Практикой внедрения сетевого планирования доказано, что для строительства производственных объектов более полезны время — масштабные сетевые графики, так как эти графики являются одновременно и графическим представлением процесса, и расписанием работ. На масштабном графике отчетливо видны критический путь, резервы времени ненапряженных работ, расстановка людей и распределение материальных ресурсов. Однако в масштабе рекомендуется вычерчивать лишь окончательный вариант сетевого графика. В масштабных графиках над сетью или под ней вычерчивается шкала времени. Работы изображаются на графике чаще всего горизонтально, и их длина, считая между центрами событий, соответствует установленной продолжительности. При наклонном положении стрелки [c.43]
А поскольку их соответствие постоянно необходимо проверять, первый уровень является следствием второго — основного — уровня нормативного регулирования методологических вопросов бухгалтерского учета. Практика внедрения ПБУ показывает, что существуют несоответствия отдельных положений нормативных актов, регулирующих бухгалтерский учет и отчетность, международным стандартам, вследствие чего появляются различия между российской и международной финансовой отчетностью. [c.153]
Для того, чтобы предприятие имело возможность добиться крупных успехов и признания на рынке, необходимо внедрять в практику наиболее передовые, прогрессивные методы работы. К числу таких инноваций следует отнести практику внедрения контроллинга. [c.231]
Для оценки современного состояния технической базы бурения, определения основных направлений ее дальнейшего развития необходимо изучение влияния технического прогресса на основные технико-экономические показатели строительства скважин, глубокое и всестороннее рассмотрение практики внедрения новой техники в различных природно-геологических и организационно-технических условиях. [c.14]
Следует отметить, что наличие трех стадий разработки площадей (в первый период их эксплуатации) является недостатком практики внедрения внутриконтурного заводнения. Согласно проекту внутри-контурного заводнения, в первом периоде эксплуатации площадей должны быть только две стадии первая — от начала эксплуатации первых скважин и до начала закачки воды вторая — от начала закачки воды до освоения разработки площади на полную проектную мощность. Массовое бурение эксплуатационных скважин должно начинаться и заканчиваться во второй стадии, т. е. в условиях поддержания пластового давления. При такой организации процесса эксплуатации улучшение экономических показателей, характерное для первой стадии разработки, должно продолжаться и во второй стадии. То, что фактически существует три стадии первого периода разработки (вторая стадия характеризуется ухудшением экономических показателей), является несомненно следствием опоздания закачки воды. [c.77]
Обобщая теорию и практику внедрения этой подсистемы в производственных объединениях нефтяной промышленности, [c.3]
Полякова С. И. Практика внедрения внутризаводского хозрасчета. М., Экономика , 1971. 142 с. [c.253]
Практика внедрения проектов показывает, что сама по себе [c.142]
Этому опыту уже немало лет. Практика внедрения научной организации труда в [c.4]
Отечественная практика внедрения системы 5S в последние пятнадцать лет [c.9]
Однако на практике нередко из одной партии какого-либо материала изготавливается большое количество самых разнообразных по наименованиям и размерам деталей. В этих случаях для массового производства (например, в заготовительных цехах) практикуется внедрение другого документа, так называемого акта раскроя или его еще называют раскройный лист-рапорт о выработке . Ниже приводим форму комбинированного документа раскройного листа-рапорта о выработке . Этот документ предназначен, во-первых, для учета и контроля за использованием материалов в производстве, а во-вторых, он используется вместо рабочего наряда. Его заполнение и обработку несколько усложняет расчет потребности в материалах для производственного задания. Из одного, редко двух наименований, материалов получают 8-9 наименований деталей, закрепленных за бригадой. Массовое производство позволяет организовать централизованную подачу материалов на рабочие места или в цеховые кладовые без оформления требований или расчетов на смену. [c.73]
На реализацию принципов и выбор конкретных средств и методов коммерческого расчета оказывает влияние ряд специфических особенностей развития промышленных предприятий на современном этапе. Эта специфика зависит от вида деятельности, характера выпускаемой продукции (предоставляемых услуг) и степени разделения труда в рамках предприятия, корпорации. Сочетание принципов централизованного и децентрализованного управления внутри предприятия с учетом единых принципов и способов проведения его глобальной централизованной политики в области ценообразования и оптимизации издержек оказывает непосредственное влияние на конкретные элементы коммерческого расчета и их взаимосвязи. На практике внедрение коммерческого расчета на конкретном предприятии привело к различным моделям его реализации. При этом каждая из них имеет свои преимущества, определяющие ее эффективность для конкретных условий этих предприятий. [c.412]
Психологический барьер по отношению к бригадной организации труда может формироваться не только у рабочих, которые должны объединиться в бригаду, но и у инженерно-технических работников, которые нередко опасаются, что внедрение бригад увеличит их личную загруженность и повысит интенсивность труда. Так, не всегда заинтересованы в создании бригад руководители отделов труда и заработной платы, цеховые нормировщики и экономисты, да и руководители отдельных подразделений. Между тем практика внедрения бригадной организации труда в промышленности свидетельствует о том, что заинтересованное отношение начальника цеха или директора предприятия выступает в качестве полифункционального социально-психологического фактора, от которого существенно зависит успех дела. [c.111]
Для того, чтобы предприятие имело возможность добиться крупных успехов и признания на рынке, необходимо внедрять в практику наиболее передовые, прогрессивные методы работы. К числу таких новаций относится практика внедрения контроллинга. В настоящее время система контроля все чаще дополняется системой контроллинга, обеспечивающего более эффективное управление фирмой в целях долговременного существования ее на рынке, представляющего инструмент управления достижением высоких конечных результатов деятельности предприятия. [c.139]
Эффективным показало себя на практике внедрение индивидуально начисляемой и гибко изменяемой в установленных фирмой пределах заработной платы в зависимости от реально достигнутых результатов. Некоторые компании готовы к использованию в своей практике участия работников в распределении полученной прибыли с учетом вклада каждого. [c.180]
По каждому виду работ выборочно проверяют точность расчета норм, правильность определения режимов работы оборудования и вспомогательного времени по нормативам, данным специально проведенных наблюдений в период проверки и имеющимися картами хронометража на данные виды работ выявляют фактически применяемые рабочими режимы резания, фактические затраты рабочего времени и фактический процент выполнения норм изучают практику внедрения технически обоснованных норм, наличие и причины корректировки рассчитанных по нормативам норм, порядок изменения норм в связи с освоением производства, внедрением технико-технологических, организационно-плановых и социально-экономических мероприятий, методику расчета и установления заданий по снижению трудоемкости продукции. По данным общезаводской и цеховой отчетности проверяется состояние учета и контроля выполнения норм, порядок определения и учета действующих на предприятии норм по их количеству, обоснованности, размерам выполнения норм и степени рассеяния рабочих по уровню их выполнения. [c.186]
Впервые отраслевые нормативы численности ИТР и служащих для предприятий всех подотраслей министерства были разработаны и утверждены в 1968 г. Практика внедрения названных нормативов показала их высокую эффективность и актуальность. В ходе применения нормативов на предприятиях [c.270]
Практика внедрения пневматических систем транспортирования полимерного сырья за рубежом подтверждает их высокую экономическую эффективность. Так, по английским данным, применение бункеров и пневматического транспорта взамен хранения и транспортирования сырья в мешках обеспечивает годовую экономию от 2,8 до 8,5 тыс. фунтов стерлингов на каждой типовой установке для компаундирования поливинилхлорида при этом капиталовложения на приобретение и монтаж транспортного оборудования окупаются в течение от 1,2 до 5,2 лет. [c.160]
Оценка практики внедрения внутреннего хозрасчета и факторы его эффективности. За годы развития народного хозяйства накоплен богатый опыт использования внутреннего хозрасчета. Можно назвать десятки и сотни предприятий, где хорошо поставлена его организация и на этой основе успешно развивается творческая инициатива трудящихся, повышается их ответственность за соблюдение режима экономии, трудовой, технологической и плановой дисциплины, улучшение качества работы. Вместе с тем мы должны признать, что внутренний хозрасчет еще не стал общераспространенной и эффективной системой хозяйствования на каждом предприятии. На многих предприятиях на хозрасчет переводятся только цехи основного производства, причем часто их деятельность оценивается только по показателям выпуска продукции и использования фонда заработной платы, а расход сырья, материалов, топлива, электроэнергии, инструмента в расчет не принимается. Тем самым выхолащивается суть внутреннего хозрасчета, не соблюдается его центральный принцип — сопоставление затрат с достигнутыми результатами. [c.81]
На практике внедрение более производительного оборудования не всегда приводит к сокращению ручного труда, так как удельный вес рабочих, занятых механизированным трудом, может быть значительно ниже, чем степень механизации работ. Показатель удельного веса рабочих, занятых механизированным трудом, характеризует процесс механизации только с количественной стороны. [c.187]
Важным направлением совершенствования всей управленческой деятельности на предприятиях должна стать разработка процедурных правил по всем процессам управленческой деятельности. В этом отношении уже накоплен опыт на некоторых промышленных предприятиях. Практика внедрения указанных процедур (на КАМАЗе, например, их называют операционными картами ) показывает высокую их эффективность в совершенствовании организации управленческой деятельности. Нарушение процедурных правил тем или иным работником отдела должно стать объектом оперативного учета и отражаться в третьем разделе плана-отчета о работе отдела или службы. [c.68]
Практика внедрения укрупненных расчетов на стройках Ленинграда подтвердила их высокую эффективность за 4 года незавершенное строительство уменьшилось на 14%, продолжительность строительства сократилась на 18%, использование башенных кранов повысилось на 37%. [c.70]
Из практики внедрения нормативно-сдельной системы оплаты труда ремонтных рабочих на предприятиях заслуживает внимания поэтапный выбор показателей премирования. Первый этап показатель премирования — сокращение простоев оборудования, что соответствует начальному периоду внедрения нормативно-сдельной системы оплаты труда, когда основная задача ремонтной бригады — максимально приблизить фактическую продолжительность ремонтных работ к плановым нормативам. Второй этап премирование производится по двум показателям за сокращение простоев и уменьшение числа условных дефектов по закрепленному оборудованию. Третий этап премирование осуществляется по показателям сокращение числа неплановых ремонтов и уменьшение числа условных дефектов по закрепленному оборудованию при непревышении достигнутого уровня его простоя в ремонте. Такое сочетание показателей обеспечивает в работе бригады постоянно действующую направленность на дальнейшее улучшение технического состояния закрепленного оборудования и обеспечение его безотказной работы. [c.63]
Эффективным показало себя на практике внедрение индивидуально начисляемой и гибко изменяемой в установленных фирмой пределах заработной платы в зависимости от реально достигнутых результатов. Некоторые компании готовы к использованию в своей практике участия работников в распределении полученной прибыли с учетом вклада каждого. Размеры материального вознаграждения не должны быть для коллектива тайной, чтобы все сотрудники могли убедиться, что эффективный труд, инициатива, стремление работника принести пользу всемерно поощряется руководством. [c.46]
О ПРАКТИКЕ ВНЕДРЕНИЯ ПРОЦЕССНОГО ПОДХОДА В СИСТЕМУ УПРАВЛЕНИЯ НАЦИОНАЛЬНЫМ БАНКОМ РЕСПУБЛИКИ БАШКОРТОСТАН [c.130]
ПРАКТИКА ВНЕДРЕНИЯ ПРОЦЕССНОГО УПРАВЛЕНИЯ В ОРГАНИЗАЦИИ [c.177]
Из сотен уроков практики внедрения рекламы и вовлечения [c.240]
Учет затрат на производство и калькулирование себестоимости продукции связаны с тем, что требуется выполнить в короткие сроки большой объем учетно-вычислительных работ. Это и определяет необходимость широкого использования современной вычислительной техники для обработки информации по бухгалтерскому учету затрат на производство и калькулированию себестоимости продукции. Однако практика внедрения вычислительной техники явно недостаточна, при этом наблюдается особое отставание во внедрении машинной обработки информации по учету затрат на производство и калькулированию себестоимости продукции. [c.109]
Кроме того, стоимостное выражение выработки, а следовательно, производительность труда, находится в непосредственной зависимости от уровня действующих цен любое их изменение может существенно повлиять на уровень выполнения плановых заданий по росту производительности труда. Прогрессивным стоимостным показателем является выработка, исчисляемая не по сметной стоимости строительно-монтажных работ, а по размеру нормативной условно-чистой продукции. Производительность труда, исчисленная по этому показателю, более точно отражает затраты живого труда работников строительной организации при создании строительной продукции и уменьшает в определенной степени влияние материалоемкости работ. В то же время практика внедрения показателя нормативной условно-чистой продукции показала заинтересованность строительных организаций в повышении удельного веса работ, выполняемых вруч [c.257]
Наибольших успехов в практике внедрения указанных подходов добились японцы. Как же они обеспечивают реализацию человеческого потенциала1 По достаточно простым и понятным каждому принципам [c.196]
Метод хорошо согласовывался с практикой месячного и оперативного планирования в территориальных управлениях систем МН, и его внедрение в практику управления не требовало особых организационных мероприятий. Это подтвердила и практика внедрения этого метода в середине 70-х годов путем создания соответствующей подсистемы АСУ для УУСМН [88]. В рамках эксплуатации этой подсистемы была стандартизирована в виде машинных документов входная и выходная информация. Так, первая была представлена четырьмя документами (планы поступления и сдачи нефти, плановых остановок и учета конфигураций), а выходным документом являлся План перекачки нефти на. .. 197... г. , который после подписи главного инженера УУСМН и утверждения управляющим УУСМН рассылался для исполнения по районным управлениям УУСМН. В этой же статье [88] отмечались итоги начала внедрения этой подсистемы и заложенного в ней метода за первые два месяца эксплуатации (снижение энергозатрат за месяц 2—3 млн. кВт ч). [c.159]
См. Поляков С, И, Практика внедрения внутризаводского хозрасчета. М., 1971, с. 92 Валуев В. И., Гулинский Я, П., Мелешки-на Ф. С. Внутрипроизводственный хозрасчет. Опыт, пути совершенствования, М., 197, 6. 61. [c.164]
Определенную роль играет пространственная органива-цпя рабочего места бригады. Оно по возможности должно быть компактным, а в его зоне не должны находиться не имеющие отношения к данному бригадному трудовому процессу машины и оборудование. Практика внедрения бригадной организации труда в НРБ свидетельствует о том, что соблюдение указанного принципа в условиях действующих предприятий зачастую сопряжено с трудностями, порожденными существующей организацией технологического процесса, расположением установленного оборудования, отсутствием необходимых производственных площадей и т. п. Значительно успешнее этот принцип может быть реализован в ходе реконструкции или при проектировании новых объектов. [c.58]
В 50-х и 60-х годах континентальная Европа и Япония продемонстрировали больший потенциал экономического роста, чем США, и, как мы уже отмечали, в немалой степени это было связано с наверстывающими темпами развития. Весь этот процесс позволил использовать не только результаты технических изобретений периода второй мировой войны, но и более раннего времени. США обладали столь большим преимуществом в развитии современной экономики, что появление общества потребления оказало благотворное влияние на производство, производительность, а также на распространение практики внедрения инноваций в производство13. [c.140]
По мере накопления практического опыта премирования, строительства и монтажа по макетам отечественная практика будет располагать всеми необходимыми данными по этому вопросу. Уже теперь, по данным экспериментальной практики внедрения макетно-модельногэ метода проектирования в нефтехимической промышленности, можно ожидать значительного экономического эффекта в общей цепочке от проектирования до завершения сооружения объекта. [c.15]
Как показывает практика, внедрение аренды во многом определяется тем, кто является субъектом собственности и зависит от экономического интереса в получении имущества во владение и пользование арендонанимателем. [c.13]
Как свидетельствует практика внедрения хозрасчета на "Актюбрентгене" и "Пензаводпроме", решение задачи более полного учета затрат связано с двумя основными направлениями. [c.194]
Принципы построения и практика внедрения автоматизированных систем оценки и аттестации ИТР и служащих на предприятии /Под общ.рел. Л.И.Меньшикова. Рига Звайгане, 1980 Оценка работников управления /Под ред. Г.Х.Попова М. Московский рабочий, 1976. [c.74]
Макаричев С.Л. Практика внедрения процессного управления в организации // Мат-лы междунар. банковского форума Организационные технологии в банках - 2005 // Банковский аналитический журнал. - 2005.-№ 5. - С.48-51. [c.147]
Практика внедрения ITSM в зарубежных компаниях показывает, что при таком улучшении компания, в зависимости от уровня зрелости ее процессов, получает экономию средств на обслуживание информационных систем [c.185]
Практика внедрения новой системы планирования и экономич. стимулирования нроиз-ва показала необходимость дальнейшего совершенствования хоз. механизма по направлениям, указанным в решениях 24-го п 25-го съездов КПСС. Так, в пост. ЦК КПСС п Сов. Мпп. СССР Об улучшении планирования и усилении воздействия хозяйственного механизма на повышение эффективности производства и качества работы (июль 1979) разработана система плановых и оценочных показателей и нормативов, предусматривается создание системы собств. ресурсов развития в объединениях н мнп-вах, введение отраслевых фондов развития науки п техники в мин-вах, переход к нормативному планированию фондов заработной платы, к расчётам за готовые II сданные заказчику объекты, проекты и комплекты оборудования, к долговременным прямым хоз. связям по поставкам и др. На основе создания объединений увеличивается количество крупных предприятий совр. типа, представляющих собой интегрированный комплекс технологически взаимосвязанных специализи-ров. произ-в, к-рые, в свою очередь, являются достаточно крупными, концентрированными единицами. В объединениях создаются предпосылки более полного, чем на относительно мелких предприятиях, X. р. В перспективе объединения п комбинаты должны стать осн. хозрасчётными звеньями обществ, произ-ва. X. р. производств, единиц, вошедших в состав производственного объединения, проходит известную эволюцию. Вначале эти единицы могут сохранять хоз. самостоятельность, если работают по замкнутому технология, циклу и самостоятельно отгружают продукцию покупателям. Сужение хоз. функций бывшего самостоят, предприятия происходит по мере углубления специализации и передачи ответственности за конечные результаты объединению в целом. Интегрированная производств, единица располагает большим объёмом хозрасчётных прав, чем цех, поскольку, как правило, это орг-ция достаточно больших размеров, обладающая многими признаками предприятия (технич., организационным, социальным единством, наличием коллективных интересов). Производств, единица может образовывать фонд материального поощрения, частично — фочд социально-культурных мероприятий и жил. стр-па п др. поощрительные фонды в соответствии с собственными показателями работы, хотя и в рамках фондов объединения. [c.355]
Американский специалист по рекламе Р. Ривс в своей работе Реальность и реклама приводит закон, выведенный им на основе изучения сотен примеров из практики внедрения рекламы в сознание покупателей. Закон этот гласит Потребитель склонен запоминать из рекламного объявления только нечто одно либо один сильный довод, либо одну сильную мысль . В рекламном объявлении могут найти отражение 5, 10 или даже 15 аспектов, но потребитель, скорее всего, остановит свое внимание только на одном или попытается, как умеет, свести их все вместе в некую собственную идею. [c.260]