Чем отличается график Ганта (см.рис. 21.4.) от сетевого графика проекта (см.рис. 21.6.). [c.642]
График Ганта иначе отображает совокупность действий. На нем отмечается время начала и окончания действия, и с его помощью легко видно, какие из действий должны проистекать в любой временной точке. График Ганта особенно полезен при управлении проектом и планировании ресурсов. [c.370]
Исходя из этого графика можно составить график Ганта. Для этого [c.371]
В начале и в конце каждой линии поставьте номера кружков (событий). На рис. 10.28 приведен график Ганта, составленный на вышеприведенном [c.371]
График Ганта дает возможность пользователю определить, какие действия имеют место в любой данный момент. Это помогает руководителю определить требуемые ресурсы в определенные моменты в течение выполнения проекта. Ресурсы можно отобразить с помощью гистограммы. Гистограмма может также помочь руководителю проанализировать варианты распределения ресурсов при возникновении проблем с выполнением запланированного графика. [c.371]
Например, рассмотрим действия, представленные на вышеприведенном графике Ганта. Для выполнения каждого действия в установленные сроки требуется определенное количество персонала [c.371]
Такой анализ потребностей можно провести по каждой неделе срока выполнения проекта. Далее потребности в рабочей силе можно отобразить на графике, как это показано на рис. 10.29. Мы видим, что в течение недели 6 мы имеем максимальные потребности в рабочей силе (10 единиц). При определенных обстоятельствах такие потребности могут быть невыполнимы. Мы можем попробовать уменьшить эти потребности путем перепланирования действий по графику Ганта. Например, действие Е можно закончить в любое время вплоть до недели 16. [c.372]
Упражнения график Ганта и ресурсы [c.373]
Е) Составьте сетевой график и график Ганта исходя из следующих перечней действий [c.373]
График Ганта по этим действиям приведен на рис. 10.32. [c.376]
| Рис. 10.32. График Ганта с нормальной продолжительностью |  |
Н) Составьте график Ганта по этим действиям [c.394]
График Ганта 370 Графическое отображение 16 [c.418]
К графическим методам относятся планировочный и диспетчерский графики, ленточный график-хронограмма, график Ганта (Гант-карта), сетевой график. [c.81]
График Ганта строится в координатах операции-время . По вертикали откладывают номер операций, по горизонтали — время. График обработки конкретного изделия имеет вид падающей или поднимающейся лестницы. [c.81]
Элементарные задачи упорядочения решались с помощью графиков типа графиков Ганта. Аналитические методы решения подобных задач разработаны главным образом для несложных типовых случаев. [c.82]
Однако часто еще календарные планы технической подготовки производства новых изделий разрабатываются с помощью ленточных графиков Ганта. [c.171]
График Ганта отображает совокупность действий. На нем отмечается время начала и окончания действий, и с его помощью легко видно, какие из действий должны проистекать в любой временной точке [75]. [c.89]
График Ганта, изображенный на рис.31 (приложение 5), составлен согласно данным по сетевому графику (см. рис.30) и таблицы 10. [c.89]
График Ганта составляется следующим образом [c.89]
Например, рассмотрим действия, представленные на примере (см. рис.30) графика Ганта. Для выполнения каждого действия в установленные сроки требуется определенное количество персонала. Потребность в рабочей силе, то есть число работников, необходимое для выполнения каждого действия, приведены в таблице 11 (приложение 5). [c.90]
Преимуществом графика Ганта является то, что он позволяет наглядно отражать распределение ресурсов времени между отдельными частями проекта. [c.5]
Простейшим тактическим планом реализации какого-либо проекта является перечень работ в логической последовательности их выполнения. Этот вид плана известен достаточно давно. Графической интерпретацией такого плана является широко известный график Ганта, названный по имени первого его разработчика, ученика основоположника теории управления Ф.У.Тейлора - Генри Ганта. [c.66]
На графике Ганта вертикальными линиями ограничены периоды времени, например недели. Выполнение конкретных работ отмечаются горизонтальными линиями отдельно для каждого рабочего места или для каждой единицы оборудования, для них выделяют отдельные строки. В сложных случаях, при большом количестве обрабатываемых изделий или единиц используемого технологического оборудования, применяют компьютерную версию графика. [c.161]
Понятие производственной мощности. Календарное планирование. Теория расписаний. Критерии оптимальности. Учетно-шшновый график Ганта. Метод сетевого планирования и управления. Работы и события. Метод критического пути. Диспетчерский контроль. [c.167]
Одним из наглядных способов планирования проектов служат линейные модели, в частности, график или диаграмма Ганта (Gantt hart). В графике Ганта сроки начала и окончания работ откладываются по горизонтальной шкале времени. Поэтому данная диаграмма является по существу графическим отображением календарного плана выполнения работ. Соответственно, размеры линий графика, отражающих отдельные работы, пропорциональны их продолжительности. Недостатками этого графика является следующее [c.4]
Открывается MS Proje t (двойным щелчком по соответствующему значку Proje t). Вид открывшегося окна графика Ганта [c.74]
Программное обеспечение системы. Для управления проектом используется программная система управления проектами Time Line , позволяющая осуществлять автоматизированное планирование сроков выполнения работ, распределение ресурсов, построение ресурс-гистограмм, график Ганта и сетевых [c.458]
Смотреть страницы где упоминается термин График Ганта
: [c.631] [c.345] [c.345] [c.371] [c.371] [c.372] [c.373] [c.374] [c.375] [c.393] [c.393] [c.394] [c.89] [c.151] [c.4] [c.5] [c.64] [c.76]Смотреть главы в:
Количественные методы анализа хозяйственной деятельности -> График Ганта