Резервы

Одним из резервов повышения эффективности производства и производительности труда является аттестация рабочих мест, направленная на повышение их технической, технологической и организационной оснащенности, а также на улучшение условий труда. Приказом Мингазпрома СССР от 19.03.84 № 53 определены базовые предприятия и организации, которые должны разработать условия аттестации рабочих мест и апробировать их. В качестве эталонов при разработке условий аттестации должны быть приняты типовые проекты и карты организации труда, а также учтен передовой опыт работы. В массовом масштабе аттестацию рабочих мест предполагается начать в 1985 г. [c.20]

Проявление инициативы, направленной на максимальное использование резервов производства (успешное освоение новой техники, НОТ, внедрение прогрессивных норм и т. п.) [c.51]

Пятилетний план внедрения мероприятий по НОТ ГПО (с распределением по годам) служит основой для составления годовых планов, которые разрабатываются на основе анализа резервов производства и широкого развертывания творческой [c.227]

Таким образом, организация производства на социалистическом предприятии — это отыскание способов слаженного коллективного труда и методов выявления резервов улучшения ис- [c.4]

В содержание планирования на предприятии (в объединении) входят разработка развернутой программы всей производственно-хозяйственной деятельности предприятия в соответствии с государственным плановым заданием, определяемым вышестоящей организацией составление детальных заданий на короткие отрезки времени для каждого подразделения предприятия (цеха, отделения, участка, бригады). При разработке планов всего предприятия (объединения) и его подразделений выявляются внутренние резервы и намечаются пути их рационального использования. Планирование включает в себя не только разработку заданий, но и контроль за их выполнением. [c.25]

В системе организации вспомогательного производства кроются значительные резервы роста производительности труда и повышения эффективности работы предприятий. От того, насколько рационально организовано обслуживание основного производства, а именно ремонт и наладка оборудования, обеспечение энергией и водой, транспортировка, погрузка, разгрузка и складирование материально-технических ресурсов, зависит ритмичная и бесперебойная работа предприятия. [c.46]

Бесперебойное питание потребителей энергией обеспечивается созданием резервов мощностей энергооборудования. Исходя из этого производственная мощность энергооборудования предприятий рассчитывается на обеспечение не среднего, а мак- [c.50]

На втором этапе проводится анализ фактического состояния организации труда и производства и выявляются имеющиеся резервы на каждом рабочем месте. [c.69]

При составлении планов НОТ разрабатываются мероприятия по использованию выявленных в процессе анализа резервов, устанавливаются нормы затрат труда и материальных средств, составляется календарный план внедрения мероприятий, определяется потребность в материальных и трудовых ресурсах, разрабатываются мероприятия по повышению квалификации работников, определяется экономическая эффективность мероприятий. [c.69]

Фактический баланс рабочего времени позволяет определить следующие показатели (в %), характеризующие использование рабочего времени и его резервы [c.81]

Положение о премировании рабочих-повременщиков разрабатывается каждым предприятием самостоятельно в соответствии с типовым положением о премировании работников промышленных предприятий. Целью таких положений является повышение материальной заинтересованности работников в более полном использовании резервов по обеспечению бесперебойной работы трубопроводов и других сооружений, выполнении планов поставок газа, нефти и нефтепродуктов, повышении производительности труда и улучшении технико-экономических показателей работы предприятия. [c.100]

Обеспечение бесперебойной и безаварийной работы агрегатов, оперативное и точное исполнение указаний по переключению и выведению оборудования в работу из резерва, соблюдение правил несения вахты, своевременное выполнение мероприятий по предупреждению аварий, своевременный осмотр оборудования, поддерживание агрегатов в технически нормальном состоянии, правильное и точное ведение технической документации [c.101]

Наряду с разработкой технических проблем на предприятиях, в организациях и объединениях транспорта и хранения нефти, нефтепродуктов и газа ведутся исследовательские работы по организации, планированию и экономике производства. Этими работами занимаются лаборатории (бюро) экономического анализа, функциональные отделы аппарата управления предприятием. В число вопросов, решаемых этими лабораториями, входят технико-экономический анализ, выявление резервов производства и разработка мероприятий по всемерному их использованию. [c.114]

Народнохозяйственные планы базируются на ленинском принципе единства политического и экономического подхода к оценке хозяйственных явлений. Это означает, что в основе планирования народного хозяйства лежит политика Коммунистической партии и Советского государства, объективно отражающая насущные потребности экономического развития, коренные интересы советских людей. Это требует партийного общегосударственного подхода к разработке планов на всех уровнях, недопущения местничества и скрытия возможностей и резервов предприятий. В. И. Ленин неоднократно подчеркивал, что программа нашей партии должна дополняться программой хозяйственного строительства, программой воссоздания всего народного хозяйства на новой технической основе. [c.130]

Повышение роли трудовых коллективов в разработке и реализации планов направлено на усиление экономической заинтересованности коллективов предприятий и объединений в максимальном использовании внутрипроизводственных резервов, научно-технических достижений и передового опыта, в развитии встречного планирования и совершенствовании его стимулирования, в принятии реальных напряженных планов и обязательств. [c.130]

Планирование развития любого звена производства основывается на применении прогрессивных научно обоснованных норм расхода сырья, материалов, энергии, труда с учетом устранения излишних затрат ресурсов, мобилизации внутренних резервов предприятий. [c.131]

Главная форма планирования — пятилетние планы экономического и социального развития с распределением заданий по годам. Годовые планы конкретизируют задания пятилетнего плана на соответствующий год. Для большей обоснованности пятилетних планов в их составе утверждаются балансы материальных и трудовых ресурсов, производственных мощностей, финансовый баланс, определяются резервы материальных и финансовых ресурсов. [c.132]

Возрастает роль трудовых коллективов в разработке планов, наиболее полно учитывающих внутрипроизводственные резервы. Объединения и предприятия составляют проекты пятилетних планов (с распределением заданий по годам), руководствуясь контрольными цифрами министерств и ведомств. Фор-. мирование годового плана начинается снизу — с объединений, предприятий и организаций. На основе развертывания социалистического соревнования и использования внутрихозяйственных резервов объединения и предприятия составляют встречные планы (превышающие задания пятилетнего плана), установленные на соответствующий год. Их трудовые коллективы получают возможность самостоятельно определять в годовых планах широкий круг показателей (в рамках утвержденного пятилетнего плана). [c.133]

Самая непродолжительная по периоду действия — система оперативных планов, составляемых на месяц, декаду, сутки, смену. Ее цель состоит в том, чтобы максимально детализировать плановые задания в расчете на участок, цех, бригаду и на каждого исполнителя на рабочем месте. При помощи оперативных планов достигаются ритмичное и согласованное выполнение заданий годовых планов с использованием внутрипроизводственных резервов, оперативный контроль за состоянием выполнения плана на любом участке производства. [c.133]

Основным требованием к разработке пятилетнего плана на предприятии является обеспечение максимального повышения эффективности производства на основе использования последних достижений технического прогресса, всех внутренних резервов развития производства, обеспечение быстрого развития производства за счет интенсивных факторов. План должен исходить из необходимости всемерного ускорения технического прогресса и повышения производительности труда на основе широкого использования достижений науки, техники и передового опыта. [c.136]

Основаниями для разработки техпромфинплана служат перспективный план развития отрасли, развития предприятия, организации, объединения, контрольные цифры и задания вышестоящих организаций. Чтобы полнее учесть в техпромфинплане резервы производства, необходимо в течение всего года, предшествующего планируемому, систематически проводить технико-экономический анализ работы и готовить соответствующие предложения. Источниками информации при этом служат проектные данные, отчетные годовые и текущие сведения, первичная документация, протоколы и решения собраний и постоянно-действующих производственных совещаний, предложения рабо- [c.143]

Этот показатель характеризует уменьшение затрат живого труда на выполнение плановых работ, выявляет резервы рабочей силы, занятой на предприятиях, транспортирующих нефть, нефтепродукты или газ, и определяется по формуле [c.166]

Снижение этого показателя является значительным резервом эффективного использования материальных затрат на предприятиях транспорта, так как затраты на электроэнергию занимают наибольший удельный вес в общей их сумме [c.167]

Планирование производительности труда, резервы ее неуклонного роста [c.194]

Планирование повышения производительности труда должно базироваться на изыскании резервов по снижению трудовых затрат на планируемый объем транспорта и хранения продукта, разработке мероприятий по внедрению новой техники, технологии, средств механизации и автоматизации, научной организации труда и производства. Технический прогресс в трубопроводном транспорте в основном связан с увеличением пропускной способности и надежности систем, со снижением затрат на вы- [c.202]

Группировка затрат по отдельным статьям расходов дает возможность определить себестоимость перекачки отдельных видов нефтегазовой продукции, а также установить под влиянием каких факторов сформировался данный уровень себестоимости, в каких направлениях нужно вести работу по изысканию резервов ее снижения. [c.246]

Для того чтобы заинтересовать рабочих-повременщикотз в перевыполнении нормированных заданий, не рекомендуется устанавливать максимально допустимый уровень премирования только за выполнение задания. Необходимо иметь резерв для премирования за каждый процент его перевыполнения. [c.36]

Обобщив многочисленные методики, действующие в различных отраслях народного хозяйства, НИИтруда разработал в 1973 г. Методические основы количественной оценки уровня организации труда, производства и управления на предприятии. Этот документ призван обеспечить единство принципов и научную обоснованность методов оценки уровня НОТ. В нем изложены основные принципы и методические решения, позволяющие не только оценивать уровень организации труда на предприятии или в производственном подразделении, но и планировать его повышение с учетом внедряемых мероприятий, сопоставлять результаты проделанной работы по НОТ, определять, как влияют эти мероприятия на результаты работы производственных коллективов. Оценка уровня организации труда путем расчета объективных показателей дает возможность выявить и использовать производственные резервы. [c.72]

В социалистическом обществе каждый трудящийся непосредственно заинтересован в улучшении результатов своего труда, совершенствовании техники и технологий производства, систематическом выявлении и использовании его внутренних резервов, поскольку социалистическое общество ставит своей целью максимальное удовлетволение потребностей трудящихся. [c.19]

Повышение экономической эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия непосредственно связано с инициативой и активностью его работников, с их стремлением лучше использовать достижения науки и техники и все другие резервы для всемерной штенсификации производства. [c.22]

Как уже отмечалось, большое значение в системе поставок газа имеют подземные хранилища газа (ПХГ). Они предназначены в основном для выравнивания сезонной неравномерности потребления газа. Кроме того, ПХГ позволяют более полно использовать пропускную способность газопроводов и создавать резерв газа в случае неисправностей газопровода. Подземные хранилища размещают в истощенных нефтяных или газовых (газоконденсатных) месторождениях или пористых водоносных пластах. Сооружение ПХГ во многом аналогично обустройству газовых промыслов. Компрессорные станции на ПХГ имеют переменную нагрузку в пласт и из пласта. Поэтому на этих компрессорных станциях в основном применяются поршневые газомотокомпрессоры с широким диапазоном регулирования. [c.34]

Оперативно-производственное планирование на предприятиях, в организациях и объединениях транспорта и хранения нефти, нефтепродуктов и газа является непосредственным продолжением внутрипроизводственного технико-экономического планирования. Оно представляет собой повседневное плановое руководство основным и вспомогательным производством на основе конкретизации заданий техпромфинплана предприятия, объединения трубопроводного транспорта или нефтеснабсбы-товой организации по цехам, службам, участкам, бригадам и рабочим местам в месячном, недельном (декадном), суточном, сменном, а в отдельных случаях и часовом разрезе. Такая последовательность этапов планирования позволяет своевременно учитывать изменения условий работы магистральных трубопроводов и нефтебаз в течение года, всемерно выявлять производственные резервы. [c.147]

В процессе разработки оперативных планов рассчитывается загрузка магистральных трубопроводов, оборудования, резерву-арных емкостей и газохранилищ. Это делается для того, чтобы избежать диспропорций при транспортировке и хранении нефти, нефтепродуктов и газа и своевременно ликвидировать появление узких мест . На основе этих расчетов разрабатываются оперативно-производственные задания для отдельных перекачивающих, компрессорных, газораспределительных и автозаправочных станций, нефтебаз, их филиалов, цехов, участков и рабочих мест. [c.149]

Издержки обращения — один из основных показателей, характеризующих качество работы организаций нефтеснабжения. Этот показатель во многом зависит от формы снабжения народного хозяйства нефтепродуктами — складской или транзитной. При складской форме снабжения нефтепродукты прежде чем попасть к потребителю проходят через склады (резерву-арные емкости) нефтебаз. При транзитной форме — нефтепродукты непосредственно с пунктов налива отгружаются в адрес потребителей. Складская. и транзитная формы снабжения имеют свои преимущества и недостатки, которые должны учитываться при выборе путей обеспечения нефтепродуктами отдельных потребителей. [c.239]

Планирование себестоимости — составная часть планирования работы трубопроводного транспорта — осуществляется при разработке пятилетних планов и техпрофинпланов предприятий и объединений магистральных газо-, нефте- и нефтепродукто-проводов. Цель планирования себестоимости работы — выявление и использование имеющихся на трубопроводном транспорте резервов снижения затрат, выявление экономически обоснованных величины затрат на перекачку (передачу) нефти, нефтепродуктов и газа. [c.250]

Смотреть страницы где упоминается термин Резервы

Смотреть главы в: