Принципы построения эффективной системы контроля. Методы контроля. Диаграмма - Ганта. [c.79]
Длительное время в качестве таких моделей служили линейные календарные планы, или ленточные диаграммы Ганта. На таких графиках горизонтальными отрезками показаны последовательность и сроки выполнения соответствующих операций с указанием объема работ и числа исполнителей. [c.7]
В качестве основного средства представления данных о проекте в системах управления проектами обычно используют линейные диаграммы (за рубежом их чаще называют диаграммами Ганта в честь их изобретателя). Под линейной диаграммой понимают перечень работ проекта (упорядоченный любым образом), совмещенный с временной диаграммой, на которой в масштабе времени изображены процессы выполнения работ. Табличная часть линейной диаграммы может содержать произвольное количество колонок с показателями работ. [c.29]
| Рис. 2.2. Форма линейной диаграммы (диаграммы Ганта) |  |
| Рис. 2.3. Фрагмент диаграммы Ганта с отслеживанием |  |
Под календарной диаграммой в ряде форм представления информации о графике реализации проекта понимается правая часть, на которой отформатированными отрезками в масштабе времени на календарной шкале показаны моменты начала и окончания задач, а также длительность их выполнения. Календарная диаграмма является частью линейной диаграммы (диаграммы Ганта), а также форм использования задач, графика ресурсов и использования ресурсов. Приведенные ниже алгоритмы показаны на примере линейной диаграммы, но в других формах представления информации [c.63]
Г Сводить отрезки диаграммы Ганта к суммарным " , " -"".. V -- У-"- [c.100]
Диаграмма Ганта с выравниванием [c.118]
Диаграмма Ганта с несколькими планами [c.118]
График ресурсов Диаграмма Ганта Использование ресурсов Лист ресурсов Сетевой график [c.118]
Если в качестве открываемой по умолчанию формы представления данных о графике реализации проекта установлена любая отличная от линейной диаграммы форма, командой Вид Диаграмма Ганта открыть линейную диаграмму. [c.136]
Нужное значение трудоемкости работ можно прямо вводить в поле Трудозатраты таблицы описания задач или таблицы описания назначений, используя для этого такие формы представления данных о проекте, как "Диаграмма Ганта" и "Использование задач" соответственно. Назначать ресурсы задаче следует с учетом сведений, приведенных в разд. "Виды задач" главы 2. [c.140]
Окно Назначение ресурсов после окончания работы с одной задачей не закрывается автоматически и для продолжения работы с любой другой задачей достаточно выбрать ее в окне программы (например, в форме "Диаграмма Ганта"). Для закрытия окна Назначение ресурсов нужно нажать кнопку Закрыть. [c.141]
| Рис. 3.13. Внешний вид диаграммы Ганта для предварительного графика реализации проекта-примера после ввода назначений ресурсов |  |
Если текущая форма представления данных о проекте, установленная по умолчанию, отличается от линейной диаграммы, выполнить команду Вид Диаграмма Ганта. Вид окна при этом будет соответствовать показанному на рис. 3.24. [c.163]
I Параметры страницы - Диаграмма Ганта [c.176]
Если текущей формой представления данных о проекте является не линейная диаграмма, выполнить команду Вид Диаграмма Ганта. [c.245]
Выполнить команду Формат Мастер диаграмм Гант . [c.313]
Выбрать переключатель Базовый план. В левой части окна будут показаны характерные образцы оформления задач на диаграмме Ганта (включая текущие отрезки задач, отрезки фактического выполнения и отрезки задач базового плана). Нажать кнопку Готово. [c.313]
Мастер диаграмм Ганта [c.314]
Какие сведения нужно отображать на диаграмме Ганта . . - [c.314]
| Рис. 5.5. Диалоговое окно мастера диаграмм Ганта |  |
Представление по умолчанию - Диаграмма Ганта [c.330]
Для облегчения визуального выделения работ критического пути рекомендуется применять команду Формат Мастер диаграмм Ганта по аналогии с алгоритмом 5.6. [c.330]
Одним из наглядных способов планирования проектов служат линейные модели, в частности, график или диаграмма Ганта (Gantt hart). В графике Ганта сроки начала и окончания работ откладываются по горизонтальной шкале времени. Поэтому данная диаграмма является по существу графическим отображением календарного плана выполнения работ. Соответственно, размеры линий графика, отражающих отдельные работы, пропорциональны их продолжительности. Недостатками этого графика является следующее [c.4]
Чтобы облегчить поиск вех, приходящихся на одну дату, нужно воспользоваться фильтром, где выбрать пункт Milestones. В результате на линейной диаграмме Ганта напротив диаграммы каждой вехи будет стоять дата ее выполнения. [c.56]
Таким образом, сетевая модель в масштабе времени или так называемая календаризированная модель представляет собой синтез сетевой модели и линейного графика выполнения работ (графика или диаграммы Ганта). Это представление сетевой модели сохраняет основное преимущество линейных моделей - их наглядность и точность изображения производственных процессов. По ним сравнительно просто подсчитать потребность в ресурсах (например, в рабочих) в различные периоды выполнения всего комплекса работ и построить графики их изменения (движения). Для этого достаточно подсчитать сумму исполнителей по каждой работе, выполняемой в данный момент времени, например по работам, пересекаемым вертикальной линией на данный день рабочего календаря. [c.93]
Диаграмма Ганта с отслеживанием (Tra king Gantt). Является разновидностью линейной диаграммы, предназначенной для отслеживания хода работ и отличается только составом столбцов таблицы и форматированием полос работ (рис. 2.3). [c.36]
Из перечисленных выше форм применение диаграммы Ганта с отслеживанием и формы использования задач поддерживается только начиная с версии Proje t 98. [c.40]
В дополнение к описанным ниже алгоритмам пользователь Proje t может узнать много интересного и получить немалое удовлетворение, самостоятельно ознакомившись с разнообразными возможностями команды Формат Мастер диаграмм Ганта. [c.64]
Отредактировать при необходимости наименование задачи в окне Название и другие значения. Продолжительность работы можно изменить в поле Длительность символ " " в этом поле означает, что значение длительности задачи определено по умолчанию (чтобы удалить этот символ, достаточно ввести значение длительности или снять флажок Предв. оценка). В поле Процент завершения можно задать процент выполнения задачи. В области Даты в списках Начало и Окончание задаются даты начала и окончания соответственно. В поле Приоритет можно задать значение приоритета задачи, который влияет на выравнивание загрузки ресурсов. Уели требуется не показывать на календарной диаграмме отрезок данной задачи, нужно установить флажок Скрыть отрезок задачи. Для отображения отрезка данной задачи в отрезке суммарной задачи, в которую входит данная задача, следует установить флажок Сводить отрезки диаграммы Ганта к суммарным (сведение действует независимо от того, показана ли суммарная задача как одна строка, или ее состав раскрыт полностью). [c.100]
После выполнения описанных действий файл сохранен с именем Ремонт2.трр. Вид представления диаграммы Ганта для него показан на рис. 3.13 и отличается от предыдущего вида этого документа (см. рис. 3.10) только тем, что в соответствии с установленным по умолчанию режимом форматирования отрезков задач справа от каждого из них выведено содержимое поля Названия ресурсов. Сформированный перечень задач еще не является фафиком реализации проекта, но позволяет перейти к следующему шагу формированию взаимосвязи задач проекта. [c.144]
Смотреть страницы где упоминается термин Диаграмма Ганта
: [c.236] [c.244] [c.248] [c.24] [c.77] [c.89] [c.36] [c.57] [c.118] [c.253]Управление инвестициями Том 1 (1998) -- [ c.2 , c.3 , c.4 , c.5 , c.6 , c.7 , c.8 , c.9 , c.10 , c.11 , c.12 , c.13 , c.14 , c.15 , c.16 , c.17 , c.18 , c.19 , c.20 , c.21 , c.22 , c.23 , c.24 , c.25 , c.26 , c.27 , c.28 , c.29 , c.30 , c.31 , c.32 , c.33 , c.34 , c.35 , c.36 , c.37 , c.38 , c.39 , c.40 , c.41 , c.42 , c.43 , c.44 , c.45 , c.46 , c.47 , c.48 , c.49 , c.50 , c.51 ]