Руководство ЛПУМГ для внедрения нормированных заданий обязано иметь нормативные материалы, необходимые для разработки заданий проинструктировать как работников, которые будут составлять и выдавать эти задания, так и рабочих о порядке выдачи им заданий, об оценке и учете результатов их выполнения издать приказ или распоряжение о переводе определенных групп рабочих-повременщиков на работу по нормированным заданиям с указанием служб, бригад, производственных групп и профессий рабочих, которым будут выдаваться нормированные задания, и ознакомить с ним рабочих. Кроме того, в приказе также могут быть указаны дополнительные мероприятия по совершенствованию организации производства и труда, обеспечивающие повышение производительности труда, сокращение потерь рабочего времени, расширение круга совмещаемых профессий и зон обслуживания, улучшение культуры производства и т. п. [c.30]
Непременными условиями организации труда рабочих-повременщиков по нормированным заданиям являются четко налаженный учет, а также анализ использования рабочего времени и роста производительности труда. Для учета рабочего времени рекомендуется вести специальный табель, в котором должны проставляться явочное время и его компоненты время, затраченное на работы, связанные с выполнением нормированного задания время, использованное на работы, не связанные с выполнением нормированного задания потери рабочего времени (простои). [c.36]
Коэффициент трудовой дисциплины /Ст. д показывает потери рабочего времени, вызванные нарушением дисциплины труда (опоздание на работу, преждевременный уход с работы, посторонние разговоры, отлучки по неуважительным причинам и др.). Этот коэффициент можно рассчитать по формуле [c.74]
Пример 1. В результате внедрения типового проекта организации рабочего места (зоны обслуживания) машинистов технологических компрессоров с электроприводом сократились потери рабочего времени в среднем на 18 мин за 1 смену. Типовой проект внедрен на 13 КС, где работают 104 чел. [c.78]
Уменьшение потерь рабочего времени одним машинистом за 1 смену, [c.78]
Пример 2. Внедрением типового проекта организации труда диспетчера ЛПУМГ охвачено 90 чел. Согласно типовому проекту потери рабочего времени сокращаются за счет обеспечения [c.79]
Годовая экономия, руб., в результате сокращения потерь рабочего времени рассчитывается по формуле [c.79]
II. Экономическая эффективность, руб., от сокращения потерь рабочего времени ИТР в результате внедрения мероприятий по НОТ в среднем по ЛПУМГ на 10—15 мин [c.81]
Мингазпромом СССР рекомендованы для внедрения типовые проекты организации рабочих мест (зон обслуживания) для машинистов технологических компрессоров, что позволит им более качественно обслуживать Основное и вспомогательное оборудование КС и сократить непроизводительные Потери рабочего времени. Так, внедрение этих проектов на КС с газотурбинными ГПА привело к сокращению потерь рабочего времени у каждого машиниста на 62 мин за 1 смену, а с электроприводными ГПА — на 50 мин. [c.140]
Комплексное и полное внедрение типовых проектов рациональной организации труда слесарей по ремонту ГТА позволит сократить непроизводительные потери рабочего времени примерно на 10—15%. [c.165]
В результате внедрения типового проекта организации труда экономическая эффективность по категории ИТР и служащих достигается общим сокращением потерь рабочего времени одним работником за смену Гп=25 мин. Условная годовая экономическая эффективность, руб., [c.230]
Выбор объекта наблюдения зависит от поставленной цели наблюдения. Если необходимо изучить и внедрить в производство передовые методы труда, установить новые и проверить действующие нормы и нормативы, наблюдение ведется за квалифицированными рабочими, овладевшими техникой своего дела, выполняющими и перевыполняющими нормы выработки. Если же необходимо выявить причины плохой организации труда на рабочем месте, непроизводительных потерь рабочего времени, наблюдения проводятся за рабочими, не выполняющими норм. [c.77]
Фотография рабочего времени. Фотография рабочего времени используется для изучения всех без исключения затрат рабочего времени в течение всего периода наблюдения. Фотография рабочего времени дает возможность изучить загруженность исполнителя (исполнителей), а также оборудования, выявить потери рабочего времени, установить причины, которыми они вызваны, и разработать конкретные мероприятия по их устранению, определить нормативы времени на подготовительно-заключительные работы, обслуживание рабочего места, на перерывы в работе, определить нормы обслуживания, а также общую продолжительность оперативного времени. [c.80]
На заключительном этапе фотографии фактический баланс времени детально анализируется и разрабатываются конкретные мероприятия по ликвидации всех без исключения потерь рабочего времени, являющихся следствием неполадок на производстве и нарушений трудовой дисциплины. Такой анализ и мероприятия по ликвидации потерь рабочего времени позволят увеличить продолжительность основной работы и установить необходимые затраты времени на вспомогательные и подготовительно-заключительные работы, на обслуживание рабочего места, а также на отдых рабочего. [c.82]
Нормированные задания рабочим-повременщикам выдаются с целью дальнейшего стимулирования роста производительности труда, повышения качества и улучшения технического обслуживания машин, механизмов и оборудования, уточнения численности и квалификационных составов звеньев, бригад рабочих, их загруженности и исключения возможных потерь рабочего времени. [c.89]
Для определения эффективного фонда рабочего времени, или — как его еще называют — бюджета времени, составляют баланс рабочего времени (табл. 9). В табл. 9 календарный фонд времени равен числу календарных дней в году. Номинальный фонд времени определяется разностью между календарным фондом и числом выходных дней (для непрерывных производств) или числом выходных и праздничных дней (для прерывных производств). И, наконец, для получения эффективного фонда рабочего времени необходимо из номинального фонда вычесть время отпусков (основных и дополнительных), учебных отпусков, время неявок по болезням и родам, для выполнения государственных и общественных обязанностей и другие потери рабочего времени по уважительным причинам (перерывы для кормления детей, сокращение рабочего дня для подростков, сокращение рабочего дня накануне праздничных дней). Число дней отпусков в связи с беременностью и родами принимается по данным за истекший год, число дней болезни — по отчетным данным за прошедший год с учетом мероприятий по оздоровлению условий труда. Число дней выполнения государственных [c.205]
При составлении плана по себестоимости должны предусматриваться все возможные пути и средства снижения затрат на транспортировку нефти, нефтепродуктов и газа и прежде всего за счет роста производительности труда в результате наилучшего использования оборудования, внедрения совершенной технологии, устранения недостатков в организации труда и потерь рабочего времени, экономии вспомогательных материалов, электроэнергии, топлива для собственных нужд и т. д. [c.250]
Совершенствование структуры производства и методов управления, обеспечение правильных соотношений между основным производством и вспомогательным хозяйством, сокращение потерь рабочего времени, усиление материальных и моральных стимулов, развитие новых форм социалистического соревнования и др. [c.210]
Изучение и анализ факторов, влияющих на длительность производственного процесса, позволяют выделить и разграничить технически и организационно необходимые и излишние составные части рабочего времени, а также выявить причины обнаруженных потерь и наметить меры по их устранению. Для определения длительности отдельных операций производственного процесса рабочее время исполнителя классифицируют. Такая классификация дает возможность изучать состояние организации труда и использования рабочего времени, выявлять потери рабочего времени и их причины, оценивать целесообразность и необходимость отдельных затрат времени при выполнении данной работы, выявлять нерациональные затраты рабочего времени и их причины строить дифференцированные балансы рабочего дня определять нормируемое время на операцию изучать и анализировать время использования оборудования во взаимосвязи с рабочим временем исполнителя. [c.76]
Большое значение в экономическом анализе имеют личные наблюдения. В учете и отчетности часто не находят отражения потери рабочего времени от брака, работы, вызванные отклонением от нормального хода производства, и др. Для их выявления и устранения необходима фотография рабочего дня, личные наблюдения. [c.144]
Изменение численности работников в результате снижения потерь рабочего времени рассчитывают по формуле [c.194]
Одна из причин неритмичного производства — отрыв, планов материально-технического снабжения и их реализации от производственных программ. На предприятиях нефтяной и газовой промышленности значительная часть потерь рабочего времени приходится на простои по организационным причинам. При этом зачастую эти причины являются следствием нечетко налаженного материально-технического снабжения. [c.213]
Анализ фактического баланса времени сопровождается разработкой конкретных мероприятий для ликвидации всех потерь рабочего времени. Изыскивают возможности увеличения продолжительности основной работы, устанавливают необходимые за-гр.п ы времени на вспомогательные, подготовительно-заключительные работы, обслуживание рабочего места, а также на отдых рабочего. [c.151]
Нефтеперерабатывающие предприятия располагают большими возможностями роста производительности труда. Это—применение прогрессивных методов организации труда, повышение уровня механизации и автоматизации, сокращение непроизводительных потерь рабочего времени, внедрение типовых проектов, прогрессивных форм и систем оплаты труда (оплата по конечным результатам), совершенствование структуры управления, применение технически обоснованных норм времени и нормативов численности, повышение квалификации работающих, укрепление трудовой дисциплины, сокращение текучести кадров, широкое развитие социалистического соревнования. [c.329]
Сократить потери рабочего времени из-за травматизма до 100 чел. /год В 2/1 [c.298]
Но зато в полной мере японская администрация продемонстрировала эффект от внедрения системы социальных услуг компании своим работникам, Потери рабочего времени ни в одной стране не сведены к такому минимуму, как в Японии, даже в США они вдвое выше. Немудрено< что западноевропейцы могли показаться японским администраторам и вовсе разболтанными. Однако кампания по ужесточению дисциплины, проведенная на одном из японских предприятий в Англии, началась не с приказов и не с наказаний. Фирма, к удивлению работников, без всяких их настояний стала повышать заработную плату, спешно построила клуб, столовую. Как только японцы-управляющие почувствовали, что их персонал начал по-особому ценить свое положение, дорожить рабочим местом, последовало ужесточение требо-ваний-и на производстве. И.в считанные месяцы английские рабочие по дисциплинированности стали неотличимы от своих японских коллег. [c.101]
Для сокращения численного состава бригады и потерь рабочего времени, а также для повышения производительности труда целесообразно совмещение следующих профессий электромонтер связи — линейный обходчик водитель аварийного автомобиля — электромонтер связи электросварщик — газорезчик линейный трубопроводчик — машинист двигателя внутреннего сгорания водитель спецтранспорта — линейный трубопроводчик. [c.100]
Особое внимание обращается на анализ структуры кадров (соотношение числа рабочих и ИТР, основных и вспомогательных рабочих), уровня механизации труда, размера и причин внутрисмен-ных и целодневных потерь рабочего времени и т. д. Анализируется [c.203]
Результаты групповой фотографии дают возможность определить комплекс мер как индивидуального, так и общегруппового характера, реализация которых позволит устранить потери рабочего времени, выявленные в ходе групповой фотографии. Разработка этих мер представляет собой вторую содержательную стадию анализа результатов групповой фотографии. На этой стадии анализа нормировщик работает совместно с бригадиром или начальником участка. [c.36]
В настоящее время эта работа усложнилась и приобретает все более актуальное значение в связи с сокращением прироста трудовых ресурсов. Это обстоятельство предопределяет необходимость лучшего использования кадров. В условиях 80-х годов особое значение приобретает бережное, экономное отношение к трудовым ресурсам ,— было отмечено на XXVI съезде КПСС . Эффективное использование труда — это прежде всего всемерное повышение его производительности благодаря внедрению новой техники и технологии, укреплению трудовой дисциплины, сокращению потерь рабочего времени. [c.200]
На XXVI съезде КПСС отмечалось, что в десятой пятилетке не удалось полностью решить намеченную задачу повышения производительности труда. В частности, не выполнены планы по механизации ручного труда, недостаточно активно велась борьба с потерями рабочего времени, медленно внедрялась научная организация труда. Трудовая дисциплина не всегда соответствовала возросшим требованиям, на предприятиях оставалась еще довольно высокая текучесть кадров и т. д. [c.205]
Фотография рабочего времени заключается в наблюдении и замерах всех затрат времени на рабочем месте в порядке их последовательности в течение рабочей смены, части или всего производственного цикла. При фотографин рабочего дня выявляют потери рабочего времени и их причины, а также получают данные для проектирования рациональной организации труда на конкретном рабочем месте. В результате фотографии времени использования оборудования получают данные для изучения экстенсивного использования техники в течение смены или другого периода времени. [c.150]
Объект наблюдения выбирают в зависимости от поставленной цели. Ь. слп намечено изучение1 и внедрение в процессе производства передовых методов труда, установление новых или проверка действующих норм и нормативов, то объектом наблюдения являются квалифицированные рабочие, выполняющие и перевыполняющие нормы выработки. Если же необходимо выявить причины плохой организации труда на рабочем месте и непроизводительных потерь рабочего времени, то наблюдают за рабочими, не выполняющими нормы. [c.155]
Эффективный фонд рабочего времони равен разности между Номинальным фондом времени и всеми планируемыми потерями рабочего времени. [c.244]