Как отмечалось выше, на предприятиях машиностроения в качестве одного из директивных показателей цехам обычно устанавливается задание по важнейшей номенклатуре работ. План по важнейшей номенклатуре считается выполненным в том случае, если задание выполнено по всем номенклатурным позициям плана. Анализ выполнения плана по важнейшей номенклатуре производится в нормо-часах и оптовых ценах по отдельным номенклатурным позициям плана в порядке, указанном в табл. 2.15. [c.40]
При разработке производственной программы на предприятиях и по цехам выполняется большой комплекс работ по анализу выполнения плана за отчетный период, хода выполнения перспективного плана (для текущего планирования) п выявлению на этой основе резервов производства. [c.176]
Особое внимание при разработке годовых планов уделяется анализу выполнения заданий пятилетних планов, начиная с первого года. [c.204]
Такое многообразие затрат затрудняет планирование и анализ выполнения плана. Поэтому требуется группировать затраты по каким-либо общим признакам. В промышленности принята классификация затрат по нескольким признакам [c.235]
Анализ выполнения плана производства и реализации продукции [c.171]
При анализе выполнения плана производства продукции определяют выполнение плана поставки продукции по договорам, оценивают достигнутый уровень показателей, выявляют изменение объема и ассортимента вырабатываемой продукции, прогрессивность этих изменений, степень использования сырья, изменения качества продукции, факторы, обусловливающие эти изменения, а также намечают пути дальнейшего улучшения показателей. [c.171]
| Таблица 24. Анализ выполнения плана производства продукции |  |
Для анализа выполнения плана технического развития и организации производства составляют плановые и отчетные показатели по каждому мероприятию срок ввода и освоения процессов, мощность, капитальные и эксплуатационные затраты, экономический эффект. [c.186]
Снижение себестоимости могло быть достигнуто в результате изменения затрат на производство отдельных видов продукции, ассортимента вырабатываемой продукции, оптовых цен предприятия (без налога с оборота). Снижение затрат на. 1 руб. товарной продукции под влиянием первого фактора свидетельствует об изменении цен на покупное сырье, материалы, энергию, их норм расхода и т. п. Экономию себестоимости по каждому фактору определяют по тем же отчетным данным, что и при анализе выполнения плана себестоимости. [c.223]
Пример анализа выполнения плана по снижению себестоимости товарной продукции и затратам на 1 руб. продукции [c.223]
Прибыль предприятия зависит от трех основных факторов объема и структуры реализованной продукции, ее себестоимости и уровня цен. Поэтому при анализе выполнения плана по прибыли выявляют факторы, обеспечившие ее рост. При этом выделяют прирост прибыли в результате повышения оптовых цен, так как он не зависит от деятельности предприятия. Получение сверхплановой прибыли вследствие структурных сдвигов является заслугой предприятия лишь в случае выполнения плана по ассортименту. [c.230]
От выполнения плана производства зависят все важнейшие Показатели деятельности предприятия, поэтому необходим тщательный анализ выполнения производственной программы. [c.216]
Анализ выполнения плана технического развития и организации производства. В задачи анализа выполнения плана тех нического развития и организации производства входят [c.221]
Анализ выполнения плана повышения экономической эффективности производства. Основные задачи анализа выполнения плана повышения экономической эффективности производства состоят в оценке степени выполнения плана по всем показателям эффективности, в выявлении отклонений фактического уровня показателей от планового уровня и установлении причин этих отклонений, в определении влияния различных факторов на изменение уровня показателей эффективности, в определении влияния достигнутого уровня эффективности производства на объем использованных ресурсов производства, а также на объем выпуска продукции, чистой продукции и прибыли, в выявлении резервов дальнейшего повышения экономической эффективности производства и разработке мероприятий для приведения имеющихся резервов в действие. [c.228]
Анализ выполнения плана материально-технического обеспечения. Задачи анализа — определение уровня обеспеченности предприятия материальными ресурсами, степени выполнения плана поставок материальных ресурсов (по источникам поступления, объему, ассортименту, срокам, качеству), выявление причин, отрицательно повлиявших на обеспечение производств ) необходимыми материальными ресурсами, установление экономии или перерасхода материальных ресурсов, выявление сверхплановых запасов материальных ресурсов, определение влияния выполнения плана поставок материальных ресурсов на выполнение плана производства и реализации продукции, изыскание [c.240]
Анализ выполнения пла а по труду и заработной плате. За дачами анализа выполнения плана по труду являются установление степени выполнения этого плана, причин невыполнения [c.249]
Анализ выполнения плана по заработной плате способствует повышению эффективности расходования средств, выделяемых для оплаты труда работников. Анализ начинается с определения абсолютного и относительного перерасхода (или экономии) фонда заработной платы (табл. 4.6). [c.251]
На нефтеперерабатывающих предприятиях с широким ассортиментом вырабатываемой продукции анализ выполнения плана по себестоимости начинают с изучения изменения затрат на 1 руб. товарной продукции. Этот показатель отражает среднюю себестоимость обезличенной единицы продукции, поэтому его можно использовать как для характеристики изменения себестоимости продукции на предприятии в целом, так и для сопоставления уровней затрат на отдельных предприятиях отрасли. [c.263]
Для анализа выполнения плана себестоимости производства используют данные статистической отчетности предприятия. [c.267]
Анализ выполнения финансового плана. Основные задачи анализа выполнения финансового плана—оценка выполнения [c.283]
Исходные данные для проведения анализа выполнения финансового плана содержатся в балансе доходов и расходов и в бухгалтерском балансе. Выполнение предприятием финансового плана оценивают сопоставлением фактических данных отдельных разделов и статей баланса доходов и расходов с плановыми Соблюдение финансовой, кредитной, кассовой и платежной дисциплины устанавливаю проверкой правильности распределения и использования прибыли предприятия, состояния и использования оборотных средств, состояния расчетов с рабочими и служащими, бюджетом, поставщиками и покупателями, банками, вышестоящей организацией, определением объема ссуд банка и степени их использования, выявлением обеспеченности предприятия собственными оборотными средствами и его платежеспособности. [c.284]
Анализ выполнения плана социального развития коллектива. При анализе выполнения плана социального развития коллектива определяют степень выполнения плана по отдельным показателям, эффективность мероприятий, выявляют причины невыполнения мероприятий, разрабатывают мероприятия и рекомендации по дальнейшему всестороннему развитию коллектива, воспитанию творческого отношения к труду, высокой общественно-политической активности. Данные анализа позволяют комплексно оценить уровень социального развития коллектива и на этой основе повышать эффективность социального планирования на предприятии. [c.290]
Анализ выполнения плана мероприятий по охране окружающей среды и рациональному использованию природных ресурсов. Мри анализе выполнения этого плана определяют степень достижения запланированного уровня показателей по всем разделам плана, выявляют причины невыполнения отдельных мероприятий, неиспользования выделенных на охрану природы средств и ресурсов, разрабатывают мероприятия и рекомендации по дальнейшему улучшению охраны окружающей среды и рациональному использованию природных ресурсов. [c.294]
Анализ выполнения плана по производству и реализации продукции. Изучение данной стороны деятельности предприя гия является основой анализа всей производственно-хозяйствен но и деятельности. При этом раскрываются важнейшие стороны работы предприятия и его структурных подразделении, которые непосредственно оказывают влияние на определение численности, производительности труда, фонда заработной платы,нормы расхода продукции, а также на использование всех элементов производства, формирование себестоимости, массы прибыли, уровня рентабельности, качества продукции и др. Кроме того, при анализе выполнения планов по производству и реализации продукции устанавливается взаимосвязь между сферами произ- [c.26]
Анализ организационно-технического уровня и эффективности химического производства. Изучение этой стороны деятельности промышленного предприятия возможно по нескольким направлениям, каждое из которых определяется задачей и целями анализа. В качестве объекта изучения может быть или организационно-технический уровень производства, или анализ выполнения плана технического и организационного развития, или одновременно анализ организационно-технического уровня производства и плана технического и организационного его развития. Соответственно будут различаться и задачи (основные направления) анализа оценка организационно-технического уровня производства, оценка выполнения плана технического и организационного развития, в том числе и его эффективности, определение возможностей и путей повышения организационно-технического уровня с целью повышения его эффективности. [c.27]
Анализ выполнения плана материально-технического снабжения. Этот анализ начинается, как правило, с оценки его реальности и согласованности (сбалансированности) с требованиями производства, с изучения информации о выполнении поставщиками своих обязательств по отношению к анализируемо- [c.27]
Анализ выполнения плана по себестоимости продукции, Изучение данного показателя раскрывает количественные и качественные стороны производственно-хозяйственной деятель кости предприятия. Основная задача этого анализа заключается в том, чтобы выявить резервы снижения затрат на производство продукции и ее реализацию и обеспечить их мобилизацию Себестоимость продукции является синтетическим показателем, формирование которого происходит под воздействием многих факторов. На величину себестоимости оказывает влияние уровень выполнения плана по объему выпуска продукции, изменение плановой структуры ее производства и ряд других факторов. Это наиболее объемный и трудоемкий участок анализа. Здесь на объект анализа одновременно действуют прямые и косвенные факторы, которые необходимо выявить, зафиксировать и дать им правильную оценку. Особо необходимо проанализировать уровень (лимит) предельных материальных затрат на производств.) единицы продукции и всего ее товарного выпуска. [c.28]
Анализ выполнения плана прибыли. Прибыль относится к числу основных планируемых показателей, используемых дли оценки деятельности предприятия и измерения эффективности отдельного производства. Реализуя выработанную продукцию предприятие должно возместить производственные затраты iu ее получение и сбыт и получить прибыль. Изучение выполнение плана прибыли предусматривает раскрытие факторов, оказав тих влияние на изменение ее абсолютного размера против п.ча-па, выясняет наличие резервов па анализируемом предприятии по дальнейшему повышению величины прибыли. [c.28]
Анализ выполнения плана рентабельности. Этот анализ позволяет установить эффективность конкретного производства и степень доходности отдельных продуктов и производства в целом, изучить влияние изменения величины прибыли, себестоимости продукции, эффективности использования основных фондов и оборотных средств, объема реализации продукции, уровни платы за фонды и кредит, цеп н тарифов на уровень рентабельности производства, а также выявить резервы повышения этого показателя. При рентабельной работе предприятие не только возмещает затраты на выпуск продукции и ее реализацию, но и [c.28]
АНАЛИЗ ВЫПОЛНЕНИЯ ПЛАНА ПО ПРОИЗВОДСТВУ, РЕАЛИЗАЦИИ И КАЧЕСТВУ ПРОДУКЦИИ [c.35]
Изучение производственно-хозяйственной деятельности предприятии, как правило, начинается с анализа выполнения плана но производству и реализации продукции и ее качеству. Основными показателями, характеризующими объем выпуска [c.35]
Сокращение сроков освоения повой продукции оказывает непосредственное воздействие на эффективность производства, рост производительности труда, снижение себестоимости продукции, повышение уровня прибыли и рентабельности. Анализ выполнения плана но выпуску новых видов продукции проводится сравнением полученного объема новой продукции с плановыми показателями по ее производству. [c.43]
АНАЛИЗ ВЫПОЛНЕНИЯ ПЛАНОВ ПО НОМЕНКЛАТУРЕ И АССОРТИМЕНТУ ПРОДУКЦИИ [c.43]
Анализ выполнения плана по номенклатуре проведем на основании данных табл. 3.6. [c.44]
В процессе анализа выполнения плана по ассортименту про дукции необходимо выяснить, нет ли среди продуктов таких, по которым выпуск сверх плана запрещен. [c.45]
При анализе выполнения плана по ассортименту особое внимание необходимо уделить выпуску продукции, пользующейся ограниченным спросом. Для химических предприятий это имеет исключительно важное значение, поскольку многие химические продукты имеют ограниченный срок хранения и использования, по истечении которых они теряют свои товарные свойства. [c.48]
АНАЛИЗ ВЫПОЛНЕНИЯ ПЛАНА ПО КАЧЕСТВУ ПРОДУКЦИИ [c.49]
АНАЛИЗ ВЫПОЛНЕНИЯ ПЛАНА [c.54]
ОПЕРАТИВНЫЙ АНАЛИЗ ВЫПОЛНЕНИЯ ПЛАНА ВЫПУСКА. ОТГРУЗКИ И РЕАЛИЗАЦИИ ПРОДУКЦИИ [c.58]
Анализ выполнения планового задания по выпуску продукции отдельными структурными подразделениями предприятия осуществляется сравнением фактических данных с плановыми. Сравнение уровня выполнения ежесуточных плановых задании по производствам, цехам, участкам и рабочим местам с фактическим позволяет выявить передовые коллективы и использовать положительный опыт их работы. На условном примере проведем анализ выполнения плана производства продукции по цехам № 19 и V 21 за пять дней их работы (табл. 3.16). [c.59]
Методику оперативного анализа выполнения плана-графика рассмотрим на основании данных табл. 3.18 (тыс. оуб.). [c.61]
При анализе выполнения плана по реализации продукции необходимо установить степень его выполнении по объему и ассортименту, отдельным потребителям продукции и выявить факторы, повлиявшие на изменение объема реализации. Кроме того, следует установить темпы роста объема реализуемой продукции и выполнения плана по кооперированным поставкам [c.61]
Наряду с анализом выполнения предприятием плана по реализации продукции следует осуществлять проверку выполнения им плана кооперированных поставок и обязательств. От этого во многом зависит успешное выполнение народнохозяйственного плана. [c.61]
Пример. Анализ выполнения плана прибыли начинают сравнением фактической суммы припыли г плановой и с прибылью ia предшествующий по рнод ( тис руб) [c.267]
Анализ выполнения плана по фондам экономического стиму-лированк.. Выполнение плана по фондам экономического стимулирования анализируют по каждому фонду отдельно с точки зрения образования и использования каждого фонда. Анализ образования фондов заключается в изучении условий, объема и источников, обоснованности фондов, в оценке движения каждого фонда. Анализ использования фондов по назначению состоит в выявлении содержания, обоснованности и эффективности расходов. [c.276]
Наращивание выпуска новых, более прогрессивных и лучших по качеству химических продуктов является важным уело вием в работе промышленных предприятий. При анализе выполнения плана по выпуску новых продуктов необходимо уста повить, как предприятие справилось с этим заданием. [c.43]
При анализе выполнения плана по объему выпуска продукции важное место отводится изучению номенклатуры и ассорти мента продукции. Это объясняется тем, что в народнохозяйственный оборот должна вводиться в каждый отдельный момент только та продукция, которая предусмотрена планом и договорами на ее поставку. Выполнение плана по номенклатуре должно рассматриваться при анализе независимо от уровня выполнения планов по производству и реализации. Важнейшей задачей при этом является изучение выполнения плана по продук там высшей категории качества, а также по видам продукции, имеющей ограниченные возможности сбыта, или совсем не пользующейся спросом. Выпуск такой продукции означает непроиз- [c.43]