Высокорентабельные японские фирмы и прогрессивные американские компании типа Аи Би Эм стремятся управлять качеством еще до начала производства и в процессе производства, чтобы избежать затрат ресурсов на дефектную продукцию. Одним из таких способов является контроль за качеством исходных материалов до того, как они поступят в организацию. Эти большие фирмы часто имеют своих контролеров качества на предприятиях основных поставщиков. Общение с потребителями в целях выяснения потребности до создания продукта тоже является одной из форм предварительного контроля, который повышает производительность за счет улучшения эффективности. [c.664]
Назначение первого из них — предотвратить поступление в производство сырья, материалов и полуфабрикатов, не отвечающих техническим условиям. В тех случаях, когда этими условиями допускаются значительные колебания качества поступающих веществ, например нефти, задача предварительного контроля заключается в определении качественных признаков проверяемого сырья, материалов и полуфабрикатов, чтобы обеспечить составление оптимальных смесей, установление рационального технологического режима, корректирование оперативных планов производства и другие нужды. [c.106]
Цель анализа динамики затрат — установление цены на продукты путем подбора большого количества факторов, позволяющих поддерживать достаточный для предприятия уровень эффективности производства. Поэтому в управленческом учета важным направлением является выявление тенденций в управлении формированием себестоимости. Как форму предварительного контроля затрат анализ динамики издержек использует два подхода к реализации цели [c.345]
Контроль используемых материальных ресурсов осуществляется в соответствии с действующими стандартами качества. Существуют различные методы предварительного контроля ресурсов входной контроль поступающих материальных ресурсов на предприятии потребителе или у поставщика выбор поставщика, который убедительно доказал свои возможности поставлять материалы, соответствующие техническим условиям (по результатам оценки этого поставщика) установление минимальных нормативов запасов материальных ресурсов на уровне, исключающем дефицит в производстве. [c.98]
Дошиты за отклонения от нормальных условий работы сигнализируют о нарушениях технологии, относятся к непроизводительным расходам и являются одной из причин перерасхода фонда заработной платы предприятия. Поэтому надо установить строгий контроль за доплатами, Контроль может быть предварительный и последующий. Предприятие делано стремишься к тому, чтобы отрицательных отклонений не было или чтобы они были минимальными. Этому способствует правильная организация производства и предварительный контроль за затратами. [c.146]
Планирование производства предварительное планирование прогнозы и основной календарный план. Производственный план обычно составляется на основе прогноза сбыта, получаемого от высшего руководства и и представляющего собой попытку научно определить количество единиц отдельного изделия или продукции, которое может реализовать отдел сбыта за определенный предстоящий период, обычно за год. Прогноз сбыта продукции основывается на таких факторах, как объем сбыта в предшествующие периоды, конъюнктура рынка и характер конкуренции. Чтобы не допустить перегрузки производственных мощностей, в составлении прогнозов сбыта обычно участвуют также представители управляющих линейными производственными подразделениями и отдела контроля производства. После разработки прогноза сбыта отдел контроля производства переводит его основные положения на язык производства, затем путем анализа производственных задач определяется потребность в рабочей силе, материалах и оборудовании. [c.245]
Сроки опережения и сроки сборки. Для того чтобы синхронизировать своевременное поступление полуфабрикатов и материалов к местам их-потребления в процессе производства, отдел контроля производства определяет в- качестве предварительного этапа для составления производственных графиков сроки опережения и сборки. [c.260]
К тому же утопическими являются представления о том, что банк в процессе предварительного контроля может предотвратить, скажем, завоз излишних ценностей. Во-первых, такой завоз определяется условиями снабжения и характером производства. Представляет- [c.240]
Предварительный контроль за правильностью выдачи денег со счетов предприятий для выплаты зарплаты правительство возложило на учреждения Госбанка СССР. Они проверяют в установленном порядке на основе получаемых от предприятий справок соответствие начисленной зарплаты размеру выполнения плана производства или реализации продукции. Для расчета полагающегося фонда зарплаты соответствующими министерствами и ведомствами по согласованию с Госбанком вводятся показатели, по которым рассчитывается объем производства продукции. [c.176]
Наиболее распространенным является отпуск материалов из центральных складов в производство или в цеховые кладовые на основе лимитных или лимитно-заборных карт, как было показано в 5 главы V учебника. Такой способ обеспечивает предварительный контроль за соблюдением действующих норм. В случае замены материалов отпуск сверх лимита оформляется специальными документами, которые свидетельствуют об отступлениях от установленного режима работы предприятий. Лимитирование отпуска материалов должно являться основной формой организации отпуска в производство материальных ценностей. Следует учитывать, что отпуск материалов в производство не означает еще их фактического расхода. Поэтому списание на счет производительных затрат осуществляется на основе документа о расходе или же на основе данных инвентаризации не израсходованных к концу месяца материалов. [c.194]
Контроль за расходованием материалов в производстве. Лимитирование отпуска материалов из центральных складов в производство представляет важную форму предварительного контроля за использованием материальных ценностей в производстве. Внутренний контроль за расходованием материалов организуется с учетом особенностей расходуемых материалов и технологией производства. Многообразие этих условий вызвало множество способов учета и контроля за соблюдением норм, которые описываются в отраслевых инструкциях. Исходя из общих принципов, присущих этим способам, можно выделить из них три важнейших, получивших наибольшее распространение. [c.195]
На основе изучения учетной политики и особенностей производства на предприятии аудитор выясняет обоснованность применяемого на практике метода учета производственных затрат и варианта учета затрат. При этом он должен помнить, что используемые методы учета затрат с точки зрения способа предварительного контроля делятся на нормативные и ненормативные. [c.140]
Технологические особенности вспомогательных производств предопределяют необходимость индивидуального подхода к организации бухгалтерского контроля за прямыми издержками применительно к специфике каждого вспомогательного цеха и хозяйства. Для объективной оценки конечных результатов работы по укреплению режима экономии и низового хозрасчета важно своевременно выявлять отклонения от действующих текущих норм в разрезе причин, виновников и мест возникновения. Например, в инструментальных цехах, изготовляющих оснастку общего назначения, расходуется небольшое число типоразмеров материалов. Здесь предварительный контроль можно осуществлять с помощью лимитных карт, однако типовую форму этого документа целесообразно дополнить реквизитом номер и дата технологической карты , что даст возможность бухгалтерии контролировать наличие текущих норм на продукцию, намеченную к выпуску. [c.85]
Разумеется, что круговой цикл управления качеством, осуществляемый группой предварительного контроля и анализа конструкций изделий, о котором уже упоминалось выше, служит основой для дальнейшего управления качеством на производстве. [c.14]
На рис. 1.5 изображена схема деятельности по управлению качеством на производстве с применением кругового цикла управления, центром которого является группа предварительного контроля и анализа конструкций изделий. В числе указанных на второй окружности конкретные функции управления, составляющие необходимый минимум. В третьей (наружной) окружности дается перечень проблем, которые должны быть непременно решены на последующих этапах управления. [c.16]
Для решения этой назревшей проблемы автор рекомендует более прогрессивный и совершенный способ учета и контроля за списанием материалов на строительное производство. Сущность нового способа контроля, основанного на предварительном контроле, состоит ь следующем. [c.38]
Установление лимитов и отпуск материалов в производство по лимитно-заборным картам играют важную роль в предварительном контроле за использованием материалов. Однако они не решают всех проблем надлежащей организации труда и контроля за фактическим расходованием материальных ресурсов непосредственно в процессе производства продукции, трансформацией их в материальные затраты и выявлением имеющихся резервов. [c.114]
В процессе предварительного контроля проверяются величина и целесообразность отпуска материалов, деталей или покупных полуфабрикатов в производство. При возникновении отклонений от нормального процесса тот или иной материал отпускается сверх установленных лимитов лишь после выявления и обоснования причин дополнительной потребности. На стадии отпуска материалов в производство осуществляется предварительный контроль на основании лимитных или лимитно-заборных карт, комплектовочных ведомостей и т. д. Лимитирование позволяет еще до начала процесса производства определить потребность в материальных ресурсах, предотвратить формирование излишних запасов материалов, деталей и покупных полуфабрикатов в цехах и на рабочих местах. Организация предварительного контроля за отпуском материальных ресурсов возможна ц при помощи метода сигнального документирования, т. е. выявления и определения отклонений в каждом конкретном случае при выписке требований или других документов на отпуск материалов при их замене (например, при замене материальных ценностей, предусмотренных технологическим процессом, другими материалами) и др. [c.120]
Поэтому при надлежащей организации первичной документации, фиксировании в ней отклонений от текущих норм с указанием причин и инициаторов или виновников этих отклонений создаются благоприятные условия для предварительного контроля за затратами в процессе добычи (производства) продукции, а следовательно, и рационального использования государственных средств. Практика ряда предприятий угольной промышленности (например, шахт Подмосковного бассейна) и нефтедобывающей промышленности (нефтепромысловых управлений производственного объединения Куйбышевнефть ) подтверждает прогрессивность организации учета по отклонениям и даже применения нормативного метода в добывающей промышленности. На наш взгляд, настало время от стадии научных исследований переходить к конкретным экспериментам, их обобщению и разработке рабочих инструкций по применению принципов нормативного метода при простом (попроцессном) методе. [c.192]
Организованный надлежащим образом учет отклонений фактических расходов от норм является важнейшим средством борьбы за повышение эффективности производства и качества работы. Такой учет позволяет осуществлять действенный предварительный контроль за затратами до совершения их или в процессе производства продукции. Такая система контроля за отклонениями от норм во многих случаях препятствует перерасходу материальных, трудовых и финансовых ресурсов, что позволит в полной мере повысить роль учета в обеспечении рационального и экономного использования ресурсов, в усилении борьбы с бесхозяйственностью и расточительством, за сохранность социалистической собственности. [c.196]
Установление лимитов отпуска материальных ресурсов является первым этапом предварительного контроля за расходованием материалов и производится в условиях применения ЭВМ в задаче Расчет лимитов материалов по цехам за месяц . В процессе решения этой задачи необходимо корректировать рассчитываемые лимиты на величину остатков материалов в цеховых кладовых, на рабочих местах, не подвергшихся обработке, и в незавершенном производстве. В результате произведенных работ на печать или на экран дисплея выводится номенклатура материалов, необходимых для выполнения производственной программы по каждому цеху в отдельности. На основании этого по разработанной форме выписываются лимитные карты. [c.56]
Предварительный контроль осуществляется путем разработки прогрессивных, технически обоснованных норм расхода, лимитирования отпуска материалов в производство, применения лимитных или лимитно-заборных карт для документирования отпуска материалов в пределах норм, требований или других документов при замене материалов, отпуске их сверх норм. [c.237]
Особенностью нормативного метода учета затрат считается возможность текущего и предварительного контроля за расходами, а именно по одним документам производится отпуск материалов, сырья, топлива, начисляется заработная плата по установленным нормам затрат (лимитно-заборные карты, маршрутные листы, наряды в них проставляются лимиты, нормы затрат материалов, нормированное время и расценки на оплату труда) по другим - отпуск ценностей со склада, начисление заработной платы в случае превышения действующих норм (требования, наряды с отметкой отклонения от норм или доплатные листы на заработную плату). Эти документы до осуществления операций должны быть дополнительно подписаны лицами, Контролирующими процесс производства, его затраты (начальник подразделения, главный инженер). В них обязательно проставляются коды причин и виновников отклонений от норм. Размер экономии как отклонения от норм бухгалтерия выявляет после закрытия лимитно-заборных карт, при распределении на- [c.423]
В производствах с автоматизированным контролем процессов и хорошо налаженным учетом записи технологических показателей могут быть осуществлены на основе этого учета и материалов контроля. В производствах, где контроль процессов не автоматизирован, проверочные исследования следует вести путем полного двустороннего наблюдения процессов. Исследования ведутся последующим этапам предварительное изучение процессов обследование хода производственных процессов анализ материалов исследования и установление новых норм. [c.158]
Этап внедрения. Выполняются следующие работы взаимоувязка плана-графика внедрения рекомендаций ФСА с другими разделами плана повышения эффективности производства организация работ по реализации рекомендаций контроль за выполнением плана-графика внедрение полученных результатов в производство оценка полученных результатов внедрения и сопоставление их с предварительными данными оформление отчета о выполненной работе. [c.276]
Отдел технического -контроля структурно делится на группы соответственно видам контроля предварительного, промежуточного и окончательного. Эти группы охватывают все стадии технологического процесса и предмет труда на всех фазах его обращения на предприятии. Для контроля вспомогательных производств обычно создают особую группу. [c.108]
Дадим краткую характеристику отдельным видам контроля качества. Входному контролю подвергаются поступающие на строительство строительные материалы, детали и конструкции. Они должны соответствовать государственным стандартам, техническим условиям, рабочим чертежам и паспортам. Входной контроль осуществляется на базах комплектации и в строительных организациях. Операционный контроль качества осуществляется на основании специальных указаний, позволяющих непосредственно на строительной площадке подвергнуть контролю завершенные производственные операции или строительные процессы. Операционный контроль позволяет своевременно выявить дефекты и принять меры к их устранению. За операционным контролем следует приемочный выходной контроль с оценкой качества строительно-монтажных работ, выполненных бригадой. Операционный контроль качества является наиболее действенным, потому что включает в себя самоконтроль исполнителей и способствует повышению ответственности рабочих, звеньев и бригад за качество выполняемых работ. Кроме того, он обеспечивает выявление и своевременное устранение дефектов и причин их возникновения. Приемочный контроль выполняется при приемке готовой строительной продукции. Приемка законченных строительством объектов в эксплуатацию, как правило, осуществляется в две стадии предварительная, которая проводится рабочей комиссией, и окончательная, выполняемая государственной приемочной комиссией. Промежуточный контроль осуществляется при приемке законченных отдельных видов работ, например, таких, как рытье траншеи, устройство фундаментов, гидроизоляции, уложенной в бетон арматуры, закладных деталей и др. Эти конструкции и виды работ должны проверяться и приниматься до того, как будут скрыты последующими работам-и. На скрытые работы составляется акт. Перечень конструкций, подлежащих промежуточной проверке, устанавливается проектом и технологическими картами на производство работ. [c.309]
Установление вида испытаний (государственные, межведомственные, ведомственные) по ГОСТ 16504-81 (предварительные, приемочные) установление соответствия опытного образца (партии) ТЗ и требованиям стандартов и ТД. Определение порядка испытаний и применяемых средств измерения и контроля. Разрешение для постановки продукции на производство [c.60]
Чтобы анализ отклонений дал действенные результаты, предварительно следует выяснить, какие составляющие отклонений обусловлены "производственными" причинами, а какие — ошибками планирования. Это позволит менеджерам сконцентрировать свои усилия на контроле над процессом производства, а разработчикам бюджетов пересмотреть нормативы и усовершенствовать процесс планирования. [c.700]
Калькуляционный учет в то время заключался в составлении предварительных смет определении затрат на конкретную дату разработке механизма контроля за издержками и их изменениями выявлении положительных и отрицательных отклонений от ранее составленных смет проведении оперативного анализа выявленных отклонений и регулировании издержек производства. [c.13]
Нормативный учет предусматривает предварительное исчисление себестоимости продукции на основе действующих на предприятии на начало отчетного периода норм расхода материалов, заработной платы и других расходов. Составление нормативных калькуляций и нормативных документов технической и технологической подготовки производства создает предпосылки к интеграции процессов нормирования и планирования. Однако на практике предприятия не в полной мере используют эту возможность для организации контроля за соблюдением норм расхода материалов, за соответствием норм расхода и норм запасов, за нормами отпуска материалов в производство. [c.320]
Отпуск комплектующих деталей в выпускающие (сборочные) и обрабатывающие цехи осуществляется через специальные комплектовочные кладовые и оформляется комплектовочной ведомостью, в которой заранее показываются все детали в номенклатурном разрезе по лимиту потребления для сборки машины (узла). Использование этих ведомостей позволяет значительно сократить количество выписываемых документов и создает условия для предварительного и последующего контроля за использованием материально-производственных запасов в производстве. [c.94]
Существующий на сегодняшний день уровень организации планирования и учета издержек производства имеет существенные недостатки (если рассматривать их с точки зрения обеспечения функции контроля). Планирование затрат на основе научно и технически обоснованных норм ведется, как правило, только по основным материалам и заработной плате. По расходам на обслуживание производства и управление планирование осуществляется по уровням затрат предьщущего периода, при этом не всегда проводится глубокий предварительный контроль и анализ возможных резервов снижения расходов. Это существенно ослабляет значение плановых показателей в качестве контрольных параметров, позволяющих реально оценить сложившуюся ситуацию в формировании себестоимости продукции. [c.482]
Ремонт оборудования. Основная обязанность ремонтно-эксплуатационной службы состоит в ремонте и техническом обслуживании оборудования. Предварительные планы работ по ремонту и техническому обслуживанию оборудования (графики связанных с этим простоем станков и т. д.) согласуются с производственными подразделениями и отделом контроля производства. За исключением тех случаев, когда неполадки выявляются Э ходе регулярных профилактических осмотров, ремонт станков производится по инициативе работников производственных подразделений, которые обращаются К услугам ремонтво-эксплуатационного отдела. [c.336]
Предварительный контроль выполнения заданий по сниже-.нию себестоимости отдельных продуктов при использовании нормативных методов в управлении химическими предприятиями базируется на следующих исходных моментах производственный процесс протекает в условиях, несущественно изменяющихся в течение анализируемого периода контролируются прямые переменные технологические затраты, колеблющиеся стохастически под влиянием случайных причин среди влияния технологических параметров на затраты отсутствуют приоритеты (т. е. доминирующее влияние какого-либо одного параметра не прослеживается) объем производства во времени от заданной производственной программы отклоняется в пределах не более 5—10%. Дополнительные условия такого контроля расчеты затрат на единицу продукции подчиняются тенденциям нормального распределения отсутствуют причины, вызывающие автокорреляцию. [c.193]
Правильный учет материалов и контроль за их расходованием повысят эффективность внутрихозяйственного расчета. Предварительный контроль за использованием материалов осуществляется с помощью лимитов. До начала процесса производства определяется потребность в тех или иных материалах в соответствии с производственной программой и действующими нормами и устанавливается соответствующий лимит. Лимитирование отпуска материалов на произодственные цели оформляется лимитной картой. Она представляет собой накопительный документ, в котором указаны наименование (код) цеха, изделия (операции), наименование и номенклатурный номер материала, единица измерения, [c.231]
При нормативном методе учета затрат на производство предприятия пользуются плановой, нормативной и отчетной калькуляцией. По своему составу они должны быть идентичны и соответствовать типовой номенклатуре, предусмотренной в отраслевых инструкциях по планированию и учету себестоимости. Контроль за применением установленных в производстве норм при изготовлении продукции осуществляется с помощью бухгалтерского учета, благодаря строго установленной документации по оформлению затрат по нормам, по отклонениям от норм и по изменениям норм. Особенностью нормативного метода учета затрат считается возможность текущего и предварительного контроля за расходами, а именно по одним документам производится отпуск материалов, сырья, топлива, начисляется заработная плата по установленным нормам затрат (лимитно-заборные карты, маршрутные карты, наряды в них проставляются лимиты, нормы затрат материалов, нормированное время и расценки на оплату труда) по другим — отпуск ценностей со склада, начисле- [c.286]
Безусловно, при изготовлении сложных, не повторяющихся на данном предприятии видов продукции довольно сложно ирганнзи-вять надлежащее нормирование рагхотя материальных и трудовых затрат из-за отсутствия во многих случаях подробной технологии производства продукции. Это обстоятельство затрудняет составление нормативных калькуляций на каждый вид продукции и организацию предварительного контроля или контроля за затратами в процессе производства продукции, а подчас делает их просто невозможными. [c.195]
Предварительный контроль проводится до фактического начала работ. Он используется для проверки качества комплектующих изделий, сырья и материалов, идущих в производство, а также в отношении деятельности подчиненных, компетентность, а также добросовестность которых вызывает у начальника определенные сомнения. Предварительный контроль призван предотвращать потенциальные ошибки и несоответствие установленным стандартам и требованиям, создавая тем самым уверенность, что данная работа или процесс будет происходить должным образом. Однако при этом затягивается дроцедура принятия решений и возникает возможность смешения ответственности. В случае неудачи исполнитель может ссылаться на контролера, указывая, что обязанность последнего — предотвращать подобные ошибочные действия. [c.125]
IV.20. Подготовительный запас устанавливается только для тех материалов, которые перед запуском их в производство должны пройти предварительную подготовку (технический контроль обсадных и бурильных труб — шаблонирование, дефектоскопия, калибровка, опрессовка лабораторный анализ качества цемента и т. д.). [c.49]