Механизация ручного труда

Далее предусматриваются мероприятия по механизации производственных процессов, в частности, на ремонтных работах линейной части трубопроводов — мероприятия по полной механизации землеройных, очистных, сварочных и изоляционных работ с сокращением, а затем и полной механизацией ручного-труда на этих работах.  [c.160]


II. Повышение технического уровня производства внедрение новой технологии, высокопроизводительного оборудования автоматизация механизация ручного труда оптимизация и интенсификация технологических процессов улучшение качества продукции и др.  [c.208]

На ноябрьском (1981 г.) Пленуме ЦК КПСС отмечалось, что темпы механизации ручного труда в стране еще недостаточны. В целом по промышленности ручным трудом занято около 40% рабочих, а в строительстве, в сфере обслуживания еще больше. В настоящее время в отраслях материального производства (без рабочих, занятых ремонтом и наладкой оборудования) насчитывается  [c.210]

Механизация ручного труда имеет не только экономическое, но и большое социальное значение. На предприятиях, где активно внедряются машины и механизмы, ликвидируется ручной тяжелый труд, увеличивается число молодежи, совмещающей производственную работу с учебой, растет квалификация рабочих, их зарплата сокращается текучесть кадров.  [c.211]


В одиннадцатой и следующих пятилетках предусмотрено ускорение темпов механизации ручного труда. На это направлены разрабатываемые долговременные программы механизации и автоматизации подъемно-транспортных, погрузочно-разгрузочных и складских работ. За 1981—1985 гг. выпуск различных средств механизации указанных работ намечено увеличить в 1,5 раза, а автоматических манипуляторов почти в 8 раз по сравнению с десятой пятилеткой.  [c.211]

Совершенствование нормирования труда, расширение зоны обслуживания, более широкое внедрение коллективного метода обслуживания технологических установок, механизация ручного труда обеспечат развитие нефтеперерабатывающей промышленности без дополнительного прироста численности работающих. Совершенствование материального стимулирования, повышение качества продукции и экономии затрат, как показано в главе 13, являются необходимым условием повышения эффективности на современном этапе.  [c.261]

Комплексный подход к решению проблем сокращения применения ручного труда предусматривает тщательный его анализ и учет, разработку и осуществление организационно-технических, экономических и социальных мероприятий, направленных на механизацию ручного труда. Для правильного анализа, учета и паспортизации ручного труда в отрасли разработаны методические указания, формы и показатели (с учетом отраслевых особенностей), а также комплексные программы по сокращению применения ручного труда в промышленности, объединениях, на предприятиях и в организациях.  [c.121]

Основные направления механизации ручного труда  [c.121]

На многих предприятиях отрасли накоплен опыт решения конкретных задач по механизации ручного труда.  [c.126]

Сокращение сроков ремонта (скоростные методы ремонта) достигается расширением фронта работ и применением параллельной системы проведения ремонтов узкой специализацией бригад ведением ремонта в три смены и с использованием общих выходных дней максимальной механизацией ручного труда и т. п.  [c.171]


Следует отметить, что уменьшение или увеличение показателя фондоотдачи не всегда точно характеризует ухудшение или улучшение использования основных фондов, поскольку на фондоотдачу влияет ряд факторов, не зависящих от использования основных фондов. Так, при повышении оптовых цен на строительные машины, при большом насыщении строительства основными фондами, особенно дорогостоящими, при быстрой механизации ручного труда фондоотдача снижается, хотя уровень использования основных фондов может не изменяться. Переход на индустриальные методы строительства, применение сборных конструкций и деталей вызывает перемещение части основных фондов со строительного баланса на промышленный, что приводит к некоторому уменьшению основных фондов и к росту фондоотдачи.  [c.268]

С другой стороны, имеет место и обратное взаимодействие — внедряя НОТ, мы часто обращаемся к техническим решениям изменяем технологический процесс, реконструируем оборудование и технологическую оснастку, внедряем средства механизации ручного труда, проектируем оргоснастку и средства, обеспечивающие благоприятные условия труда, и т. д.  [c.11]

Должен знать постановления, распоряжения, приказы, другие руководящие и нормативные документы вышестоящих органов, касающиеся административно-хозяйственного обслуживания структуру предприятия, учреждения, организации и перспективы ее развития порядок ведения табельного учета средства связи, вычислительной и организационной техники порядок и сроки составления отчетности средства механизации ручного труда порядок приобретения оборудования, мебели, инвентаря, канцелярских принадлежностей и оформления расчетов за услуги основы экономики, организации труда, производства и управления законодательство о труде правила внутреннего трудового распорядка правила и нормы охраны труда.  [c.117]

В отчет по форме № 19—т (НОТ) не включаются данные о внедренных мероприятиях и их эффективности, связанных с механизацией ручного труда, с внедрением мероприятий по новой технике и других мероприятиях, не относящихся к научной организации труда.  [c.67]

В речи на октябрьском (1976 г.) Пленуме ЦК КПСС Л. И. Брежнев указал на острую необходимость улучшения использования трудовых ресурсов на основе ускоренного роста производительности труда, прежде всего за счет механизации ручного труда не только в основных производствах, но и на вспомогательных погрузочно-разгрузочных и ремонтных работах 1. При этом он подчеркнул, что на решение задачи комплексной механизации надо направить научную и конструкторскую мысль, привлечь внимание изобретателей и рационализаторов, поставить ее в центр работы машиностроительных отраслей.  [c.78]

Повышение технического уровня производства. К этой группе относятся такие факторы, как внедрение новых технологических процессов, более производительных машин и оборудования, механизация ручного труда.  [c.135]

Ввод в действие и освоение новых предприятий (объектов). Рассмотрим подробнее некоторые из факторов, в частности механизацию ручного труда.  [c.136]

Перечень рабочих мест, где повышаются тарифные ставки, включается в коллективный договор и ежегодно уточняется в связи с проведением мероприятий по рационализации рабочих мест, механизации ручного труда, совершенствованию его организации и условий. По мере осуществления мероприятий по улучшению условий труда размеры повышения часовых тарифных ставок уменьшаются либо отменяются полностью.  [c.184]

Выдвижение коллективов предприятий, организаций на соискание премии осуществляется при условии, что они занимают ведущее место в отрасли или республике по комплексной механизации и автоматизации производства, имеют более низкий удельный вес рабочих, занятых ручным трудом, успешно выполняют план по основным показателям производственно-хозяйственной деятельности, а комитеты профсоюзов этих предприятий проводят большую работу по развитию инициативы рабочих и служащих в области механизации ручного труда, активно используют для этого разнообразные формы и методы профсоюзной работы.  [c.238]

Экономия живого труда за счет технических факторов обеспечивается в результате механизации ручного труда, применения новой, более производительной и совершенной техники и технологии, модернизации применяемых машин и механизмов, автоматизации производственных процессов. При этом экономия труда достигается на основе как повышения единичной мощности оборудования и уровня его автоматизации, так и применения оборудования, реализующего принципиально новые технологические решения (напр., замена механической обработки металлов при изготовлении деталей методами точного литья, прессования из порошков замена традиционных методов добычи цветных металлов из руд методами выщелачивания из растворов либо биотехнологическими методами и т. д.).  [c.396]

Одним из элементов индустриализации монтажных работ является широкая и всесторонняя их механизация. Ручной труд посте пенно вытесняется машинной техникой и в настоящее время в передовых монтажных организациях он сохранился лишь на простейших сборочных операциях. Быстрое развитие механизации монтажных санитарно-технических работ началось еще в тридцатых годах в связи с переходом на индустриальные методы монтажа санитарно-технических устройств. Отделение заготовительных работ от сборочных и перенесение первых в особые заготовительные предприятия потребовало создания специальных механизмов для выполнения производственных операций по отработке труб, тонколистовой стали, радиаторов, так как в заготовительных предприятиях эти операции приобрели массовый характер, свойственный поточно-операционному производству. Огромный, постоянно увеличивающийся объем монтажных работ, ускорение темпов строительства уже нельзя было обеспечить трудом рабочих-монтажников, выполнявших все производственные операции с помощью ручного универсального инструмента. Все это способствовало созданию специальных высокопроизводительных механизмов для выполнения отдельных операций. Эти механизмы во много раз повысили производительность труда рабочих заготовительных предприятий и коренным образом изменили характер их работы, превратив их в рабочих-станочников. Таким образом, механизация заготовительных работ, облегчая физический труд рабочего, способствовала значительному повышению квалификации рабочих и специализации их на выполнении отдельных операций.  [c.35]

Важным условием повышения эффективности использования трудовых ресурсов является механизация ручного труда. Оценка выполнения задания по сокращению ручного труда производится путем сопоставления удельного веса численности рабочих, занятых ручным трудом на определенную дату отчетного года, с заданием, предусмотренным пятилетним планом на год. Так, по данным ф. № 2-Т (РТ) Отчет о численности рабочих, выполняющих работу вручную на конец года удельный вес рабочих, выполняющих работу вручную, в общей численности промыш-ленно-производственного персонала предусмотрен по плану 32,97%, фактически он составил 32,16%, т. е. уменьшился на 0,81%. Следовательно, производственное объединение выполнило задание по сокращению ручного труда. По данным отчета этот показатель можно рассмотреть в динамике и в разрезе основных и вспомогательных цехов. Если задание не выполняется, необходимо выяснить причины и наметить мероприятия по обеспечению его выполнения.  [c.24]

Темпы механизации ручного труда устанавливаются по результатам регулярно проводимой на предприятиях аттестации рабочих мест. Мероприятия по механизации ручного труда должны анализироваться по месту реализации в основном и вспомогательном производствах. Отчетность показывает, что большая доля затрат (нередко до 80 %) направляется на механизацию труда в основном производстве. Это замедляет темпы механизации вспомогательных процессов, хотя там может быть высвобождено рабочих в 3—4 раза больше, чем в основном производстве.  [c.81]

Наибольший рост производительности труда достигается за счет повышения технического уровня производства (первая группа факторов). К ней относятся внедрение новой техники, прогрессивной технологии, механизации и автоматизации производства, новых видов сырья, прогрессивных материалов и улучшение их использования, механизация ручного труда и т.д.  [c.166]

Пример 1. В цехе винипласта запланировано повысить производительность труда за год на 16%. Рост объема производства предусмотрен в размере 5% без увеличения численности работающих. За счет внедрения организационно-технологических мероприятий (механизация ручного труда, автоматизация регулирования технологического процесса, установка смесителей большей производительности) намечено высвободить 8 человек. Предусмотрено пересмотреть 800 норм у 30 рабочих со средним повышением  [c.60]

Напряженный баланс рабочей силы в стране и большая текучесть кадров на предприятиях отрасли (свыше 20%) требуют предусматривать в проектах такие решения, которые отвечали бы запросам современного рабочего в отношении не только механизации ручного труда, но и санитарных условий и эстетических требований. При этом вопрос создания эстетических условий касается не только проектируемых, но и уже действующих предприятий.  [c.14]

Вместе с тем достигнутый в сер. 70-х гг. уровень механизации и автоматизации производств, процессов различен в отраслях нар. х-ва. Если и таких отраслях, как электроэнергетика, добыча и переработка нефти, отраслях массового нроиз-ва (машиностроение, химич., текстильной и пищевой пром-сти и пек-рых др.) началось повсеместное внедрение автоматич. и вычислит, техники, то в отраслях коммунального х-ва, в розничной торговле, лесном х-ве, на ряде с.-х. и строительных работ только наметился процесс механизации ручного труда.  [c.202]

Пока этот процесс протекает медленно, несмотря на располагаемые технические возможности механизации ручного труда. Например, по отдельным производствам уровень механизации не превышает 30%, а на погрузочно-разгрузочных работах — 15%.  [c.158]

В самом деле, оглянемся назад, в 20-й век. Даже невооруженным взглядом можно видеть отчетливую прогрессию накопления критической массы, подготавливающий качественный скачок в организации производства и управления сначала интенсивная механизация ручного труда сменилась процессами автоматизации управления механизации, но сегодня уже наступило время интеллектуализации управляющих автоматов. Главным следствием этих процессов является изменение роли человека на производстве. Вместе с этим возникает и необходимость в изменении системы отношений (организационно-административных, экономических, межличностных) и первым, кто должен отреагировать на возникновение такой необходимости, является менеджер. В конце концов, у него нет другого способа воздействия на производство, на бизнес в целом, кроме как через людей, через сотрудников своей организации.  [c.11]

На XXVI съезде КПСС отмечалось, что в десятой пятилетке не удалось полностью решить намеченную задачу повышения производительности труда. В частности, не выполнены планы по механизации ручного труда, недостаточно активно велась борьба с потерями рабочего времени, медленно внедрялась научная организация труда. Трудовая дисциплина не всегда соответствовала возросшим требованиям, на предприятиях оставалась еще довольно высокая текучесть кадров и т. д.  [c.205]

МЕХАНИЗАЦИЯ РУЧНОГО ТРУДА 1. Значение сокращення затрат ручного труда  [c.118]

Заслуживает внимания опыт работы Лисичанского завода резиновых технических изделий, Черновицкого ре-зинообувного завода, Кременчугского и Херсонского нефтеперерабатывающих заводов, на которых созданы специализированные подразделения по разработке и внедрению средств механизации. В одиннадцатой пятилетке их опыт был поддержан почти всеми предприятиями республики. Для углубления работы по механизации ручного труда конструкторские бюро на предприятиях укреплены высококвалифицированными специалистами, изучается опыт смежников, комплексно решаются вопросы механизации труда при введении новых мощностей.  [c.129]

Должен знать постановления, распоряжения, приказы вышестоящих органов, методические, нормативные и другие руководящие материалы, касающиеся административно-хозяйственного обслуживания предприятия структуру предприятия и перспективы его развития порядок заключения и оформления договоров со сторонними организациями на оказание услуг, организацию табельного учета на предприятии средства вычислительной и организационной техники порядок и сроки составления отчетности средства механизации ручного труда по хозяйственному обслуживанию порядок приобретения оборудования, мебели, инвентаря, канцелярских принадлежностей и оформления расчетов за услуги опыт лередовых предприятий по хозяйственному обслуживанию основы экономики, научной организации труда, организации производства и управления основы трудового законодательства правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты. Квалификационные требования. Среднее специальное образование и стаж работы в должности заведующего хозяйством или других должностях по хозяйственному обслуживанию не менее 5 лет.  [c.109]

Замедление темпов научно-технического прогресса химических производств, особенно в области механизации ручного труда, доля которого еще очень высока (более 50 ), в значительной степени обусловлено отставанием выпуска, низким техническим уровнем и узкой номенклатурой химического и других видов оборудования. Это не позволило осуществить запланированный ввод производственных мощностей и задания по техническому перевооружению и реконструкции действующих предприятий. Так, прирост выпуска химического оборудования за 1976-1985 гг. составил 54 по сравнению со 73 в I97I-I975 гг., что при опережающем росте химической и нефтехимической промышленности вызвало серьезные диспропорции между потребностью в химическом оборудовании и его производством.  [c.186]

Должен знать постановления, распоряжения, приказы вышестоящих органов, методические, нормативные и другие руководящие материалы, касающиеся административно-хозяйственного обслуживания предприятия структуру предприятия и перспективы его развития порядок заключения и оформления договоров со сторонними организациями на оказание услуг организацию табельного учета на предприятии средства вычислительной и организационной техники порядок и сроки составления отчетности средства механизации ручного труда по хозяйственному обслуживанию порядок приобретения оборудования, мебели, инвентаря, канцелярских принадлежностей и оформле-  [c.100]