Предельная расчетливость требуется и от российских нефтяных компаний. Предстоит создать в самые сжатые сроки не менее эффективную, чем на Западе, систему стратегического планирования, разработать и использовать предельно жесткие критерии отбора инвестиционных проектов, научиться самым тщательным образом рассчитывать все альтернативные варианты политики финансово-экономического оздоровления компаний (включая все варианты диверсификации их деятельности). [c.138]
Черная металлургия - это капиталоемкая отрасль экономики, имеющая большую продолжительность инвестиционных циклов и столь же большую продолжительность сроков окупаемости инвестиционных проектов. Поэтому черная металлургия характеризуется большой инерционностью своего развития. [c.65]
Итак, в течение четырех последних десятилетий на мировом рынке черных металлов наблюдается постоянно нарастающее обострение конкуренции. Главным фактором ее обострения является большая инерционность развития, свойственная черной металлургии. Большая продолжительность инвестиционных циклов в отрасли делает неизбежным возникновение следующего феномена металлургические компании принимают решение о крупных инвестиционных проектах в условиях благоприятного для металлургии инвестиционного климата, а реализация проектов завершается в изменившихся, сильно ухудшившихся условиях, предсказать которые компаниям не удается. Ухудшение народнохозяйственных условий ведет к снижению рентабельности инвестиций, растягиваются и без того длительные сроки окупаемости капиталовложений. Иначе говоря, металлургические компании, осуществляющие крупные инвестиционные проекты, все чаше принуждают себя к длительной работе в условиях предельно жестких финансовых ограничений. Компании лишаются всякой возможности маневра ресурсами, попадают в полное подчинение жестким требованиям рынка. Металлургические компании имеют меньшую свободу выбора, меньшую свободу действий, чем компании многих других секторов мировой экономики. Можно совершенно определенно утверждать, что крупные инвестиционные проекты в черной металлургии в настоящее время связаны с огромным риском (чаще всего неоправданным). [c.70]
Успешно завершившие изучение курса студенты смогут сформировать план инвестиционного проекта, план финансового оздоровления, план внешнего управления. [c.37]
Методика оценки инвестиционных проектов [c.41]
Жизненный цикл инвестиционного проекта. [c.41]
Главные риски в новой экономике связаны с технологической инфраструктурой, где могут проявляться последствия ошибок проектирования, наносящие огромный ущерб обществу и экономики. Предотвращение и своевременное устранение ошибок в инвестиционном проекте является одной из целей качественного проектирования. [c.74]
Место инвестиционного проектирования в жизненном цикле инвестиционных проектов. Расчетно-экспериментальный и объектно-ориентированный подходы в инвестиционном проектировании. Проектирование схем формирования внешних и внутренних эффектов инвестиционной деятельности. Принцип логической основы (ПЛО). Формы представления и анализ требований к инвестиционным проектам. [c.75]
Тема 3. Анализ чувствительности и критических параметров инвестиционного проекта. [c.75]
Методы анализа чувствительности инвестиционного проекта. Построение барьерных точек и в моделях безубыточности. Оценка влияния управленческих решений на критерии эффективности. Финансовое моделирование для построения доверительных границ. [c.75]
Понятие эксперимента с моделью. Экстремальный и факторный эксперимент с моделью. Испытания и доработки инвестиционного проекта по результатам моделирования и эксперимента. Оптимальные планы экспериментов. [c.76]
Тема 7. Сопровождение инвестиционных проектов. [c.76]
Статистический инструментарий по определению эффективности инвестиций в основной капитал. Графы и электронные книги. Система показателей фактической эффективности и окупаемости инвестиционных проектов. Накопление и обобщение результатов экспериментов с моделями инвестиций в виде артефактов. Моделирование процессов проявления и устранения ошибок инвестиционного проектирования. [c.76]
Тема 8. Оценка и обеспечение надежности и безопасности инвестиционного проекта. [c.76]
Деревья отказов. Методы оценки надежности инвестиционных проектов. Безопасность инвестиционного проекта и ее обеспечение. Оптимальная спиральная технология. Методы контроля. Диаграммы Ганта. Корректирующие действия. Оценка показателей надежности и безопасности инвестиционных проектов. SAE-технология. [c.76]
В.В.Ковалев Методы оценки инвестиционных проектов. М. Финансы и статистика. 1999. [c.77]
Липсиц И.В., Коссов В.В. Инвестиционный проект Методы подготовки и анализа. М. БЕК, 1996 г. [c.80]
Охарактеризуйте инвестиционный проект. [c.80]
Основной формой активных методов обучения на практических занятиях являются расчеты денежных потоков от инвестиционной, операционной и финансовой деятельности показателей эффективности инвестиционных проектов, нахождения оптимальных вариантов инвестиционных проектов, оптимизации инвестиционного портфеля. [c.85]
Особенности инвестиционного менеджмента в данной области. Инвестиционный проект, его характеристика [c.86]
Типы инвестиционных проектов. Управление инвестиционным проектом. [c.86]
Тема 10. Бизнес-план инвестиционного проекта. Цель, исходная информация. Структура бизнес-плана проекта. Особенности составления бизнес-плана инвестиционного проекта. [c.86]
Тема 11. Оценка денежных потоков инвестиционного проекта. [c.86]
Тема.12. Оценка эффективности инвестиционного проекта. [c.86]
Эффективность инвестиционного проекта. Сущность и виды. Принципы оценки эффективности. Особенности оценки общественной, коммерческой и бюджетной эффективности. [c.86]
Методы и показатели оценки эффективности инвестиционного проекта. Приведенная и чистая приведенная стоимость, срок окупаемости, внутренняя норма доходности, индекс рентабельности. [c.86]
Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов. М. Экономика, 2000. [c.87]
Липсиц М.В., Коссов В.В. Инвестиционный проект. М. Бек. 1996. [c.87]
Виленский П.Л., Смоляк С.А. и др. Оценка эффективности инвестиционных проектов. М. 1998. [c.87]
Коммерческая оценка инвестиционных проектов. СПб, ИКФ Альт , 1993. [c.88]
Попов В. Бизнес-план инвестиционного проекта. Отечественный и зарубежный опыт. М., 1997. [c.88]
Черняк В. Управление инвестиционным проектом в строительстве. М., 1998. [c.88]
Место банков в составе ФПГ. Роль банка в ФПГ управление фр-нансами, инвестиционными проектами инвестиционное финансирование лизинг факторинг, венчурное финансирование. [c.177]
Сформулирован также краткосрочный план создания условий для начального экономического роста. Предлагаемые правительством меры (снижение ставки рефинансирования до 20% годовых, некоторое увеличение реального объема денежного агрегата М2, робкое уменьшение ставки налога на прибыль, создание паевых инвестиционных фондов, способствующих приходу массового инвестора на фондовый рынок, снижение нормы доходности по краткосрочным государственным обязательствам) правильны, но недостаточны. Необходимы полное освобождение от налогов всей прибыли, используемой в производстве, и введение налога на сверхбогатство, а также институциональные преобразования, направленные на увеличение информационной прозрачности экономики и политики. Это заложит основу конкурентного инновационного рынка и увеличит число потенциально прибыльных долгосрочных инвестиционных проектов. Только в этом случае снижение процентной ставки приведет к росту инвестиций в производственную [c.45]
Стремительный рост объема выпуска новой продукции обеспечивается прежде всего масштабными капитальными вложениями. Технологическая реализация инвестиционных проектов осуществима лишь благодаря внутреннему единству задач, решаемых исследователями, конструкторами и производственниками. В случае с видеомагнитофонами НИОКР проводились с полным и глубоким пониманием потребностей и специфики массового производства. Облегчение его условий было главной целью конструкторов. Поэтому максимальное внимание уделяется налаживанию поставок деталей, отработке точности исполнения ведущих компонентов и процесса монтажа видеомагнитофонов. [c.58]
Анализируя причины отступления США перед японским вызовом, часто отмечают чрезмерное увлечение американских менеджеров погоней за краткосрочными выгодами. Отмечается также, что они одновременно проявляют повышенную осторожность в принятии долгосрочных решений, относящихся к области разработки и массового производства новой продукции, равно как и в реализации инвестиционных проектов. Исключителыго сильное влияние на процессы управления в американских корпорациях оказывают держатели акций, ставящие превыше всего показатели прибылей. Соответственно менеджеры видят свою основную задачу в удовлетворении интересов акционеров не позднее чем в текущем или наступающем финансовом году. При определенном стечении обстоятельств доминирующими могут стать даже показатели рентабельности в следующем квартале. Для деятельности американских корпораций характерна стойкая тенденция избегать долгосрочных капиталовложений и риска, связанного с разработкой новой продукции. Подобные уста- [c.76]
Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов по их обороту для финансирования. Официальное издание. М. "Экономика" 2000г. [c.44]
В.П. Сивчук, С.И. Прилипко, Е.Г. Величко. Анализ и разработка инвестиционных проектов. [c.80]