и выполнение социалистических обязательств (встречных планов), создает условия для проявления творческой инициативы и активности работающих в достижении высоких результатов работы. Оказывает поддержку и обеспечивает распространение творческих починов и начинаний, проводит воспитательную работу в коллективе.  [c.104]

Ц. р. относятся на себестоимость продукции соответствующих цехов. В отраслях, в к-рых величина незавершенного произ-ва невелика и более или менее устойчива, Ц. р. в его себестоимость не включаются. Порядок распределения Ц. р. по объектам калькуляции (видам продукции и стадиям обработки), а также между незавершенным произ-вом и готовой продукцией устанавливается отраслевыми инструкциями по планированию, учету и калькулированию себестоимости пром. продукции. Одним из наиболее распространенных приемов распределения Ц. р. является распределение их пропорционально прямой зарплате производств, рабочих без доплат за перевыполнение норм выработки (в машиностроении и др.). В ряде отраслей— металлургии, текстильной пром-сти и др. — применяется комбинированный метод распределения Ц. р., т. е. отдельные статьи или группы однородных статей распределяются наиболее подходящим для них способом (напр., затраты по внутризаводскому перемещению грузов) пропорционально весу сырья или готовой продукции. Н. Н. Иванов.  [c.392]

Порядок распределения затрат на обслуживание производства и управление им между отдельными видами изделий установлен инструкциями по планированию, учету и калькулированию себестоимости продукции соответствующих отраслей промышленности. Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования распределяются, как правило, методом нормативных ставок, т. е. с учетом установленных норм этих расходов.  [c.95]

При нормативном методе учета затрат на производство предприятия пользуются плановой, нормативной и отчетной калькуляцией. По своему составу они должны соответствовать типовой номенклатуре, предусмотренной в отраслевых инструкциях по планированию и учету себестоимости. Контроль за применением установленных в производстве норм при изготовлении продукции осуществляется с помощью бухгалтерского учета.  [c.201]

Создание постоянных массивов нормативно-справочной информации на машинных носителях, их свое-временная и точная корректировка при изменениях технологического процесса и норм затрат позволяют комплексно механизировать и автоматизировать техническую подготовку производства и учет изменений норм, планирование материально-технического. обеспечения, учет затрат на производство и калькулирование фактической себестоимости продукции по нормативному методу.  [c.342]

В экономике расчет себестоимости называется калькулированием. Калькулирование— установившаяся и широко применяемая в учете и планировании система расчетов себестоимости во всех производственных звеньях. Основные методические положения калькулирования утверждены Госпланом СССР, Министерством финансов СССР и ЦСУ СССР и предусматривают три метода калькулирования нормативный, по-передгльный и позаказный. Основное различие между ними состоит в объекте калькулирования, так как все три метода в той или иной мере нормативны , т. е. используют нормы затрат в материальном, трудовом и денежном выражении. Нормативным методом определяется себестоимость годового выпуска предприятия, попередельным—себестоимость какой-нибудь части процесса (например, себестоимость жидкого чугуна в общей себестоимости машины). Позаказным методом рассчитывается себестоимрсть группы машин или отдельной машины в индивидуальном производстве.  [c.192]

Описанные методы распределения затрат рекомендованы отраслевыми инструкциями по планированию, учету и калькулированию себестоимости продукции. По нашему мнению, попере-дельный метод распределения затрат сложный, трудоемкий и малоэффективный. Более совершенным и точным является распределение заработной платы в соответствии с комплексными расценками, а РСЭО — со сметными ставками. Комплексная расценка представляет собой расход заработной платы работников всех профессий на изготовление единицы определенного вида продукции по норме каждого передела. Распределение расходов на заработную плату по комплексной расценке позволит более точно измерить себестоимость продукции, поскольку в ней учитывается трудоемкость изготовления продукции во всех переделах производства, и не прибегать к малоэффективному методу распределения затрат.  [c.255]

При нормативном методе учета затрат на производство предприятия пользуются плановой, нормативной и отчетной калькуляцией. По своему составу они должны быть идентичны и соответствовать типовой номенклатуре, предусмотренной в отраслевых инструкциях по планированию и учету себестоимости. Контроль за применением установленных в производстве норм при изготовлении продукции осуществляется с помощью бухгалтерского учета, благодаря строго установленной документации по оформлению затрат по нормам, по отклонениям от норм и по изменениям норм. Особенностью нормативного метода учета затрат считается возможность текущего и предварительного контроля за расходами, а именно по одним документам производится отпуск материалов, сырья, топлива, начисляется заработная плата по установленным нормам затрат (лимитно-заборные карты, маршрутные карты, наряды в них проставляются лимиты, нормы затрат материалов, нормированное время и расценки на оплату труда) по другим — отпуск ценностей со склада, начисле-  [c.286]

ОБЩЕЗАВОДСКИЕ РАСХОДЫ —затраты, связанные с управлением, планированием, учетом и общим хозяйственным обслуживанием производственной деятельности промышленного предприятия в целом аналогичные расходы носят также название общефабричных, общеэксплуатационных, общестроительных, общесовхозных и т. п. Относятся к условно-постоянным затратам, т. к. непосредственно не зависят от степени выполнения производственного плана. На промышленных предприятиях в состав О. р. входят адм.-упр. расходы (в т. ч. заработная плата общезаводского персонала) общехозяйственные расходы, содержание, текущий ремонт и амортизация зданий, сооружений и инвентаря общезаводского характера, содержание общезаводских лабораторий затраты на общезаводские мероприятия по охране труда, на производственную практику и подготовку кадров, организованный набор рабочей силы и пр. сборы и др. обязательные расходы и отчисления. В отчетах всостаз О. р. включаются также непроизводительные расходы, к-рые не могут предусматриваться планом (штрафы за нарушение договорных обязательств, зарплата за время простоев по внешним причинам и др.). Типовая номенклатура О. р. утверждена Госпланом, Министерством финансов и ЦСУ СССР. О. р. включаются в себестоимость продукции основного произ-ва, остатка незавершенного произ-ва и той части продукции вспомогательных произ-в, к-рая реализуется на сторону (в т. ч. и в свои непромышленные х-ва). Если объем незавершенного произ-ва невелик и более или менее устойчив, О. р. полностью входят в себестоимость товарной продукции. Порядок распределения О. р. по видам продукции и стадиям обработки, а также между остатком незавершенного произ-ва и готовой продукцией устанавливается применительно к особенностям планирования, учета и калькулирования себестоимости в отдельных отраслях. Наиболее распространенным методом в пром-сти является распределение О. р. пропорционально прямой заработной плате производственных рабочих (без доплат за перевыполнение норм выработки) или пропорционально цеховой себестоимости (в металлургии, химич. и текстильной пром-сти, на электростанциях и др.). Финансовые органы и банки осуществляют контроль за целесообразностью и эффективностью использования средств по сметам О. р.  [c.142]

При обосновании норм и нормативов затрат и запасов такую работу проводят лишь при расчетах материальных балансов, составляемых два раза в год в периоды минимальной и максимальной загрузки производственных мощностей с последующим усреднением полученных данных. Именно трудоемкость расчета1 средневзвешенных значений технологических параметров, данные о которых необходимы для экономического управления, все еще во многих случаях обусловливает планирование затрат не с помощью нормативных методов, а от достигнутого, что существенно мешает повышению напряженности и реальности плановых заданий по уровню материальных затрат и себестоимости отдельных химических продуктов.  [c.12]

Должностные обязанности. Осуществляет организацию и совершенствование экономической деятельности предприятия, направленной на повышение производительности труда, эффективности и рентабельности производства, качества выпускаемой продукции, снижение ее себестоимости, обеспечение правильных соотношений темпов роста производительности труда и заработной платы, достижение наибольших результатов при наименьших затратах материальных, трудовых и финансовых ресурсов. Методически руководит и.координирует деятельность всех подразделении предприятия по составлению перспективных планов экономического и социального развития в соответствии с контрольными цифрами, утвержденными вышестоящей организацией, и заключенными хозяйственными договорами, разработке техпромфинпланов (стройфинпланов) с необходимыми обоснованиями и расчетами, положенными в основу планов, а также организационно-технических мероприятий по совершенствованию хозяйственного механизма, экономической работы, выявлению и использованию резервов производства. Содействует повышению научной обоснованности планов, установлению плановых показателей на основе прогрессивных технико-экономических нормативов материальных и трудовых затрат с учетом достижений науки и техники, организации производства и труда. Проводит работу по совершенствованию планирования экономических показателей деятельности предприятия, достижению высокого уровня их обоснованности, по созданию и улучшению нормативной базы планирования, норм расхода товарно-материальных ценностей, оборотных средств и использования производственных мощностей. Организует разработку методических материалов по технико-экономическому планированию работы производственных подразделений предприятия, расчету экономической эффективности капитальных вложений, рационализаторских предложений и изобретений, мероприятий по максимальной мобилизации резервов производства, внедрению новой техники и техноло-. гаи, научной организации труда. Осуществляет методическое руководство и организацию работы по внедрению, совершенствованию и повышению роли экономических методов управления, расширению сферы действия внутрихозяйственного расчета. Обеспечивает строгое соблюдение режима экономии материальных, трудовых и финансовых ресурсов на всех участках хозяйственной деятельности предприятия. Принимает участие в работе по совершенствованию организации производства, подготавливает предложения, направленные на. .  [c.33]

Должностные обязанности. Осуществляет руководство прои -водственно-хозяйственной деятельностью цеха по ремонту и техническому обслуживанию оборудования, зданий и сооружений предприятия. Участвует в разработке перспективных и годовых планов ремонта основных фондов предприятия. Возглавляет работу по внедрению систем комплексного регламентированного обслуживания, обеспечивающих своевременную наладку и ремонт оборудования, по разработке и принятию мер, направленных на улучшение его эксплуатации. Обеспечивает выполнение плановых заданий в установленные сроки ритмичную работу цеха, повышение производительности труда ремонтных рабочих, снижение стоимости ремонта при высоком качестве ремонтных работ, эффективное использование основных и оборотных фондов, соблюдение правильного -соотношения между темпами роста производительности труда и средней заработной платы. Организует разработку и доведение до исполнителей (начальни-/ ков участков, мастеров, бригадиров) плановых заданий и графиков ремонта, контроль за проведением ремонтных работ и испытаний оборудования, за соблюдением правил эксплуатации, технического обслуживания и надзора за ним. Проводит работу по внедрению ной организации труда, совершенствованию организации ва, его технологии, механизации и автоматизации производственных процессов, предупреждению брака и повышению качества продукции, использованию резервов повышения производительности трударентабельности производства, снижению трудоемкости и себестоимости продукции. Организует планирование, учет я составление отчетное о производственной деятельности, работу по развитшо и реплению хозяйственного расчета, аттестации и рационализации par бочих мест, улучшению нормирования труда, правильному применению форм и систем заработной платы и материального стимулирования, обобщению и распространению, передовых приемов и методов труда, развитию рационализации и изобретательства. Организует работу, связанную с разработкой и внедрением стандартов, технических. условий и других нормативных материалов по эксплуатации, ремонту и профилактическому обслуживанию оборудования. Обеспечивает технически правильную эксплуатацию оборудования и других основных средств и выполнение графиков их ремонта, безопасные и здоровые условия труда, а также своевременное предоставление работающим льгот по условиям труда. Участвует в работе по планированию технического развития производства и модернизации оборудования, в расследовании причин повышенного износа, аварий оборудования и производственного травматизма и обеспечивает разработку мер по их предупреждению. Координирует работу мастеров и цеховых служб. Осуществляет подбор кадров рабочих и служащих, их расстановку и целесообразное использование. Контролирует соблюдение работниками правил и норм охраны труда и техники безопасности, производственной и трудовой дисциплины, правил внутреннего трудового распорядка. Представляет предложения о поощрении отличившихся ра-  [c.101]

Существует множество методов учета и калькулирования. Но Основными положениями по планированию, учету и калькулированию себестоимости продукции на промышленных предприятиях предусмотрены три основных метода — позаказный, попередель-ный и нормативный, а в отдельных производствах — и простой метод. Непременными условиями применения этих методов являются наличие норм расхода материальных и трудовых затрат и нормативов использования средств производства, смет расходов на обслуживание производства и управление организация учета отклонений фактических расходов от этих норм учет изменений действующих норм.  [c.178]

Справочное пособие директору производственного объединения предприятия Том 2 (1985) -- [ c.200 ]