Анализ безубыточности производства [c.215]
Вместе с тем необходимо иметь в виду, что рассмотренные выше методики анализа могут быть применены лишь при принятии краткосрочных решений. Во-первых, выработка рекомендаций, рассчитанных на длительную перспективу, с их помощью осуществлена быть не может. Во-вторых, анализ безубыточности производства даст надежные результаты при соблюдении следующих условий и соотношений [c.224]
Анализ безубыточности производства — одно из наиболее мощных средств в управленческом учете. [c.345]
В целях изучения зависимости между изменениями объема производства, совокупного дохода от продаж, расходов и чистой прибыли проводят анализ безубыточности производства. При этом особое внимание уделяется анализу выпуска продукции, что позволяет руководству определять критические ( мертвые ) точки объема производства. Критической считается такая точка объема продаж, при которой предприятие имеет затраты, равные выручке от реализации всей продукции. В этой системе нет ни прибыли, ни убытков. [c.243]
Анализ безубыточности производства определяет зависимости между объемом продаж, расходами и прибылью в течение короткого промежутка времени. Период, в течение которого по результатам анализа даются рекомендации, ограничен имеющимися в данное время производственными мощностями. [c.243]
Зависимость затрат от объема производства исследована при анализе безубыточности производства. Здесь особое внимание уделяется зависимости прибыли от объема производства, так как изменение цены на продукт будет обязательно связано с изменением [c.259]
Другим важным моментом калькуляции себестоимости продукции по переменным затратам является связь калькуляции с анализом безубыточности производства, которая формирует информацию для расчета оптимального соотношения объема и прибыли. [c.318]
Аналитические методы применяются наиболее часто. Достоинство их в том, что они достаточно хорошо разработаны, просты для понимания и оперируют несложными понятиями. К таким методом относятся метод дисконтирования, анализ окупаемости затрат, анализ безубыточности производства, анализ чувствительности,, анализ устойчивости. При использовании метода дисконтирования корректируется норма дисконта на коэффициент риска, который получается методом экспертных оценок. Недостаток метода дисконтирования в том, что мера риска [c.448]
АНАЛИЗ БЕЗУБЫТОЧНОСТИ ПРОИЗВОДСТВА [c.170]
Анализ безубыточности производства основан на сравнении выручки от реализации продукции и производственных издержек при различных уровнях производственной мощности. Мощность, при которой выручка на каком-либо периоде равна производственным издержкам, называется точкой безубыточности. Эта точка рассчитывается для определенного момента времени. В условиях конкурентной борьбы за рынок сбыта анализ безубыточности имеет большое значение. [c.189]
В ТЭО-ИНВЕСТ расчет точки безубыточности проекта и построение серии соответствующих графиков проводится в пункте "Анализ" ("Графический анализ") и существенно облегчает проведение анализа безубыточности производства. Точка безубыточности - показатель, связывающий в некоторый период производственную программу, программу сбыта и расчет производственных издержек. Результатом анализа безубыточности должно стать рациональное соотношение параметров, определяющих наиболее низкий ее уровень. Для этого необходимо снизить условно-постоянные издержки, определить цену, учитывающую платежеспособный спрос и покрывающие издержки производства. Поскольку к условно-постоянным издержкам в различных проектах относятся различные виды издержек (заработная плата, аренда, административные накладные расходы, производственные накладные расходы), схемы расчетов безубыточности изменяются для различных проектов. [c.192]
Разновидностью данного подхода является анализ безубыточности производства. Суть этого анализа состоит в определении таких значений параметров (критических значений) проекта, при которых прибыль от операционной деятельности равна нулю. [c.301]
При исследовании взаимосвязи между постоянными и переменными затратами и прибылью важную роль играет анализ безубыточности производства. Для проведения такого анализа многие отечественные экономисты использовали рекомендации западного предпринимательства. [c.92]
При анализе безубыточности производства предприятия необходимо помнить следующее [c.361]
Важным разделом управления себестоимостью продукции является анализ взаимосвязи себестоимости, объема продаж и прибыли или, иными словами, безубыточности производства. Суть метода анализа безубыточности производства состоит в [c.29]
Установление цены на товар-это процесс, состоящий из шести этапов. 1. Фирма тщательно определяет цель или цели своего маркетинга, такие, как обеспечение выживаемости, максимизация текущей прибыли, завоевание лидерства по показателям доли рынка или качества товара. 2. Фирма выводит для себя кривую спроса, которая говорит о вероятных количествах товара, которые удастся продать на рынке в течение конкретного отрезка времени по ценам разного уровня. Чем неэластичнее спрос, тем выше может быть цена, назначаемая фирмой. 3. Фирма рассчитывает, как меняется сумма ее издержек при различных уровнях производства. 4. Фирма изучает цены конкурентов для использования их в качестве основы при ценовом позиционировании собственного товара. 5. Фирма выбирает для себя один из следующих методов ценообразования средние издержки плюс прибыль анализ безубыточности и обеспечение целевой прибыли установление цены на основе ощущаемой ценности товара установление цены на основе уровня текущих цен и установление цены на основе закрытых торгов. 6. Фирма устанавливает окончательную цену на товар с учетом ее наиболее полного психологического восприятия и с обязательной проверкой, что цена эта соответствует установкам практикуемой фирмой политики цен и будет благоприятно воспринята дистрибьюторами и дилерами, собственным торговым персоналом фирмы, конкурентами, поставщиками и государственными органами. [c.374]
Анализ критических соотношений общей выручки от реализации и объема производства используется для определения объема продаж, при котором фирма будет способна покрыть все свои. расходы, не получив прибыли. Анализ безубыточности помогает держать в поле зрения границы устойчивого положения компании. Для этого следует определить точку критического объема производства, в которой чистая прибыль равна нулю, а объём продаж только покрывает переменные и фиксированные издержки. [c.338]
Анализ безубыточности начинается с определения критического объема продаж в точке критического объема производства. Предположим, что имеются следующие данные о работе предприятия (д.е.) [c.338]
Производственный рост предприятия при определенном производственном потенциале связан с достижением и превышением безубыточного объема производства и продаж. Элементарный анализ безубыточности для предприятия выполняется следующим образом. Постоянные издержки предприятия (ПОИ) в конкретный период времени неизменны и определяются потребностями поддержания в рабочем состоянии производственного потенциала. Переменные издержки (ПИ) пропорциональны объему производства и продаж, который измеряется величиной валовой выручки (ВВ). [c.12]
В реальной хозяйственной деятельности часто возникают вопросы какое влияние на прибыль окажет изменение цены или количества реализуемой продукции и какой объем продаж может покрыть затраты на производство Ответить на эти и другие вопросы можно при помощи анализа безубыточности. Он основан на некоторых условных допущениях, которые мы рассмотрим позже. [c.190]
Посредством анализа безубыточности можно определить влияние объема производства на финансовые результаты деятельности предприятия. Это особенно важно, поскольку объем производства - один из главнейших факторов изменения совокупных издержек, выручки от реализации и прибыли. [c.190]
Анализ безубыточности базируется на зависимости между выручкой от реализации, издержками и прибылью в течение краткосрочного периода, когда производство продукции ограничено определенными производственными мощностями, увеличение или уменьшение которых за короткий отрезок времени невозможно. Однако привлечение дополнительных трудовых или материальных ресурсов в течение короткого промежутка времени вполне реально. [c.190]
В основе анализа безубыточности лежит деление совокупных затрат по снабжению, производству и реализации продукции на постоянные и переменные. [c.190]
Сравним выручку от реализации в экономической и бухгалтерской моделях. Очевидно, что при построении линии выручки от реализации в бухгалтерской модели было сделано допущение, что в предполагаемом диапазоне объемов производства цена единицы продукции неизменна. Отсюда линия выручки прямая. С точки зрения адекватности действительности такое допущение приемлемо в краткосрочном периоде для предприятий, спрос на продукцию которых неэластичен по ценам или если основными факторами спроса являются неценовые, например потребительские предпочтения, реклама и др. Более того, в длительном периоде уменьшить объем реализации можно, как правило, только при помощи цены, снижая ее уровень. Поскольку область применения анализа безубыточности ограничивается краткосрочным периодом, допущение о неизменности цен в бухгалтерской модели не вступает в противоречие с действительностью. [c.198]
Анализ безубыточности может применяться для выбора наиболее эффективных технологий производства. Затраты времени при этом значительно меньше, чем при традиционных методах анализа. [c.207]
Задачи, основные направления и информационное обеспечение анализа объема производства и реализации продукции Анализ объема и структуры выпуска продукции Анализ выполнения договорных обязательств и реализации продукции Анализ технического уровня и качества продукции Анализ резервов роста объемов производства Анализ безубыточности и оценка запаса финансовой прочности Анализ особенностей производства, использования и реализации готовой продукции растениеводства и животноводства [c.130]
Какое значение в управлении деятельностью предприятия имеет анализ безубыточного объема производства и реализации продукции [c.167]
Дальнейшее рассмотрение указанного вопроса поставило задачу изучить соотношение и взаимовлияние объемов производства, затрат на него и прибыли. Анализ безубыточности в настоящее время широко используют для определения [c.96]
Так, анализ безубыточности помогает ответить на вопрос, какой должна быть цена на продукцию, чтобы рост производства был оправдан покупательскими возможностями. [c.102]
Расчет минимального размера заказа. Наращивание объемов производства — далеко не всегда возможный вариант решения проблемы, так как на малых и средних предприятиях существуют ограничения на производственные мощности, если даже абстрагироваться от возможности реального сбыта дополнительной продукции. Тогда анализ безубыточности применяется для расчета минимального размера заказа с учетом альтернативных затрат. [c.105]
Анализ безубыточности (зависимости затраты - объем производства — прибыль ), VP-анализ [c.107]
Одним из методов анализа прибыльности инвестиционного проекта в условиях неопределенности является анализ его безубыточности, основанный на методе анализа соотношения издержки - объемы - прибыль , изложенного в 2.8. Анализ безубыточности проекта осуществляется для расчета самого низкого уровня выпуска продукции и объема продаж, при котором нет предпосылок для финансовой нежизнеспособности проекта. Точка безубыточности рассчитывается для определения уровня производства (реализации продукции (услуг)), при котором проект не приносит ни прибыли, ни убытков, т. е. сумма выручки от реализации равна сумме затрат. Кроме объема продукции, точка безубыточности может быть рассчитана с использованием минимальной цены реализации производимой продукции и других показателей. Вероятность получения прибыли тем выше, чем ниже точка безубыточности, а следовательно, ниже финансовый риск. Разность между ожидаемым уровнем производства продукции и точкой безубыточности представляет собой запас безопасности проекта. [c.338]
Один из важных элементов анализа текущего финансового состояния, лежащий в основе предложений, направленных на улучшение деятельности предприятия, - это анализ безубыточности. Его задача — получить конкретный ответ на вопрос каков оптимальный объем производства и продаж для получения максимальной прибыли [c.103]
При многономенклатурном производстве анализ безубыточности проводится по каждому продукту отдельно. Это позволяет принять решение о целесообразности расширения, сокращения или прекращения выпуска того или иного изделия. [c.104]
Одним из мощных инструментов менеджеров в определении точки безубыточности является методика анализа безубыточности производства или анализ взаимосвязи "затраты—объем—прибыль" ( ost — Volume — Profit VP-анализ). [c.303]
Анализ безубыточности производства основам на сравнении выручки от реализации продукции и производственных издержек при различных уровнях производственной мощности. Мощность, при которой выручка на каком-либо периоде равна производственным издержкам, называется точкой безубыточности. Эта точка рассчитывается для определеннго момента времени, В [c.71]
Большую роль в обосновании управленческих решений в бизнесе играет маржинальный анализ, методика которого базируется на изучении соотношения между тремя группами важнейших экономических показателей издержками, объемом производства (реализации) продукции и прибылью и прогнозировании величины каждого из этих показателей при заданном значении других. Данный метод управленческих расчетов называют еще анализом безубыточности или содействия доходу. Разработан в 1930 г. американским инженером Уолтером Раутенштрахом как метод планирования, известный под названием графика критического объема производства. Впервые подробно был описан в отечественной литературе в 1971 г. Н.Г. Чумаченко [57], а позднее - А.П. Зудилиным [16]. [c.188]
Маржинальный метод. Кроме рассмотренного математического метода анализа безубыточности широко используется так называемый маржинальной метод, где основным является потчне маржинальной прибыли (контрибуции, ва ювой маржи, вклада на покрытие), которая представляет собой превышение выручки над переменными затратами на производство и реализацию, продукции (работ, услуг). [c.98]
Анализ безубыточности многоассортиментного производства. До си с пор речь шла либо о производстве одного вида продукции, либо о стабильной ном енклатуре производства, когда можно пользоваться усредненными значениями. 4о расчет точки безубыточности представляет интерес и при обсуждении вопроса о снятии или начале производства какого-либо изделия. [c.102]
Применение метода директ-костинг позволяет определить себестоимость предельной единицы продукции (равной прямым затратам) и на основе этого проводить так называемый анализ безубыточности (break-even analysis) — анализ экономии постоянных расходов при различном объеме производства и продаж по видам продукции, являющийся частным случаем VP-анализа (анализа издержки-объем-прибыль ). Иными словами, директ-костинг дает необходимую информацию для расчета оптимального объема продаж в стоимостном и натуральном выражении. [c.102]
Для ИНФ весьма важен анализ соответствия суммарных текущих издержек незавершенного производства (НИОКР) объемам работ по заключенным и финансируемым Заказчиками договорам. В этом случае анализ безубыточности преобразуется в анализ текущей рентабельности фирмы и может быть представлен в том виде, как это изображено на рис. 31. [c.104]
Смотреть страницы где упоминается термин Анализ безубыточности производства
: [c.329] [c.38] [c.104] [c.16]Смотреть главы в:
Основы управленческого учета -> Анализ безубыточности производства