Выработка продукции

Показателем уровня производительности труда является выработка продукции в соответствующем измерении на одного работающего R  [c.205]


По натуральному показателю выработки продукции на одного работника уровень и изменение производительности труда устанавливаются наиболее точно.  [c.205]

Планы производства должны не только содержать данные о плановом ассортименте, об общей плановой выработке-продукции, но и быть детализированы по участкам производства и ведущим аппаратам (агрегатам). По тем и другим устанавливаются дифференцированные удельные нормы расхода энергии и воды, в основу которых принимают нормальные технологические регламенты.  [c.307]

Q - выработка продукции на одном аппарате за цикл. В случае, если т Т Т Т  [c.64]

Особенно тщательно анализируются показатели наличия и использования производственных мощностей, так как именно производственные мощности определяют возможности дальнейшего развития отрасли, увеличения выработки продукции. На основе анализа рассматриваются прогрессивные нормативы, выявляются диспропорции и недостатки, которые должны быть устранены в плановом периоде.  [c.110]


Большое значение дг.я улучшения интенсивного использования оборудования имеют егс реконструкция и модернизация. Реконструкция и модернизация оборудования, как правило, способствует росту выработки продукции. Дополнительные капитальные вложения при этом окупаются в короткие сроки.  [c.172]

Производительность труда характеризует эффективность затрат живого конкретного труда, создающего потребительные стоимости. Определяется она выработкой продукции на одного работающего в единицу времени или рабочим временем, затрачиваемым на производство единицы продукции.  [c.205]

Состав и взаимодействие заводов, производств и цехов, связанных с выработкой продукции, образуют производственную структуру предприятия.  [c.25]

Партионный метод предполагает организацию выработки продукции отдельными партиями. Его применяют на предприятиях с большой номенклатурой продукции, где на одном и том же оборудовании вырабатывается несколько видов продукции. Для этого метода характерны перерывы в работе, изменения структуры производственного процесса и длительности производственного цикла при переходе с одной серии продукции на  [c.32]

При равномерной выработке продукции по месяцам экономию можно определить делением суммы годового снижения себестоимости продукции (ДС) на 12 и умножением полученного результата на число месяцев в плановом периоде после внедрения мероприятия (t)  [c.51]

Расходы на ремонт зависят от типа технологической установки, в затратах на обработку они являются наиболее крупной статьей. Каждый день простоя оборудования в ремонте связан со значительным уменьшением выработки продукции. Поэтому ускорение и снижение стоимости ремонтных работ имеет актуальное значение.  [c.104]

Текущее планирование — составление и организация выполнения плана предприятия и его подразделений на срок до года. При текущем планировании определяют плановые задания па год с поквартальным их распределением. Текущий план органически связан с перспективным, поскольку в нем уточняются и детализируются задачи перспективного плана на данный год. В ходе выполнения перспективного плана выявляют дополнительные возможности повышения эффективности производства, увеличения выработки продукции и улучшения ее качества, которые учитывают при текущем планировании.  [c.118]


План производства и реализации продукции. Рассчитывают выработку продукции в натуральном и стоимостном выражении по всему ассортименту продукции но каждому подразделению, определяют производственные мощности, требуемые для выпуска запланированной продукции, необходимый ввод новых мощностей, размер и степень использования основных фондов предприятия. Основные показатели этого раздела — выработка продукции в натуральном выражении, чистая, товарная и реализованная продукция, стоимость основных фондов, фондоотдача, глубина переработки сырья.  [c.123]

Эти методы одновременно используют при планировании. Так, выработку продукции обязательно определяют прямым счетом, а исходные нормативы (производительности установки, выхода целевой продукции) — на основе изучения факторов изменения этих показателей. Для получения оптимального варианта плана при любом счете используют метод итерации, т. е. метод постепенных вариантных приближений к оптимуму.  [c.126]

Как следует из сравнения приведенных данных, на предприятии 1 больше суточная производительность и число дней работы, на предприятии 2 — степень использования сырья (выход целевой продукции, глубина превращения исходного сырья, коэффициент эффективности крекинга) и межремонтный пробег. Использование опыта каждого предприятия позволит значительно увеличить выработку продукции.  [c.140]

В отчетности предприятий есть достаточно большое количество данных, позволяющих составить общую характеристику работы предприятия, а по группировкам и сравнениям этих данных определить причины, зависимость и степень изменения тех или иных показателей. В отчетности предприятий отражаются суточная производительность, использование установок во времени (с указанием причин простоя), степень использования сырья, выработка продукции, объем основных и оборотных средств, себестоимость, численность обслуживающего персонала, производительность труда и др.  [c.143]

Производственная мощность — это максимально возможная годовая выработка продукции в натуральном выражении при полном использовании оборудования с учетом достижений передовой техники и технологии и организации производства.  [c.145]

Степень использования основных фондов и производственной мощности в значительной степени предопределяет экономику предприятия, поскольку нефтеперерабатывающая и нефтехимическая промышленность относится к числу капиталоемких производств и характеризуется относительно небольшими затратами живого труда. В себестоимости продукции затраты на амортизацию и текущий ремонт, как правило, занимают второе место после затрат на сырье. В затратах на обработку они составляют в зависимости от сложности процесса примерно 20—40%. Производительность труда в большей степени возрастает в результате-увеличения количества и качества продукции и в меньшей — за счет сокращения численности работающих. Поэтому в результате увеличения выработки продукции на действующих основных фондах возможно значительное снижение затратна производство, рост производительности труда, прибыли и рентабельности. Улучшение использования действующих основных фондов позволяет уменьшить потребность в капитальных затратах на расширение производства и тем самым обеспечить их экономию.  [c.145]

Методикой по расчету производственной мощности статистическим методом рекомендуется из предшествующих 12 месяцев выбирать лучший по максимальной среднесуточной производительности, рассчитываемой делением объема переработки сырья или выработки продукции за месяц на число суток работы (не менее 25) с учетом некоторых других условий (наибольший от-  [c.147]

Одну и ту же технологическую установку можно использовать для переработки разного сырья (например, установка селективной очистки может работать на дистиллятном и остаточном сырье), при различных технологических режимах (мягкий и жесткий режим каталитического риформинга), для выработки продукции разного ассортимента. Поэтому производственную мощность установки рассчитывают для каждого конкретного случая.  [c.149]

Выполнение плана по ассортименту вырабатываемой продукции анализируют сопоставлением данных о выработке продукции в натуральном выражении. Для этого определяют из-Mei ение структуры выпускаемой продукции.  [c.174]

Возмещение капитальных затрат определяют ежегодно умножением суммы дополнительных капитальных затрат на нормативный коэффициент сравнительной эффективности и отклонение срока ввода. При неполном освоении мощности уменьшается также выработка продукции, возрастает себестоимость, снижаются отдача капитальных затрат и прибыль.  [c.187]

В результате задержки ввода в эксплуатацию установки на 6 месяцев (срок освоения по плану и фактически — 2 месяца) выработка продукции снизилась па 12 тыс. т, что равнозначно уменьшению объема реализованной продукции на 1,2 млн. руб. В результате превышения капитальных затрат на 500 тыс. руб. годовой экономический эффект уменьшился на 75 тыс. руб. (при нормативном коэффициенте эффективности 0,15). Если предположить, что на каждый рубль реализованной продукции приходится 20% прибыли, то задержка ввода установки в эксплуатацию приведет к потере 1200-0,2 = 240 тыс. руб. прибыли.  [c.187]

Прирост ( + ), уменьшение ( — ) выработки продукции, +3,3 — 3,3  [c.227]

Регулирование и координация необходимы для сохранения и поддержания непрерывности процесса производства, на ход которого влияют, как известно, внешние (нарушение поставок сырья, вывоза или сроков оплаты готовой продукции и др.) и внутренние изменения выработки продукции на взаимосвязанных технологических процессах, продолжительность работы оборудования, качество полуфабрикатов и другие факторы. Поэтому регулирование предполагает устранение возмущения или, если это невозможно либо нецелесообразно, передачу в плановый орган информации об отклонениях, требующих пересмотра программы, а координация — обеспечение правильного соотношения субъектов управления.  [c.265]

Для планирования и учета выработки продукции в стоимостном выражении, а также расходования материальных ресурсов в подразделениях применяют планово-расчетные цены.  [c.308]

Первая модель построена на тех же исходных принципах, что и хозрасчет предприятия. Она рекомендуется для подразделений, вырабатывающих готовую продукцию (бывшие самостоятельные заводы), располагающих собственной территорией и большей частью подсобно-вспомогательного хозяйства, пользующихся относительной самостоятельностью как в области производства, так и в области сбыта продукции, часто имеющих собственный расчетный счет. Их деятельность регламентируется системой заказов на выработку продукции, показателями прибыли или чистой продукции, системой нормативов для образования фондов экономического стимулирования, фонда заработной платы, платы за производственные фонды и ресурсы. В подразделениях образуются все три вида фондов экономического стимулирования.  [c.309]

На небольших заводах или заводах с последовательной технологической схемой переработки сырья цех основного производства на прибыль предприятия может влиять либо в результате сокращения затрат па производство, либо путем увеличения выработки продукции. Поэтому для оценки сто работы устанавливают такие показатели, как затраты на производство продукции и выработка продукции в натуральном выражении.  [c.310]

Рентабельность, как и плату за производственные фонды устанавливать основным подразделениям нецелесообразно в силу ограниченности их влияния на эти показатели. Вопросы технической политики квалифицированно решают с позиции предприятия в целом его технические службы. На величину основных и оборотных фондов подразделения влияют мало. На запас сырья и основных материалов подразделение влиять не может. Запасы вспомогательных материалов (реагенты, катализаторы и т. д.) определяются в зависимости от потребности подразделения и дальности транспортировки. Цех может в какой-то мере влиять на потребность. Однако она всегда может быть проконтролирована общезаводскими службами, отвечающими в целом за обеспеченность материально-техническими средствами. Поэтому введение для оценки работы подразделений рентабельности усложнит учет и не внесет существенных изменений в работу цеха. Повышению заинтересованности в улучшении использования основных фондов будет способствовать премирование за увеличение выработки продукции и улучшение ее качества.  [c.310]

На многих предприятиях подразделениям помимо названных утверждают показатели выработки продукции по ассортименту в натуральном выражении, фонд заработной платы по категориям, численность работающих по категориям, а также все виды норм и нормативов. Утверждение такого большого числа показателей лишает их необходимой самостоятельности.  [c.311]

В самом общем виде степень использования основных фондов в промышленности характеризуется выработкой продукции или выполненным объемом работ на единицу основных фондов, т. е. фондоотдачей  [c.143]

Фондоотдача — это выработка продукции за определенный период времени (обычно за год) в расчете на единицу основных производственных фондов, т. е.  [c.144]

В нефтеснабсбытовых управлениях объем товарооборота на планируемый год должен определяться на основе данных о выработке продукции нефтеперерабатывающими заводами о размерах фондов на нефтепродукты, выделенных потребителям, обслуживаемым нефтебазами управления, на планируемый год о размерах передачи нефтепродуктов на перевалочных нефтебазах с одного вида транспорта на другой и данных об ожидаемых остатках нефтепродуктов на начало планируемого года. Однако большинство из необходимых данных в нефтеснабсбытовых организациях к моменту составления основных показателей техпромфинплана на планируемый год отсутствует. Поэтому проекты планов товарооборота могут быть составлены лишь на основе прогноза, учитывающего тенденции изменения объемов потребл ения нефтепродуктов в обслуживаемом районе и ожидаемые изменения в объемах поставки нефтепродуктов за пределы своего управления (внешняя реализация).  [c.145]

В основу расчетов грузовых потоков принимают планы производственных цехов и участков по выработке продукции в смену и прогрессивные удельные нормы расхода сырья и материалов. При определении расстояния от пункта отправления до лункта назначения учитывают прямолинейность передвижения грузов и сочета-  [c.322]

На коренное повышение качества продукции нацелена организация государственной приемки продукции, которая начала действовать в отрасли с 1 января 1987 г. Задача госпрпемки — не только обеспечение выпуска продукции без брака, но и установление причин выработки продукции недостаточного качества. Контроль, осуществляемый государственными комиссиями, способствует повышению ответственности па каждом участке, резкому увеличению сдачи продукции с первого предъявления. В 1987 г. на всех предприятиях, выпускающих важнейшую народнохозяйственную продукцию, созданы органы вневедомственного контроля.  [c.59]

Основной показатель производстн.енной программы — выработка продукции в натуральном и стоимостном выражении. Этот показатель должен обеспечивать возможность учета и контроля выполнения плана по объему и ассортименту, сравнения объема производства в разные периоды, а также суммирование всех видов выработанной продукции.  [c.154]

При оценке выполнения плана го договорам выработку продукции определяют в стоимостном выражении по оптовым цене м предприятия, принятым в плане. Выполнение плана по-ставэк определяют по каждому потребителю этой продукции за каж ый месяц с начала года. Если в целом план выпуска каксго-л ибо продукта перевыполнен, но одному потребителю не поставлено или отгружено его больше, чем запланировано, а другому потребителю недопоставлено, то план поставок считает я невыполненным.  [c.176]

При переходе предприятий отрасли на полный хозяйственный расчет и самофинансирование основным источником финансирования затрат на техническое и организационное развитие предприятия является фонд развития производства, науки и "ехники. Из средств этого фонда финансируются затраты па те ническое перевооружение, реконструкцию и расширение действующих производств, подготовку, освоение и изготовление ноной и модернизованной продукции и внедрение прогрессивны к технологических процессов, автоматизацию и механизацию производства, проведение научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, совершенствование организации производства и труда, а также па другие мероприятия по повыше-ни о эффективности производства. Проектно-сметную документацию и титульные списки па техническое перевооружение, осуществляемое за счет средств фонда развития производства, науки и техники и кредитов банка, предприятия разрабатывают самостоятельно. Эти документы утверждает руководитель предприятия. Небольшие организационно-технические мероприятия по улучшению организации производства и труда, внедрс-нио прогрессивных норм выработки и др. осуществляют за счс.т эксплуатационных расходов. Такие единовременные затраты списывают пропорционально выработке продукции в том пе >иоде, когда проводили мероприятие.  [c.186]

Справочное пособие директору производственного объединения предприятия Том 2 (1985) -- [ c.149 ]