Использование резервов

Проявление инициативы, направленной на максимальное использование резервов производства (успешное освоение новой техники, НОТ, внедрение прогрессивных норм и т. п.)  [c.51]


Положение о премировании рабочих-повременщиков разрабатывается каждым предприятием самостоятельно в соответствии с типовым положением о премировании работников промышленных предприятий. Целью таких положений является повышение материальной заинтересованности работников в более полном использовании резервов по обеспечению бесперебойной работы трубопроводов и других сооружений, выполнении планов поставок газа, нефти и нефтепродуктов, повышении производительности труда и улучшении технико-экономических показателей работы предприятия.  [c.100]

Планирование финансов на предприятиях транспорта и хранения нефти, нефтепродуктов и газа выступает как важнейшая составная часть технико-экономического планирования. Оно играет важную роль в руководстве производственно-хозяйственной деятельностью и обеспечении необходимых условий для ее осуществления, в контроле за использованием ресурсов, стимулировании наиболее полного использования резервов, образовании и целевом использовании фондов экономического стимулирования и других фондов.  [c.281]


Применение для образования фонда материального поощрения фондообразующих показателей способствует более полному выявлению и использованию резервов выполнения плана транспорта газа и снижения его себестоимости, так как размеры фондов поощрения всецело зависят от выполнения этих показателей при этом особое значение имеет показатель себестоимости. Если за один процент перевыполнения плана транспорта газа ФМП возрастает на 2%, то за один процент снижения себестоимости ФМП увеличивается на 6%.  [c.297]

Канбан (см. [К 13]) и МРП(см. [М 126]). Система ОПТ, как и система Канбан, относится к классу "тянущих" (см. [С 95]) систем организации снабжения и производства. Отдельные западные специалисты не без оснований считают, что ОПТ — это фактически компьютеризованный вариант системы Канбан, с той существенной разницей, что ОПТ предотвращает возникновение узких мест в цепи "снабжение—производство — сбыт", а Канбан позволяет эффективно устранять уже возникшие "узкие" места. Основным принципом системы ОПТ является выявление в производственной системе "узких" мест или, по терминологии ее создателей, критических ресурсов. В качестве критических ресурсов могут выступать, например, запасы сырья и материалов, машины и оборудование, технологические процессы, персонал. От эффективности использования критических ресурсов зависит эффективность производственной системы в целом, в то время как интенсификация использования остальных ресурсов, называемых некритическими, на развитии системы практически не сказывается. Потери критических ресурсов крайне негативно сказываются на производственной системе в целом, в то время как экономия некритических ресурсов реальной выгоды, с точки зрения конечных результатов, не приносит. Количество критических ресурсов для каждой производственной системы составляет в среднем пять. Исходя из рассмотренного выше принципа, фирмы, использующие систему ОПТ, не стремятся обеспечить стопроцентную загрузку рабочих, занятых на некритических операциях, поскольку интенсификация труда этих рабочих приведет к росту незавершенного производства и другим нежелательным последствиям. Фирмы поощряют использование резерва рабочего времени таких рабочих на повышение квалификации, проведение собраний кружков качества (см. [К 179]) и т.п. В системе ОПТ на ЭВМ решается ряд задач оперативного управления производством, в том числе формирования графика производства на один день, неделю и т.п. При формировании близкого к оптимальному графика производства используются следующие критерии 1. Степень удовлетворения потребности производства в ресурсах. 2. Эффективность использования ресурсов. 3. Средства, изъятые из фондов незавершенного производства. 4. Гибкость графика, т.е. возможность его реализации при аварийных остановах оборудования и при недопоставке материальных ресурсов. При реализации графика система ОПТ контролирует использование производственных ресурсов для изготовления заказанной продукции за фиксированные интервалы времени. Продолжительность этих интервалов определяется экспертным путем. В течение каждого интервала принимаются решения по оперативному управлению процессом производства. Чтобы облегчить принятие решений, программным путем определяются приоритеты каждого вида продукции с использованием весовых функций, так называемых управленческих коэффициентов (заказная норма, срок изготовления и др.) и других критериев (допустимый уровень страховых запасов, дата отгрузки изготовленной продукции и т.д.). На основе перечня приоритетов продукции ЭВМ планирует максимальное обеспечение ресурсами продукции, имеющей высший (нулевой) приоритет, а обеспечение всей остальной продукции — по убыванию  [c.391]


Для обеспечения обоснованности плана по себестоимости и максимального использования резервов при расчетах должны быть учтены все изменения в условиях производства, однако необходимо исключить возможность повторного учета одних и тех же факторов.  [c.240]

Под организацией использования транспортных средств понимают систему мероприятий, обеспечивающих эффективную их эксплуатацию, рациональную организацию грузопотоков и труда транспортных рабочих и направленных на выявлен ie и использование резервов в работе транспортного хозяйства и улучшение  [c.320]

Выполнению главной задачи подчинены все остальные задания пятилетнего плана. В планах предусматриваются максимально возможные темпы развития прогрессивных отраслей в сочетании с гармоничным развитием всего народного хозяйства, концентрация капитальных вложений и материальных ресурсов на наиболее важных строящихся объектах с целью сокращения сроков их строительства и быстрейшего наращивания новых производственных мощностей. Плановые задания устанавливаются с учетом наиболее полного использования резервов предприятий и строек, внедрения новой техники и передовой технологии.  [c.97]

По времени использования резервы производства разделяются на текущие и перспективные.  [c.134]

В результате использования резервов производства достигается значительный рост общественной производительности труда, неуклонное снижение себестоимости продукции, повышение рентабельности и др.  [c.134]

Постоянная и тесная связь перспективных и текущих планов обеспечивает непрерывность процесса планирования, что имеет большое значение для организации бесперебойной работы предприятий и полного использования резервов производства.  [c.86]

Наличие прогрессивных норм и нормативов—непременное условие планового ведения народного хозяйства, ибо научная обоснованность плана и его показателей определяется прогрессивностью соответствующих технико- экономических норм и нормативов. Прогрессивные нормы и нормативы способствуют выявлению и максимальному использованию резервов производства, разработке напряженных плановых заданий во всех звеньях народного хозяйства, служат базой оперативного планирования и контроля производственных процессов.  [c.230]

Учет образования и использования резерва на оплату отпусков рабочим. Регулирование остатка средств, зарезервированного для оплаты отпусков, переходящего на следующий год.  [c.51]

Таковы общие итоги работы предприятий за три года двенадцатой пятилетки и в том числе за два года работы в условиях хозяйственного расчета. Эти итоги — результат кропотливой повседневной работы предприятий отрасли по выявлению и использованию резервов роста эффективности производства, умелого использования рычагов и стимулов, заложенных в хозяйственном механизме.  [c.74]

Все это определяет необходимость значительного усиления научных исследований и практической деятельности, направленных на самое широкое использование резервов энергетики. В этой области одной из наиболее важных государственных задач, на наш взгляд, является повсеместное достижение наиболее прогрессивных мировых нормативов расходования топлива и энергии, резкое сокращение-потерь топлива и энергии в производстве и потреблении.  [c.114]

АНАЛИЗ ВЫПОЛНЕНИЯ ПЛАНА ПО ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА - одно из направлений анализа выполнения плана по труду, имеющее своей целью выявление уровня и динамики производительности труда, степени использования резервов для ее дальнейшего роста, обеспечения конкурентоспособности организации. В процессе А,в.п. по п.т. определяется, под влиянием каких факторов достигнуто повышение производительности труда. При этом учитываются такие факторы, как изменение ассортимента выпускаемой продукции, объема кооперированных поставок со стороны, снижение трудоемкости продукции за счет применения новой техники и технологии, совершенствования организации труда и производства, улучшения использования рабочего времени, изменения структуры кадров работающих. Необходимо также анализировать факторы снижения показателей производительности труда непроизводительные затраты труда выполнение дополнительных работ, вызванных отклонениями от установленного технологического процесса выпуск бракованной продукции невыполнение заданий по сортности продукции и т.д. — и определить меры по ликвидации непроизводительных затрат труда.  [c.9]

В условиях химической промышленности особое значение приобретают исследование возможностей совмещения профессий в разных вариантах как однотипных, так и различных специальностей совершенствование нормирования труда на основе выявления и использования резервов снижения затрат труда, выбора наиболее рациональных режимов работы оборудования, расчета технически обоснованных норм и нормативов, организации их внедрения организация и проведение систематического производственного инструктажа, направленного на выполнение запроектированного технологического процесса и установленных норм выработки.  [c.110]

Заработная плата инженерно-технических работников и служащих складывается из двух частей должностного оклада, устанавливаемого работнику в зависимости от занимаемой им должности, его квалификации, стажа и опыта работы, и сумм премий, выплачиваемых за улучшение показателей работы. Если уровень первой части заработной платы является постоянным, то уровень второй части зарплаты находится в зависимости от результатов работы каждого работника на своем участке, от его личных производственных достижений. Чтобы система премирования инженерно-технических работников и служащих была эффективной, она должна способствовать мобилизации усилий этих работников на борьбу за более полное использование. резервов производства, улучшение качественных показателей работы предприятий.  [c.179]

Для оценки использования оборудования (технологических ниток) приняты оценочные показатели экстенсивного использования интенсивного использования резерва планово-предупредительного ремонта простоя.  [c.188]

Задачи планирования заключаются в повышении эффективности производства, обеспечении выпуска продукции высокого качества в необходимых количествах, поддержании необходимых научно обоснованных пропорций развития отраслей народного хозяйства, выявлении л использовании резервов роста производства.  [c.70]

Использование резервов роста производительности труда идет по двум важнейшим направлениям  [c.117]

Работа на уровне производственной мощности означает полное отсутствие на предприятии какого-либо резерва. В условиях планового хозяйства считалось (в действительности, без должных оснований), что такие резервы и не нужны, так как план надежно сбалансирован, и возникновение непредвиденных обстоятельств исключено. В условиях рыночной системы таких обстоятельств множество. Спрос на продукцию колеблется, конкуренция ее производителей велика. Скачкообразный прирост спроса покрывается тем производителем, у которого есть "горячие" (то есть готовые к немедленному использованию) резервы мощности. Он и получит соответствующую прибыль. Остальные, у кого готового резерва не было, просто не успеют развернуться.  [c.180]

Действующая в промышленности система материального поощрения, безусловно, стимулирует работников предприятий к улучшению зависящих от них показателей. При всех положительных свойствах система недостаточно заинтересовывает работников в изыскании и использовании резервов повышения производительности труда.  [c.94]

Чтобы стимулировать коллективы предприятий на максимальное использование резервов И принятие высоких плановых заданий, размеры экономического стимулирования, установленные за выполнение плановых показателей, выше, чем за перевыполнение плана. Поэтому нормативы отчислений за превышение плановых заданий понижаются на 30% по сравнению с плановыми. При этом размер дополнительных отчислений в фонд поощрения не может превышать размер сверхплановой прибыли.  [c.254]

Взаимоотношения между работниками социалистических предприятий строятся на основе соревнования, товарищеского сотрудничества и взаимопомощи, что определяет коммунистическое отношение к труду. Каждый трудящийся, зная, что он работает на себя, на свое государство, проявляет творческую активность в деле совершенствования организации производства, вскрытия и полного использования резервов роста производительности труда и снижения себестоимости продукции.  [c.8]

Сочетание перспективных и текущих планов обеспечивает непрерывность и преемственность планирования и более полное использование резервов производства.  [c.130]

От глубины и всестороннего охвата технико-экономическим анализом всей деятельности предприятия в большой мере зависят выявление и использование резервов производства, повышение его эффективности. Поэтому проводить такой анализ необходимо систематически, используя его итоги и подготовляя предложения применительно к этапам разработки техпромфинплана.  [c.147]

Основная задача плана ОТМ заключается в обеспечении выполнения производственного задания путем максимального использования резервов производства.  [c.165]

Все мероприятия по использованию резервов вспомогательного подразделения, внедрению достижений науки и техники, рационализаторских предложений, передовых методов труда и т. д., намеченных к реализации, должны быть изложены в плане организационно-технических мероприятий, который составляет неотъемлемую часть производственного плана. При наличия избыточных мощностей в подразделениях изыскиваются возможности для их полного использования.  [c.233]

Внутрипроизводственный хозрасчет позволяет повысить инициативу и производственную активность работников в выявлении и использовании резервов производства, способствуя тем самым постоянному улучшению технико-экономических показателей.  [c.425]

В социалистическом хозяйстве нормы и нормативы служат основой планирования затрат живого и овеществленного труда, разработки плановых балансов трудовых, технических и материально-энергетических ресурсов. Они способствуют пропорциональности развития производства в соответствии с требованиями экономических законов, с учетом объективных условий той или иной отрасли, района, предприятия. Прогрессивные нормы и нормативы — непременное условие планового ведения народного хозяйства, ибо научная обоснованность плана и его показателей определяется прогрессивностью соответствующих технико-экономических норм и нормативов. Прогрессивные нормы и нормативы способствуют выявлению и максимальному использованию резервов производства, разработке напряженных плановых заданий во всех звеньях народного хозяйства, служат базой оперативного планирования и контроля производственных процессов.  [c.25]

План совершенствования управления, планирования и организации производства предусматривает создание таких систем, форм, методов и организационных структур, которые способствовали бы наиболее полному выявлению и использованию резервов производства, сокращению численности управленческого аппарата, удешевлению его содержания и устранению непроизводительных затрат.  [c.97]

Его введение побуждает работников отдельных подразделений к наиболее эффективному ведению хозяйства, лучшему использованию основных фондов, материальных средств, живого труда, стимулирует заинтересованность в совершенствовании техники, технологии, организации производства и труда. Принцип соизмерения затрат с достигнутыми результатами способствует построению материального стимулирования в соответствии с трудовым вкладом каждого работника. Внутрипроизводственный хозрасчет позволяет развить инициативу и повысить производственную активность работников в выявлении и использовании резервов производства.  [c.313]

Принцип единства разработки, обеспечения возможности выполнения и проверки выполнения планов. Проверка выполнения плана, использование ее для внесения изменений в план, выявление ресурсов и внутренних резервов — неотъемлемая часть планирования. Систематическая проверка выполнения планов должна обеспечить выявление возможных нарушений, отклонений в хозяйственных планах. Обеспечение установленных в государственном плане пропорций между отдельными сторонами процесса воспроизводства и отраслями материального производства требует выявления новых ресурсов и возможностей, создающихся в ходе выполнения плана. Выявление диспропорций в развитии отдельных отраслей, ресурсов, возникающих в ходе выполнения плана, является важнейшим условием для того, чтобы проверка выполнения плана смогла служить основой для разработки системы мероприятий по обеспечению выполнения планов для создания и использования резервов.  [c.134]

При составлении финансового плана выявляется обоснованность и целесообразность расходов, определяются финансовые результаты хозяйственной деятельности строительной организации. Правильное составление финансовых планов основывается на выявлении и использовании резервов роста строительного производства, экономного использования ресурсов.  [c.241]

Под диспетчеризацией понимается комплекс организационно-технических мероприятий, осуществляемых специальной диспетчерской службой при помощи современных технических средств связи, сигнализации, автоматического учета и контроля. Диспетчеризация призвана создать четкую систему оперативного управления, поднять культуру производства, обеспечить максимальное использование резервов, концентрировать материально-технические ресурсы на пусковых комплексах и объектах, обеспечивая тем самым своев ременный ввод в эксплуатацию.  [c.298]

Особенно большое значение для выявления резервов имеет сопоставление достигнутых показателей с аналогичными показателями передовых предприятий, достижениями передовых бригад, с зарубежными данными. Все это дает возможность выявить передовой опыт, вскрыть недостатки в работе предприятия и отдельных его звеньев, показать уровень организаторской работы руководства, степень использования резервов, мощностей и т. д.  [c.19]

Внутрипроизводственный хозяйственный расчет — это система отношений между предприятием и его структурными подразделениями, а также между этими подразделениями. Правильно организованный хозрасчет побуждает работников отдельных подразделений к наиболее эффективному ведению хозяйства, лучшему использованию основных фондов, материальных средств, живого труда, стимулирует заинтересованность в совершенствовании техники, технологии, организации производства и труда. Принцип соизмерения затрат с достигнутыми результатами способствует построению материального стимулирования в соответствии с трудовым вкладом каждого работника. Внутрипроизводственный хозрасчет позволяет развить пни циативу и повысить производственную активность работников в выявлении и использовании резервов производства.  [c.319]

Развитие научно-технического прогресса обусловливает не только количественный рост, но и качественное совершенство-нание основных фондов. Чтобы выявить и измерить влияние отмеченных факторов на производственную деятельность, необходимо постоянно проводить анализ состава и использования основных фондов как в целом, так и по отдельным их группам, обособленным технологическим установкам и агрегатам. Основной задачей при этом является установить изменение наличия, состава и структуры основных фондов по направлениям их на-шачения техническое и физическое состояние основных фондов предприятия эффективность их использования, резервы фондоотдачи, влияние роста фондоотдачи на повышение эффективности производства и снижение себестоимости продукции.  [c.100]

Сопоставление производственных мощностей отдельных це- ов и производственных участков во взаимосвязи позволяет выявлять имеющиеся между отдельными структурными подразделениями диспропорции. Они показывают, как образовавшиеся г. производстве узкие места замедляют использование резервов производства и не позволяют увеличивать выпуск продукции настолько, чтобы полностью обеспечить загрузку эксплуатируемого оборудования. Для расчета производственной мощности по предприятиям и его структурным подразделениям необходимо располагать такой информацией, как состав оборудования и его количество по видам или однородным группам, фонд времени работы оборудования, нормы и фактический уровень исполь-швання каждого вида оборудования, режим его работы и производительность в единицу времени, объемы планируемой и тактически вырабатываемой продукции.  [c.112]