Канбан (см. [К 13]) и МРП(см. [М 126]). Система ОПТ, как и система Канбан, относится к классу "тянущих" (см. [С 95]) систем организации снабжения и производства. Отдельные западные специалисты не без оснований считают, что ОПТ — это фактически компьютеризованный вариант системы Канбан, с той существенной разницей, что ОПТ предотвращает возникновение узких мест в цепи "снабжение—производство — сбыт", а Канбан позволяет эффективно устранять уже возникшие "узкие" места. Основным принципом системы ОПТ является выявление в производственной системе "узких" мест или, по терминологии ее создателей, критических ресурсов. В качестве критических ресурсов могут выступать, например, запасы сырья и материалов, машины и оборудование, технологические процессы, персонал. От эффективности использования критических ресурсов зависит эффективность производственной системы в целом, в то время как интенсификация использования остальных ресурсов, называемых некритическими, на развитии системы практически не сказывается. Потери критических ресурсов крайне негативно сказываются на производственной системе в целом, в то время как экономия некритических ресурсов реальной выгоды, с точки зрения конечных результатов, не приносит. Количество критических ресурсов для каждой производственной системы составляет в среднем пять. Исходя из рассмотренного выше принципа, фирмы, использующие систему ОПТ, не стремятся обеспечить стопроцентную загрузку рабочих, занятых на некритических операциях, поскольку интенсификация труда этих рабочих приведет к росту незавершенного производства и другим нежелательным последствиям. Фирмы поощряют использование резерва рабочего времени таких рабочих на повышение квалификации, проведение собраний кружков качества (см. [К 179]) и т.п. В системе ОПТ на ЭВМ решается ряд задач оперативного управления производством, в том числе формирования графика производства на один день, неделю и т.п. При формировании близкого к оптимальному графика производства используются следующие критерии 1. Степень удовлетворения потребности производства в ресурсах. 2. Эффективность использования ресурсов. 3. Средства, изъятые из фондов незавершенного производства. 4. Гибкость графика, т.е. возможность его реализации при аварийных остановах оборудования и при недопоставке материальных ресурсов. При реализации графика система ОПТ контролирует использование производственных ресурсов для изготовления заказанной продукции за фиксированные интервалы времени. Продолжительность этих интервалов определяется экспертным путем. В течение каждого интервала принимаются решения по оперативному управлению процессом производства. Чтобы облегчить принятие решений, программным путем определяются приоритеты каждого вида продукции с использованием весовых функций, так называемых управленческих коэффициентов (заказная норма, срок изготовления и др.) и других критериев (допустимый уровень страховых запасов, дата отгрузки изготовленной продукции и т.д.). На основе перечня приоритетов продукции ЭВМ планирует максимальное обеспечение ресурсами продукции, имеющей высший (нулевой) приоритет, а обеспечение всей остальной продукции — по убыванию [c.391]
Необходимо обязательно иметь в виду, что мотивация работника в конце концов сопряжена с общей системой вознаграждений данной организации, которая может обеспечить почти неограниченное их разнообразие, подключая к системе интенсификации труда. В то же время, в организации может происходить бесчисленное множество таких событий, которые будут отключать работников. (Некоторые из них могут контролироваться организацией, а некоторые — нет.) Для того чтобы деятельность организации была высокопроизводительной, необходимо, чтобы степень воздействия подключающих событий была значительно более мощной, чем отключающих . Один из наиболее мощных инструментов подключения , имеющийся в распоряжении организации — это программа оплаты и стимулирования труда. [c.383]
Книга знакомит читателей с особенностями управления персоналом в Японии. Материал книги подготовлен в форме научно-популярных очерков, сведенных в пять тематических глав. В книге большое внимание обращается на вопросы мотивации японского персонала, занятого в промышленных фирмах. Рассматриваются социально-культурные аспекты мотивации, система мотивов и стимулов, проблема формирования корпоративного духа фирмы. Анализируются методы интенсификации труда персонала, мероприятия по повышению качества продукции. В книге дается также представление о роли японских менеджеров в управлении персоналом, анализируется их подготовка и оценка. [c.2]
Наряду с мотивацией важную роль в интенсификации труда работников, как известно, играют различные формы организации производственного процесса. Японские специалисты по управлению добились в этом плане немалых успехов, которые воплощаются в повышении производительности труда и качества продукции. [c.88]
В последнее десятилетие в Японии все шире распространяется такая форма организации труда, как система малых автономных групп. Как показала практика, ее применение способствует резкой интенсификации труда работников, повышению качества продукции. [c.96]
О них, об этих результатах, много говорится в книге. Есть в их числе и такой, о котором имеет смысл упомянуть и здесь. Мы имеем в виду стремительный по историческим меркам выход японской продукции к высшим международным качественным стандартам. Никто не собирается преуменьшать или тем более игнорировать вклад научно-технического прогресса в это достижение. Но, как показывает опыт, без кропотливой, целенаправленной управленческой работы с кадрами, посвященной решению задачи интенсификации труда, исключения брака, любая, самая передовая техника оказывается бессильной. [c.200]
Если перейти от этого предельно абстрактного теоретического определения к конкретно экономическому, то понятие "рабочая сила" перерастает в понятие "трудовые ресурсы", которое охватывает не только качественный признак "рабочей силы" (способность к труду), но и ее количество (потенциал этой способности у отдельного работника и число вовлекаемых в труд работников). В этом конкретном смысле можно утверждать, что труд на предприятии есть использование (потребление) трудовых ресурсов, а интенсификация труда есть интенсификация использования трудовых ресурсов. [c.143]
Интенсификация труда есть только частный, хотя и особый, случай общей проблемы интенсификации,, интересующих нас процессов, а потому вполне естественно, что изучение этого частного случая следует вести, опираясь на дедуктивный метод познания. [c.143]
Труд относится к основным факторам производства. Однако это не только основной, но и особый, высшей одушевленности главный фактор производства, характер которого не может не отразиться на специфике понимания сущности интенсификации труда и форм ее проявления. [c.145]
В основе этой особой роли человека лежит его биосоциальная структура, его двойное происхождение с одной стороны, он - дитя природы, а с другой стороны, он - дитя общества, воплощение всей совокупности всего спектра общественных отношений экономичес., . .г, политических, национальных, семейных, идеологических, нравственных Вполне естественно, что понимание сущности интенсификации труда в этих условиях будет иным, чем понимание интенсификации технических факторов производства. [c.145]
Если техническая интенсификация имеет дело с отдельными физико-химическими свойствами своих объектов, то интенсификация труда имеет дело с биологическими и социально-психологическими свойствами самого человека, "материей" несравненно более тонкой, сложной, менее стабильной, резонирующей, самоорганизующейся и самоуправляющейся, охватывающей протяженность не только пространства (я+мы+среда), но и протяженность времени (прошлое+настоящее+будущее), объединяющей и координирующей движение всех своих структур и функций с помощью такого мощного управленческого рычага, как информация. [c.145]
Наконец, имеются и воспроизводственные различия. Если техническая интенсификация осуществляется (воспроизводится), как правило, дискретно, скачками, в соответствии с циклами развития научно-технического прогресса, то интенсификация труда есть воспроизводственный процесс перманентного, непрерывного характера. При этом воспроизводится не только сам труд, но и все, что с ним связано условия труда, потенциал трудовых ресурсов (народонаселение, физическое и психическое здоровье нации, нравственность общества, квалификация работников, их мотивация и т.п.), условия, формирующие потенциал трудовых ресурсов (социальная и экономическая среда, здравоохранение, образование, культура и т.п.), система стимулирования трудовой активности работников (степень совпадения целей общества и предприятия с целями работника, характер связи между мерой труда и мерой потребления и т.п.). [c.146]
Рассмотренные особенности интенсификации труда показывают, что первоначальный смысл понятия "интенсификация" в настоящее время трансформировался из меры количественной (сила воздействия) в меру качественную (адекватность воздействия). [c.146]
Таким образом, качественная интенсификация труда заключается в том, чтобы [c.146]
На основе этих представлений мы получаем возможность дать искомому понятию такое определение интенсификация труда есть процесс повышения его качества на основе применения структурно-функциональных факторов качества этой интенсификации. Данное определение вполне согласуется и с жизненным наблюдением любого из нас, которое выражается формулой качество рождается только от качества. [c.147]
Эти выводы, сделанные в результате исследования понятия интенсификации труда, имеют полную силу и для интенсификации технических факторов производства, но с некоторыми дополнениями эволюционного характера, суть которых сводится к следующему. [c.147]
Главная практическая ценность рассмотренных здесь теоретических положений, касающихся понимания сущности интенсификации и сущности интенсификации труда, заключается в том, что они расширяют и углубляют кругозор руководителей и специалистов предприятий в этой области, делают их мировоззрение более системным, последовательным и реалистичным, а принимаемые ими решения - более адекватными действительности и возможностям их реализации. [c.147]
В сельской местности был осуществлен переход от уравниловки народных коммун к семейному подряду, т. е. наследственному праву пользования землей (срок которого продлен с 20 до 50 лет) вызвал бурный всплеск трудовой активности крестьян. За 6 лет (с 1979 до 1984 г.) сборы зерна увеличились с 290 до 400 млн. т. Количество зерна на душу населения удвоилось, хотя число жителей страны тоже увеличилось. Дабы сохранить достигнутый уровень потребления при растущем числе едоков, в 2000 г. надо собрать 520 млн. т. А чтобы совершить еще один 100-миллионный рывок, одной интенсификации труда уже [c.270]
Следует отметить, что при капитализме целью организации труда является получение максимальной прибыли путем чрезмерной интенсификации труда рабочих в интересах предпринимателей. При социализме организация труда направлена на максимальную экономию рабочего времени и повышение производительности труда в интересах самих трудящихся. [c.131]
Компании, придерживающейся стратегии снижения себестоимости, целесообразно ориентироваться на изготовление недорогих, но качественных изделий массового спроса, подчиненных так называемому эффекту масштаба . Стремление быть лидером в отрасли за счет достижения наименьшей себестоимости требует оптимальных с точки зрения издержек размеров производства и сетей реализации продукции применения ресурсосберегающих технологий при высоком уровне технологической подготовки производства интенсификации труда персонала жесткого контроля себестоимости продукции (особенно накладных расходов и других видов постоянных издержек). Кроме того, важно наличие оперативно функционирующей диспетчерской системы, минимизирующей сбои в поставках сырья, материалов, комплектующих изделий и полуфабрикатов в процесс обработки, на сборочные линии, конвейер. Маркетинг лидера по себестоимости должен быть ориентирован преимущественно на весь рынок (недифференцированный маркетинг) с высоким удельным весом оптовых продаж крупным заказчикам. [c.154]
Большая часть компаний устанавливает целевую норму прибыли за вычетом налогов. Получение целевой нормы прибыли означает реализацию сверхприбыли, источником которой является избыточная прибавочная стоимость, получаемая в результате лучших условий производства, непосредственно связанных с уровнем концентрации производства и капитала. ТНК имеют значительно большие финансовые возможности для технического оснащения своих предприятий на самом современном уровне, разработки новой продукции и обеспечения ей патентной защиты повышения интенсификации труда размещения производства в тех странах, где издержки производства ниже. Эти и другие факторы в условиях высокой степени монополизации рынков и установления монопольно высоких цен обеспечивают ТНК получение устойчивых сверхприбылей. [c.307]
Основная задача при разработке методов труда - всемерное сокращение трудоемкости и повышение производительности труда работника (интенсификация труда), а также снижение затрат на заработную плату. В связи с этим большое значение придается разработке методики устранения лишних и установление комплекса наиболее рациональных движений рабочих, создание внешних условий для применения рациональных методов труда. [c.368]
В области интенсификации труда мы не сможем соперничать со специалистами по выжиманию пота — буржуа-эксплуататорами — уже потому, что нам этого не позволяют интересы охраны труда. [c.51]
Здесь следует обратить внимание на следующие обстоятельства. Сдельщина в нормальных условиях заставляет рабочего слишком истощать свои силы и потому приводит к весьма отрицательным результатам для рабочего. Но при существующем питании, крайне недостаточном для удовлетворения нормальной потребности работающего организма, получается несколько иная картина. Рабочий и при поденной работе не может избегнуть крайнего истощения, а сдельная работа, давая добавочный заработок, возрастающий быстрее расхода энергия на интенсификацию труда, даже несколько облегчает в этом отношении положение рабочего. [c.326]
Мы отнюдь не переоцениваем роли мероприятий по интенсификации труда в общей системе мер к подъему общего уровня производительности труда в нашей стране. По сравнению с электрификацией и механизацией [c.386]
Так, в двадцатые годы, когда наше народное хозяйство находилось еще в стадии становления и промышленность не была достаточно развита, в содержание НОТ, кроме направлений, непосредственно связанных с организацией живого труда, включались также и проблемы совершенствования орудий и предметов труда. Об этом отчетливо было сказано на Второй всесоюзной конференции по научной организации труда. В принятой этой конференцией резолюции указывалось, что к НОТ относятся а) введение в предприятиях новых усовершенствованных орудий производства (машинизация, электрификация производства и т. д.) б) изменение условий применения труда при данном состоянии оборудования предприятия (рациональная организация труда в производстве, упорядочение взаимоотношений между отдельными трудовыми процессами в предприятии, стандартизации материалов и продукции и т. д.) и в) повышение продуктивности живого человеческого труда (повышение квалификации, интенсификации труда, качественное улучшение труда и т. д.) [3]. [c.9]
В условиях рыночных отношений, характеризующихся своей динамичностью, приходится постоянно принимать неординарные решения, связанные с учетом финансового положения предприятия. К примеру, если темпы продаж предприятия падают, то уменьшится ли соответственно этому производство товаров или предприятие должно придерживаться прежних темпов развития, делая запас на будущее Или если спрос на продукцию сильно и неожиданно увеличивается, то можно ли с существующих мощностей снять больше продукции Должно ли предприятие развивать новые технологии, требующие значительных капиталовложений, или ограничиться интенсификацией труда Все это в конечном итоге связано с оценкой использования ресурсов предприятия. [c.110]
Несмотря на то, что в течение 1961 г. в Канаде было закрыто больше половины урановых гидрометаллургических заводов, оставшиеся в эксплуатации предприятия продолжали работать с неполной нагрузкой, что сказывалось на повышении издержек производства. С целью сохранения прибыли предприниматели увеличили интенсификацию труда шахтеров, сократили расходы, связанные с охраной здоровья работающих на вредных предприятиях и техникой безопасности, увеличили норму выработки рабочих и т. д. Снижение издержек, связанных с добычей руды и производством уранового концентрата, проходило также за счет механизации и автоматизации производственных процессов, укрупнения рудников и гидрометаллургических заводов, прекращения в ряде случаев амортизационных отчислений в связи с окончанием срока окупаемости предприятий, и сокращения расходов по другим статьям. Ниже приводятся данные о значительном снижении издержек производства на гидрометаллургических заводах Канады в 1959— 1961 гг. (табл. 29). [c.81]
На стадии стабилизации наиболее существенны вопросы оценки и интенсификации труда, аттестации персонала, формирования кадрового резерва, разработки системы стимулирования труда. [c.189]
Тэйлор предложил метод интенсификации труда, основанный на Д [c.114]
Программы оплаты и стимулирования труда. Необходимо иметь в виду, что мотивация работника сопряжена с общей системой вознаграждения в организации, которая может обеспечить огромное разнообразие, стимулируя интенсификацию труда. В организации и вне ее может происходить множество событий, которые будут блокировать связь между результатами труда и вознаграждением. [c.219]
S интенсификация труда и получение трудящимися более продолжительных отпусков [c.431]
Одна из наиболее современных концепций — концепция развития человеческих ресурсов — подразумевает создание условий для добровольной интенсификации труда и мобилизации потенциала работника в интересах фирмы. На базе многочисленных программ развития персонала фирма обеспечивает работникам удовлетворение многих потребностей, развитие и повышение профессионального и общеобразовательного уровня. На основе выявленной диспозиции мотивов поведения работников им предлагается достаточно широкий набор стимулов, которые бы обеспечили их положительное отношение к труду и более высокую отдачу. [c.32]
Капитализм с его системой наемного труда доводит до крайности противоположность между умственным и физическим трудом. Даже научно-техническая революция, вызывающая изменения в содержании труда рабочих, необходимость повышения уровня общеобразовательной и специальной подготовки рабочих, автоматизацию труда и, казалось бы, облегчение трудового процесса, в условиях частной собственности сопровождается для трудящихся лишениями и бедами, колоссальным ростом хронической безработицы, ограниченным доступом трудящихся к высшему образованию, чрезмерной интенсификацией труда. [c.25]
Для повышения эффективности науки предстоит вскрыть резервы интенсификации труда ученых и инженеров, улучшения использования производственных фондов НИИ и КБ, экономии всех видов ресурсов, повышения качества научно-технических разработок и создаваемых образцов техники. [c.113]
Управление рабочим временем в Японии осуществляется не только с помощью его скрупулезного учета, но и организационных мер, позволяющих избегать непроизводительных затрат этого времени (либо по крайней мере сокращать их). В целях интенсификации труда работников здесь применяется и такой метод, как введение гибкого рабочего дня. Вот, например, каковы принципы гибкого рабочего дня в фирме Амано . [c.93]
Интенсификация труда отличается от технической интенсификации также и по признаку инициирования, субъекта действия. Если в случае с технической интенсификацией субъект и объект действия разделены в пространстве на активную (человек) и пассивную (средства производства) стороны, то в случае с интенсификацией труда дело обстоит по-другому. Здесь и субъект, и объект действия сливаются в одном лице, в самом человеке. Такой вариант интенсификации вполне правомерно назвать самоинтенсификацией. [c.146]
Естественно, что Гобсон считал, что современная экономическая система не обеспечивает роста благосостояния. В первую очередь это обусловлено тем, что человеческие издержки, связанные с характером производства и потребления, растут. Рост человеческих Издержек производства, как уже отмечалось, связан с интенсификацией труда и утратой в нем творческих элементов. Но, по мнению Гобсона, растут и человеческие издержки, связанные с характером потребления. Он утверждает, и здесь его взгляды полностью совпадают со взглядами другого представителя институционального направления, американского экономиста Т. Веблена (1857—1929), что в рыночной экономике потребители подвергаются всевозможным видам общественного и психологического давления, вынуждающего их принимать неразумные решения, не увеличивающие их реального (в понимании Гобсона) благосостояния. И потому в отношении рыночного механизма возникает чувство моральной неудовлетворенности не только в связи с неравенством в исходном распределении благ, но и с тем, что не очевидна моральность складывающегося на рынке удовлетворения предпочтений, иными словами, требуется доказательство того, что выражающиеся в спросе потребности являются нравственными и разумными. [c.86]
Методы вовлечения персонала (участие в прибылях компании, передача акций работникам и т.п.), заимствуемые из арсенала управления человеческими ресурсами, нередко используются менеджерами в качестве более мягких форм интенсификации труда. Ставка на сознательное и ответственное выполнение производственных функций и задач работниками маскирует изощренные приемы сверхэксплуатации и служит в долго- [c.33]
При каких условиях материально-техническая база становится существенным фактором интенсификации труда исследователей и конструкторов Что нужно сделать для повышения фондо- и техновоору-женности труда, увеличения коэффициента использования приборов и оборудования в Вашей организации и подразделении [c.193]