В основе разработки этих планов должны лежать прогрессивные нормы использования всех видов ресурсов — это обеспечивает мобилизацию внутренних резервов предприятий, заставляет ориентироваться на передовые показатели. [c.76]
Совершенствование хозяйственного механизма направлено на принятие напряженных планов, ускорение ввода в действие производственных мощностей и объектов, выявление и мобилизацию внутренних резервов, повышение производительности труда, рост накоплений. [c.245]
Выявить влияние факторов, опосредствованных другими, сложно, но они могут серьезно влиять на конечный результат и иметь большое значение для выявления и мобилизации внутренних резервов. Для иллюстрации на схеме показано последовательное выявление факторов, опосредствованных суточной производительностью. [c.18]
Источниками финансирования капитальных вложений являются государственный бюджет и собственные средства промышленных предприятий. Ассигнования из государственного бюджета определяются планом капитального строительства. Источниками собственных средств предприятий для капитальных вложений являются фонд развития предприятий, образуемый за счет отчислений от прибылей часть амортизационных отчислений, оставляемая в распоряжении предприятий выручка от реализации излишнего и неиспользуемого оборудования мобилизация внутренних резервов строительства и пр. [c.199]
В мобилизации внутренних резервов производства важная роль принадлежит организации хозрасчета участков и бригад. Обычно хозрасчетному участку плановые задания даются по следующим показателям количество, качество и ассортимент вырабатываемой продукции или объем работ в натуральных, условных или ценностных измерителях, лимит на расход сырья, материалов и комплектующих изделий, численность работающих и фонд заработной платы, рост среднемесячной выработки продукции на одного работающего (в установленных для данного участка показателях). Если в число показателей хозрасчетного участка входит себестоимость, то она планируется только по зависящим от участка элементам затрат в соответствии с нормами, принятыми в плановых калькуляциях цеха. [c.272]
Разработка прогнозных моделей финансового состояния предприятия необходима для выработки генеральной финансовой стратегии по обеспечению предприятия финансовыми ресурсами, оценки его возможностей в перспективе. Она должна строиться на основе изучения реальных финансовых возможностей предприятия, внутренних и внешних факторов и охватывать такие вопросы, как оптимизация основных и оборотных средств, собственного и заемного капитала, распределение прибыли, инвестиционную и ценовую политику. Основное внимание при этом уделяется выявлению и мобилизации внутренних резервов увеличения денежных доходов, максимальному снижению себестоимости продукции и услуг, выработке правильной политики распределения прибыли, эффективному использованию капитала предприятия на всех стадиях его кругооборота. [c.656]
Дифференциация расходов финансовых структур осуществляется для создания механизма снижения уровней процентных ставок в результате мобилизации внутренних резервов. [c.628]
Следует отметить, что не менее важными задачами предприятий в борьбе за экономию материальных ресурсов является выбор и заказ наиболее эффективных видов нефтепродуктов, разработка и внедрение в производство прогрессивных норм их расходования. Является необходимым систематический и строгий контроль за расходованием нефтепродуктов непосредственно в цехах, а также постоянная в этих вопросах мобилизация внутренних резервов предприятий. [c.40]
В техпромфинплане в обязательном порядке учитываются необходимость пропорционального развития отдельных хозяйств управления магистральными нефтепродуктопроводами ликвидация узких мест в технической базе всемерная мобилизация внутренних резервов всемерное улучшение использования основных фондов, повышение эффективности работы магистральных трубопроводов и эффективности капитальных вложений сохранение качества транспортируемых нефтепродуктов улучшение условий труда и быта работников нефтепродуктопроводного транспорта, повышение их материального благосостояния. [c.203]
Задачей плановых и финансовых работников при планировании затрат на транспортировку газа является выявление и мобилизация внутренних резервов, более экономное использование материальных и трудовых ресурсов. Основными элементами затрат на транспортировку газа являются [c.16]
Все это вызывает необходимость хорошо поставленного анализа хозяйственной деятельности и оперативного финансового учета и контроля. Задачи анализа хозяйственной деятельности объединения 1) обеспечение контроля за выполнением плановых заданий 2) выявление и мобилизация внутренних резервов. [c.111]
Новая система хозяйствования, перевод предприятий и главных управлений на полный хозяйственный расчет с внедрением новых принципов планирования и экономического стимулирования (все эти меры в экономической литературе определяются как хозяйственная или экономическая реформа 1965 г.) внесли существенные изменения в функционирование финансов предприятий, создали предпосылки для более полной мобилизации внутренних резервов производства, для усиления роли финансов в интенсификации производства. [c.454]
НОРМА РАСХОДА СЫРЬЯ И МАТЕРИАЛОВ - их максимально допустимое плановое количество на выпуск в определенных производственных условиях единицы продукции (или выполнение единицы работы) установленного качества. Нормы расхода всех видов сырья и материалов в производстве должны разрабатываться по установленной номенклатуре продукции и видам работ на единой методологической основе периодически пересматриваться и совершенствоваться учитывать все планируемые организационно-технические мероприятия, обеспечивающие повышение эффективности использования сырья и материалов способствовать максимальной мобилизации внутренних резервов по экономии и обеспечивать снижение суммарных материальных затрат в стоимостном выражении на производство продукции (работы). [c.185]
Экономический анализ научно-технической деятельности позволяет дать объективную оценку результатов работы научных коллективов. Он является важным средством выявления и мобилизации внутренних резервов повышения эффективности деятельности НИИ и КБ. Вместе с тем анализ используется как эффективный метод совершенствования хозяйственного руководства, обоснования и принятия управленческих решений. [c.211]
Повышать эффективность производства на каждом предприятии, на каждом рабочем месте — это значит увеличить выпуск продукции за счет более рационального использования оборудования и площадей, экономного расходования материальных ресурсов, улучшения качества изделий, повышения производительности труда на основе мобилизации внутренних резервов производства. [c.43]
Участие объединения, предприятия в составлении плана сводится к разработке проекта пятилетних планов экономического и социального развития (с распределением заданий по годам) и годовых планов. Проект пятилетних планов разрабатывается на базе контрольных цифр, доведенных до объединений и предприятий министерствами и ведомствами, а также данных о спросе на выпускаемую ими продукцию. Исходя из заданий и экономических нормативов утвержденного пятилетнего плана на данный год, объединения, предприятия на основе развертывания социалистического соревнования и использования внутрихозяйственных резервов разрабатывают встречные годовые планы, превышающие задания пятилетнего плана, установленные на соответствующий год. В процессе планирования главное внимание должно уделяться анализу и всемерной мобилизации внутренних резервов производства. Для этого работники объединения, предприятия тщательно изучают спрос на выпускаемую ими продукцию, оценку качества этой продукции потребителями, возможности расширения производства за счет лучшей организации работы, повышения интенсивности использования оборудования, внедрения рациональных методов работы и проведения мероприятий по техническому совершенствованию производства. Важнейшими условиями увеличения фондов экономического стимулирования являются планирование более высоких показателей на каждый год пятилетки по сравнению с заданиями, утвержденными на этот год в пятилетнем плане, и перевыполнение годовых уточненных планов. [c.249]
Переход на новые ставки и оклады осуществляется с разрешения министерства (ведомства), которому предприятие подчинено. Министерства и ведомства по согласованию с профсоюзными органами разрешают подведомственным предприятиям введение новых условий оплаты труда после всесторонней проверки готовности к осуществлению этого мероприятия. В связи с этим предприятия в обстановке широкой гласности должны провести необходимую подготовительную работу по мобилизации внутренних резервов, разработать графики перевода на новые условия оплаты труда. Переход на новые ставки и оклады может осуществляться одновременно в целом по объединению, предприятию, организации или по отдельным структурным подразделениям, а также по категориям и профессиям работников по мере накопления необходимых средств. [c.619]
Целесообразно предусматривать повышенные размеры вознаграждений работникам, участвующим в движении Трудовой и общественной дисциплине — гарантию коллектива , добившимся в отчетном году высоких показателей в труде, проявившим инициативу в изыскании и мобилизации внутренних резервов роста производства и производительности труда, внесшим наибольший вклад в успешное выполнение и перевыполнение годовых заданий пятилетнего плана, а также работникам, достигшим наиболее высоких показателей в социалистическом соревновании и отмеченных различными формами морального поощрения (награждены орденами, медалями, дипломами, вымпелами и общесоюзными знаками победителей во Всесоюзном социалистическом соревновании, почетными грамотами, занесены на Доску почета и в Книгу Трудовой Славы, получили благодарности и т. д.). [c.685]
Анализ прибыли и рентабельности. Прибыль в социалистическом обществе выступает как важный показатель экономической эффективности предприятий и организаций. Поэтому прибыль составляет один из основных объектов государственного планирования и служит одним из хозяйственных механизмов, направленных на развитие социалистического производства и мобилизацию внутренних резервов. [c.233]
В социалистич. странах Б. к. представляет собой составную часть общегосударственного контроля за произ-вом и обращением продукции, за капитальным строительством. Он ставит своей задачей путем экономич. воздействия на предприятия, хозяйственные организации, стройки содействовать выполнению ими хозяйственных и финансовых планов, мобилизации внутренних резервов, правильному использованию собственных и заемных средств, укреплению хозяйственного расчета, платежной и расчетной дисциплины. Б. к. производится на основе использования важнейших принципов прямого банковского кредитования планово-целевое направление кредита, его срочность, обеспеченность материальными ценностями. [c.127]
Министерство. финансов СССР, мин-ва финансов союзных и автономных республик и местные финансовые органы в процессе И. г. б. СССР принимают меры, обеспечивающие полное поступление доходов в бюджет и бесперебойное финансирование предусмотренных им мероприятий с учетом выполнения производственных и финансовых планов, смет, а также целевого и экономного использования средств организуют и руководят работой по взиманию отчислений от прибыли государственных предприятий и хозяйственных организаций, государственных и местных налогов и сборов с предприятий, организаций и населения, а также др. неналоговых доходов осуществляют контроль за исполнением обязательств перед бюджетом предприятиями, организациями и учреждениями, за экономным использованием ими ассигнований, соблюдением установленных штатов, ставок заработной платы, смет адм-упр. расходов и др. финансовых показателей. Финансовые органы в процессе И. г. б. СССР путем анализа отчетности предприятий, организаций и учреждений, а также непосредственной проверки на местах их хозяйственно-финансовой деятельности разрабатывают предложения, направленные к дополнительной мобилизации внутренних резервов в х-ве. Министерство финансов СССР осуществляет наблюдение за исполнением бюджетов союзных республик, исходя из задачи выполнения государственного бюджета СССР в целом и соблюдения единства финансовой политики рассматривает по поручению Совета Министров СССР предложения мин-в и ведомств СССР, связанные с исполнением их финансовых планов и смет, и предложения Советов Министров союзных республик, свя- [c.487]
Планы, разрабатываемые и утверждаемые предприятием (объединением), должны обеспечивать реализацию мероприятий, направленных на расширение производства, повышение эффективности и технического уровня, обновление и улучшение качества продукции, учитывать требования внутреннего и мирового рынков, предусматривать рост рентабельности (доходов), мобилизацию внутренних резервов на основе активного внедрения новейших научно-технических достижений, решение задач социального развития трудового коллектива. [c.18]
Как известно, работа объединений и предприятий строится на принципах хозрасчета, призванного экономически заинтересовать производственные коллективы в выполнении государственных планов. Анализ должен вскрыть и определить пути дальнейшего усиления влияния материальной и моральной заинтересованности коллективов трудящихся и каждого их члена на рост объема производства, снижение затрат, выполнение обязательств перед государством, другими предприятиями и хозяйственными организациями, бюджетом и банками. Такая заинтересованность усиливает внимание широкой общественности к результатам деятельности предприятия и мобилизации внутренних резервов, т. е. создает предпосылки повышения уровня аналитической работы во всех звеньях народного хозяйства. Хозрасчет предполагает экономический анализ, а последний является орудием хозрасчета. Хозрасчет достигает поставленной цели только в том случае, если результаты экономического анализа широко используются для совершенствования управления, в частности для изыскания дополнительных возможностей повышения эффективности производства. [c.11]
В мобилизации внутренних резервов повышения эффективности производства важная роль принадлежит правильной организации хозяйственного расчета каждой производственной единицы, входящей в состав объединения, а также внутризаводского хозяйственного расчета на предприятиях. Требования комплексного подхода к экономическому анализу диктуют необходимость анализа деятельности объединений и предприятий не только в целом, но и каждого его подразделения. Такой анализ может вскрыть подлинные причины отставания в выполнении плановых заданий и определить пути их устранения, выявить дополнительные резервы и методы их реализации с целью достижения более высоких показателей деятельности всего предприятия. Учитывая, что конечная цель хозрасчета внутренних звеньев предприятия направлена на решение общей задачи повышения эффективности производства, при анализе их деятельности необходимо изучить, достаточно ли полно сопряжены между собой планы отдельных цехов, служб, участков и бригад, выделенные им материальные, трудовые и финансовые ресурсы. [c.12]
На стадии регулирования банк, располагая данными, полученными на стадиях информации и контроля, направляет ссудные средства для более эффективного воздействия на хозрасчет объединений (предприятий) в целом или отдельных его сторон. В зависимости от хода выполнения планов банк предоставляет льготы хорошо работающим предприятиям или ужесточает условия. Применяя тот или иной вид ссуд, банк варьирует процентными ставками, стимулируя этим мобилизацию внутренних резервов. [c.165]
Главной задачей балансирования является обеспечение правильных пропорций в сфере кредитных отношений, их согласование и взаимная увязка с народнохозяйственным планом. Если при балансировании объем кредитных вложений превышает ресурсы (массу планируемых платежных средств), то балансирование путем увеличения эмиссии исключается, ибо это будет противоречить требованиям закона количества денег в обращении. Превышение кредитов над ресурсами можно отрегулировать в зависимости от конкретных условий двумя путями увеличением массы платежных средств (ресурсов в рамках закона денежного обращения) или, если это не вызывается потребностями оборота, сокращением объема кредитных вложений. В первом случае цель может быть достигнута путем расширения объема производства и реализации продукции при тех же оборотных средствах и кредитных вложениях, в частности путем ускорения ввода основных фондов в эксплуатацию, превышения доходов над расходами бюджета, увеличения производства товаров группы Б, усиления мобилизации средств населения сберегательными кассами и т. д. Во втором случае сбалансирование можно произвести при помощи соответствующего сокращения кредитных вложений в результате всестороннего использования всех факторов повышения эффективности производства, усиления режима экономии и в итоге ускорения оборачиваемости авансированных хозяйством средств и мобилизации внутренних резервов. [c.206]
Реальное расширение самостоятельности предприятий может происходить только на базе одновременного повышения ответственности за результаты хозяйствования. В данном случае речь идет о том, что средства, необходимые для введения новых тарифных ставок и должностных окладов, должны быть изысканы за счет мобилизации внутренних резервов предприятия. Повышение тарифных ставок и должностных окладов, снятие значительного количества ограничений, регулирующих выплату денег конкретным работникам, сопровождаются усилением контроля за общим объемом средств, используемых для оплаты труда. [c.142]
Показатели табл. 8.6 позволяют установить взаимосвязь плановых п отчетных показателей нереализованной продукции, товарного выпуска и реализации. Важным моментом проверки напряженности планового задания объема реализации и прибыли является проверка обоснованности принятых в плане остатков нереализованной продукции на начало и конец отчетного периода. Дело в том, что планирование чрезмерно низких остатков нереализованной продукции па конец года приводит к завышению плана по объему реализации и по сумме прибыли. И наоборот, завышение в плане необоснованно высоких переходящих остатков нереализованной продукции па конец года вызывает занижение плана по объему реализуемой продукции н прибыли, что не способствует мобилизации внутренних резервов- для выполнения плана накоплений. [c.248]
Поступление денежных средств на предприятия (объединения) поставлено в зависимость от выполнения ими количественных и качественных показателей плана. Выдача денежных средств для расчетов, финансирования и кредитования нужд хозрасчетных организаций осуществляется в соответствии со степенью выполнения ими плана по производству и реализации продукции. При невыполнении плановых заданий предприятия попадают в финансовое затруднение, и тогда Госбанк через денежный контроль (ссуды, кредит, штрафы, санкции и т. п.) осуществляет экономическое воздействие на работу предприятия, побуждая их к улучшению работы, устранению недостатков, изысканию и мобилизации внутренних резервов производства. Хорошо работающим предприятиям, выполняющим планы по всем показателям, обеспечивающим рациональное использование и сохранность основных фондов и оборотных средств, Госбанк может предоставлять льготные условия кредитования. [c.315]
В социалистическом обществе внутренне присущее кооперации труда свойство создавать новую производительную силу многократно усиливается и приобретает качественно новое значение. Это связано не только с возросшим уровнем развития производительных сил, резко выявившимися недостатками чрезмерно узкого разделения труда, с требованиями закона перемены труда, что характерно и для развитых капиталистических стран. Главное — в особой природе социалистического способа производства, основанного на общественной собственности на средства производства, на непосредственно общественном характере труда, на началах коллективизма 2. При социализме совместный коллективный труд есть труд всеобщий и свободный, основа общественного производства. В этих условиях трудовой коллектив приобретает статус основной ячейки общества. Экономическая стратегия КПСС предполагает повышение роли трудовых коллективов в разработке планов и принятии хозяйственных решений, в осуществлении мероприятий по социально-экономическому развитию предприятий, изысканию и мобилизации внутренних резервов производства 3. [c.17]
Отчетная (фактическая) себестоимость перевозок составляет действительные затраты предприятия. Соотношение фактической и плановой себестоимости характеризует степень выполнения предприятием прогрессивных плановых норм и мобилизации внутренних резервов. При этом надо учитывать, что план лишь приближенно отражает возможность использования внутренних резервов. Вот почему в процессе работы предприятия фактическая себестоимость может отклоняться от плановой. Если она ниже плановой, это, очевидно, — результат того, ч о при установлении плановой себестоимости либо не были учтены все имевшиеся резервы, либо в процессе выполнения плана возникли и были использованы новые возможности сокращения затрат. Напротив, если отчетная себестоимость выше плановой, это может быть результатом либо переоценки в плане возможностей сокращения затрат, либо следствием плохого использования имеющихся резервов. Во избежание ошибок в выводах при анализе себестоимости необходимо исчислить возможные (допустимые) отклонения по этому показателю. Для этого рассчитывают аналитическую себестоимость перевозок по формуле [c.166]
Внутрипроизводственный хозрасчет представляет обой метод хозяйствования в рамках производственных звеньев объединения, направленный на повышение эффективности произвол тва за счет мобилизации внутренних резервов. [c.344]
На предприятиях и стройках Кузбасса широко развернулось движение за экономное использование энергетических ресурсов. Организованы общественные смотры и конкурсы на лучшее предложение по экономии энергии. В результате внедрения предложений, полученных в процессе проведения смотров, получена экономия электрической энергии 15 млн. кет ч, тепловой энергии 200 тыс. Гкал и топлива более 100 тыс. т. Большую пользу приносят школы-семинары по экономии энергоресурсов. На предприятиях шести трестов комбината Кузбассуголь сэкономлено 90 млн. кет ч электроэнергии и 400 тыс. Гкал теплоэнергии в год за счет проведения мероприятий организационно-технического характера, разработанных участниками школ-семинаров и практически внедренных на предприятиях комбината. Хорошие результаты приносят массовые проверки работы по экономии энергии. На ряде предприятий успешно работают группы по контролю за рациональным расходованием энергии. Только в Новокузнецке организовано пять районных штабов и один городской по массовой проверке потребления энергии. Работа проводилась на 358 предприятиях различных отраслей промышленности. В местных комиссиях участвовало более 2 000 чел. Проведено 270 рейдов и обследований отрядами Комсомольского прожектора . В ходе проверок от работников предприятий поступило 744 предложения, направленных на мобилизацию внутренних резервов. По предварительной оценке, за счет внедрения этих предложений обеспечивается годовая экономия электрической энергии 57 млн. кет-ч, теплоэнергии 35000 Гкал, топлива 14 тыс. т в условном исчислении. [c.279]
Оперативная финансовая стратегия — это стратегия текущего маневрирования финансовыми ресурсами (стратегия контроля за расходованием средств и мобилизацией внутренних резервов, что особенно актуально в современных условиях экономической нестабильности), разрабатывается на квартал, месяц. Оперативная финансовая стратегия охватывает валовые доходы и поступления средств (расчеты с покупателями за проданную продукцию, поступления по кредитным операциям, доходы по ценным бумагам) и валовые расходы (платежи поставщикам, заработная плата, погашение обязательств перед бюджетами всех уровней и банками), что создает возможность предусмотреть все предстоящие в планируемый период оборо- [c.325]
Смотреть страницы где упоминается термин Мобилизация внутренних резервов
: [c.246] [c.96] [c.126] [c.32] [c.103] [c.73] [c.275] [c.180] [c.146] [c.146] [c.83] [c.51] [c.180]Смотреть главы в:
Полный хозрасчет и самофинансирование теория и практика -> Мобилизация внутренних резервов