Анализ использовании трудовых ресурсов является одним из основных разделов комплексного изучения хозяйственной деятельности химического предприятия. Непосредственная его цель — определение степени выполнения плана по труду заработной плате, выявление внутрипроизводственных резервов и реальных возможностей дальнейшего повышения производительности труда и эффективности производства в целом. В процессе анализа определяют не только степень выполнения плана и динамику (изменение) производительности труда, но и выявляют, насколько полно и эффективно используются на предприятии трудовые ресурсы и рабочее время, устанавливают соответствие современным требованиям организации производства и труда, его нормирования, применяемой системы оплаты труда и материального стимулирования, а также изучают причины отклонений трудовых показателей от планируемых и рассчитываемых самим предприятием норм и нормативов по труду. При этом следует иметь в виду, что анализ нормирования труда рабочих должен быть тесно связан с. изучением действующих форм оплаты труда, установлением степени применения таких прогрессивных форм и методов материального стимулирования, как текинским метод, метод бригадного подряда, оплата за конечную продукцию, оплата труда с учетом качества продукции и зон обслуживания, комплексный метод организации труда ПРИ обслуживании непрерывных автоматизированных процессов и т. п. [c.72]
В строительно-монтажном производстве за последние 20 лет численность рабочих и служащих увеличилась более чем в 2,6 раза и к концу девятой пятилетки составляла свыше 11 млн. чел., из которых около 80% было занято на строительно-монтажных работах. Однако в настоящее время резервы пополнения кадров монтажников с каждым годом уменьшаются. Относительный прирост новых кадров в строительно-монтажное производство невелик и, например, выполнение заданий десятой пятилетки по росту электромонтажного производства практически происходит исключительно за счет роста производительности труда, без пополнения новыми кадрами извне. [c.275]
На производство продукции затрачивается рабочее время. Очевидно, что часть времени, пошедшая на изготовление реализованной продукции, относится к полезно затраченному. Часть отработанного времени, которая израсходована на производство продукции, не нашедшей спроса, не может быть отнесена к полезно затраченному. Но она не относится к резервам рабочего времени, так как реально израсходована, в результате чего произведен продукт. Значит, она должна быть отнесена к потерям рабочего времени. Причем этот вид потерь на первый взгляд скрыт от аналитика. [c.110]
ВРЕМЯ РАБОЧЕЕ — часть календарного времени, в течение которого рабочий или служащий в соответствии с правилами внутреннего распорядка предприятия (фирмы, организации, учреждения) обязан находиться на рабочем месте и выполнять трудовые обязанности. К нему также относится время работы, выполняемой по распоряжению администрации сверх установленной нормы (например, сверхурочная работа, работа в выходные дни и т. п.). Трудовым законодательством регламентируется нормальная (например, 40 часов в неделю), сокращенная (для отдельных категорий работников) продолжительность рабочего времени, неполное рабочее время, сверхурочная работа и работа в ночное время. Так, например, установлена сокращенная продолжительность рабочей недели для работников в возрасте от 16 до 18 лет не более 36 часов, от 14 до 16 лет — не более 24 часов, на работах с вредными условиями труда — 36 часов. Изучение структуры В. р. необходимо для выявления распределения затрат времени исполнителя или оборудования в течение смены (или другого периода времени) и уровня их загруженности, имеющихся резервов В. р., возможностей его уплотнения и установления научно обоснованных затрат труда на выполнение определенной работы. [c.200]
Ну, резервы-то всегда есть. Снизили плановые простои трубоэлектросварочных станов, отводимые для их обслуживания (ремонта, перевалок и т. п.), это позволило увеличить рабочее время и таким образом компенсировать потери объема производства труб в тоннах при изготовлении в тонкостенном варианте. [c.96]
Фактический уровень выполнения норм выработки оказался выше запланированного, что благотворно повлияло на рост среднечасовой выработки. В то же время часть рабочих-сдельщиков не выполнила установленных норм. Сокращение числа таких рабочих является резервом увеличения среднечасовой выработки и в конечном итоге объема валовой продукции. [c.89]
Для определения возможности совмещения профессий (должностей) применяют графический анализ использования рабочего времени в течение смены. Отличительной особенностью такого анализа является то, что на одном планшете изображается связь между временем и объемом запланированной работы. Это позволяет визуально определить, как используется рабочее время и какими резервами его располагает каждое рабочее место, а также установить, как и в каком периоде наиболее целесообразно использовать эти резервы при увеличении объема работы или при решении вопроса о возможности совмещения профессий. [c.271]
Главной частью дополнительной зарплаты является оплата Отпусков. Они предоставляются работникам в разное время и недостаточно равномерно в течение года. Для правильного и полного -учета затрат требуется ежемесячное включение в издержки сумм на оплату отпусков равномерными долями независимо от того, в какое время эти суммы будут выплачены рабочим. Создается резерв для оплаты отпусков. Этот резерв, характеризующий предстоящие платежи предприятия, образуется из расчета фактически начисленной рабочим зарплаты и процентного отношения суммы выплат за время отпуска к прочим выплатам зарплаты по плану. [c.172]
Время следования локомотивных бригад от места постоянной работы к пункту приема локомотива и возвращения обратно, а также время нахождения в резерве на линейных пунктах метрополитенов учитывается как рабочее врем.ч и оплачивается по специально установленным часовым тарифным ставкам. Доплата за работу в сверхурочное время, оплата простоя не по вине локомотивных бригад, начисление надбавок машинистам за класс квалификации и помощникам машинистов локомотивов за право управления локомотивом производятся по отдельно установленным часовым тарифным ставкам также в зависимости от вида движения или работы. [c.192]
В технически обоснованных нормах учитываются резервы лучшего использования оборудования, рациональная организация труда, передовой опыт рабочих. Естественно, что технически обоснованные нормы вызывают у рабочего стремление повышать свою квалификацию, полнее использовать рабочее время, добиваться роста производительности труда, а тем самым и повышать свою зарплату. [c.221]
Таким образом, при обоснованных нормах и налаженном материально-техническом снабжении сумма материальных затрат не должна была бы оказывать существенного влияния на величину валового дохода арендаторов, за исключением случаев, когда внедрение какого-либо технического рацпредложения приводит к экономии материальных затрат. К сожалению, в настоящее время ни одно из этих условий не соблюдается. Наибольший удельный вес из общего числа норм материальных затрат составляют опытно-статистические нормы, основанные на обобщении данных о фактическом их расходе и вследствие этого, как правило, завышенные, т. е. с априорно заложенными резервами. При прочих равных условиях это обеспечивает арендному коллективу возможность получения дополнительного дохода. Поэтому для арендатора, пришедшего с целью заработать, станет бессмысленно скрывать имеющиеся у него лично на рабочем месте резервы. Такое положение будет побуждать его к рациональному и экономному использованию всех видов материальных ресурсов. Доходы и рост заработков арендаторов за счет экономии материалов и снижения себестоимости настораживает некоторых руководителей. Однако они забывают о бесхозяйственности, которая царит на предприятиях в настоящее время. Она порождена экономическими условиями, при которых тот, кто имеет непосредственное отношение к владению, использованию и рас- [c.67]
Выводы об экономической эффективности автоматизации разработки годового плана согласуются со многими работами. Так, профессор Г. В. Теплое отмечает, что трудоемкость работы по составлению годового плана и взаимной увязке его показателей может быть значительно уменьшена, а качество плановых расчетов повышено, если использовать для этой цели математические методы и современные вычислительные машины, особенно ЭВМ [42, с. 30]. Нельзя согласиться полностью с мнением, что величина эффективности от внедрения функциональных подсистем экономического планирования и бухучета не поддается реальному измерению. Высвобождаются якобы специалисты, ранее занятые рутинными работами, для поиска резервов производства [40, с. 20]. Общеизвестно, что почти любой вскрытый резерв производства можно количественно измерить в рублях, тоннах и других измерителях. Полученный эффект следует отнести на подсистемы, за счет которых высвобождено рабочее время ИТР и слу- [c.33]
Производительность нефтяных скважин определяется рядом факторов, для характеристик к-рых применяются след, показатели 1) коэффициент использования всего эксплуатационного фонда скважин, к-рый включает как действующие, так и бездействующие скважины он представляет собой отношение рабочего времени всего эксплуатационного фонда скважин к его календарному времени и характеризует резервы улучшения использования наличных скважин вследствие восстановления бездействующих скважин 2) количество календарных скважино-месяцев действующего фонда скважин, т. е. сумму действующих скважин, умноженную на число месяцев работы оно зависит от количества скважин, перешедших в эксплуатацию из бурения и бездействия, и сроков ввода их в эксплуатацию 3) количество отработанных скважин о-месяцев, к-рое определяется путем деления числа дней, фактически отработанных всеми скважинами за месяц, на календарное число дней в месяце оно зависит как от сроков ввода скважин в эксплуатацию из бурения и бездействия, так и от всякого рода остановок, сокращающих рабочее время скважин. [c.270]
УЧЁТ ПЕРВИЧНЫЙ — начальная стадия наблюдения и контроля за хоз. деятельностью предприятий, повседневное количественное измерение и регистрация процессов и результатов работы на отдельных их участках. Производится на основе предварительного изучения учитываемых объектов для обеспечения статистич. обоснованности отражаемых показателей, текущего контроля за совершаемыми операциями, а также в целях анализа выполнения плана и выявления резервов х-ва. Объектами У. п. являются выработка рабочих-сдельщиков и причитающийся им заработок, отработанное рабочее время, динамика рабочей силы, выполнение норм выработки, движение деталей и полуфабрикатов в произ-ве, выпуск продукции, ее отгрузка и реализация, движение материалов и топлива, их использование в произ-ве, законченные части конструктивных элементов, выполненные капитальные работы и их сдача подрядчиками, поступление и выбытие осн. фондов, отработанное и простойное время машин и оборудования, использование энергетич. ресурсов и т. д. [c.294]
При поездке разъездного работника в почтовом (грузовом) вагоне или в почтовой каюте судна резервом (без привлечения к работе) до места выполнения работы и обратно в рабочее время засчитывается 1/3 времени нахождения в пути, считая с момента отправления поезда (судна). [c.418]
Необходимость и преимущества достаточной подготовки к работе (ПР) на производстве неоспоримы, там имеются даже специальные подготовительные цехи. В коммерческом секторе с помощью хорошей ПР можно вскрыть дополнительные существенные резервы рационализации и сэкономить общее время за счет сокращения времени на исполнение (см. 2.1.). Сокращайте свое собственное рабочее время за счет подготовки к работе и планирования [c.97]
Из всего перечня внутрипроизводственных резервов роста производительности труда наиболее весомым является экономия рабочего времени. Рабочее время, даже когда меновая стоимость будет устранена всегда остается создающей субстанцией богатства и мерой издержек, требующихся для его производства 1. Увеличение валового внутреннего продукта находится в прямой зависимости от того, насколько эффективно устраняются потери рабочего времени. [c.312]
Экстенсивные резервы отражают потенциальные возможности использования рабочего времени в течение запланированного периода. Резерв возникает, когда фактическое рабочее время в течение смены меньше номинального. Он представляет собой разницу между номинальным временем (/н), уменьшенным на время плановых (/ ) перерывов (простоев), и фактическим временем работы (1ф). Коэффициент использования рабочего времени одного рабочего может быть рассчитан по формуле [c.89]
При последующем анализе надо выяснить причины изменения каждого показателя данной модели. Зачастую простои и другие потери рабочего времена случаются из-за недостатков в организации материально-технического обеспечения, отсутствия электроэнергии, кадров механизаторов, технической неисправности строительных машин и механизмов, отсутствия фронта работ, низкого уровня технологичности проектов и т.д. Завершается анализ разработкой конкретных мероприятий и подсчетом резервов увеличения объема строительных работ за счет более полного и интенсивного использования строительной техники. [c.632]
Канбан (см. [К 13]) и МРП(см. [М 126]). Система ОПТ, как и система Канбан, относится к классу "тянущих" (см. [С 95]) систем организации снабжения и производства. Отдельные западные специалисты не без оснований считают, что ОПТ — это фактически компьютеризованный вариант системы Канбан, с той существенной разницей, что ОПТ предотвращает возникновение узких мест в цепи "снабжение—производство — сбыт", а Канбан позволяет эффективно устранять уже возникшие "узкие" места. Основным принципом системы ОПТ является выявление в производственной системе "узких" мест или, по терминологии ее создателей, критических ресурсов. В качестве критических ресурсов могут выступать, например, запасы сырья и материалов, машины и оборудование, технологические процессы, персонал. От эффективности использования критических ресурсов зависит эффективность производственной системы в целом, в то время как интенсификация использования остальных ресурсов, называемых некритическими, на развитии системы практически не сказывается. Потери критических ресурсов крайне негативно сказываются на производственной системе в целом, в то время как экономия некритических ресурсов реальной выгоды, с точки зрения конечных результатов, не приносит. Количество критических ресурсов для каждой производственной системы составляет в среднем пять. Исходя из рассмотренного выше принципа, фирмы, использующие систему ОПТ, не стремятся обеспечить стопроцентную загрузку рабочих, занятых на некритических операциях, поскольку интенсификация труда этих рабочих приведет к росту незавершенного производства и другим нежелательным последствиям. Фирмы поощряют использование резерва рабочего времени таких рабочих на повышение квалификации, проведение собраний кружков качества (см. [К 179]) и т.п. В системе ОПТ на ЭВМ решается ряд задач оперативного управления производством, в том числе формирования графика производства на один день, неделю и т.п. При формировании близкого к оптимальному графика производства используются следующие критерии 1. Степень удовлетворения потребности производства в ресурсах. 2. Эффективность использования ресурсов. 3. Средства, изъятые из фондов незавершенного производства. 4. Гибкость графика, т.е. возможность его реализации при аварийных остановах оборудования и при недопоставке материальных ресурсов. При реализации графика система ОПТ контролирует использование производственных ресурсов для изготовления заказанной продукции за фиксированные интервалы времени. Продолжительность этих интервалов определяется экспертным путем. В течение каждого интервала принимаются решения по оперативному управлению процессом производства. Чтобы облегчить принятие решений, программным путем определяются приоритеты каждого вида продукции с использованием весовых функций, так называемых управленческих коэффициентов (заказная норма, срок изготовления и др.) и других критериев (допустимый уровень страховых запасов, дата отгрузки изготовленной продукции и т.д.). На основе перечня приоритетов продукции ЭВМ планирует максимальное обеспечение ресурсами продукции, имеющей высший (нулевой) приоритет, а обеспечение всей остальной продукции — по убыванию [c.391]
Направления и виды затрат времени в течение рабочего дня весьма разнообразны, при этом трудовые функции рабочих могут совмещаться во времени с работой машины или выполняться последовательно с определенной очередностью. Кроме того, в процессе производства возможны естественные процессы, либо перекрывающиеся, либо протекающие последовательно с работой исполнителей и машин. Поэтому при нормировании труда для анализа и выявления резервов производства необходимо классифицировать и изучать время по отношению к исполнителю (рабочему), к машине и производственному процессу в целом. При этом наиболее важное значение имеет классификация затрат рабочего времени исполнителя. [c.146]
Что это за резервы Во-первых, это возможность повышения числа рабочих смен на предприятии в сутки. Повышение сменности сталкивается с рядом организационных и социальных трудностей (в первую очередь, связанных с трудом в ночное время). Но с экономической точки зрения это выгодно, потому что, используя те же основные фонды, предприятие в сутки и за год выпускает больше продукции. [c.243]
Фотохронометраж. Посредством этого вида наблюдений можно решать те же задачи, что и посредством фотографии рабочего дня и хронометража. В результате фотохронометража одновременно с данными, которые используют для определения норм времени на отдельные элементы операций и на операцию в целом, получают сведения об использовании рабочего времени, а также об имеющихся резервах роста производительности труда. Фотохронометраж проводится так же, как и фотография рабочего времени, но оперативное время замеряется не суммарно, а по элементам затрат, как при хронометраже. Работа по проведению наблюдений подразделяется на такие же этапы, как при хронометраже и фотографии рабочего времени. [c.169]
Приравненными к собственным оборотным средствам считаются средства, источником которых являются так называемые устойчивые пассивы. Сюда включаются постоянная минимальная задолженность по заработной плате рабочим и служащим, отчисления профсоюзу на социальное страхование, резерв предстоящих выплат заработной платы за время очередных отпусков и единовременного вознаграждения за выслугу лет, минимальная задолженность поставщикам по акцептованным платежным требованиям и т. д. [c.46]
Явочный состав определяет число рабочих, ежедневно находящихся в работе. Для обеспечения бесперебойного производственного процесса, например при бурении скважин, требуются рабочие для подмены основного состава работающих на время регламентированных перерывов (выходные и праздничные дни, отпуск и т.д.). Расчет числа рабочих (списочного состава) с учетом этого резерва определяют путем умножения явочной численности рабочих в смену на число бригад и на коэффициент перевода явочной численности в списочную. [c.320]
Однако авторы упомянутой выше работы считают это влияние преувеличенным. По их мнению, вероятностный характер производственных процессов в большой степени обусловлен деятельностью исполнителей несовершенство планирования и принятия решений при выполнении технологических процессов (по существу они заранее не проектируются), недостаточность резервов, борьба за ускорение, нарушения технологии производства, низкая ответственность за обоснованность заявок и сроков их выполнения. В результате вспомогательное подразделение часто простаивает в ожидании предоставления ему фронта работ подразделением основного производства, в то время как другое аналогичное основное подразделение простаивает в ожидании выполнения для него работ этим вспомогательным подразделением. На основании опыта хозяйствования в различных областях промышленности показано, что при надлежащей организации основного производства и повышении ответственности исполнителей влияние природных факторов может быть снижено до такой степени, что позволит планировать работы на следующие сутки с приемлемой точностью и обеспечить тем самым планомерную производственно-хозяйственную деятельность вспомогательных и обслуживающих производств. Но так как полностью изменить вероятностный характер производственных процессов невозможно, то его влияние может быть урегулировано с помощью использования предоставляемых трудовым законодательством сверхурочных работ в строго определенных размерах или применением суммарного месячного учета рабочего времени для транспортных подразделений. [c.83]
Высокие требования к работникам линейного звена управле ния обусловливают необходимость изучения содержания трудг этой категории ИТР, поиска критериев их эффективного исполь зования. Получение рациональных балансов использования ра бочего времени мастеров может оказать определенное влияние на повышение эффективности использования их рабочего време ни обеспечить равномерную загрузку работников и, главное, срав-нить результаты труда отдельных подразделений и категорий работников, выявить резервы улучшения использования рабочего времени работников. [c.196]
В свое время в Японии не раз и иногда не без успеха обращались к более или менее суровым формам аскетизма как к средствам сплочения работников во имя реализации фирменных или даже об> щенациоиальных целей. Но в конце концов выяснилось, что даже в экстраординарной военной обстановке, когда рабочая сила была насквозь пропитана ядом ура-патриотических настроений да к тому же находилась и дома и на предприятиях под суровым полицейским контролем, однобокое моральное стимулирование относительно быстро израсходовало свои резервы, не помешало, а вероятно, и способствовало ослаблению трудовой дисциплины, развитию абсентеизма, падению производительности. [c.11]
Распространение передового опыта и социалистическое соревнование. В объединении Башнефть применяются разнообразные формы изучения и распространения передорого опыта. Например, только за счет проведения производственного инструктажа производительность труда бригад ПРС возросла в 1974 г. на 6,2%, а в бригадах КРС—на 2,8%, однако разрыв между показателями работы передовых коллективов, бригад и средними показателями по объединению значителен. Например, бригада ПРС, руководимая А. П. Шумаковым из НГДУ" Краснохолмскнефть, отремонтировала за 1974 г. 217 скважин, в то время как в среднем на одну бригаду НГДУ приходилось. 139 ремонтов. Поэтому работа, направленная на достижение всеми рабочими показателей передовиков, новаторов производства, массовое обучение рабочих передовым приемам и методам труда, внедрение наставничества, улучшение организации социалистического соревнования, должна рассматриваться как важнейший резерв повышения производительности труда. [c.178]
Техническое нормирование. Только за 1971—1974 гг. в объединении Башнефть разработано вновь или пересмотрено 20000 технически обоснованных норм времени, проведено более 300 фотографий рабочего дня. Несмотря на большую работу, проведенную в объединении по совершенствованию нормирования труда, в отдельных НГДУ применяются местные опытно-статистические нормы, которые выполняются на 130—140%, в то же время не везде создаются условия для выполнения норм всеми рабочими, недостаточно нормируется труд ИТР и служащих и т.д. Поэтому всемерное расширение сферы нормирования труда, повышение качества нормативных материалов и оперативности пересмотра отдельных устаревших норм, широкое использование укрупненных норм, рассчитанных с помощью ЭВМ, совершенствование учета отработанного времени, обеспечение равнонапряженности норм труда на предприятиях различных отраслей, повышение квалификации работников по труду следует рассматривать как крупный резерв повышения производительности труда. [c.179]
При оценке внутриотраслевых резервов интенсификации особое значение приобретает достоверное определение реальных потерь рабочего и машинного времени, размеров и уровней использования производственных мощностей строительных организаций, размеров непроизводительных затрат и других потерь. Это предопределяет в конечном счете наши внутренние резервы, которые необходимо привести в действие в ближайшее время. Партия и правительство проводят большую работу по преодолению парадности при анализе хозяйственной деятельности. Использование объективной информации яв-ляется важным условием принятия обоснованных и эффективных решений. [c.334]
Одна из важнейших задач, которая должна быть решена в ближайшее время, — разработка типовых методик составления и внедрения планов НОТ для различных объектов с учетом специфики их деятельности, оснащенности, принятой технологии и транспортных связей. Задача НОТ также выявление резервов сокращения затрат рабочего времени на производство (добычу) продукции или выполнение работы. Исследование трудовых процессов позволяет установить резервы повышения производительности труда посредством изучения затрат рабочего времени и поиска возможностей их сокращения на выполнение отдельных производственных операций и их составных частей. Опыт показывает, что некоторые мероприятия проводят по ходу их разработки, другие — через определенные сроки, установленные планом. В газовой промышленности организационная структура служб НОТ неоднотипна (подчинение служб руководителям предприятий, главным инженером, начальникам плановых отделов и т. д.), поэтому организация службы НОТ требует дальнейшего совершенствования. [c.122]
В статью Дополнительная заработная плата производственных рабочих включаются выплаты, предусмотренные законодательством о труде или коллективными договорами за переработанное на производстве (неявочное) время оплата очередных и дополнительных отпусков (резерв на оплату отпусков), компенсация за неиспользованный отпуск, оплата льготных часов подростков, оплата перерывов в работе кормящих матерей, оплата времени, связанного с выполнением государственных и общественных обязанностей, выплаты вознаграждений за выслугу лет, оплата работникам, работающим в отдаленных местностях, и др. Эту статью также рассчитывают в соответствии с планом по труду. [c.213]