План повышения эффективности производства

Трудно поддается измерению работа технологов по разработке планов организационно-технических мероприятий, планов повышения эффективности производства и качества продукции, графиков подготовки производства и освоения новых и модернизированных серийных изделий, графиков изготовления оборудования и специальной оснастки, реконструкции цехов и т. д.  [c.29]


Предположим, что производственная мощность установки по производству присадок на начало планового периода— 10 тыс. т в год. Планом повышения эффективности производства предусмотрена реконструкция установки, позволяющая увеличить ее мощность на 2,4 тыс. т. Следовательно, в конце года мощность установки будет 12,4 тыс. т. Реконструкцию предполагается провести в июле планируемого года. В этих условиях среднегодовая мощность составит 10+ (2,4-5)/12= 11 тыс. т.  [c.147]

Основой для составления плана по себестоимости продукции служат развернутая производственная программа, плановые нормы расхода различных материально-технических средств, план повышения эффективности производства, план по труду, данные о ценах и тарифах на потребленные материально-технические средства и услуги.  [c.209]

Содержание плана повышения эффективности производства  [c.232]


Таблица 32. Показатели плана повышения эффективности производства Таблица 32. <a href="/info/64182">Показатели плана повышения эффективности</a> производства
Мероприятия, включенные в план повышения эффективности производства, оцениваются по их эффективности, получаемой на единицу материально-сырьевых, топливно-энергетических, трудовых и денежных затрат. План повышения эффективности производства, как правило, охватывает все стороны деятельности предприятия и включает не только мероприятия, которые обеспечивают получение экономического эффекта, но и те, по которым на современном этапе развития промышленности и экономики не удается подсчитать экономического эффекта, хотя они оказывают определенное влияние на общее улучшение деятельности предприятия.  [c.123]

Мероприятия, осуществляемые по плану повышения эффективности производства, должны обеспечить его выполнение, а при благоприятных условиях — перевыполнение установленных предприятию заданий но росту производительности груда, снижению себестоимости продукции и затрат на рубль товарной продукции, повышению рентабельности производства. При анализе выполнения плана повышения эффективности производства устанавливают степень выполнения каждого обособленного планового мероприятия, уровень обоснованности и целесообразности, предусмотренных планом мероприятий, а также эко комическую эффективность от внедрения каждого из них.  [c.123]

Основные задачи анализа организационно-технического уровня и выполнения плана повышения эффективности производства заключаются в следующем определение достигнутого уровня по отдельным составляющим объекта анализа сравнение фактических показателей с плановыми, уровнем передовых родственных предприятий отрасли (промышленного объединения) выявление и оценка полученных отклонений, а также причин и> возникновения и разработка предложений по их устранению, установление плотности (диапазона) взаимосвязи пока  [c.123]


При разработке комплексных планов повышения эффективности производства на промышленных предприятиях и в объединениях рассчитывают экономическую эффективность для обоснования капитальных вложений и целесообразности включения в план того или иного мероприятия. Как правило, эти расчеты представляют собой сопоставление суммы затрат и экономических результатов осуществления различных вариантов одного мероприятия и базируются на принципе сравнительной экономической эффективности.  [c.97]

Бригада имеет право предъявлять претензии другому производственному подразделению, а также администрации, если невыполнение ими своих обязательств повлекло за собой вынужденные простои рабочих, возникновение брака, непроизводительные затраты труда и материальных ценностей, недополучение ожидаемого экономического эффекта (из-за невыполнения мероприятий, предусмотренных планом повышения эффективности производства).  [c.191]

Этап внедрения. Выполняются следующие работы взаимоувязка плана-графика внедрения рекомендаций ФСА с другими разделами плана повышения эффективности производства организация работ по реализации рекомендаций контроль за выполнением плана-графика внедрение полученных результатов в производство оценка полученных результатов внедрения и сопоставление их с предварительными данными оформление отчета о выполненной работе.  [c.276]

Меры по сокращению энергетических потерь, в частности путем использования вторичных энергетических ресурсов, должны составлять важную часть плана повышения эффективности производства.  [c.127]

План повышения эффективности производства конкретизирует повышение технического и организационного уровня производства и включает все мероприятия, обеспечивающие улучшение технико-экономических показателей предприятия. Данный раздел техпромфинплана органически связан со всеми прочими его разделами, так как их рассчитывают с учетом запланированных мер по повышению эффективности производства.  [c.147]

План повышения эффективности производства  [c.157]

План повышения эффективности производства состоит из следующих подразделов плана научно-исследовательских работ, плана внедрения прогрессивной техники и технологии, механизации и автоматизации производства плана совершенствования качества продукции плана мероприятий по экономии сырья, реагентов и катализаторов, топлива и энергии плана совершенствования организации производства (управления, планирования, труда и др.).  [c.157]

Все перечисленные подразделы плана повышения эффективности производства, за исключением первого, предусматривают отражение результатов проектируемых мероприятий в технико-экономических показателях производства в планируемом году.  [c.157]

Работа над планом повышения эффективности производства сопутствует составлению техпромфинплана на всех этапах его разработки, опережая установление технико-экономических показателей плана.  [c.159]

Экономически эффективными считаются мероприятия, коэффициенты общей экономической эффективности которых не ниже плановых нормативов и аналогичных показателей за предшествующий плановый период. Дополнительная прибыль, получаемая в результате осуществления мероприятий плана повышения эффективности производства, должна быть не ниже уровня, обеспечивающего внесение соответствующей платы за фонды, оплату процентов за банковский кредит и другие обязательные платежи, а также образование соответствующих фондов предприятий.  [c.161]

Ввод в действие вновь сооруженных технологических установок не входит в план повышения эффективности производства.  [c.162]

Видное место в планах повышения эффективности производства занимают мероприятия по внедрению приборов автоматического контроля и регулирования. Планируя автоматизацию производства, следует учитывать, что капитальные затраты на автоматизированные системы с применением вычислительной техники достигают значительных сумм. Поэтому планы автоматизации технологических установок и цехов требуют весьма тщательного обоснования экономической эффективности соответствующих мероприятий.  [c.163]

План мероприятий по экономии сырья, реагентов и катализаторов, топлива и энергии. В этом подразделе плана повышения эффективности производства обосновываются коррективы, которые должны быть внесены в удельные нормы расхода, установленные в процессе подготовки производства.  [c.165]

Результаты всех расчетов по подразделам плана повышения эффективности производства заносят в сводный план, пример которого представлен в табл. 7.  [c.165]

Нормативы использования сырья и нормы расхода прочих предметов труда вводят в расчеты на основе величин, обоснованных в процессе технической подготовки производства либо при разработке подраздела План мероприятий по экономии сырья, реагентов и катализаторов, топлива и энергии плана повышения эффективности производства. Если нормативы и нормы пересмотру не подвергались, то в плановые расчеты вводят средне-прогрессивные величины за предшествующий отчетный период.  [c.172]

План капитального строительства разрабатывают на основе следующих исходных данных перспективного плана предприятия, данных анализа показателей освоения и использования производственных мощностей, плана повышения эффективности производства, наличной про-ектно-сметной документации на строительство планируемых объектов, технико-экономических обоснований создания новых объектов, данных о продолжительности строительства и сведений о передовом опыте сооружения аналогичных объектов.  [c.191]

Первое место в списке должно быть отведено объектам, создание которых предусмотрено планом повышения эффективности производства, поскольку от реализации мероприятий и работ этого плана зависят технико-экономические показатели всех прочих разделов тех-промфинплана.  [c.193]

В целях сокращения потребного штата административно-технического персонала планом повышения эффективности производства необходимо предусматривать соответствующие мероприятия укрупнение цехов, а на малых предприятиях переход на бесцеховое управление, упрощение структуры аппарата управления, внедрение оргтехники, механизацию счетных работ, совмещение функций и т. п.  [c.211]

Технический и организационный прогресс предприятия " находит свое экономическое выражение в снижении издержек производства. На них оказывают влияние и другие факторы, например изменение объема производства, структуры производственной программы, цен на сырье, материалы, топливо и энергию и т. д. Себестоимость продукции с учетом снижения издержек производства определяют с целью полного и точного учета воздействия различных факторов, в особенности мероприятий, предусмотренных планом повышения эффективности производства.  [c.240]

Фонд материального поощрения Фонд социально-культурных мероприятий и жилищного строительства Фонд развития производства Прирост мощностей за счет мероприятий по плану повышения эффективности производства Экономия от внедрения мероприятий по плану повышения эффективности производства Показатели использования основных и оборотных фондов ТЫС, руб. физическая единица гыс. руб.  [c.139]

В плане повышения эффективности производства на базе достижений науки, техники и передового опыта разрабатывают мероприятия по повышению эффективности производства. Он включает следующие подразделы  [c.143]

Подготовку техпромфинплана возглавляет руководитель предприятия. Методическое руководство, организацию и координацию работ осуществляет главный экономист предприятия, а при его отсутствии — начальник планового отдела. В составлении техпромфинплана участвуют функциональные отделы и службы. Так, отделы технической службы разрабатывают план повышения эффективности производства, плановые нормы и нормативы расхода сырья, вспомогательных материалов отдел по труду и заработной плате — раздел соответствующего названия. В составлении плана по вспомогательному производству участвуют работники этих цехов и т. д.  [c.149]

Постоянное планирование технического развития производства предусматривает составление планов повышения его эффективности. Разработка таких планов способствует планомерному и ускоренному техническому прогрессу всего народного хозяйства и каждой отрасли в отдельности. План повышения эффективности производства является важнейшим разделом техпромфинплана предприятия, выражает его техническую политику и содержит следующие подразделы  [c.163]

При разработке плана повышения эффективности производства составляют план организационно-технических мероприятий (ОТМ), который предусматривает совершенствование действующей техники, технологии и организации производства, реализацию изобретений и рационализаторских предложений работников предприятия. Он является отражением их инициативы в деле повышения эффективности производства, что отличает его от других групп мероприятий.  [c.165]

Для проведения работ по составлению плана ОТМ на предприятиях создают специальные комиссии (общезаводские, общецеховые). Вся работа по составлению плана организационно-технических мероприятий осуществляется аналогично разработке других разделов плана повышения эффективности производства.  [c.166]

План повышения эффективности производства разрабатывают на базе достижений науки, техники и передового опыта с учетом перспективного плана развития предприятия, анализа выполнения плана текущего года, результатов выявленного спроса на продукцию, законченных научно-исследовательских работ, патентов, авторских свидетельств, рационализаторских предложений, основных направлений развития отрасли.  [c.166]

В основу разработки плана повышения эффективности производства принимают директивы (выданные предприятию вышестоящей организацией), задания по внедрению новой техники, новых технологических процессов, комплексной автоматизации и механизации производства, имеющих важное отраслевое значение.  [c.166]

Годовой план повышения эффективности производства составляют в три этапа на протяжении всего текущего года. Для разработки плана по приказу руководителя предприятия создаются совместно с общественными организациями центральная комиссия, возглавляемая главным инженером, и цеховые комиссии, работой которых руководят начальники соответствующих цехов.  [c.166]

Предложения для составления плана по внедрению прогрессивной технологии, механизации и автоматизации производства намечаются совместно с отраслевыми научно-исследовательскими институтами. Первые два этапа разработки плана повышения эффективности производства должны опережать формирование плана производства и других разделов техпромфинплана, так как план по новой технике является исходным для их разработки.  [c.167]

При определении парка погрузочно-разгрузочньк механизмов учитывают запланированную степень механизаци погрузочно-разгрузочных работ и внедрение мероприятий, предусмотренных планом повышения эффективности производства. Количество потребного подъемно-транспортного оборудования на смену работы устанавливается по группам грузопотоков и видам подъемно-транспортных средств  [c.326]

Техпромфинплан состоит из следующих разделов план производства и реализации продукции, план повышения эффективности производства, план капитального строительства, план материально-технического снабже-  [c.146]

Экономическая эффективность мероприятий плана повышения эффективности производства (беззатратных) равна прибыли или полной сумме расчетной экономии.  [c.160]

Смотреть страницы где упоминается термин План повышения эффективности производства

: [c.166]    [c.132]    [c.141]    [c.143]   

Смотреть главы в:



Организация и планирование работы нефтеперерабатывающего предприятия  -> План повышения эффективности производства

Методика составления и разработки техпромфинплана буровых организаций  -> План повышения эффективности производства

Организация, планирование и управление энергомашиностроительным предприятием  -> План повышения эффективности производства

Организация и планирование кислородного производства  -> План повышения эффективности производства

Организация и планирование производства (1988) -- [ c.232 , c.235 ]