Анализ резервов роста объема производства [c.149]
АНАЛИЗ РЕЗЕРВОВ РОСТА ОБЪЕМА ПРОИЗВОДСТВА И РЕАЛИЗАЦИИ ПРОДУКЦИИ [c.200]
Анализу резервов роста объема производства должны предшествовать данные прогноза потребности (емкости рынка) в выпускаемой продукции и расчеты ожидаемой прибыли от реализации продукции. С учетом использования выявленных резервов размер прибыли должен обеспечивать функционирование предприятия в режиме самофинансирования, т. е. полного хозяйственного расчета. [c.68]
Пятый этап — измерение резервов роста объемов производства и факторный анализ влияния объема и эффективности использования отдельных видов ресурсов на объем выпуска продукции. [c.166]
Какие методы анализа применяются при выполнении расчетов резервов роста объема производства [c.167]
Основные задачи банковского анализа требуют определить насколько обоснованными являются плановые задания по соответствующим показателям в какой мере предприятие выполнило плановые задания с какими причинами связаны отклонения от плана каковы возможные резервы роста объема производства и с устранением каких причин связана их мобилизация какими средствами банк может способствовать мобилизации выявленных резервов. [c.72]
В общей системе мероприятий по совершенствованию хозяйственного механизма важное место принадлежит экономическому анализу производственно-хозяйственной деятельности. Экономический анализ, являясь одной из функций управления, неотделим от планирования и учета, поскольку любой форме планирования предшествуют прежде всего экономический анализ предыдущего периода, изучение темпов и пропорций хозяйственного развития структурного звена, обобщение результатов выполнения плана за прошедший период. Именно в процессе анализа выявляются внутрипроизводственные диспропорции, дается объективная оценка фактического состояния экономического развития производства и на этой основе разрабатываются обоснованные решения по наиболее-полному использованию имеющихся резервов. Экономический анализ позволяет количественно и качественно выявлять новые резервы роста объема производства, повышения производительности труда, снижения себестоимости продукции, эффективного использования производственных мощностей и материально-сырьевых ресурсов, а также способствует укреплению хозрасчета во всех структурных подразделениях. [c.233]
Анализ призван содействовать наиболее полному использованию оборудования и выявлять резервы роста объема производства. [c.322]
Анализ завершается общей оценкой резервов роста объема производства и снижения себестоимости продукции за счет повышения эффективности использования материальных ресурсов. В нашем примере можно дополнительно увеличить объем продукции за счет ликвидации сверхплановых отходов и снизить ее себестоимость путем проведения мероприятий по соблюдению установленных норм расхода сырья и материалов, в частности проката черных металлов и труб катаных по изделию А. Важным источником экономии сырья и материалов является полнота учета в текущих нормах возможностей снижения норм расхода горячекатаного проката и труб. [c.140]
Главной задачей анализа выполнения плана по выпуску продукции является вскрытие и мобилизация внутрипроизводственных резервов роста объема выпуска продукции как в натуральном, так и в стоимостном выражении. Для решения этой задачи необходимо выявить действующие на объект изучения факторы и направление их влияния, измерить раздельное действие каждого из них. Только тогда можно разработать реальные мероприятия по повышению роста уровня производства продукции. [c.68]
Анализ представленных данных, по нашему мнению, свидетельствует о значительных резервах для возможного расширения объема продажи золота государством отечественным ювелирным предприятиям, что будет способствовать увеличению загрузки производственных мощностей ювелирных заводов, росту объемов производства и реализации отечественных ювелирных изделий, увеличению прибыли в ювелирной промышленности [c.74]
Цель анализа объема выпуска и реализации продукции выявление резервов роста объема выпуска продукции, формирование ассортимента реализуемой продукции, расширение доли рынка при максимальном использовании производственной мощности, составление прогноза развития производства. [c.166]
Далее следует перейти к более углубленному анализу всей совокупности экономических показателей, характеризующих отдельные стороны работы цеха, выявить факторы, положительно и отрицательно повлиявшие на выполнение плана по этим показателям, определить резервы роста объема выпуска продукции, снижения издержек производства, повышения эффективности работы цеха и т. д. [c.22]
Итоговая оценка работы цехов производится, как правило, по тем показателям, которые используются для предварительного обзора результатов работы цеха, но они здесь рассматриваются как бы через призму показателей использования производственных ресурсов. Такое построение системы экономического анализа позволяет более обстоятельно характеризовать работу внутризаводских подразделений, дает возможность выявлять имеющиеся резервы увеличения объема производства, снижения себестоимости продукции, роста производительности труда, повышения качества выпускаемой продукции и т. д. [c.136]
Как известно, работа объединений и предприятий строится на принципах хозрасчета, призванного экономически заинтересовать производственные коллективы в выполнении государственных планов. Анализ должен вскрыть и определить пути дальнейшего усиления влияния материальной и моральной заинтересованности коллективов трудящихся и каждого их члена на рост объема производства, снижение затрат, выполнение обязательств перед государством, другими предприятиями и хозяйственными организациями, бюджетом и банками. Такая заинтересованность усиливает внимание широкой общественности к результатам деятельности предприятия и мобилизации внутренних резервов, т. е. создает предпосылки повышения уровня аналитической работы во всех звеньях народного хозяйства. Хозрасчет предполагает экономический анализ, а последний является орудием хозрасчета. Хозрасчет достигает поставленной цели только в том случае, если результаты экономического анализа широко используются для совершенствования управления, в частности для изыскания дополнительных возможностей повышения эффективности производства. [c.11]
Данные показывают, что в целом план по цеховым расходам составлен в соответствии с планируемым ростом объема производства и учитывает необходимость использования имеющихся резервов. Для подтверждения указанного вывода необходим анализ отдельных статей сметы цеховых расходов. [c.228]
Должностные обязанности. Осуществляет руководство проведением технико-экономических и социальных исследований производственно-хозяйственной деятельности предприятия в целях обеспечения наилучших показателей использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов, повышения экономической эффективности, рентабельности производства, совершенствования экономических методов управления. Организует изучение экономических вопросов, возникающих в ходе работы предприятия, и разработку рекомендаций по их решению, мероприятий по повышению научной обоснованности планов, совершенствованию методов экономического планирования, внутрихозяйственного расчета, в том числе в условиях коллективных форм организации и стимулирования труда. Разрабатывает методики проведения комплексного экономического анализа различных направлений деятельности предприятия и его подразделений, осуществляет исследования качества применяемых при планировании нормативов, участвует в работе по технико-экономическому обоснованию перспективы развития производства. Организует работу по сбору, систематизации и изучению статистических данных, характеризующих количественные и качественные показатели деятельности предприятия и его подразделений, а также родственных предприятий отрасли. Руководит проведением анализа выполнения заданий за очередной плановый период и установленных на пятилетку, темпов роста объемов производства (в том числе по основным видам выпускаемой продукции), производительности труда и заработной платы, эффективности использования основных фондов и оборотных средств, ритмичности производства, изменений трудоемкости и себестоимости продукции (в сравнении с предшествующим плановым периодом и с установленными нормативами) и др. Организует на основе результатов анализа деятельности предприятия работу по выявлению внутрихозяйственных резервов и разработку предложений по их использованию. Обеспечивает методическое руководство подразделениями предприятия по проведению оперативного экономического анализа хода выполнения плановых заданий, социалистических обязательств (встречных планов), выявлению и определению путей использования резервов производства, а также деятельности общественных бюро экономического анализа. Руководит работниками лаборатории. [c.62]
Аналитический метод предполагает расчет потребности в оборотных средствах в размере их фактических средних остатков с учетом роста объема производства продукции в плановом периоде. Предварительно проводится детальный анализ эффективности использования оборотных средств в базисном периоде, выявляются факторы и резервы ускорения их оборачиваемости. Применяется на предприятиях, в структуре оборотных средств которых большую долю занимают производственные запасы. [c.64]
Основными задачами анализа плана выпуска и реализации продукции являются оценка выполнения плана по объему реализации и выпуску продукции, структуре, номенклатуре, качеству и общественной полезности выявление причин, вызывающих отклонение при выпуске продукции против плановых значений выявление внутрипроизводственных резервов дальнейшего роста объема и реализации продукции, ее качества разработка мероприятий по мобилизации резервов, повышающих рост производства и реализации продукции. [c.35]
Выявленные резервы объема производства по строительству скважин при анализе производственной программы являются в большинстве случаев и резервами роста производительности труда. В частности, внедрение стойких долот, подбор долот в соответствии с особенностями проходимых интервалов, применение средств механизации и автоматизации при выпол- [c.400]
Работа по составлению плана организационно-технических мероприятий начинается с анализа результатов производственно-хозяйственной деятельности завода и отдельных его участков за истекший период. Анализ дает возможность вскрыть неиспользованные резервы и наметить пути увеличения объема производства, снижения себестоимости продукции и роста производительности труда. На основе этих данных аппарат управления под руководством главного инженера разрабатывает конкретные задания для отдельных цехов и участков завода. После обсуждения предварительных наметок развития производства начинается составление плана организационно-технических мероприятий, как правило, в три этапа. [c.208]
Этот расчет не вскрывает первопричин изменения показателя производительности, однако он полезен тем, что дает возможность выяснить место факторов и определить основные направления дальнейшей работы по анализу показателей по труду. В частности, влияние объема производства продукции и резервы в этой области могут быть выяснены лишь после тщательного анализа таких показателей, как коэффициенты экстенсивного использования технологических установок и показателей, характеризующих номенклатуру продукции, качество нефти, выход целевой продукции и т. д., о чем говорилось ранее. Важный фактор роста производительности труда на заводе — уменьшение численности работников., В аппаратурных процессах выработка продукции практически не зависит от численности обслуживающего персонала. Поэтому целесообразно, где это возможно, внедрять обслуживание одним рабочим (или одной бригадой, звеном) нескольких аппаратов. Сокращение численности может быть получено также автоматизацией процессов труда и улучшением использования бюджета времени рабочего. В этом отношении важны меры по ликвидации прогулов, внутрисменных потерь времени, числа невыходов на работу с разрешения администрации, по созданию нормальных условий труда, исключающих травматизм и уменьшающих простудные и другие заболевания. [c.306]
Анализ выполнения плана по труду и использования трудовых ресурсов является одним из важнейших разделов анализа производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Результаты производственно-хозяйственной деятельности, и в первую очередь выполнения плана производства продукции, во многом определяются степенью использования трудовых ресурсов. Анализ показателей по труду и использования трудовых ресурсов позволяет дать оценку обеспеченности предприятия необходимыми кадрами, установить соответствие профессионального состава и уровня квалификации работающих требованиям производства, степень движения рабочей силы, определить причины отклонений от плановых показателей, разработать мероприятия по повышению производительности труда и устранению непроизводительных затрат рабочего времени. Цель анализа заключается в том, чтобы вскрыть резервы повышения эффективности производства за счет увеличения его объема при росте производительности труда, более рациональном использовании численности работающих и их рабочего времени. Основными источниками информации являются данные отчетности по ТРУДУ (форма № П-4 Сведения о численности, зарплате и движении работников ), табельного учета, единовременного учета работников по профессии и квалификации, выборочных наблюдений за использованием трудовых ресурсов, а также сведения о трудоемкости продукции и заданиях по ее снижению. [c.6]
Должностные обязанности. Выполняет работу по осуществлению экономической деятельности предприятия, направленной на повышение эффективности и рентабельности производства, качества выпускаемой и освоение новых видов продукции, достижение высоких конечных результатов при оптимальном использовании материальных, трудовых и финансовых ресурсов. Подготавливает исходные данные для составления проектов хозяйственно-финансовой, производственной и коммерческой деятельности (бизнес-планов) предприятия в целях обеспечения роста объемов сбыта продукции и увеличения прибыли. Выполняет расчеты по материальным, трудовым и финансовым затратам, необходимые для производства и реализации выпускаемой продукции, освоения новых видов продукции, прогрессивной техники и технологии. Осуществляет экономический анализ хозяйственной деятельности предприятия и его подразделений, выявляет резервы производства, разрабатывает меры по обеспечению режима экономии, повышению рентабельности производства, конкурентоспособности выпускаемой продукции, производительности труда, снижению издержек на производство и реализацию продукции, устранению потерь и непроизводительных расходов, а также выявлению возможностей дополнительного выпуска продукции. Определяет экономическую эффективность организации труда и производства, внедрения новой техники и технологии, рационализаторских предложений и изобретений. Участвует в рассмотрении разработанных производственно-хозяйственных планов, проведении работ по ресурсосбережению, во внедрении и совершенствовании внутрихозяйственного расчета, совершенствовании прогрессивных форм организации труда и управления, а также плановой и учетной документации. Оформляет материалы для заключения договоров, следит за сроками выполнения договорных обязательств. Осуществляет кон- [c.226]
ВЫРАБОТКА — количество продукции, выраженное в стоимостном или натуральном измерений, производимое работником в единицу рабочего времени. При определении выработки используются стоимостной и натуральный методы измерения. Стоимостной метод заключается в определении выработки валового объема СМР по сметной стоимости (договорной цене) за единицу времени на одного работающего, занятого на строительно-монтажных работах и в подсобных производствах, находящихся на строительном балансе. Этот метод широко применяется в планировании, учете и анализе уровня производительности труда (см.) во всех строительных организациях. Однако этот показатель имеет много недостатков, и не всегда с его помощью можно объективно оценить результаты деятельности строительной организации, участка и в особенности бригады, так как на него оказывает влияние материалоемкость строительно-монтажных работ. Натуральный метод измерения производительности труда заключается в определении выработки (количества продукции или работ) в натуральной форме в единицу рабочего времени или количества затрат рабочего времени, приходящегося на единицу продукции или работ (1 м2 жилья, 1 м3 кирпичной кладки и т.д.). Натуральная выработка является достоверным показателем производительности труда. Показатели выработки в натуральных измерителях дают прямое соизмерение объема выполненных работ и затраченного на него рабочего времени, позволяют анализировать затраты труда на единицу продукции по видам работ, определять слабые места в организации производства, выявлять резервы роста производительности труда. [c.523]
Выявленные резервы объема производства по строительству скважин при анализе производственной программы являются в большинстве случаев и резервами роста производительности труда, в частности внедрение стойких долот, подбор долот в соответствии с особенностями проходимых интервалов, применение средств механизации и автоматизации при выполнении спуско-подъемных операций, внедрение новых типов турбобуров, прогрессивной технологии, а также совершенствование организации производства и труда ведут к уменьшению трудоемкости строительства одной скважины и, следовательно, к увеличению буровых работ при неизменной численности работающих либо позволяет выполнить заданную программу при сокращении численности работающих. В обоих случаях показатель производительности труда возрастает. [c.154]
Темпы роста фондовооруженности труда рабочих на заводе высокие, причем электровооруженность труда растет даже несколько большими темпами. Это обеспечило рост производительности труда, за счет которой обеспечен весь прирост объема производства на заводе. В то же время рост технической вооруженности значительно опережал рост производительности труда (техническая вооруженность труда составила 113,5% к предшествующему году, а выработка валовой продукции на одного рабочего — 4%, хотя это и выше плана). Это свидетельствует о больших резервах интенсификации производства. Следует иметь в виду и то, что на заводе низкий коэффициент сменности 1,17. Для более глубокого выявления резервов производства целесообразно провести анализ технической и энергетической вооруженности труда по отдельным производствам, цехам и участкам предприятия. [c.82]
XXV съезд КПСС в десятом пятилетнем плане развития народного хозяйства СССР на 1976—1980 годы наметил грандиозную программу дальнейшего значительного роста социалистической экономики, ускорения научно-технического прогресса, совершенствования методов и техники -управления, планирования и экономического стимулирования. Отсюда вытекают большие задачи, стоящие перед анализом хозяйственной деятельности 1) контроль за выполнением плановых заданий 2) установление достоверной оценки производственно-хозяйственной деятельности цехов и участков 3) выявление внутрипроизводственных резервов и их мобилизация для увеличения объема производства и улучшения работы предприятия 4) укрепление хозяйственного расчета и режима экономии. [c.319]
Результаты расчетов свидетельствуют о том, что прирост продукции полностью обусловлен наращиванием производственных мощностей. Увеличение выпуска изделий за счет данного фактора составило 2531 тыс. руб. Снижение уровня их использования снизило объем производства на 52 тыс. руб. (в то время как планом предусматривалось уменьшение в размере 130 тыс. руб.). Расчеты свидетельствуют о том, что предприятие не предусмотрело в плане мероприятий, способствующих сохранению достигнутого в предыдущем периоде уровня использования производственной мощности. На основе результатов анализа фондоотдачи, использования мощности и оборудования можно рассчитать резервы роста эффективности использования основных фондов и повышения на этой основе объема производства. На исследуемом объединении не был выполнен в полном объеме план снижения трудоемкости продукции за счет организационно-технических ме- [c.74]
Таким образом, в результате анализа эффективности использования основных фондов определены резервы роста фондоотдачи и объема производства (см. табл. 30)- [c.76]
Определение резервов экономии материальных ресурсов и роста за счет этого объема производства продукции. К внутрипроизводственным резервам рационального использования материальных ресурсов и увеличения за счет этого выпуска продукции относят выявленные в процессе анализа потери, причиной образования которых явились отклонения от плана в процессе материально-технического обеспечения и использования материальных ресурсов в производстве. К резервам относится и невыполнение плановых технико-экономических мероприятий по экономии материальных ресурсов. Однако сводить сущность резервов [c.108]
В процессе анализа производительности труда определяются уровень выполнения плановых показателей, причины их перевыполнения или невыполнения, обосновывается реальность планового задания по росту производительности труда, выявляются имеющиеся на предприятии (в цехе, на участке) резервы ее роста, разрабатываются конкретные организационно-технические мероприятия по их использованию, рассчитывается степень влияния роста производительности труда на прирост объема производства, численность работников, фонд заработной платы, снижение себестоимости продукции, величину прибыли и рентабельности. [c.157]
Увеличение объема производства при неизменной стоимости материальных и трудовых ресурсов может быть обеспечено только за счет снижения себестоимости. Разработка плана организационно-технических мероприятий по использованию внутрипроизводственных резервов основывается на результатах анализа их источников и технико-экономических факторов. К наиболее важным источникам следует отнести снижение материальных затрат и рост производительности труда. Из всего многообразия технико-экономических факторов к укрупненным группам можно отнести < повышение технического уровня производства, J улучшение организации производства и труда, [c.289]
В процессе анализа производится оценка динамики показателей прибыли, выявление и измерение действия различных факторов на прибыль, оценка резервов дальнейшего ее роста на основе оптимизации объемов производства и издержек. [c.41]
Особое внимание при анализе использования продукции нужно уделять обеспечению ее сохранности, недопущению потерь на всем пути от производителя до потребителя. Задача анализа — осуществлять систематический контроль за сохранностью сельскохозяйственной продукции, выявлять все факты бесхозяйственности, порчи, недостачи кормов, овощей, картофеля и другой продукции. Это позволит выявить резервы увеличения объема реализации продукции и роста уровня товарности производства, что имеет важное значение в деле укрепления экономики предприятия. [c.216]
Анализируя данные табл. 5.10, можно сделать вывод, что снижение расходов по обслуживанию производства и управлению на 1 р. выпущенной продукции по сравнению с предыдущим периодом на 1,4 к. при увеличении их абсолютной суммы свидетельствует об отставании темпов роста этих расходов от темпов роста объема производства, что привело к снижению себестоимости. Перевыполнение плана по объему выпущенной продукции также обусловило сокращение этих расходов на рубль продукции по сравнению с запланированной величиной. Доля расходов по обслуживанию производства и управлению в полной себестоимости продукции уменьшилась по сравнению с предыдущим периодом на 1,2 %, а по сравнению с планом — на 0,6 %. Причем следует отметить, что это снижение обусловлено сокращением доли общепроизводственных и общехозяйственных расходов, а доля расходов по содержанию и эксплуатации машин и оборудования несколько увеличилась. Имеет тенденцию роста как абсолютная сумма коммерческих расходов, так и их величина на 1 р. продукции. Это явилось следствием того, что предприятие стало уделять больше внимания организации сбыта продукции (упаковке, рекламе, маркетинговым исследованиям). Проведенный анализ позволяет установить только общую тенденцию изменения комплексных статей себестоимости. Входящие в них отдельные расходы зависят от многих факторов, поэтому выявить резервы их экономии можно лишь на основе изучения динамики и отклонений от плана по каждой статье в отдельности. Модель факторной системы анализа комплексных расходов в себестоимости продукции представлена на рис. 5.7. Следует иметь в виду, что по признаку зависимости от объема производства расходы делятся на условно-постоянные и переменные. Переменные расходы можно также подразделить на у с -ловно-пропорциональные, которые возрастают почти в полном соответствии с ростом объема производства, и дигрессивные, увеличение которых в той или иной мере отстает от роста объема производства. Расходы по содержанию и эксплуатации машин и оборудования при перевыполнении плана по производству продукции возрастают, но не пропорционально, а дигрессивно, причем темп их роста зависит от факторов, обусловивших сверхплановой рост производства. Это объясняется разной степенью зависимости от объема производства отдельных видов этих расходов. Например, в то время как расходы по статье "Износ малоценных и быстроизнашивающихся инструментов и приспособлений" изменяются почти пропорционально выпол- [c.247]
Исключительно важное значение имеет пофактор-ный анализ производительности труда, раскрывающий, за счет каких путей (направлений) обеспечен достигнутый рост производительности труда, каков удельный вес каждого фактора, каким образом их следует оптимизировать. Методика такого анализа окончательно еще не отработана. Может быть предложено двоякое решение данной задачи. С одной стороны, как уже было показано, ведется анализ резервов роста производительности труда и увеличения объема производства в разрезе, во-первых, снижения трудоемкости продукции (роста часовой выработки рабочих), во-вторых, использования фонда рабочего времени, в-третьих, изменений в структуре промышленно-производственного персонала и в структуре выпускаемой продукции. [c.167]
Характер производства на предприятии определяет особенности анализа ритмичности. Так, на предприятиях массового производства, где ритмичность планируется с помощью часовых, сменных, суточных графиков, оценку ритмичности дают с учетом степени их соблюдения. На предприятиях с индивидуальным и мелкосерийным характером производства, длительным производственным циклом ритмичность проверяют с учетом нарушений графиков запуска товарно-материальных ценностей в производство и выпуска готовых изделий. Если предприятие работало неритмично, а план в целом перевыполнен, то это свидетельствует о его недостаточной напряженности. В связи с этим следует определить резервы роста объема выпускаемой продукции. Поскольку в III декаду план обычно перевыполняется, резервы заключены в увеличении выпуска продукции в I и II декадах. Однако определение резервов увеличения производства в I и II декаду по сверхплановому выпуску в III декаде (за вычетом продукции, произведенной в сверхурочное время) может преувеличивать истинный их размер. Дело в то,м, что в I и II декады предприятие часто недополучает комплектующие изделия или детали по кооперации и часть произведенной работы не отражается в отчетности из-за некомплектности изготовленной продукции. [c.71]
При современных масштабах и динамике производства, высокой степени обновляемости продукции величина производственной мощности зависит не столько от мощности отдельных цехов или агрегатов, сколько от оптимального соответствия структуры маши-ноемкости производственной программы структуре производственной мощности. Это требует сосредоточить внимание в планировании и анализе использования производственной мощности на структурные ее аспекты, разработки методов выявления и ликвидации диспропорций в структуре производственных мощностей и на этой основе вскрытия резервов роста объемов производимой продукции. [c.118]
Цель анализа производительности труда заключается в том, чтобы определить степень выполнения плана по данному показателю, выявить динамику уровня производительности труда, разработать мероприятия по использованию имеющихся возможностей и резервов роста производительности труда. Этой же целью определяется и последовательность анализа. Во-первых, дается общая оценка выполнения плана (определяются степень выполнения плана и темп роста производительности труда по сравнению с предыдущим периодом нарастающим итогом с начала пятилетки). Во-вторых, устанавливается доля прироста продукции за счет роста производительности труда. В-третьих, анализируется движение среднегодовой, среднедневной и среднечасовой выработки рабочего, что, в частности, позволяет вскрыть возможности улучшения использования рабочего времени. В-четвертых, необходим факторальный анализ производительности труда (по выработке на одного работающего) с тем, чтобы определить основные причины, влияющие на темп роста производительности и экономию рабочего времени. В заключение на основе анализа и синтеза частных выводов дается уточненная и обобщенная характеристика деятельности предприятия по мобилизации резервов роста производительности труда, разрабатывается совокупность мероприятий по дальнейшему улучшению использования трудовых ресурсов, увеличению объема производства. [c.159]
В связи с тем, что выполненные в отчетном периоде мероприятия не утратили актуальности, в последующем периоде они засчитываются в резерв возможного роста фондоотдачи и объема производства. Увеличение фондоотдачи за счет данного фактора может быть определено по формуле, которая использовалась при анализе влияния выполнения плана снижения трудоемкости за счет оргтех-мероприятий на эффективность использования фондов. Возможное уменьшение затрат труда ко всем затратам на выпуск продукции составило 2,094%. Следовательно, относительное снижение фондов составит 345 тыс. руб. [c.75]
Смотреть страницы где упоминается термин Анализ резервов роста объема производства
: [c.45] [c.90] [c.65] [c.178] [c.43]Смотреть главы в:
Анализ финансово-экономической деятельности предприятия -> Анализ резервов роста объема производства