Понятие. Виды контроля предварительный, текущий, заключительный. Поведенческие аспекты контроля. [c.165]
Отдел технического -контроля структурно делится на группы соответственно видам контроля предварительного, промежуточного и окончательного. Эти группы охватывают все стадии технологического процесса и предмет труда на всех фазах его обращения на предприятии. Для контроля вспомогательных производств обычно создают особую группу. [c.108]
Применение современных методов программирования (структурирования программ, проектирования и разработки методом сверху-вниз , сквозного контроля, предварительного документирования, библиотеки поддержки разработки и др.) во время разработки и сопровождения сказывается следующим образом чем в большей степени они используются, тем меньше затраты на сопровождение и тем легче сопровождать большие программные изделия. [c.100]
Контроль — это управленческая деятельность, направленная на количественную и качественную оценку, а также учет результатов труда организации. В зависимости от особенностей проведения контрольных мероприятий выделяют следующие виды контроля предварительный, направляющий, фильтрующий и последующий. Методы предварительного контроля используют до начала исполнения работ. Направляющий контроль применяют в ходе рабочего процесса до его завершения. Он включает в себя измерение, сравнение, оценку объекта, выработку и исполнение корректирующего воздействия, направленного.на достижение конечного результата. Метод фильтрующего контроля применяют в разовом порядке в ходе реализации работы.- Последующий контроль (контроль по результатам) применяют в конце выполнения работы. Результаты последующего контроля служат для корректировки плановых заданий на последующие периоды. [c.34]
Различают три вида контроля предварительный, текущий и заключительный. Предварительный контроль осуществляется до начала реализации целей и программ организации. Основная его задача — разработка или корректировка критериев оценки, отладка методики и регламента проведения дальнейшего контроля. Неудачно разработанная система контроля может ориентировать работников не на выполнение поставленных целей, а на удовлетворение требований контроля. Текущий контроль осуществляется в ходе разработки и реализации УР по разработанному регламенту. Контроль может быть пассивным или активным. Заключительный контроль выполняется после завершения работ и достижения целей. Он имеет три важные функции [c.227]
Контроль по упреждению осуществляется на базе норм, стандартов и правил до начала или в процессе разработки или реализации УР. Различают три вида контроля предварительный, текущий и заключительный. [c.229]
В-третьих, формы контроля можно выделить на основании того, когда он осуществляется. С этой точки зрения различают предварительный, текущий и заключительный контроль. Предварительный контроль имеет место до того, как выполнение задания было начато. Цель предварительного контроля заключается в определении условий, которые могут воспрепятствовать выполнению работы, а также в предупреждении нежелательных отклонений. [c.62]
Контроль исполнения включает в себя постановку на контроль, предварительную проверку и регулирование хода исполнения, снятие с контроля, направление исполненного документа в дело, учет, обобщение и анализ хода и результатов исполнения документов, информирование руководителей в целях своевременного и качественного исполнения поручений, зафиксированных в документах. [c.64]
Контрольная функция имеет большое значение в условиях развития рыночных отношений и наличия различных форм собственности. Работники бухгалтерии, аудиторских фирм, налоговых служб осуществляют контроль за сохранностью, наличием и движением имущества предприятий и организаций, правильностью и своевременностью расчетов с государством и другими субъектами хозяйственных взаимоотношений. С помощью бухгалтерского учета осуществляются три вида контроля - предварительный, текущий и последующий. [c.11]
Анализ используется на всех стадиях контроля — предварительной, текущей и последующей, позволяя вскрывать дополнительные резервы. Предварительный и текущий (оперативный) контроль дает возможность своевременно выявить отклонения в ходе выполнения планов, установить причины и принять оперативные меры по их ликвидации. Проводимый при этом анализ характеризуется высокой степенью оперативности и играет большую роль в совершенствовании управления производством. [c.12]
По месту в производственном процессе различают контроль предварительный, промежуточный и окончательный., [c.148]
Различают три вида контроля предварительный, текущий и последующий (заключительный). По форме осуществления все эти виды контроля схожи, так как имеют одну и ту же цель способствовать тому, чтобы фактически получаемые результаты были как можно ближе к требуемым. Различаются они только временем проведения. Предварительный контроль проводится до совершения хозяйственной операции, текущий - во время осуществления операции, последующий (заключительный) - после ее совершения. [c.9]
Валы редукторов и упорных подшипников для турбин мощностью до 25000 кВт контроль предварительной обработки и обработки под шлифование. [c.15]
Приемочные числа для ослабленного контроля корреспондируют с объемами выборок, как при нормальном контроле. Предварительно рассматривалось правило если партия при ослабленном контроле не принята, то объем выборки доводится до соответствующего объема при нормальном контроле, после чего принимается окончательное решение. Таким образом, браковка партии была бы возможна только при нормальном контроле. Это означало, что оперативные характеристики нормального и ослабленного контроля пересекаются. Однако было установлено, чтэ, если браковочное число равно трем и белес (во всех случаях, за исключением приемочного числа нуль), течка пересечения оперативных характеристик планов нормального и ослабленного контроля всегда выше, чем 0,999. По этой причине рассмотренное правило было отвергнуто и введена условная приемка. [c.105]
В торгово-финансовом плане самостоятельным разделом выделяется смета издержек обращения. За выполнением сметы устанавливается постоянный контроль — предварительный, теку- [c.358]
По нашему мнению, в бухгалтерском учете методы контроля за использованием материальных (а также и трудовых) ресурсов при производстве продукции целесообразно сгруппировать по принципу принадлежности к видам контроля. При всем многообразии вариантов и сочетаний способов (методов) контроля их важно объединить в три группы исходя из существования основных видов контроля предварительного, текущего и последующего. [c.120]
В процессе последующего контроля, т. е. контроля по прошествии какого-то календарного периода (в пределах месяца), идущего за моментом использования материальных ресурсов, выявляются отклонения, которые невозможно было определить при помощи первых двух видов контроля (предварительного и текущего). Тогда пользуются методами расчетов и Сопоставлений. В данном случае используют балансы движения деталей и полуфабрикатов, а также способ технического расчета и так называемый инвентарный способ (метод). [c.122]
Выбрать ориентацию контроля предварительный, текущий или последующий контроль. [c.98]
Контрольная функция включает следующие виды контроля предварительный (до свершения хозяйственной операции), текущий (во время осуществления хозяйственной операции) и последующий (после свершения хозяйственной операции). [c.5]
По видам контроль бывает предварительный, промежуточный, окончательный [c.60]
Излагая процесс управления маркетингом (этому посвящена вторая глава), автор кратко, может, даже пунктирно намечает все основные пункты взаимосвязанных действий на пути к цели, дает общее представление и о принципах и последовательности шагов в отборе целевых рынков, и о разработке комплекса маркетинга, и о таких этапах претворения в жизнь маркетинговых мероприятий, как планирование, организационная структура службы маркетинга и система маркетингового контроля. Это, так сказать, предварительное знакомство, которое и продолжится и углубится на следующих страницах книги (каждому вопросу в дальнейшем будет отведена специальная глава). Зато уже в самом начале Ф. Котлер снабжает читателя ориентирами, благодаря которым все последующие сведения как бы нанизываются на общий стержень, занимают соответствующее место в системе маркетинга. [c.19]
Решив прибегнуть к стимулированию сбыта, фирма должна определить его задачи, отобрать необходимые средства стимулирования, разработать соответствующую программу, организовать ее предварительное опробование и претворение в жизнь, обеспечить контроль за ее ходом и провести оценку достигнутых результатов. [c.532]
Государственная приемка осуществляется органами вневедомственного контроля, которые входят в систему Госстандарта СССР. На нее возложена обязанность контроля качества продукции на всех стадиях производственного процесса. Представители государственной приемки должны активно содействовать проведению всех необходимых мер по повышению качества продукции. Положение О Государственной приемке продукции определяет организацию работы этой службы, ее взаимоотношения с предприятиями. Если Государственная приемка не приняла продукцию, то ее нельзя отгружать потребителям. Предварительно до государственной приемки продукцию должна принять служба технического контроля предприятия в соответствии с установленными требованиями. Таким образом, наличие государственной приемки не освобождает предприятие в лине директора от ответственности за качество выпускаемой продукции. [c.108]
Предварительный контроль Текущий контроль Заключительный контроль [c.393]
Контроль напоминает айсберг, большая часть которого, как известно, скрыта под водой. Некоторые наиболее важные виды контроля данной организации могут быть замаскированы среди других функций управления. Так, например, хотя планирование и создание организационных структур редко относят к процедуре контроля, они как таковые позволяют осуществлять предварительный контроль над деятельностью организации. Этот вид контроля называется предварительным потому, что осуществляется до фактического начала работ. [c.393]
Основными средствами осуществления предварительного контроля является реализация (не создание, а именно реализация) определенных правил, процедур и линий поведения. Поскольку правила и линии поведения вырабатываются для обеспечения выполнения планов, то их строгое соблюдений — это способ убедиться, что работа развивается в заданном направлении. Аналогично, если писать четкие должностные инструкции, эффективно доводить формулировки целей до подчиненных, набирать в административный аппарат управления квалифицированных людей, все это будет увеличивать вероятность того, что организационная структура будет работать так, как задумано. В организациях предварительный контроль используется в трех ключевых областях — по отношению к человеческим, материальным и финансовым ресурсам. [c.393]
МАТЕРИАЛЬНЫЕ РЕСУРСЫ. Очевидно, что сделать высококачественную продукцию из плохого сырья невозможно. Поэтому промышленные фирмы устанавливают обязательный предварительный контроль используемых ими материальных ресурсов. Контроль осуществляется путем выработки стандартов минимально допустимых уровней качества и проведения физических проверок соответствия поступающих материалов этим требованиям. Один из способов предварительного контроля в этой области состоит в выборе такого поставщика, который убедительно доказал свои возможности поставлять материалы, соответствующие техническим условиям. К методам предварительного контроля материальных ресурсов относится также обеспечение их запасов в организации на уровне, достаточном для того, чтобы избежать дефицита. [c.394]
В отличие от Чербони, представитель экономической школы Фабио Беста считал, что предметом учета являются не люди и их отношения, а ценности. Учет вслед за Виллой он понимал как науку об экономическом контроле, приводящем в движение ценности отдельного предприятия. Он полагал, что бухгалтерский учет — политическая экономия предприятия, а контроль — предварительный, текущий, последующий — и есть его функция. При этом контролируется не столько движение ценностей (актив и кредиторская задолженность), сколько собственные средства, представляющие собой фонды предприятия. Фонд, согласно Бесте, — это общий объем стоимости, вложенной в предприятие. [c.16]
Существуют три вида контроля предварительный — осуществляемый до выполнения той или иной операции текущий — производимый одновременно с выполнением операции последующий — осущестляемый после выполнения той или иной операции. [c.38]
К ведению органов государственного, муниципального финансового контроля, созданных законодательными (представительными) органами власти Российской Федерации, законодательными (представительными) органами субъектов Российской Федерации, представительными органами местного самоуправления, а также организация исполнительной власти и органами местного самоуправления1, относится осуществление контроля за исполнением соответствующих бюджетов и бюджетов государственных внебюджетных фондов, проведение экспертизы проектов указанных бюджетов, федеральных и региональных целевых программ и иных нормативных правовых актов бюджетного законодательства Российской Федерации, субъектов Российской Федерации и актов органов местного самоуправления. При это органы государственного и муниципального финансового контроля осуществляют все виды контроля (предварительный, текущий и последующий) за исполнением бюджетов и бюджетов государственных внебюджетных фондов. [c.377]
Многие организации осуществляют все три типа контроля предварительный, текущий и обратный. Например, Холидей Инн гордится тем, что она предлагает качественные помещения по приемле- [c.271]
Автоматизированная система контроля (ЛСК) позволяет повысить достоверность и наглядность контроля, создать условия для проведения предварительной, профилактической и объективной проверки исполнителя, поднять исполнительскую диснипли-ну и значительно увеличить объем контролируемых показателей, в значительной мере освободить служащих от работ, связанных с составлением различных сводок руководству, ведением карточек, переписыванием и подсчетом заданий по каждому исполнителю и т. д. Обработка данных на ЭВМ существенно повышает действенность контроля, его оперативность, достоверность данных контроля, а следовательно, и эффективность управленческого труда. [c.364]
ЧЕЛОВЕЧЕСКИЕ РЕСУРСЫ. Предварительный контроль в области человеческих ресурсов достигается в организациях за счет тщательного анализа тех деловых и профессиональных знаний и навыков, которые необходимы для выполнения тех или иных должностных обязанностей и отбора наиболее подготовленных и квалифици- [c.393]
Смотреть страницы где упоминается термин Контроль предварительный
: [c.264] [c.401] [c.107] [c.149] [c.477] [c.323] [c.401] [c.60] [c.389] [c.393] [c.394]Бухгалтерский учет (1982) -- [ c.15 , c.33 ]