При анализе выполнения плана по ассортименту особое внимание необходимо уделить выпуску продукции, пользующейся ограниченным спросом. Для химических предприятий это имеет исключительно важное значение, поскольку многие химические продукты имеют ограниченный срок хранения и использования, по истечении которых они теряют свои товарные свойства. [c.48]
Анализ выполнения плана по ассортименту осуществляется по методу наименьшего процента (гр. 3 табл. 4.2) либо среднего процента по формуле [c.189]
При анализе выполнения плана по ассортименту следует выяснить, по каждому ли запланированному виду (группе) продукции предприятие выполняет намеченный план. Уже простое сопоставление фактического количества, произведенного за отчетный год, с количеством, запланированным на отчетный год, по каждому виду продукции выявит номенклатурные позиции, по которым план производства выполнен или даже перевыполнен, а также пои зиции, по которым он не выполнен. Такой анализ целесообразно выполнять на основе машинно-ориентированной табл. 1.6. Данные примера, приведенные в таблице, показывают, что предприятием план по группе продукции Масло животное выполнен на 103,3%. Однако анализ в раз резе отдельных видов изделий, входящих в группу, показывает, что плановый ассортимент продукции не выдержан. По бутербродному маслу план выполнен на 79,0%, по вологодскому— на 54,0%, а запланированное любительское масло не выпущено вообще. Плановый объем выпуска масла обеспечен перевыполнением плана выпуска масла крестьянского на 89,6%. [c.19]
Задание 7. По данным годового отчета промышленного предприятия по продукции за 2001 г. (приложение 9.1) провести анализ выполнения плана по ассортименту и структуре в сопоставимых ценах в соответствии с табл. 9.12 и 9.13. Выводы обосновать. [c.412]
Анализ выполнения плана по ассортименту [c.52]
При анализе выполнения плана по ассортименту банк должен акцентировать внимание на следующих моментах выполнении плана выпуска новых, прогрессивных видов изделий, включенных в план освоения новой техники, а также товаров народного потребления. Учреждения Госбанка должны контролировать выпуск изделий, имеющих ограниченный сбыт, не пользующихся спросом или технически устаревших. Наконец, особо следует учитывать выполнение договорных обязательств. Перевыполнение обязательств по одним видам продукции нельзя засчитывать в покрытие недопоставок других видов, за исключением случаев, согласованных с заказчиком. От выполнения плана по поставкам зависят размеры отчислений в фонды стимулирования предприятия. Проверка правильности определения размеров этих отчислений входит в задачи банковского анализа, как и проверка выполнения плана по поставкам комплектующих изделий и полуфабрикатов другим предприятиям в порядке кооперации. Необходимая для анализа информация содержится в разделе III ф. № 8. [c.53]
Для предприятий, использующих кредиты для организации освоения и расширения производства новой продукции, в особенности товаров народного потребления, анализ выполнения плана по ассортименту сопровождается проверкой хода освоения предоставленных ссуд и выполнения плана выпуска соответствующей продукции в срок и в объеме, предусмотренными планом кредитования. [c.56]
Анализ выполнения плана по ассортименту (номенклатуре) проводят с учетом специфики химических цехов и производств двумя методами. В цехах с однородной незначительной номенклатурой продукции степень выполнения плана по ассортименту определяют методом среднего процента, [c.235]
Анализ выполнения плана по ассортименту вырабатываемой продукции осуществляется путем сопоставления данных о выработке продукции в натуральных показателях. С этой целью определяется изменение структуры выпускаемой продукции (в %)" [c.171]
По данным табл. 5.3 проводится анализ выполнения плана по ассортименту. При этом необходимо помнить, что продукция, изготовленная сверх плана или не предусмотренная планом, в выполнение плана по ассортименту не засчитывается, [c.68]
Прибыль предприятия зависит от трех основных факторов объема и структуры реализованной продукции, ее себестоимости и уровня цен. Поэтому при анализе выполнения плана по прибыли выявляют факторы, обеспечившие ее рост. При этом выделяют прирост прибыли в результате повышения оптовых цен, так как он не зависит от деятельности предприятия. Получение сверхплановой прибыли вследствие структурных сдвигов является заслугой предприятия лишь в случае выполнения плана по ассортименту. [c.230]
На нефтеперерабатывающих предприятиях с широким ассортиментом вырабатываемой продукции анализ выполнения плана по себестоимости начинают с изучения изменения затрат на 1 руб. товарной продукции. Этот показатель отражает среднюю себестоимость обезличенной единицы продукции, поэтому его можно использовать как для характеристики изменения себестоимости продукции на предприятии в целом, так и для сопоставления уровней затрат на отдельных предприятиях отрасли. [c.263]
АНАЛИЗ ВЫПОЛНЕНИЯ ПЛАНОВ ПО НОМЕНКЛАТУРЕ И АССОРТИМЕНТУ ПРОДУКЦИИ [c.43]
Особое внимание при анализе плана производства должно быть уделено изучению выполнения плана по ассортименту продукции. По действующему положению в выполнение этого плана засчитывается продукция в объеме не более предусмотренного плановым заданием. Продукция, выработанная сверх плана, не засчитывается в объем выполнения плана по ассортименту, хотя и учитывается в общем выпуске продукции. Если анализируемое предприятие не выполнило планового задания хотя бы по одному продукту, считается, что план по ассортименту выпуска продукции предприятием не выполнен. [c.45]
Информационной базой оперативного анализа являются материалы оперативного планирования и данные оперативно-технического и первичного учета, журналы выработки, табуляграммы, рапорты о работе за сутки и другие документы, отражающие процесс производства продукции и условия его осуществления. В оперативных планах цехов, участков и отдельных рабочих мест предусматриваются показатели, определяющие их производственные задания. Оперативный анализ изучает выполнение плана по выпуску продукции за каждый час (смену, сутки) работы предприятия в целом и отдельных его производственных подразделений, выявляет отклонения от плана, места и. с возникновения, а также причины, вызвавшие эти отклонения. Кроме того, рассматриваются качество выпускаемой продукции, выполнение плана по ассортименту, обеспеченность производственных подразделений рабочей силой, материально-сырьевыми и топливно-энергетическими ресурсами, выявляются наличие узких мест в производственном процессе, эффективность использования производственных мощностей, отдельных технологических аппаратов и установок. [c.58]
При анализе выполнения плана по реализации продукции необходимо установить степень его выполнении по объему и ассортименту, отдельным потребителям продукции и выявить факторы, повлиявшие на изменение объема реализации. Кроме того, следует установить темпы роста объема реализуемой продукции и выполнения плана по кооперированным поставкам [c.61]
С ростом объема производства и с вводом в эксплуатацию новой технологии значительно возрастают количество, номенклатура и ассортимент потребляемого сырья, материалов и полуфабрикатов своей выработки. Поэтому анализ выполнения плана по материально-техническому обеспечению приобретает исключительно важное значение в управлении предприятием и производством. Обеспечение химического предприятия, осуществляемое в плановом порядке, во многом предопределяет его нормальную и ритмичную работу по выпуску продукции. При этом следует учитывать, что различные виды материально-сырьевых ресурсов, а также особенности их потребления требуют размой методики при определении их потребности на единицу продукции, а следовательно, и на весь выпуск. Следует иметь в виду, что не во всех случаях рост объема выпуска продукции требует пропорционального повышения расхода сырья, материалов и полуфабрикатов. Специфика химических производств такова, что расход материальных ресурсов па единицу продукции непосредственно зависит от эффективности протекания каждого данного технологического процесса. Здесь норма расхода сырья, материалов и полуфабрикатов находится в непосредственной зависимости от соблюдения расчетных параметров технологического процесса. Расход исходного сырья на единицу продукции на предприятиях химической промышленности определяется характером происходящих в процессе производства химических реакций, величиной потерь на всех стадиях (фазах). Эти особенности расхода сырья, материалов и полуфабрикатов собственного производства на практике находят свое отражение в нормах их расхода. Под нормой расхода в химиче- [c.147]
АНАЛИЗ ВЫПОЛНЕНИЯ ПЛАНА ПО ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА - одно из направлений анализа выполнения плана по труду, имеющее своей целью выявление уровня и динамики производительности труда, степени использования резервов для ее дальнейшего роста, обеспечения конкурентоспособности организации. В процессе А,в.п. по п.т. определяется, под влиянием каких факторов достигнуто повышение производительности труда. При этом учитываются такие факторы, как изменение ассортимента выпускаемой продукции, объема кооперированных поставок со стороны, снижение трудоемкости продукции за счет применения новой техники и технологии, совершенствования организации труда и производства, улучшения использования рабочего времени, изменения структуры кадров работающих. Необходимо также анализировать факторы снижения показателей производительности труда непроизводительные затраты труда выполнение дополнительных работ, вызванных отклонениями от установленного технологического процесса выпуск бракованной продукции невыполнение заданий по сортности продукции и т.д. — и определить меры по ликвидации непроизводительных затрат труда. [c.9]
АНАЛИЗ ВЫПОЛНЕНИЯ ПЛАНА ПО ЧИСЛЕННОСТИ ПЕРСОНАЛА — одно из важных направлений анализа плана по труду, осуществляемое для выявления абсолютного и относительного излишка или недостатка работающих. Абсолютный излишек (недостаток) работников определяется простым сопоставлением фактического и планового числа работников. Относительный излишек (недостаток) работников определяется сопоставлением фактической численности с плановой, скорректированной на процент выполнения плана по выпуску продукции. Подобные расчеты обычно ведутся только по категориям основных производственных рабочих, т.к. численность руководителей, специалистов, др. служащих и вспомогательных рабочих практически не изменяется при изменении объема выпускаемой продукции. При А.в.п. по ч.п. необходимо учитывать изменения в ассортименте выпускаемой продукции и объемах кооперированных поставок, оказывающих существенное влияние на численность работающих. Изучается также структура кадров, выявляются соотношения между отдельными категориями персонала, опре- [c.10]
Планированию прибыли должен предшествовать тщательный анализ по выявлению резервов возможного снижения текущих издержек производства. Особенно детально необходимо проанализировать реализационную прибыль, размеры которой зависят от объема реализованной продукции, ее структуры, оптовых цен и полной себестоимости продукции. При анализе выполнения плана по прибыли следует выделить прирост ее за счет повышения оптовых цен, так как это не зависит от деятельности предприятия. Получение сверхплановой прибыли за счет структурных сдвигов — заслуга предприятия лишь в случае выполнения плановых заданий по ассортименту и договорным поставкам продукции. Обоснование планового прироста прибыли может быть проведено на основе алгоритма расчета. [c.215]
Выполнение плана по ассортименту вырабатываемой продукции анализируют, сопоставляя данные о выработке продукции в натуральных показателях. При анализе большое значение имеет определение изменения структуры вырабатываемой продукции, которая характеризуется изменением доли этой продукции в общей. выработке. Рассмотри данные табл. 8, сопоставив фактическую выработку с плановой (табл. 11) [c.40]
По предприятиям с широким ассортиментом вырабатываемой продукции, к числу которых относятся и нефтеперерабатывающие заводы, анализ выполнения плана по [c.309]
Необходимым элементом аналитической работы является анализ выполнения плана по номенклатуре и ассортименту. [c.188]
При анализе выполнения плана по номенклатуре, ассортименту и структуре выпущенной продукции необходимо четко разграничивать эти понятия. Номенклатура — это перечень наименований изделий. Под выполнением плана по ассортименту понимается выпуск товарной продукции в заданной номенклатуре и в объеме, предусмотренном планом. Структура выпущенной продукции характеризуется соотношением между отдельными ее видами. [c.19]
Такой анализ номенклатуры продукции не дает сводной оценки выполнения плана по ее ассортименту, поэтому рассчитывают специальный показатель выполнения плана по ассортименту. Он вычисляется следующим образом продукты (готовые изделия и полуфабрикаты, включенные в отчетную номенклатуру), по которым план выполнен или перевыполнен, засчитываются в выполнение плана по ассортименту в размере стоимости планового выпуска продукты, по которым план не выполнен, — в размере стоимо- [c.19]
Анализ обобщающих показателей выполнения плана по ассортименту и структуре выполняется в машинно-ориентированной табл. 1.8 Выполнение плана по ассортименту и структуре выпуска продукции . В данной таблице при описании алгоритмов через (/=1, 2,..., п) обозначен соответствующий номер строки раздела III ф. № 1-П. Рассматриваемый пример охватывает девять групп изделий (см. табл. 1.7), поэтому / принимает значение от 1 до 9. [c.22]
По данным табл. 1.8 план по объему товарной продукции выполнен на 103,8%, план по ассортименту — на 95,9, а по структуре — на 97,9%. В результате структурных сдвигов объем товарной продукции вырос на 0,5 тыс. руб. В примере в качестве номенклатурных позиций рассматриваются группы изделий, но при выполнении анализа результатов деятельности конкретного предприятия необходимо оценивать выполнение плана по ассортименту и структуре по отдельным видам продукции. Это позволит наиболее точно рассчитать анализируемые показатели. [c.22]
В процессе анализа выполнения плана по затратам на рубль товарной продукции выявляется разность между фактическим и плановым уровнем затрат на рубль товарной продукции. На отклонение фактических затрат на рубль товарной продукции от плановых оказывают влияние следующие факторы изменение структуры и ассортимента выпущенной продукции, изменение оптовых цен на продукцию и сырье и материалы, изменение уровня себестоимости отдельных видов продукции. [c.126]
При анализе выполнения плана по прибыли от реализации необходимо учитывать, что отклонение фактической прибыли от плановой может быть обусловлено не только изменением объемов реализованной продукции, но и изменением цен на нее, изменением себестоимости реализованной продукции и изменением ее ассортимента. Анализ этих факторов осуществляется индексным методом [c.159]
Следующий этап — анализ выполнения плана по финансовым результатам и рентабельности. Здесь следует дать оценку выполнения плана прибыли, рассмотреть ее структуру, определить убыточные изделия и производственные участки, причины и меры но ликвидации убыточности. При рассмотрении влияния факторов на фактическую прибыль и рентабельность анализируется выполнение заданий по снижению себестоимости и издержкам обращения, в том числе за счет уменьшения материалоемкости продукции, потерь от брака и непроизводительных расходов, соблюдения планового соотношения между темпами роста объема производства, численности персонала, средней выработки и средней заработной платы одного работающего. Определяется влияние на уровень рентабельности отклонений от планов по прибыли и реализации за счет изменения объема реализации, себестоимости и ассортимента поставляемой продукции. [c.15]
По предприятиям с широким ассортиментом вырабатываемой продукции, к числу которых относятся и НПЗ, анализ выполнения плана по себестоимости начинается с изучения изменения затрат на 1 руб. товарной продукции. [c.273]
Анализ выполнения плана по номенклатуре и ассортименту. [c.30]
Анализ выполнения плана материально-технического снабжения по объему, ассортименту и комплектности. Своевременность, полнота и устойчивость выполнения производственной программы в значительной степени предопределяются выполнением плана материально-технического обеспечения производства. В связи с этим при анализе выполнения плана по показателям материально-технического снабжения на предприятиях необходимо, прежде всего, определить соответствие фактических поставок материальных ресурсов объему, номенклатуре, срокам, качеству, т. е. требованиям, которые предусмотрены в договорах. Этот анализ должен показать, насколько по каждой номенклатурной позиции при фактическом выполнении поставок сырья, материалов, топлива и других материально-технических ресурсов соблюдены условия договора, например выдержана ли условленная периодичность поставок, обеспечено ли заданное качество и ассортимент поставок и др. Все необходимые данные для такого детального анализа имеются в службах снабжения предприятий. [c.91]
При оценке выполнения плана по ассортименту поступивших материалов засчитывается фактически поставленное их количество, но в пределах плановой потребности, предусмотренной договором. Если по какому-либо виду материалов есть недопоставки, то в целом план по ассортименту будет недовыполнен, поскольку превышение фактических поставок над предусмотренными в договоре (плановой потребностью) не учитывается. Такой анализ имеет оперативный характер, т.е. должен проводиться ежедневно, и в случае отклонений необходимо принимать оперативное управленческое решение. [c.75]
При анализе выполнения плана производства продукции определяют выполнение плана поставки продукции по договорам, оценивают достигнутый уровень показателей, выявляют изменение объема и ассортимента вырабатываемой продукции, прогрессивность этих изменений, степень использования сырья, изменения качества продукции, факторы, обусловливающие эти изменения, а также намечают пути дальнейшего улучшения показателей. [c.171]
Снижение себестоимости могло быть достигнуто в результате изменения затрат на производство отдельных видов продукции, ассортимента вырабатываемой продукции, оптовых цен предприятия (без налога с оборота). Снижение затрат на. 1 руб. товарной продукции под влиянием первого фактора свидетельствует об изменении цен на покупное сырье, материалы, энергию, их норм расхода и т. п. Экономию себестоимости по каждому фактору определяют по тем же отчетным данным, что и при анализе выполнения плана себестоимости. [c.223]
Анализ выполнения плана материально-технического обеспечения. Задачи анализа — определение уровня обеспеченности предприятия материальными ресурсами, степени выполнения плана поставок материальных ресурсов (по источникам поступления, объему, ассортименту, срокам, качеству), выявление причин, отрицательно повлиявших на обеспечение производств ) необходимыми материальными ресурсами, установление экономии или перерасхода материальных ресурсов, выявление сверхплановых запасов материальных ресурсов, определение влияния выполнения плана поставок материальных ресурсов на выполнение плана производства и реализации продукции, изыскание [c.240]
Анализ начинают с общей оценки выполнения предприятием плана по труду, для чего сравнивают фактические данные с плановыми и аналогичными показателями прошлого периода. Поскольку современное нефтеперерабатывающее предприятие производит широкий ассортимент продукции, несоизмеримой в натуральном выражении, данные, характеризующие выполнение плана по производительности труда, сопоставляют, как правило, в денежной оценке (табл. 4.5). [c.250]
Поиск причин возникновения выявленных с помощью аналитических процедур отклонений от плана по выпуску продукции в цехах основного производства заставляет усилить внимание в ходе контроля прежде всего к тем позициям номенклатуры производимых изделий, по которым наблюдается невыполнение заданий (например, в ампульном цехе — это медикаменты в ампулах по 1,0 и 2,0 мл, а в лейкопластырном — мозольные и перцовые лейкопластыри). Решить эту задачу позволяет проведение анализа выполнения плана по ассортименту выпускаемой продукции. В связи с тем, что предприятие производит обширный ассортимент изделий, мы ограничимся исследованием выполнения плана только по ассортименту медикаментов в ампулах по 1,0 и 2,0 мл (табл. 13.5). При этом воспользуемся методикой, позволяющей провести такую оценку по методу наименьшего процента (гр. 3 табл. 13.5) либо среднего процента, рассчитываемого по формуле [c.457]
При оперативном анализе выполнения плана по ассортименту целесообразно использовать машинограммы (таблицы), в которых отражается фактический выпуск за сутки (смену), определяется отставание от планового задания за день и с начала месяца по количеству выпущенных изделий в натуральном выражении или по количеству наименований продукции. [c.190]
В процессе анализа выполнения плана по кооперированным поставкам необходимо установить, как равномерно по внутриот-четным периодам предприятие отгружает продукцию потребителям, но стало. in правилом отгружать ее лишь в конце отчетного месяца или обусловленного договором срока. Недопоставка продукции одним потребителям не может быть оправдана ее отгрузкой раньше срока или сверх плана другим, а также поставкой продукции другого ассортимента или модификации. Необходимая для такого анализа информация имеется в отделе сбыта предприятии, который осуществляет оперативный учет выполнения договорных обязательств по поставке продукции конкретным потребителям. [c.63]
Далее анализ углубляется — определяется степень вьшолнения плана по ассортименту продукции. Выполнение плана по ассортименту имеет важное значение в условиях специализации и кооперирования, когда нарушение плановой структуры выпуска продукции одним предприятием ведет к срьшу вьшолнения производственной программы предприятиями, связанными с данным предприятием кооперацией. [c.75]
Выделение из общего объема товарной продукции сравнимой ее части имеет важное значение для анализа динамики себестоимости. До 1958 показатель снижения себестоимости сравнимой товарной продукции играл главную роль в системе показателей плана пром. предприятия по себестоимости. Быстрый технич. прогресс сов. пром-сти, высокие темны обновления пром. продукции суживают круг П. с. Тем но менее в плановой и аналитич. работе индексы снижения себестоимости II. с. сохраняют важную роль. Исчисление таких индексов, а также абсолютных сумм экономии от снижения себестоимости 11. с. — важный метод анализа фактич. динамики себестоимости пром. продукции. Индекс, снижения себестоимости П. с. за какой-либо период исчисляется путем деления разности между фактич. себестоимостью II. с. отчетного года и среднегодовой себестоимостью базисного года на среднегодовую себестоимость базисного года. Абсолютная величина экономим от снижения себестоимости 11. с. представляет собой разность между суммой затрат на произ-во фактич. объема II. с. отчетного года по себестоимости прошлого года и фактич. затратами на произ-во 11. с. Следует отметить, что экономия по сравнению с базисным периодом может быть определена только по 11. с. Дальнейший анализ фактич. динамики себестоимости продукции связан с исследованием влияния изменений и структуре II. с. на показатель снижения ее себестоимости. П этих цепях исчисляется индекс влияния ассортиментных сдвигов (см. о нем в статьях Показатель выполнения плана по ассортименту, Анализ выполнения плана оыт/ска продукции . В Н- Вогачев. [c.319]
При анализе плана выпуска и реализации продукции сначала устанавливается, как выполнен план по объему, номенклатуре, ассортименту и качеству продукции, ритмичности работы предприятия и отдельных структурных подразделений, а также но равномерности выпуска продукции по внутриотчетиому периоду и за более длительные промежутки. [c.36]