В добавление к ГИП, как источнику вызовов, мы перестроили систему менеджмента, включив в нее два новых подхода для генерации плановых вызовов. Один элемент был нацелен на поощрение международной деятельности GE, другой — на интегрирование планов GE по эффективному использованию критических ресурсов . [c.84]
Забота руководства корпорации об управлении использованием критических ресурсов GE должна была быть реализована через другой общефирменный интеграционный механизм. Для этой цели на старших исполнительных менед- [c.84]
Смысл СПУ как "метода К.п." состоит в регулярном нахождении такой последовательности на каждом этапе комплекса работ, планируемого этим методом. (Обычно для этого проводятся расчеты на ЭВМ.) Знание К.п. позволяет сосредоточить на соответствующих работах дополнительные силы и средства и тем самым сократить этот путь, ускорить достижение общей цели комплекса. На рис. С.2 к ст. "Сетевой график" (где дан пример такого графика) цифры, стоящие над стрелками, показывают ориентировочную продолжительность каждой работы. К.п., определяющий общую продолжительность строительства (или иного комплекса работ, планируемого с помощью графика), показан утолщенной линией. Он проходит от нулевого (начального) до 12-го (конечного) события. События 1, 2, 5, 8, 9, 11, лежащие на этом пути, называются критическими, работы — критическими работами, соответствующие ресурсы — критическими ресурсами. Кроме критических из всех работ и путей обычно выделяются "подкритические", за которыми следят особо, потому что уже при небольших отклонениях в сроках выполнения такие работы становятся критическими. Совокупность всех кри- [c.164]
Оптимизированная технология производства (система ОРТ) — это попытка разработать теорию управления материальными потоками с использованием элементов систем MRP и ЛТ. Главной особенностью ОРТ является выявление узких мест , так называемых критических ресурсов. Фирмы, применяющие систему ОРТ, не стремятся использовать на 100% трудовые ресурсы, которые распределены на технологических маршрутах некритических ресурсов. Поощряется использование резервов рабочего времени для повышения квалификации работников. Помимо указанных систем в 1980-е годы были разработаны и нашли применение ряд новых методов управления потоками электронно-информационные коммуникации клиента и поставщика на основе передачи данных заказные сети, увязывающие в одну цепь все потребности и способы их покрытия система запросов на основе типовых кон- [c.351]
Заметим, что в случае, когда организация полностью использует свой критический ресурс, то, по определению, все ее остальные ресурсы должны обладать необходимыми запасами возможностей для поддержки выбранного подхода, то есть быть подчинены существующему ограничению. В ней должна также существовать система назначения приоритетов проектам, принятая всеми заинтересованными сторонами. Наконец, в госпитале должен существовать один, единственный орган, отвечающий за использование операционной и распространение соответствующей информации внутри организации. [c.356]
Кто будет отвечать за дифференциацию проектов, за использование критического ресурса организации, за отслеживание применения этого ресурса в различных проектах, за сбор и распространение соответствующей информации [c.368]
Вернемся к рис. 26.1 и поставим себя на место распорядителя ресурсов, попавшего в подобную конфликтную ситуацию. Для большей конкретности пусть таким распорядителем будет руководитель ИТ-службы, под началом которого имеется некоторый критический ресурс - специалисты, участие которых требуется сразу в нескольких проектах. Работы по этим проектам хватит на десятерых, но в Вашем распоряжении имеется всего 1 или 2 подобных специалиста. Вице-президент по финансам требует, чтобы их выделили на разработку новой системы управления финансами, вице-президент по конструкторским работам желает, чтобы они работали над повышением производительности конструирования и занялись внедрением новых аппаратных и программных средств автоматического проектирования, а [c.489]
На рис. 26.3 анализ начинают с констатации факта, что современная практика управления проектами, принятая в организации, рассматривает каждый проект как самостоятельное, изолированное от других предприятие. В результате, каждый проект инициируют без учета того, располагает ли организация достаточными ресурсами для его выполнения. Поскольку еще ранее было установлено, что в организации имеются некоторые критические ресурсы, возможности использования которых строго ограничены, то последующий эффект очевиден - этих ресурсов явно недостаточно для обеспечения всех запущенных проектов. [c.492]
Причинно-следственная диаграмма читается как настоящий роман, повествующий о том, что реально происходит в организации. Некоторые блоки диаграммы могут быть дополнены, чтобы подробнее объяснить последующие причинно-следственные связи. Например, для разъяснения того, как возникает плохо организованный многозадачный режим работы исполнителей и к каким последствиям он приводит. В ответ на поступающие требования в отношении предоставления критических ресурсов, их распорядитель считает, что в состоянии удовлетворить их, прибегая к многозадачной загрузке критических ресурсов. [c.492]
Предприятие не обладает достаточными критическими ресурсами для обеспечения [c.493]
После установления критического пути и его продолжительности определяются резервы времени работ. Они позволяют варьировать сроки начала работ и их продолжительность, что дает возможность построить наиболее рациональную систему организации работ при ограниченных ресурсах. [c.104]
Прежде всего сеть корректируют но критерию времени без учета ограничении ресурсов причем если необходимо сократить плановые сроки разработки объекта, то прежде всего рассматривают работы, лежащие на критическом пути и в под-критической зоне. [c.95]
Накопление небольших нововведений и новшеств меняет характер деятельности рабочего, нововведения становятся ресурсом управления. Когда такой ресурс достигает критической массы, компания получает возможность сохранять высокую производительность и качество на протяжении долгого времени. [c.224]
Значительное место отводится вопросам исследования проблем обеспеченности человечества энергетическими ресурсами. В связи с этим дается критический анализ современных данных о мировых ресурсах нефти, газа и других источников энергии, оцениваются возможные тенденции их динамики в обозримом будущем, обосновывается необходимость перехода от топливно-энергетических к энергосырьевым балансам, предлагается новая система условных единиц для оценки роли нефти и газа в качестве нефтехимического сырья, моторного и технологического видов топлива. [c.2]
В США и других капиталистических странах существует большое число различных методологий и расчетов, с помощью которых обосновываются самые разнообразные данные о запасах. Поэтому большую роль для формирования правильных представлений о мировых ресурсах нефти и газа играет критическая оценка исследований в этой области, принадлежащих некоторым видным зарубежным ученым. [c.15]
При исследовании проблем энергетики важную роль играет критическое рассмотрение некоторых теоретических положений, определяющих принципы разработки топливно-энергетических балансов и не отвечающих, на наш взгляд, современным особенностям использования нефти и газа и других горючих ископаемых в качестве источников энергии, топлива и сырья. Это связано прежде всего с необходимостью обеспечить научно обоснованный выбор наиболее эффективных направлений в использовании различных энергосырьевых ресурсов. [c.78]
Значительное место в монографии отводится вопросу угрожает лп человечеству энергетический голод В связи с этим дается критическая оценка современных данных о мировых ресурсах нефти, газа и других источников энергии и обосновываются возможные тенденции их увеличения в обозримом будущем. [c.2]
Оптимизация сетевого графика. Если первоначальный вариант сетевого графика не обеспечивает соблюдения заданного (директивного) срока, то следует изменить планируемые параметры сетевой модели, т. е. оптимизировать сетевой график. Необходимо определить наиболее целесообразные способы сокращения и достижения оптимальных сроков выполнения комплекса работ. Для решения этой проблемы могут быть перераспределены имеющиеся или привлечены дополнительные трудовые и материальные ресурсы. При сокращении времени выполнения одной или более работ, лежащих на критическом пути, за счет перераспределения ресурсов производится анализ ненапряженных путей. [c.75]
При Рк < 0,35 опасность нарушения заданного срока свершения события настолько велика, что необходимо повторное планирование с перераспределением ресурсов. При Рк > 0,65 работы критического пути имеют избыточные ресурсы, а поэтому необходимо провести повторный расчет сетевого графика. [c.76]
Сетевая модель строительства линейной части трубопроводов изображается в масштабе трассы, поэтому при построении графика движения трудовых ресурсов необходимо предварительно определить его масштаб времени. Для этого необходимо рассчитать длину критического пути (продолжительность строительства)-Затем найти моменты ввода, вывода бригад или изменение численности работающих по результатам расчета сетевой модели, для чего предварительно в сетевой модели выделяют соответствующие события (рис. 15). [c.45]
Практикой внедрения сетевого планирования доказано, что для строительства производственных объектов более полезны время — масштабные сетевые графики, так как эти графики являются одновременно и графическим представлением процесса, и расписанием работ. На масштабном графике отчетливо видны критический путь, резервы времени ненапряженных работ, расстановка людей и распределение материальных ресурсов. Однако в масштабе рекомендуется вычерчивать лишь окончательный вариант сетевого графика. В масштабных графиках над сетью или под ней вычерчивается шкала времени. Работы изображаются на графике чаще всего горизонтально, и их длина, считая между центрами событий, соответствует установленной продолжительности. При наклонном положении стрелки [c.43]
Для решения задачи необходимо построить сетевой график строительно-монтажных работ. При построении графика проводятся процедуры, аналогичные описанным в упомянутой методике. Так как процесс строительства буровых хорошо отработан практически, то оптимизация сетевого графика по времени приводится к расчету минимальной продолжительности строительства, которая равна длине критического пути. После определения продолжительности строительства буровой требуется так разместить работы и людские ресурсы, чтобы потребление ресурсов было оптимальным. [c.98]
Сетевые методы имеют большое преимущество перед другими методами, так как сетевые модели благодаря их особенностям — возможности кодирования событий и расчету критического пути и резервов времени, позволяющих производить оптимизацию ресурсов, хорошо приспособлены для подготовки информации, ввода в ЭВМ и расчета их на ЭВМ. [c.107]
Классификация экономик. Наступление новой информационной экономики на позиции старой промышленной экономики выражает собой закономерный, естественно-исторический и объективно неизбежный процесс. При всем многообразии классифицируемых экономик исторически и логически можно условно и ук-рупненно разделить их на земледельческую, промышленную, информационную, а также традиционно смешанные переходные формы между ними. Общим моментом и преемственностью этих экономик является степень декодирования особенной экономической информации. Отличаются между собой они тем, что критическим ресурсом первой является земля, второй — энергия, третьей — человек и информация. В соответствии и параллельно с этим история знает условную трехвидовую объективизацию субъективной информации письменную, печатную и компьютерную. Вот так исторически, через насыщение воспроизводственных фаз хозяйственных процессов целесообразной информацией и информационной деятельностью формировались и формируются условия перехода к информационной экономике [54]. [c.15]
Оптимизированная производственная технология. Оптимизированная производственная технология (optimised produ tion te hnology, ОРТ) — это вытягивающая система организации и оперативного управления производством (снабжением), известная также под названием израильский канбан . Разработана израильскими и американскими специалистами, широко применяется с начала 1980-х гг. в США и западноевропейских странах. Фактически представляет собой полностью компьютеризированный вариант системы канбан с той существенной разницей, что ОРТ позволяет не только эффективно устранять узкие места в цепи поставок как канбан , но и предотвращать их возникновение. Основным принципом системы ОРТ является выявление в производстве узких мест или критических ресурсов . В качестве критических ресурсов (их может быть не более пяти) в системе ОРТ могут выступать запасы сырья и материа- [c.516]
ЗАДАЧА ОБ "УЗКИХ" МЕСТАХ (bottlene k problem) — задача выявления критических ресурсов, предусматривающая разработку способов устранения их перегрузки, относится к задачам оперативного-календарного планирования и может решаться как составная часть более широкой проблемы — сравнения имеющихся ресурсов и ресурсов, необходимых для выполнения производственной программы См также ОПТ [c.70]
ОПТ, оптимизированная производственная технология (Optimised Produ tion Te hnology, ОРТ) — система орг-ции произ-ва и материально-технического обеспечения, разработанная израильскими и американскими специалистами Широко применяется в США и др высокоразвитых странах с начала 80-х гг В западноевропейской литературе по орг-ции управления известна также по названием "израильский Канбан" Система ОПТ, как и система Канбан, относится к классу тянущих систем Отдельные западные специалисты не без оснований считают, что ОПТ — это фактически компьютеризованный вариант системы Канбан, с той существенной разницей, что ОПТ предотвращает возникновение "узких"мест в цепи "снабжение — произ-во — сбыт", а Канбан позволяет эффективно устранять уже возникшие "узкие" места Оси принципом системы ОПТ является выявление в про-из-ве "узких" мест или, по терминологии ее создателей, критических ресурсов В качестве последних могут выступать, напр, запасы сырья и материалов, машины и оборудование, технол процессы, персонал От эффективности использования критических ресурсов зависит эффективность экономической системы в целом, в то время как интенсификация использования остальных ресурсов, называемых некритическими, на развитии системы практически не сказывается Исходя из [c.159]
Нехватка ресурсов. Задержки выполнения графика могут увеличиваться в результате нехватки критических ресурсов необходимых для осуществления нескольких проектов, Например, на одной из полупроводниковых систем Latti e график выполнения проекта задержался из-за конкуренции в получении доступа к испытаниям оборудования, необходимого для отлажюашш программ. Подобное произошло и с несколькими проектами лесного хозяйства в США, когда нехватка специалистов по лесоводству привела к пролонгации проектов. [c.243]
Голдратт считает, что основным ограничением при выполнении организацией многочисленных проектов служит существующая в них практика проталкивания руководителями новых проектов, не считаясь с недостаточностью возможностей, которыми обладают ее стратегические или критические ресурсы, для их выполнения. Напомним, что, по аналогии с организацией производства, такую систему организации проектных работ принято называть системой, основанной на предложении . Для того, чтобы преобразовать ее в систему, основанную на спросе, Голдратт предложил подход включающий пять целенаправленных шагов, позволяющих устранить или ослабить имеющиеся ограничения. [c.357]
Производительность на всех уровнях организации является критически важным фактором для того, чтобы организация могла выжить и добиться успеха в условиях конкуренции. Потенциальный потребитель, у которого есть свобода выбора, естественно предпочтет продукцию более производительной организации просто потому, что она имеет более высокую ценность. Больший объем продаж дает более произш-дительной организации больше денег для того, чтобы вложить их в ресурсы, включая лучшие заводы, лучшее оборудование, лучшую технологию, что может и в дальнейшем способствовать повышению производительности. И если разрыв становится большим, то менее производительные организации в конечном итоге потерпят крах. Именно это и произошло с корпорацией ресторанчиков Уэтсон , продающих недорогие гамбургеры, которая не смогла состязаться с чрезвычайно высоким уровнем производительности компаний МакДоналдс и Бюргер Кинг . [c.50]
В соответствии с трудовой теорией стоимости К. Маркса, стоимость товаров создается только трудом. При этом имеется в виду труд рабочего или крестьянина, но не предпринимателя, не руководителя производства. Необходимые для этого природные ресурсы не созданы трудом человека, стоимости не создают, а их учет в цене товара приводит к образованию так называемой ложной социальной стоимости. Следовательно, идеальное, по К. Марксу, общество не должно содержать рентных отношений, т. е. какой-либо платы за землю и недра, а капитал в виде основных фондов находится в собственности государства, т. е. у тех же рабочих и крестьян, которые управляют государством. Получение частным владельцем природных ресурсов платы за их использование есть эксплуатация рабочего класса и крестьянства классом землевладельцев, а получение прибыли на капитал — эксплуатация их классом капиталистов. Когда и капитал, и природные ресурсы будут принадлежать трудящимся, оснований для рентных отношений не будет. Эту красивую, логичную, на первый взгляд, доктрину взяли на вооружение марксисты, а большевики пытались провести ее в жизнь. Мы не можем отмахнуться от анализа этой попытки это наше историческое прошлое, тот фундамент, на котором волей-неволей строятся новые экономические отношения. Необходим детальный анализ рентных отношений и советских оценок природных ресурсов земли, недр. Проведем его на примере критического анализа монографии серьезного исследователя и крупного специалиста по ценообразованию Ю. В. Яковца (1964а), написанной им в свои лучшие творческие годы, совпавшие с расцветом развитого социализма , в преддверии несостоявшейся экономической реформы 1967 г. [c.26]
Как отмечал президент, энергетическая проблема является одной из самых критических, которые стоят сейчас перед Соединенными Штатами. Имеющиеся в стране источники энергии неспособны удовлетворить постоянно растущий спрос, и если мы не примем срочных и эффективных мер, то столкнемся с настоящим энергетическим кризисом в ближайшие годы . В связи с этим президент объявил о создании при правительстве управления по энергетической политике, в задачу которого будет входить координация энергетической политики на самом высоком уровне. Кроме того, в целях сбалансированного использования и экономии энергии и природных богатств создается новое министерство — энергетики и природных ресурсов. В его ведение передаются практически все функции нынешнего Министерства внутренних дел, службы леса и мелиорации земель, Министерства сельского хозяйства, некоторые функции инженерного корпуса армии США, специального управления по охране прибрежных океанских вод и атмосферы, отдельные функции Комиссии по атомной энергии, Межведомственного совета по водным ресурсам и Министерства транспорта. Предлагается создать управление энергетических исследований и развития, которое было бы ответственным за планирование, руководство и осуществление исследований в области энергетики, а также за связь с промышленностью для разработки и внедрения новой технологии в области энергетики . Новому управлению должны быть переданы почти все функции Комиссии по атомной энергии, а также научне-исследовательские программы Министерства внутренних дел. [c.193]
На основе рассмотрения некоторых основных тенденций в мировом производстве и потреблении энергетических и углеводородных ресурсов и критического анализа ряда прогнозных оценок, опубликованных в отечественной и зарубежной печати, вниманию читателей предлагается вариант прогностической модели мирового энергети- [c.295]
Для того чтобы обеспечить подготовку производства в заданные сроки, особое внимание должно быть обращено на работы, находящиеся на критическом пути. При этом в ходе выполнения работ производится перераспределение трудовых и материальноденежных ресурсов, в частности переброска части этих ресурсов с работ, обладающих резервами времени, на работы, образующие критический путь. [c.48]
Для того чтобы возможности наиболее рационального и равномерного использования ресурсов могли быть реализованы, необходимо сочетание метода критического пути с календарной сеткой. Отсутствие календаризации, как показывает опыт применения сетевых графиков в строительном производстве, приводит к несколько неритмичному использованию рабочей силы. Однако применение календарных сетевых графиков связано с чрезмерной трудоемкостью перечерчивания графиков с тем, чтобы своевременно учесть реально складывающуюся обстановку. [c.86]