Сезонные запасы материально-технических ресурсов создаются в тех случаях, когда в снабжении производства имеют место сезонные перерывы (осеннее бездорожье, разливы рек и др.). Сезонные запасы включают как текущие, так и страховые запасы на период сезонного перерыва в поставках материаль- [c.232]
Канбан (см. [К 13]) и МРП(см. [М 126]). Система ОПТ, как и система Канбан, относится к классу "тянущих" (см. [С 95]) систем организации снабжения и производства. Отдельные западные специалисты не без оснований считают, что ОПТ — это фактически компьютеризованный вариант системы Канбан, с той существенной разницей, что ОПТ предотвращает возникновение узких мест в цепи "снабжение—производство — сбыт", а Канбан позволяет эффективно устранять уже возникшие "узкие" места. Основным принципом системы ОПТ является выявление в производственной системе "узких" мест или, по терминологии ее создателей, критических ресурсов. В качестве критических ресурсов могут выступать, например, запасы сырья и материалов, машины и оборудование, технологические процессы, персонал. От эффективности использования критических ресурсов зависит эффективность производственной системы в целом, в то время как интенсификация использования остальных ресурсов, называемых некритическими, на развитии системы практически не сказывается. Потери критических ресурсов крайне негативно сказываются на производственной системе в целом, в то время как экономия некритических ресурсов реальной выгоды, с точки зрения конечных результатов, не приносит. Количество критических ресурсов для каждой производственной системы составляет в среднем пять. Исходя из рассмотренного выше принципа, фирмы, использующие систему ОПТ, не стремятся обеспечить стопроцентную загрузку рабочих, занятых на некритических операциях, поскольку интенсификация труда этих рабочих приведет к росту незавершенного производства и другим нежелательным последствиям. Фирмы поощряют использование резерва рабочего времени таких рабочих на повышение квалификации, проведение собраний кружков качества (см. [К 179]) и т.п. В системе ОПТ на ЭВМ решается ряд задач оперативного управления производством, в том числе формирования графика производства на один день, неделю и т.п. При формировании близкого к оптимальному графика производства используются следующие критерии 1. Степень удовлетворения потребности производства в ресурсах. 2. Эффективность использования ресурсов. 3. Средства, изъятые из фондов незавершенного производства. 4. Гибкость графика, т.е. возможность его реализации при аварийных остановах оборудования и при недопоставке материальных ресурсов. При реализации графика система ОПТ контролирует использование производственных ресурсов для изготовления заказанной продукции за фиксированные интервалы времени. Продолжительность этих интервалов определяется экспертным путем. В течение каждого интервала принимаются решения по оперативному управлению процессом производства. Чтобы облегчить принятие решений, программным путем определяются приоритеты каждого вида продукции с использованием весовых функций, так называемых управленческих коэффициентов (заказная норма, срок изготовления и др.) и других критериев (допустимый уровень страховых запасов, дата отгрузки изготовленной продукции и т.д.). На основе перечня приоритетов продукции ЭВМ планирует максимальное обеспечение ресурсами продукции, имеющей высший (нулевой) приоритет, а обеспечение всей остальной продукции — по убыванию [c.391]
Важнейшим условием равномерной ритмичной и бесперебойной деятельности химического предприятия является наличие минимально необходимых производственных запасов, которые подразделяются на текущий, подготовительный и страховой запасы. [c.223]
Страховой запас предназначается для обеспечения бесперебойного функционирования химических производств в случаях отклонений от запланированных интервалов поставок, а также отклонений под воздействием ряда других факторов, в частности [c.224]
Второй способ — расчетно-аналитический — базируется на поэлементном исчислении времени, необходимого для полного восстановления запаса (время нахождения сырья и материалов в пути от поставщика к химическому предприятию Т . , время на приемку и подготовку материалов к отпуску в производство Т , время на подготовку и оформление документации ТА). Этот способ более обоснован п шире используется. Страховой запас устанавливается не по всем видам материальных ресурсов. При прямых постоянных связях предприятия с поставщиками сырья он может быть сведен к минимуму. [c.224]
Норма переходящего запаса обычно устанавливается как средневзвешенная часть норм текущего и страхового запасов, приходящаяся на отрезок времени с 1 января до очередной поставки материально-технических ресурсов в будущем году. Она предназначается для определения годовой плановой потребности в каждом важнейшем виде материально-технических ресурсов, необходимых для бесперебойной деятельности химических предприятий в плановом и в начале следующего за плановым года. [c.225]
Гарантийный, или страховой, запас на предприятии создается для обеспечения нормальной работы предприятия в случае невыполнения очередной поставки тех или иных материальных ценностей или на случай перевыполнения плана. Размер гарантийного или страхового запаса определяется либо по среднему отклонению фактических сроков поставки от плановых, либо по времени, необходимому для срочного оформления заказа на материалы и их доставку, [c.182]
Гарантийный, или страховой, запас образуют только по материальным средствам требуемым предприятию ежедневно, т. е. по ограниченному перечню наименований. Также нет необходимости создавать подобный запас по материалам, которые легко приобрести у другого, близко расположенного поставщика. [c.183]
Финансовые нормы и нормативы включают нормы оборотных средств, нормы запасов и др. На основе этих норм планируют требуемые оборотные средства, а также текущий и страховой запасы. [c.131]
Страховой размер запаса может быть определен лишь приближенно однако он должен быть строго ограничен. Норма страхового запаса (в днях) не должна превышать времени, потребного для полного восстановления запаса. [c.287]
Определяя размеры страховых запасов, следует учитывать степень дефицитности того или иного материала, возможность замены его другим материалом, а также роль каждого вида материала в про- [c.287]
Страховую часть запасов устанавливают только для тех материалов, которые расходуются непрерывно. По тем видам материалов, которые расходуются однократно или со значительным перерывом, не следует планировать страховые запасы. То же относится и к тем материалам, которые завод получает не транзитом, а в порядке складского снабжения. [c.288]
Размер сезонных запасов определяется временем, в течение которого предприятие расходует материал, заготовленный в предыдущем заготовительном сезоне. В заготовительный сезон должно быть заготовлено столько материала, сколько необходимо для производства в течение заготовительного сезона и следующего за ним периода переработки вплоть до начала следующего сезона. Так как начало заготовок в зависимости от сезона может сдвигаться, предприятие должно иметь по данному материалу также и сезонный страховой запас (Зс) [c.288]
Нормативы запасов определяются в днях для текущего и страхового запасов и включают, кроме того, минимально необходимую разницу в днях между временем на пробег груза и временем, необходимым на пересылку счетов и документов по почте и оплату счетов, т. е. запас текущий + запас страховой -+- средний пробег грузов — средний пробег документов. В денежной форме оценка производится по формуле [c.324]
Страховой запас предусмотрен для предупреждения последствий, связанных со сбоями в снабжении (задержка материалов в пути, нарушение поставщиком условий поставки и др.). Норма страхового запаса устанавливается по каждому виду (группе) материалов в пределах 30 — 50% от нормы текущего запаса в зависимости от частоты поставок, численности и отдаленности поставщиков, вида используемого транспорта, возможности быстрого возобновления запасов и других факторов. В отдельных случаях эта норма может быть увеличена до нормы текущего запаса. [c.54]
Производственный запас по каждому виду материалов делится на текущий (переходящий) и страховой (резервный, гарантийный). Текущий запас предназначается для питания производства в период между очередными поставками материалов. Страховой запас создают для обеспечения производства на случай задержки в поступлении очередной партии материала, а также для питания производства при перевыполнении плана. [c.197]
Страховой запас рассчитывают, исходя из статистических данных об отклонениях от договорных сроков поставок. Величину страхового запаса принимают равной суточной потребности в материале, умноженной на средневзвешенное отклонение сроков поставки в днях, т. е. [c.198]
Расчет страхового запаса по формуле (614) затруднено колеблемостью значения 7 , затруднениями в отгрузке материалов по причинам, которые не всегда может учесть потребитель. [c.153]
Более обоснованно определять страховые запасы на основе учета средневзвешенного отклонения интервалов поставки, превышающих средний интервал. Страховой запас (в натуральных единицах измерения) в данном случае находят по формуле [c.153]
Если интервалы поставок равны или меньше средневзвешенных, то страховые запасы не нужны. Поэтому по данной формуле в расчет принимают только те поставки, интервалы которых выше средневзвешенных. [c.153]
После расчета текущего, подготовительного и страхового запасов [c.153]
Наукой и практикой разработаны методы нормирования страховых производственных запасов, незавершенного производства, остатков готовой продукции. Страховой запас можно определить на основе изучения за ретроспективный период максимального и средневзвешенного превышения сроков поставки против плановых, а также экономической эффективности использования страхового запаса различной величины. Норму оборотных фондов для образования страхового запаса обычно принято исчислять в заранее заданном проценте (как правило, 50%) от нормы текущего запаса. Основа совершенствования нормирования оборотных фондов для образования страхового запаса — применение методов оптимального планирования. [c.195]
Однако в случае срыва поставок по объективным причинам строительная организация (к моменту начала поставок) может оказаться без материалов, поэтому кроме текущего создается страховой запас Зст, который гарантирует непрерывность выполнения работ в случае несвоевременной поставки. Норма страхового запаса устанавливается только для транзитных поставок и может приниматься в размере 25—50 % текущего запаса. [c.230]
Коэффициент страхового запаса оснастки в первом приближении можно принять [c.118]
Страховые запасы создаются только для оснастки, которая быстро изнашивается и подвергается поломке (режущий, мерительный инструмент). [c.119]
Количество оснастки того или иного типоразмера, находящейся в запасе на заводе, зависит от длительности цикла возобновления этого запаса поставками с других заводов (либо из инструментального цеха данного завода) и от величины страхового запаса, учитывающего случайные перебои в поставках инструмента. Порядок определения запаса оснастки, хранящейся в ЦИСе, рассмотрен в работе [14]. [c.119]
Запас материалов слагается из текущего и страхового запаса по каждому его виду. [c.123]
Текущий запас предназначен для обеспечения производства в период между двумя поступлениями материала. Величина его зависит от длительности данного периода (в днях) и ежедневного расхода материала. Продолжительность периода между поставками определяется организацией материально-технического снабжения, принятыми размерами поставляемой партии материалов и т. д. Страховой запас создается на случай перебоев в снабжении. [c.123]
Система организации производства и материально-технического обеспечения "толкающего" типа (см. [С 94]). Система МРП (известная также под названиями МРП-1 и малая МРП) была разработана в 60-е годы. Создание системы МРП совпало с массовым распространением вычислительной техники. Благодаря разработке усовершенствованных вычислительных комплексов (системы ИБМ-360, ИБМ-370 и др.) впервые появилась возможность согласовывать и оперативно корректировать планы и действия снабженческих, производственных и сбытовых звеньев в масштабе фирмы с учетом постоянных изменений в реальном масштабе времени. Планы снабжения, производства и сбыта в системе МРП могут согласовываться в среднесрочной и долгосрочной перспективе, обеспечивается также текущее регулирование и контроль использования производственных запасов. Информационное обеспечение системы МРП включает данные плана производства (в специфицированной номенклатуре на определенную дату), файл материалов (данные на основе плана производства и включающие специфицированные наименования необходимых материалов с указанием их количества в расчете на единицу готовой продукции с классификацией по ряду признаков, в том числе сырье, детали, сборочные узлы), файл запасов (данные по необходимым для выполнения плана производства материальным ресурсам, как по имеющимся на складе, так и заказанным, но еще не поставленным, по срокам выполнения заказов, страховым запасам и др.). Формализация принятия решений в системе МРП производится с помощью различных методов исследования операций (см. [И 67]). На основе математических моделей, информационного и программного обеспечения имеется возможность решать ряд задач, в том числе расчет потребности в сырье и материалах, формирование графика производства и др. Система МРП широко распространена в промышленно развитых странах. В конце 80-х годов в США ее использовали или предполагали использовать большинство фирм с объемом продаж свыше 15 млн. долл. в год, в Великобритании - каждое третье производственное предприятие. Однако система МРП требует значительных затрат на подготовку первичных данных и предъявляет повышенные требования к их точности. Система МРП, ориентированная в первую очередь на решение задач материального учета и расчета потребности в сырье и материалах, не обеспечивает достаточно полного набора данных о других компонентах производственного процесса. Эти и другие недостатки системы обусловили необходимость ее совершенствования, разработку новой системы, известной под названием МРП-2 (см. [М 127]). Система МРП в настоящее время широко используется в комбинации с элементами системы Капбап (см. [К 13]). [c.185]
Норма страхового запаса может быть установлена двумя способами. Первый — расчетпо-статистическип — основан на использовании статистических данных о фактических отклонениях в интервалах поставок за прошлый период времени. На базе этих данных исчисляется средневзвешенная величина превышения интервала поставок, принимаемая иногда за норму страхового запаса в днях 7СВ. Однако следует помнить, что при этом методе используются фактические данные за прошлый период, отражающие фактически имевшие место недостатки. Поэтому при установлении нормы страхового запаса Я3.с необходима корректировка значений интервала, учитывающая предполагаемое изменение (улучшение) условий снабжения [c.224]
На величину норматива оборотных средств по бурильным трубам оказывают влияние число буровых установок, одновременно находящихся в работе у буровой организации, способ бурения, продолжительность цикла бурения, глубина и конструкция сооружаемых скважин, организация снабжения бурильными трубами и их ремонта, размер запасов бурильных труб на скважинах и на базег включая страховой запас. Нормативный запас бурильных труб устанавливается в метрах, в стоимостном выражении, в сутках на одну буровую установку, находящуюся в бурении, и по буровой организации в целом. Общая потребность в бурильных трубах представляет собой сумму труб, находящихся" в производстве, ремонте, перемещении, резерве на буровой и запасе на трубной базе. [c.184]
Другая группа факторов, действующих против ОПЕК, носит скорее политический, в немалой степени субъективный характер. Политическая нестабильность региона Персидского залива, порожденная в значительной мере центральным элементом ближневосточного кризиса — агрессивным курсом Израиля, который активно поддерживают США ирано-иракским вооруженным конфликтом, к которому США также причастны, и, наконец, взрывами внутренней социальной напряженности в странах региона, усилила стремление западных государств или импортеров нефти создать крупные страховые запасы этого сырья. Последние обычно превышают трехмесячное ожидаемое его потребление. Агрессивные действия империализма в конечном счете привели к накоплению таких запасов, и правящие же круги Запада используют их для нажима на ОПЕК, уменьшая спрос на ее нефть и оказывая понижательное давление на цены. [c.146]
Тенденция к удешевлению энергетического сырья в 1981 — 1984 гг. оказала серьезное депрессивное воздействие на капиталистическую энергетику. Наличие крупных незагруженных производственных мощностей в нефте- и газодобыче сильно затрудняет выход этого комплекса из угнетенного -состояния. Сохранение больших страховых запасов топлива у потребителей, асин-хронность выхода из экономического кризиса различных государств развитого капитализма делают перспективы нефтяного рынка на ближайшие годы неясными. Во всяком случае, для нового оживления деловой активности здесь потребуются гораздо более мощные стимулы, чем просто стабилизация или незначительный рост цен. [c.196]
Например, если против установленного интервала в 10 дней материалы поступают с опозданием в среднем на 5 дней, то при ежесуточной норме потребления реагента в 20 т страховой запас составит Зстр = 20 (10 + 5) = 300 т. В этом случае текущий запас уже не обеспечивает нормального процесса производства. [c.258]
Страховой (гарантийный) запас (Зстр), обеспечивающий предприятие материальными ценностями при перебоях в снабжении текущим запасом, можно определять исходя из времени, которое необходимо для организации получения материала от поставщика. В этом случае страховой запас (в натуральных единицах измерения) [c.153]
В пределах интервала отгрузки происходит постепенное накопление продукции до величины отгружаемой партии. Этот запас называется текущими изменяется в пределах, ограниченных размерами отгружаемых партий. Среднее значение текущего запаса находят делением пополам максимального запаса. Кроме текущего, запасы готовой продукции состоят из подготовительного и страхового. Подготови-тельныйзапас определяет время для организации отгрузки продукции потребителю, т. е. для осуществления таких операций, как комплектование партии отгрузки, погрузка, оформление отгрузочных документов и ожидание отправки транспортных средств. Страховой запас зависит от необходимости создания резервов удовлетворения срочных запросов и предполагает обеспечение потребителей при возможных нарушениях по разным причинам сроков и размеров производства данного материала у поставщика. [c.193]
Смотреть страницы где упоминается термин Страховой запас
: [c.186] [c.183] [c.184] [c.279] [c.288] [c.346] [c.55] [c.298] [c.264] [c.267] [c.267] [c.118] [c.119] [c.125]Организация планирование и управление промышленным предприятием (1982) -- [ c.126 ]
Экономика организации Изд2 (2004) -- [ c.0 ]