Управления механизации

План совершенствования управления, планирования и организации производства направлен на внедрение прогрессивных форм и методов управления, способствующих сокращению численности работников аппарата управления, удешевлению его содержания и повышению эффективности производства. Он содержит мероприятия по распространению прогрессивных форм организации производства (концентрация, специализация, кооперирование, комбинирование) в соответствии с особенностями отдельных производств по механизации, автоматизации и рациональной организации процессов управления на базе применения экономико-математических методов, ЭВМ и средств оргтехники по разработке и внедрению АСУ. Здесь предусматриваются меры по совершенствованию внутризаводского технико-экономического и оперативного планирования и организации хозрасчета, включая систему плановых показателей, систему экономического стимулирования внутри объединения, систему хозрасчетных взаимоотношений внутри объединения и с другими организациями Сюда входят также мероприятия по совершенствованию организационной структуры, методов и организации работы аппарата управления, механизации и автоматизации инженерного и управленческого труда. Включаются мероприятия по улучшению системы учета, контроля и делопроизводства организации подготовки и технического контроля производства организации производства з основных и вспомогательных цехах предприятия координированию их деятельности повышению организационного уровня производства совершенствованию системы подготовки и переподготовки управленческих кадров.  [c.130]


В строительно-монтажных трестах имеются управления механизации. Эти управления, помимо отдельных видов строительно-монтажных работ, выполняют техническое обслуживание и ремонт строительной техники, находящейся в составе треста.  [c.94]

При разработке плана совершенствования управления строительством предусматриваются дальнейшее укрепление и развитие территориального принципа управления повышение уровня концентрации, специализации и комбинирования, развитие экономически целесообразного кооперирования строительных организаций и предприятий строительной индустрии повышение уровня мобильности строительного производства и органическое сочетание деятельности стационарных и мобильных строительных организаций, развитие межхозяйственной кооперации устранение многоступенчатости в структуре управления строительством, выбор рациональной звен-ности в системах управления систематическое совершенствование внутрипроизводственных структур управления, развитие современных методов управления механизация, автоматизация и рационализация процессов управления на основе широкого применения экономико-математических методов, электронно-вычислительной техники и средств оргтехники совершенствование системы подготовки и переподготовки работников аппарата управления во всех звеньях системы.  [c.46]


При третьей форме строительные машины находятся на балансе управлений механизации, подчиняющихся строительным трестам. Последние осуществляют оперативное руководство по распределению и использованию техники, а также расчеты за ее работу (по планово-расчетным ценам).  [c.318]

Управления механизации являются самостоятельными хозрасчетными подрядными организациями. Они должны вовремя выделять необходимые строительные машины и оборудование. В свою очередь строительные организации обязаны создавать условия для их непрерывной работы, своевременно передавать управлениям механизации проектно-сметную документацию и наряд-заказы, а также осуществлять приемку работ и ее оплату.  [c.318]

Тресты и управления механизации классифицируются в зависимости от организационной структуры и специализации производственных подразделений, объема выполняемых работ и зоны действия. Они делятся на специализированные и смешанные.  [c.318]

Специализированные эксплуатируют однотипные машины (землеройные, башенные краны и др.), а смешанные — разнотипные. В зависимости от зоны действия тресты и управления механизации подразделяются на действующие в пределах области (республики) и в районах сосредоточенного строительства (с радиусом зоны действия не более 100 км).  [c.319]

Тресты и управления механизации являются наиболее совершенной формой организации и эксплуатации техники. В 1985 г. в них было сосредоточено около 90 % парка строительных машин и оборудования. Основная задача трестов и управлений выполнение механизированным способом строительно-монтажных работ в соответствии с договорами на правах субподряда с оплатой за их объемы. Они имеют право также передавать на определенный срок в аренду строительным организациям машины с обслуживающим персоналом.  [c.319]

Планы работ трестов и управлений механизации увязываются с планами и графиками работ строительных организаций. В них предусматривается выполнение обязательств по срокам производства работ и вводу в действие возводимых объектов.  [c.319]


Для выполнения работ по субподряду строительные организации за 10 дней до их начала представляют тресту или управлению механизации необходимую проектно-сметную документацию. Проверяются условия для производства работ. Например, определяется категория и влажность грунта, глубина отрывки. Составляется акт.  [c.319]

Строительные организации должны своевременно сделать монтаж и демонтаж машин, создать условия для бесперебойной их работы. Трест (управление) механизации обязан выполнить весь комплекс работ в установленные сроки и заданного качества. Изменение проекта производства работ на объекте должно быть согласовано со строительной организацией (генподрядчиком). Трест механизации ведет журнал учета и составляет акты на скрытые работы.  [c.319]

Расчеты строительных организаций за выполненные работы производятся при наличии акта их приемки по сметной стоимости с учетом накладных расходов треста (управления) механизации. Трест (управление) механизации проводит техническое обслуживание машин, все виды их ремонта, доставляет на объекты горюче-смазочные материалы. При составлении графиков планово-предупредительных ремонтов и технического обслуживания  [c.319]

Централизованное снабжение машинами строительных организаций, расположенных на значительном расстоянии друг от друга, требует хорошей координации работы диспетчерской службы, в состав которой входят центральный диспетчерский пункт треста, диспетчера управлений механизации и сменные участковые диспетчера. Диспетчерская служба собирает, обрабатывает и передает информацию о работе транспорта. Общее руководство осуществляет главный диспетчер треста.  [c.320]

Диспетчерская служба обеспечивает сокращение нерациональных перебросок строительных машин, оперативно направляя их к объектам строительства, находящимся ближе к трестам и управлениям механизации. Вся эта работа проводится с помощью недельно-суточных графиков распределения и работы машин, оплачиваемых повременно, и суточного пообъектного графика производства работ для машин, работающих по субподряду.  [c.320]

Ко второй группе относятся пути, связанные с совершенствованием организационных форм эксплуатации строительных машин улучшение взаимоотношений и расчетов между трестами (управлениями) механизации и строительными организациями внедрение бригадного хозрасчета, обеспечивающего рациональное  [c.325]

В первичных строительных организациях использование показателя, характеризующего уровень рентабельности отношением прибыли к авансируемой среднегодовой стоимости производственных основных фондов и собственных нормируемых оборотных фондов, затруднено. Объясняется это спецификой распределения между ними основных производственных фондов. Как правило, общестроительные управления не имеют на своем балансе строительных машин, оборудования и механизмов, а если и имеют, то в незначительных количествах. Они сосредоточены в основном в трестах или управлениях механизации, транспортных хозяйствах и в ряде специализированных подрядных организаций. Эти организации предоставляют общестроительным управлениям машины, оборудование и механизмы в аренду или обслуживают их на правах субподряда. Поэтому в первичных строительных организациях (строительных управлениях) рентабельность целе-  [c.341]

Управления механизации 318, 319, 320 — производственно - технологической  [c.380]

В специализированных трестах и управлениях механизации парк строительных машин используется в 1,5—1,6 раза интенсивней, чем в общестроительных организациях.  [c.170]

Сфера собственного капитального строительства Строительно-монтажные организации, управление механизации,автобаза, управление производственно-технологической комплектации  [c.37]

Ликвидируется одна из самых трудных и опасных профессий — профессия верхового рабочего. Его работу выполняет оператор, работающий внизу за пультом управления механизации захвата, переноса и расстановки свечей.  [c.102]

В. составе монтажных трестов для обеспечения максимального использования монтажных механизмов и автотранспорта и их своевременного ремонта организуются управления механизации и автотранспортные хозяйства, которые находятся на самостоятельном балансе и действуют на основе хозяйственного расчета.  [c.45]

Для перевозки оборудования и материалов монтажное управление должно располагать необходимым количеством транспортных и грузоподъемных средств (автомашины, тракторы, автопогрузчики, автокраны), которые предоставляются управлением механизации или выделяются по заявкам управления с центральных автобаз генерального подрядчика.  [c.345]

Управление механизации, являясь высокоспециализированной организацией в области технического обслуживания и ремонта техники, связано с основным производством не только договорными отношениями, но является и активным его участником, беря на себя объемы работ через участки малой механизации и участок грузоподъемных машин. Число участков технического обслуживания определяется объемами работ, наличием техники. Базировка участков предусматривается на создаваемых и проектируемых опорных пунктах технического обслуживания и ремонта, которые создаются для обслуживания комплекса техники, используемой для трубопроводостроительных работ комплексной колонной (рис. 2).  [c.18]

Рис. 2. Структура управления механизации Рис. 2. <a href="/info/1811">Структура управления</a> механизации
Управление механизации Склад запасных частей  [c.18]

На предприятиях промышленности и некоторых других отраслей народного хозяйства для характеристики использования производственных фондов применяется также отношение массы прибыли к сумме стоимости производственных фондов (так называемый показатель рентабельности). В строительстве же, где многие строительно-монтажные организации используют основные фонды трестов или управлений механизации, автотранспортных контор и других предприятий, этот показатель обычно применяют по отношению к отрасли в целом.  [c.269]

Накладные расходы следует отличать от косвенных расходов, которые учитывают затраты на содержание баз и управлений механизации при расчете цен эксплуатации строительных машин.  [c.37]

Управление механизацией и автоматизацией производства Номенклатура изделий, по которым проводится конструкторская и технологическая подготовка производства стоимость основных производственных фондов, степень сложности изделий  [c.56]

Управление механизацией и автоматизацией производства 18 18 - 27 15 + 12 6 6 - 12 16 -4  [c.61]

Совершенствование управления, организации производства и труда (улучшение структуры и схемы управления, механизация учетных и вычислительных работ, создание АСУ и т.д.) касается в первую очередь ИТР и служащих и находит отражение в изменении их численности. Непосредственным результатом совершенствования может быть также экономия в результате уменьшения численности вспомогательных рабочих (например, при централизации ремонтной службы).  [c.87]

Управление механизации строительно-монтажных работ и транспорта  [c.369]

СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ — система, в которой реализуются функции управления организацией. В С.у.о. однородные, близкие по содержанию функции управления объединяются в подсистемы подсистема общего и линейного руководства функциональные подсистемы управления конструкторской подготовкой производства управления технологической подготовкой производства управления инструментальной подготовкой производства управления ремонтным обслуживанием производства управления энергетическим обслуживанием производства управления стандартизацией управления метрологическим обеспечением производства управления транспортным обслуживанием производства управления рационализацией, изобретательством и патентоведением управления механизацией и автоматизацией производства управления техническим контролем и испытанием управления капитальным строительством оперативное планирование производства оперативное регулирование и деспетчи-рование производства управления перспективным и текущим технико-экон. планированием управления трудом и заработной платой управления нормированием управления трудовой мотивацией управления финансовой деятельностью управления учетом и отчетностью управления экон. анализом управления материально-техническим снабжением управления внешней кооперацией и комплектованием управления сбытовой деятельностью управления работой с персоналом управления подготовкой, переподготовкой и повышением квалификации персонала обеспечивающие подсистемы правовое обеспечение управления, информационное обеспечение управления, обеспечение управления техническими средствами, обеспечение управления регламентирующей документацией, нормативное обеспечение управления, хозяйственное обеспечение управления, делопроизводственное обеспечение управления целевые подсистемы маркетинг, управления выполнением плана производства и поставок продукци управления обеспечением качества продук-  [c.326]

В масштабе Миннефтегазстроя функции управления механизацией и автоматизацией строительства осуществляет специальное главное управление — Главнефтегазстроймеханизация, а в масштабе главных строительных управлений и объединений — службы главного инженера, включая отделы главного механика.  [c.72]

В таких подразделениях строительной организации, как управление производственно-технологической комплектации (УПТК), автобаза, управление механизации, прибыль формируется от реализации услуг строительным подразделениям по планово-расчетным ценам. Они разрабатываются в целях осуществления расчетов между хозрасчетными подразделениями строительной организации и отражают конкретные условия строительного производства в отличие от сметных цен, характеризующих усредненные данные. Учитывая, что условия строительного производства часто меняются, планово-расчетные цены разрабатываются и утверждаются руководством строительной организации на год.  [c.355]

X обслуживающие УМиАТ (управление механизации и автомобильного транспорта)  [c.118]

Информация о текущих ценах на эксплуатацию строительных машин может быть получена в РЦЦС, от подрядных строительно-монтажных организаций, трестов (управлений) механизации или других организаций, в распоряжении которых находится строительная техника.  [c.52]

СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ — система, в которой реализуются функции управлении организацией. В С.у.о. однородные, близкие по содержанию функции управлении объединяются в подсистемы подсистема линейного руководства функциональные подсистемы — управление конструкторской подготовкой производства управление технологической подготовкой производства управление инструментальной подготовкой производства управление ремонтным обслуживанием производства управление энергетическим обслуживанием производства управление стандартизацией управление метрологическим обеспечецием производства управление транспортным обслуживанием производства управление рационализацией, изобретательством и патентоведением управление механизацией и автоматизацией производства управление техническим контролем и испытанием управление капитальным строительством управление оперативным планированием производством управление оперативным регулированием (диспетчированием) производства управление перспективным и текущим технико-экон. планированием управление трудом и заработной платой нормированием управление трудовой мотивацией управление финансовой деятельностью учетом и отчетностью  [c.460]

От прежних — узкоспециализированных — подразделений Межрегионтрубопроводстрой выгодно отличается универсальным подходом к реализации проектов. Компания способна вести как линейные, так и подводные работы по строительству магистральных нефтегазопроводов с применением самой передовой технологии по сварочно-монтажным, изоляционным и укладочным работам, включая все сопутствующие процессы. Она не зависит от фирм-смежников, поскольку берет на себя доставку труб, вырубку просек, прокладку дорог и вдольтрассовых линий электропередачи, создание социальных инфраструктур, ремонт механизмов. С этой целью действует управление механизации, которое обладает мощным потенциалом самой современной техники. Ее эффективное использование позволяет добиться высокой степени механизации работ и обходиться минимальным количеством людей (см. вклейку, фото 9).  [c.372]

Экономика, организация и планирование строительства (1987) -- [ c.318 , c.319 , c.320 ]