Чистая текущая стоимость составляет 2,72 - 3,5 = -0,78 млн руб. Результат отрицательный, следовательно, проект невыгоден для компании. [c.599]
Значение этого коэффициента располагают в пределах от -1 до 1. При г = 0 связь отсутствует, а при г = 1(-1) связь характеризуется как функциональная, т.е. каждому значению фактора соответствует одно значение результата. Отрицательное значение коэффициента свидетельствует о том, что связь между показателями обратная, а положительное — зависимость прямая. [c.623]
Как экономическая категория риск представляет собой событие, которое может произойти или не произойти. В случае свершения такого события возможны три экономических результата отрицательный (проигрыш, ущерб, убыток), нулевой и положительный (выигрыш, выгода, прибыль). [c.351]
Таким образом, по данным табл. 3.11 прирост чистой прибыли в сумме 14360 тыс. р. обусловлен ростом объема реализованной продукции и цен на нее, прибыли от прочей реализации и внереализационных результатов отрицательное влияние оказал рост себестоимости реализованной продукции и снижение удельного веса чистой прибыли в балансовой, которое обусловлено в свою очередь изменением налогов и экономических санкций, внесенных в бюджет из прибыли. [c.175]
При решении транспортной задачи процесс нахождения решения идет по той же самой цепочке, что используется при симплексном методе. Первоначально находится некое решение , которое затем проверяется на оптимальность. Если результат отрицательный, то мы ищем лучшее решение, что продолжается до тех пор, пока не будет найдено оптимальное решение. Этот метод повтора показан на диаграмме, представленной на рис. 8.17. [c.288]
Иллюстрация 4.20. Исчисление капитала в естественном балансе (результат отрицательный) [c.442]
Все это усугубляет трудности при исчислении достоверного финансового результата. Отрицательные объекты не погашаются положительными, от предшественников которых возникли. Точно рассчитать прибыль (убыток) одного цикла кругооборота положительных объектов не получается и оказывается возможным лишь при завершении общего цикла, который стремится к моменту прекращения субъектом учета хозяйственной деятельности. [c.465]
Счет операций с капиталом отражает превращение сбережений в основной капитал, оборотный капитал и сокровище (приобретение ценностей) с учетом притока капитала извне и его оттока (так называемого чистого кредитования). Так, в 1998 г. 622 млрд руб. российских сбережений были уменьшены на 72 млрд руб. в результате отрицательного сальдо притока и оттока капитала. Вследствие этого валовое накопление составило, по оценке, 550 млрд руб., из которых на валовое накопление основного капитала пошло 481 млрд руб., на прирост запасов материальных оборотных средств — 65 млрд руб. и на чистое приобретение ценностей — 4 млрд руб. (см. рис. 18.1). [c.391]
РИСК — это экономическая категория. Как экономическая категория он представляет собой возможность совершения события, которое может повлечь за собой три экономических результата отрицательный (проигрыш, ущерб, убыток) нулевой положительный (выигрыш, выгода, прибыль). [c.439]
Среди самых популярных историй о проигрышах в Монте-Карло — рассказ об одном ловком неудачнике, который проиграл целое состояние, но сообразил, что казино не захочет нести финансовый ущерб в результате отрицательной рекламы. Точно так же как большой выигрыш привлекает новых искателей удачи, большой проигрыш, в свою очередь, способен отпугнуть потенциальных клиентов. И вот этот парень, спустив все до копейки, решил симулировать самоубийство. При помощи дымового пистолета и куриной крови он нагнал такого страха на администрацию казино, что они успели запихать в карманы бездыханного трупа две тысячи фунтов еще до того, как приехала карета скорой помощи . По мнению администрации, это было дешевле, чем скандал в прессе. Но у самоубийцы имелись на этот счет свои соображения. Как только деньги оказались у него в кармане, он встал, отряхнулся и направился прямым ходом к игральным столам. [c.143]
Ранее отмечалось, что риск как экономическая категория представляет собой событие, которое может произойти или не произойти. В случае совершения такого события возможны три экономических результата отрицательный (убыток, ущерб, проигрыш), нулевой, положительный (прибыль, выгода, выигрыш). [c.14]
Чистая текущая стоимость составляет 3,24 - 3,5 = -0,26 млн руб. Результат отрицательный, следовательно, проект невыгодный для предприятия. [c.598]
Результат отрицательный (— 60 руб.), но в сравнении с неисполнением (2-й вариант) значительно меньше (на 40 руб. = 100 — 60). Поэтому с целью снижения убытков брокер осуществляет исполнение опциона с понижением убытков от 100 руб. до 60 руб. [c.122]
Предлагаемые вашему вниманию стратегии — не инструкция, даже не образец. Ас переговоров должен уметь соотносить стратегию с желаемыми результатами. Отрицательные стратегии создают отрицательно заряженную атмосферу, в которой можно добиться только временных результатов. Мы упоминаем о них лишь затем, чтобы вы знали, чего можно ожидать, если их применит противник или вы сами. [c.174]
Под понятием валентность Врум понимает устойчивость предпочтений человека относительно конкретного результата. Можно было бы использовать и другие термины, например, такие понятия как ценность, стимул, установка и ожидаемая полезность. Валентность будет положительной, если человек из двух вариантов — добиваться результата или не добиваться — отдает предпочтение первому. Валентность равна нулю, если человек равнодушно относится к результату отрицательной [c.308]
Принятие риска. Эта стратегия предполагает, что предприниматель сознательно идет на риск и занимается бизнесом до тех пор, пока убытки от последствий наступивших рисков не приведут к невосполнимым потерям. Данный вариант также не представляется оптимальным в силу, того, что вероятный конечный результат — отрицательная прибыль — не соотносится с целью бизнеса. [c.279]
Обязательство. Это — преднамеренная тактика, в которой работников убеждают вести себя и действовать определенным образом, взывая к их обязательствам, которые они имеют в отношении конкретной группы сотрудников. В этом случае — результат отрицательный. [c.542]
Когда возникают такие экстерналий, распределение ресурсов, обеспечиваемое рынком, может быть неэффективным. Так как индивидуумы не несут полных затрат в результате отрицательных экстерналий, созданных ими, они будут продолжать такую практику с другой стороны, поскольку индивидуумы не пользуются в полной мере благами от своей деятельности, создающей положительные экстерналий, они не будут заинтересованы в ней. Например, существует широко распространенное убеждение, что без какого-либо вмешательства государства уровень загрязнения окружающей среды был бы слишком высок. Другими словами, контроль за загрязнением создает положительные экстерналий и без вмешательства государства существовал бы недостаточный контроль за загрязнением. [c.80]
Контур самовосстановления природы образован операторами 26, 27 и 28. На операторе-ограничителе 28 постоянным сигналом (ПС) устанавливается величина исходного природного потенциала, который существовал бы при отсутствии людей. В результате отрицательного воздействия экономики на выходе оператора 28 формируется величина нанесенного ущерба , скорость нарастания которой задается оператором 27 и приводит к появлению потока самовосстановления с выхода оператора 26. Этот поток тем меньше, чем больше отходов возвращается в окружающую среду в результате экономической деятельности (оператор 12). [c.33]
Внешнее (экономическое) старение представляет собой потерю стоимости здания или объекта собственности в результате отрицательного воздействия внешних по отношению к оцениваемому объекту факторов. Внешнее старение может возникнуть в результате изменения физического окружения объекта оценки или негативного влияния рыночной среды. Таким образом, локальная закрепленность объекта обуславливает существование внешних причин, которые не могут контролироваться собственником недвижимости, арендодателем или арендатором. [c.316]
В этой модели добровольное поведение служащих в конкретной ситуации или в ответ иа конкретные действия или события (стимулы) приводит к определенному результату (последствиям). Если результат положительный, служащий имеет тенденцию к повторению своего поведения в подобной ситуации в будущем. Если же результат отрицательный, служащий будет избегать подобных стимулов или будет вести себя в будущем по другому. [c.308]
Результат отрицательный, следовательно, проект невыгодный для предприятия. [c.326]
Например, сопоставление плановой и отчетной суточной производительности установок показывает, что мощности всех установок увеличены на 3— 10% по сравнению с планом и на 5—15% по сравнению с предшествующим годом. Недостаточно используются лишь установки алкилирования из-за недопоставки алкилата, что отрицательно влияет на качество автомобильного бензина. Результаты сопоставления приведены в табл. 17. [c.151]
Хозяек попросили представить себе общественные и личные особенности женщины, список покупок которой они видели. Даваемые характеристики были почти одинаковыми, но с одним существенным отличием. Большой процент видевших список с растворимым кофе посчитали его составительницу женщиной ленивой, неэкономной, плохой женой, не умеющей заботиться о семье . Описывая вымышленную домохозяйку, эти опрошенные выразили свои собственные беспокойства, свои собственные отрицательные представления о растворимом кофе. В результате исследования фирма-производитель растворимого кофе узнала подоплеку сопротивления и разработала рекламную кампанию, призванную изменить образ домохозяек, подающих растворимый кофе. [c.128]
Почему терпят неудачу новинки Причин тут несколько. Высокопоставленный руководитель может протолкнуть милую своему сердцу идею, несмотря на отрицательные результаты проведенного маркетингового исследования. В другом случае сама идея была хороша, но явно переоценили объем рынка. Может оказаться, что товар в его реальном исполнении сконструирован не так, как надо. А возможно, его неправильно позиционировали на рынке, неудачно рекламировали или назначили на него чересчур высокую цену. В ряде случаев затраты на разработку товара оказываются гораздо выше расчетных, а иногда ответный удар конкурентов оказывается сильнее, чем ожидали. [c.326]
Этот пример показывает также связь между восприятием и коммуникацией. У руководителя, который считает подчиненных способными к развитию и совершенствованию, а значит, нуждающимися в информации с оценкой результатов их работы, скорее всего найдутся дельные позитивные идеи для обмена информацией на указанную тему по существу. Управляющий, который воспринимает подчиненных как детей, ждущих, чтобы их поправляли и направляли, скорее всего заложит в свои идеи критицизм отрицательного свойства, свойственный такому образу мышления. [c.172]
Рассчитанные по уравнениям трендов уровни записаны в трех последних графах табл. 9.5. Как видно по этим данным, расчетные значения уровней по всем трем видам трендов различаются ненамного, так как и ускорение параболы, и темп роста экспоненты невелики. Существенное отличие имеет парабола - рост уровней с 1995 г. прекращается, в то время как при линейном тренде уровни растут и далее, а при экспоненте их рост ускоряется. Поэтому для прогнозов на будущее эти три тренда неравноправны при экстраполяции параболы на будущие годы уровни резко разойдутся с прямой и экспонентой, что видно из табл. 9.6. В этой таблице представлена распечатка решения на ПЭВМ по программе Statgraphi s тех же трех трендов. Отличие их свободных членов от приведенных выше объясняется тем, что программа нумерует года не от середины, а от начала, так что свободные члены трендов относятся к 1986 г., для которого / = 0. Уравнение экспоненты на распечатке оставлено в логарифмированном виде. Прогноз сделан на 5 лет вперед, т.е. до 2001 г.. При изменении начала координат (отсчета времени) в уравнении параболы меняется и средний абсолютный прирост, параметр Ъ, так как в результате отрицательного ускорения [c.332]
Общие положения. Риск — это возможность опасности, неудачи и приобретений, выигрыша в предсказании результата. Это естественный элемент в деятельности любого человека, расширяющий его представления об окружающем мире. С риском связаны процессы развития — как прогресс, так и регресс. Как правило, риск оценивают в производственной, управленческой, инвестиционной, кредитной и рыночной деятельности. Таким образом, управленческий риск является частью более широкого набора рисков. Управленческий риск (в дальнейшем — риск) рассматривается по всей цепочке разработки и реализации УР. Риск определяет соотношение двух полярных результатов отрицательного (полный срыв запланированного) и положительного (достижение запланированного). Обычно риск оценивается дискретно либо как соотношение пары чисел (например, 1 9 20% 80% и т.д.), либо как процент отрицательного исхода (например, 0,01%). Например, риск 2 8 означает, что только в двух случаях из 10 решение не будет реализовано риск 10% означает, что на 10% не гарантируется положительный исход принятого решения риск 50% 50% (фифти-фифти) означает равную вероятность как отрицательного, так и положительного исхода процесса. В общем виде запись риска имеет вид [c.164]
Результат отрицательный (— 120 руб.), следовательно, брокер отказывается от опциона и приобретает акции по текущему курсу 41 руб. за акцию. При этом он несет убытки в размере ранее уплаченной премии У=5-20= 100руб., [c.122]
Теоретики хаоса от мечают, что сложные системы могут попадать под влияние разных аттракторов. Некоторые из них тягивают систему в устойчивые состояния или состояния, близкие к устойчивости, например результат отрицательной обратной связи, который противостоит дестабилизирующим колебаниям. Другие аттракторы перебрасывают систему в совершенно новые конфигурации, как, например, Лоренса, иллюстрация которого приводится на рис. 8 1. Рикукок показывает, каким образом система может оказаться под влиянием различных исходных точек, которые определяют СО][ерничающие контексты Детальное поведение системы зависит от того, каши контекст доминирует [c.289]
Кредиторская задолженность является внеплановым заемным источником оборотных средств предприятия и возникает в большинстве случаев в результате нарушений и недостатков в организации денежных расчетов и хозяйственно-финансовой деятельности (например, при задержке платежей, при поступлении товарно-материальных ценностей раньше их оплаты и т. д.). Таким образом, при кредиторской задолжности часть оборотных средств предприятия создается за счет других хозяйственных организаций, что противоречит принятому порядку кредитования, отрицательно отражается на основных принципах хозяйственного расчета и не способствует правильному использованию оборотных средств. [c.191]
Неудачным было и время выхода с автомобилем на рынок. Эдзел появился в 1957 г., когда в экономике как раз наметился глубокий спад. Людям нужны были машины подешевле, и они начали покупать Фольксвагены и модель Рамблер корпорации Америкэн моторе . Публика резко отрицательно реагировала на сверкающие хромом претенциозные автомобили типа Эдзел . А ведь, по результатам предварительных исследований, ничто не предвещало ни грядущих перемен в экономике, ни изменений в потребительских предпочтениях. Эдзел пал жертвой несовершенного планирования и неудачного выбора времени. Все это обошлось фирме Форд в 350 млн. долл. убытков. [c.328]
ВНУТРЕННИЕ ПЕРЕМЕННЫЕ — это ситуационные факторы внутри организации. Поскольку организации представляют собой созданные людьми системы, то внутренние переменные, в основном, являются результатом управленческих решений. Это, однако, вовсе не означает, что все внутренние переменные полностью контролируются руководством. Часто внутренний фактор есть нечто данное , что руководство должно преодолеть в своей работе. Так, монотонность и усталость, связанные с работой на конвейере, например Дженерал Моторс не может преодолеть, отказавшись от сборочных конвейерных линий, потому что, поступив так, компания поставит под угрозу свое существование. Вместо отказа от конвейера руководство признает его неблагогфиятное воздействие на работников и производительность и принимает меры, снижающие это отрицательное влияние. [c.89]
Как уже отмечалось, контроль основывается на планировании. Чтобы контроль был эффективным, его следует тесно увязать с планированием. Такая увязка является существенной для обеспечения эффективности процесса управления в целом. Составление бюджета представляет эффективный количественный метод такой увязки и контроля. Но что сказать о трудовых ресурсах организации Популярным методом управления, обладающим потенциальными возможностями объединить планирование и Контроль в сложной области человеческих ресурсов, является управление по целям, обычно в сокращении МВО (management by obje tives — МВО). Кроме того, МВО — еще и способ мотивации, который помогает преодолеть некоторые отрицательные воздействия контроля на поведение работника. Следующее ниже описание Антони Райа иллюстрирует основную цель увязки планирования и контроля, а также повышения производительности Основное внимание (в МВО) уделяется попыткам предсказать будущее и повлиять на него, а не реагировать и действовать задним числом. МВО — это также ориентированная на результаты философия управления, где выделяется значение достижений и результатов. Усилия обычно сосредоточиваются на изменении и повышении эффективности как индивида, так и организации 4. [c.294]