На рис. 7-6 показана другая сеть проекта, когда используются три различных тиаа ресурс ов (А, В и С) общий фонд каждого типа состоит из 1 ресурсов. Первоначальный критический путь показан в сети пунктирной линией. А критические операции с использованием ограниченных ресурсов изображены а блоках операций, выделенных сплошными толстыми линиями, Ниже сетевого графика приводится график потребности в ресурсах. Время ( план ) и ресурсы показаны внизу на графике 7-6, Время, которое ограничивает критический путь, составляет 3, 5, 8 и 11, продолжительность проекта составляет 17 единиц времени. Ресурсы, которые ограничивают выполнение критических операций, составляют 1, 4, 5, 7, 8 и 10 при продолжительности проекта 20 единиц времени. Обратите внимание, что операции 3 и 11 уже не являются критическими имеют резервы времени. Операции 4, 5, 7 и 8 уже являются не параллельными, а последовательными. Резервы времени сократились. Ресурсы А, В, и С в какой-то точке проекта являются критическими. Хотя примеры на рис, 7-5 я 7-6 гипотетические, проиллюстрированные условия.часто встречаются на практике. [c.235]
Смотреть главы в:
Количественные методы анализа хозяйственной деятельности -> Резерв времени в сетевом графике примеры