Частные решения обычно связаны с какими-то отклонениями в ходе производственного процесса или касаются работы отдельных звеньев производства, например, решения о ликвидации нарушений производственной или технологической дисциплины, перераспределении ресурсов сырья в связи с аварийной ситуацией на трубопроводе и т. д. Частные решения принимаются на всех уровнях управления. Наиболее крупные вопросы решаются на уровне директора. [c.291]
Любой объект управления (предприятие, цех, технологическая установка или производственный участок, отдельное рабочее место) обладает определенным разнообразием поведения, выражаемым сложной системой показателей и сведений. Например, для планирования и анализа работы только технологической установки необходимы сведения о суточной производительности, межремонтных пробегах, простоях в ремонте, выходе каждого продукта и потерях, удельных расходах материально-технических средств, энергии, труда, ценах и т. д. Для оперативного регулирования нужны данные о температуре, давлении, показателях качества и др. При этом степень детализации сведений во времени может быть различной в зависимости от частоты отклонения параметра от нормы. Одни показатели можно контролировать раз в декаду, в сутки, другие — непрерывно. [c.296]
Организационно-технические мероприятия (изменение производственной структуры, структуры управления, организации труда, технологических процессов) Мероприятия по покрытию потребности в персонале (привлечение, перераспределение, высвобождение, развитие персонала) Прочие мероприятия (углубление специализации производства и управления, улучшение соц. обслуживания) [c.248]
Серьезное влияние на рост производительности труда оказывают такие направления научно-технического прогресса рост единичных мощностей машин и агрегатов, переход от создания и внедрения отдельных машин к разработке и внедрению систем машин, целиком охватывающих весь технологический процесс, механизация и автоматизация трудоемких видов производства, внедрение автоматизированных систем управления производственными процессами. [c.108]
Простейшая структура управления — двухступенчатая (бесцеховая) руководитель предприятия — руководители низовых производственных подразделений (технологических установок и вспомогательных участков). Бесцеховое управление производством целесообразно только для предприятий малого масштаба, не типичных для нефтеперерабатывающей промышленности. [c.28]
Совершенствование производственной структуры позволило упразднить ряд структурных подразделений и высвободить значительное число работников. Но главный эффект заключается в дальнейшем углублении специализации производства, в сокращении мелких, карликовых производств и служб, в более полном использовании средств труда и рабочего времени путем централизации ремонтных и других работ, в резком улучшении профилактики и обслуживания оборудования и агрегатов. Значительно усилился технологический контроль, более четким и оперативным стало управление производственными процессами. Все это способствовало улучшению технико-экономических показателей предприятий нефтяной промышленности СССР. [c.35]
Аппарат управления производственного нефтегазодобывающего объединения — предприятия, представленный на рис. 15, состоит из руководителя (генерального директора), его заместителей и функциональных отделов. На правах хозрасчетных подразделений в составе аппарата объединения действует управление производственно-технического обслуживания и комплектации оборудования, а также управление технологического транспорта и специальной техники. [c.447]
В свою очередь, отрасль промышленности состоит из подотраслей, как, например, транспорт и хранение нефти и газа, и экономика подотрасли, являясь составной частью экономики отрасли, конкретизирует те же вопросы с учетом состава и характера основных производственных фондов, технологических процессов, организации производства, размещения подотрасли и т. п. Экономика транспорта и хранения нефти, газа и нефтепродуктов как прикладная научная дисциплина изучает проблемы, связанные с развитием этой крупнейшей подотрасли нефтегазового комплекса, закономерности ее функционирования, пути и методы наиболее полного использования производственного потенциала, рационального использования материальных и трудовых ресурсов, современные методы хозяйствования, организационные структуры управления. [c.7]
Для освобождения НПУ от некоторых несвойственных функций в отдельных объединениях был создан ряд специализированных предприятий управление по подготовке технологической жидкости, контора капитального ремонта, автотранспортные конторы, центральные базы производственного обслуживания и т. д. В результате производственные функции объединений значительно расширились. [c.154]
Таким образом, при организации первых вертикально-интегрированных компаний в основу реорганизации управления бьш положен принцип сохранения единого производственного и технологического комплекса (рис. 7, 8). [c.36]
Повышение производительности труда в строительстве может быть достигнуто за счет повышения уровня заводской готовности материалов, деталей и конструкций, повышения технологической готовности материальных ресурсов путем их переработки на базах Управления производственно-технологической комплектации и др. В крупнопанельном домостроении, доля которого в общем объеме жилищного строительства составляет более 50%, затраты труда на строительных площадках снижаются на 35—40%, а продолжительность строительства — почти в 1,5 раза по сравнению с кирпичными домами аналогичных объемно-планировочных решений. Широкое распространение в практике крупнопанельного строительства нашло применение готовых объемных элементов санузлов и лифтовых шахт. [c.258]
Управления производственно-технологической комплектации осуществляют свою деятельность на основе [c.308]
Эффективная профилактика производственного травматизма, повышение безопасности труда работающего, уменьшение разрыва между его психофизиологическими качествами и свойствами объемно-пространственной среды, позитивное сближение объективного и субъективного возможны только на основе эргономического совершенствования трудовых приемов и движений рабочего места (планировка, размещение оборудования и инструмента, пульта управления и др.) технологического процесса, его содержания и последовательности выполнения операций конструкций машин, механизмов, приборов, структуры и свойств изготовляемого продукта свойств вещества и энергии (сырья, заготовок, полуфабрикатов, охладительных, смазывающих веществ, производства пара, сжатого воздуха) объемно-пространственной производственной среды, раздельно состава и чистоты воздуха, его физического состояния устранение токсичных и взрывоопасных примесей метеорологический комфорт освещение акустические условия (шум, сотрясения и вибрации) техника, оборудования. [c.248]
Установление окладов производится для работников производственных объединений по добыче нефти и газа по первой или второй группе для работников нефтегазодобывающих управлений — по первым четырем группам для работников газопромысловых управлений — по всем пяти группам для работников управлений по внутрипромысловому сбору и использованию попутного нефтяного газа, по повышению нефтеотдачи пластов и капитальному ремонту скважин — по второй и третьей группам для работников управлений по подготовке технологической жидкости для поддержания пластового давления — по третьей и четвертой группам. [c.43]
По мере развития специализации и концентрации в основном производстве при относительно крупных объемах работ (как. правило, на крупных месторождениях) в качестве производственных единиц могут создаваться управления по внутрипромысловому сбору и использованию попутного газа, управления по капитальному ремонту скважин и повышению нефтеотдачи, управления по подготовке технологической жидкости для поддержания пластового давления и др. [c.176]
Сфера собственного капитального строительства Строительно-монтажные организации, управление механизации,автобаза, управление производственно-технологической комплектации [c.37]
Таким образом, в объединении Сибкомплектмонтаж при непосредственном участии автора был создан более совершенный экономический механизм управления производственно-технологической комплектацией блочного строительства, ориентирующий систему плановых показателей и экономических стимулов всех участков материального обеспечения на конечную цель — ускорение сроков монтажа объектов с наименьшими затратами. Во вновь созданных производственных объединениях специализированного строительного объединения Сибкомплектмонтаж при формировании экономического механизма управления производственно-технологической комплектацией могут с успехом быть использованы рассмотренные принципы. [c.64]
Аппарат управления производственным объединением аналогичен аппарату управления самостоятельных заводов, но он несколько сложнее в связи с ростом объема работ по каждой функции управления и появлением дополнительных функций, связанных с охраной окружающей среды, с более широкой централизацией подсобно-вспомогательного хозяйства, техническим прогрессом. В структуре аппарата в этом случае могут быть две или три ступени производственное объединение — завод — цех — технологическая установка или производственное объединение — завод — технологическая установка. Число ступеней зависит от мощности предприятия, характера специализации заводов, их сложности и месторасположения. [c.45]
Управление технологического транспорта и специальной техники, которое осуществляет обслуживание всей транспортной и специальной техники и совместно с управлением производственного обслуживания и комплектации выполняет услуги по централизованной доставке грузов. [c.57]
В новой структуре аппарата управления впервые возникли управление производственно-технического обслуживания и комплектации, управление технологического транспорта и спецтехники, технологический отдел по бурению, отдел экспертизы проектов, смет и др. [c.71]
Автоматичность представляет собой высшую ступень в развитии механизации производственных процессов, когда функции исполнителя сводятся к наблюдению, контролю управлению и регулированию технологического процесса. [c.82]
Эффективность действия системы управления во многом зависит от организации управления среднего и нижнего звеньев — цеха и отдельных производственных участков, технологических установок, станций. С расширением экономических методов руководства основная работа по непосредственному оперативному управлению, по обеспечению выполнения плановых заданий, по анализу, учету должна выполняться работниками цехов и первичных производственных подразделений. [c.65]
Транспортные предприятия перевозят разнотипные грузы гравий на строительство дорог и подъездных путей гравий, песок, грунт на жилищно-бытовое и производственное строительство. Большой объем грузоперевозок составляют технологические материалы, оборудование, инструменты для объектов основного производства, доставляемые с баз управления производственно-технического обслуживания и комплектации оборудования. Эти грузоперевозки осуществляются в основном централизованным способом. Централизованные грузоперевозки экономически наиболее выгодны для доставки грузов с баз УПТОК на производственные объекты, так как отвечают плановости, предупредительности и надежности. [c.36]
Управление работами по бурению осуществляет аппарат УБР, в котором четко разграничены функции планово-перспективного развития и оперативного управления производством. Эти функции выполняют отделы планово-экономический, производственно-технический, технологический, научной организации труда и управления производством, геологический, инженерно-технологическая служба и др. Работами по опробованию занимаются, как правило, специализированные цехи УБР. Вспомогательные, обслуживающие и управленческие процессы выполняются теми же подразделениями, что и в бурении. [c.30]
Понятно, что каждая экономическая дисциплина имеет строго определенный предмет изучения, свой круг вопросов, свои методы исследования и оценки, находящиеся на стыке с другими дисциплинами организация управления, организация труда, психология управления, организация производства, маркетинг, системный анализ, исследование операций, математические методы и другие, что непосредственно входит в сферу интересов производственного, технико-технологического, социального и хозяйственного блоков. [c.19]
Производственный процесс нефтепереработки включает большое число технологических стадий (переделов), что усложняет взаимосвязь технологических установок и образует много-иоточность полуфабрикатов. Непрерывность технологических процессов и устойчивая пропорциональность производственных мощностей технологических установок служат основой широкой автоматизации технологических процессов и процессов управления и планирования. [c.18]
В объединении Краснодарнефтегаз, например, в порядке подготовки к постепенному переходу на новые условия управления в декабре 1974 г. был ликвидирован трест Краснодартехснабнефть и отделы материально-технического снабжения на предприятиях и организациях. Взамен этого в составе объединения создано управление производственно-технического обслуживания и комплектации оборудованием па самостоятельном балансе. Перестройка структуры снабжения позволила сконцентрировать материальные ресурсы, централизовать их доставку, снизить издержки обращения. В объединении был ликвидирован также транспортный отдел и создано управление технологического транспорта и спецтехники с непосредственным подчинением ему шести автотракторных контор (АТК), в которых сосредоточен весь транспорт предприятий объединения. Подчинение транспортных предприятий единому управлению позволило значительно улучшить оперативное планирование перевозок, повысить коэффициент эксплуатации автотракторного парка, снизить пустые пробеги машин, упорядочить ремонт автомашин, тракторов, спецтехники и использовать транспорт, спецтехнику на наиболее важных и первостепенных на каждый момент направлениях. [c.36]
Функции материально-технического снабжения и комплектации выполняют управления производственно-технологической комплектации (УПТК), а там, где их нет, — отделы или конторы, которые организуют получение и правильное хранение материалов, деталей, оборудования, инструмента, спецодежды и т. д., обеспечивая снабжение в соответствии с планом и договором с поставщиками, контролирует правильность расходования материальных ресурсов. [c.275]
Специфичным является анализ производственно-хозяйственной деятельности производственных объединений по добыче нефти и газа. Эти объединения, получившие права предприятий, объединяют большой комплекс производственных единиц, таких -как нефтегазодобывающие управления (НГДУ), управления по повышению нефтеотдачи пласта и капитальному ремонту скважин, управления по подготовке технологической жидкости, управления по внутрипромысловому сбору и использованию нефтяного (попутного) газа и других предприятий — управления буровых работ, управления разведочного бурения, вышкомонтажные и тампонажные конторы и др. [c.6]
Производительность труда можно существенно повысить на основе совершенствования труда и управления производством. В частности, обоснована необходимость максимальной концентрации в масштабе объединения выполнения целого ряда функций, которые в настоящее время выполняются в каждом НГДУ. Так, для освобождения НГДУ от капитального и среднего ремонта оборудования важное значение имеет создание специализированных прокатно-ремонтных баз объединения. Улучшение работы транспорта и материально-технического снабжения обеспечивают централизация всего транспорта в управлении технологического транспорта и специальной техники и создание хозрасчетного управления производственно-технического обеспечения и комплектации оборудования. [c.187]
На уровне строительно-монтажных трестов в настоящее время существуют два вида организации материального обеспечения. При одном все функции снабжения возложены на хозрасчетную контору материально-технического снабжения или отдел снабжения треста и отделы или группы материально-технического снабжения строительных и строительно-монтажных управлений. Конторы снабжения планируют потребность в материалах, поступающих от внешних поставщиков и промышленных предприятий треста, выполняют реализацию фондов на материалы, распределение совместно с отделами треста поступающих материальных ресурсов, организуют учет, хранение и отпуск материалов. Этот вид снабжения удовлетворяет общим требованиям организации производства при малой степени сборности конструкций и сравнительно небольших объемах работ. Вторым наиболее распространенным и прогрессивным видом обеспечения является производственно-технологическая комплектация, которая соединяет в единый процесс работу звеньев, связанных с обеспечением строительного производства. При производственно-технологической комплектации централизованно выполняются функции планирования, организации и оперативного управления поставками ресурсов, что повышает уровень соответствия поставок графикам выполнения работ на объекте. В этом случае органом, осуществляющим комплекс операций по обеспечению строительного производства, является управление производственно-технологической комплектации (УПТК), в функции которого входит приемка поступающих в адрес треста материальных ресурсов, их складирование и хранение, изготовление нетиповых деталей и конструкций, доведение поступающих материалов до высокой степени технологической готовности, организация своевременной доставки комплектов на строительные площадки. [c.308]
Кроме этого, составляется план комплектации объектов строительства. В нем рассчитываются следующие показатели 1) объем поставок материальных ресурсов в комплектах в денежном выражении 2) уровень комплектации в процентах по каждой укрупненной группе и в целом по управлению производственно-технологической комплектации (УПТК). [c.104]
Годовой план подсобных производств разрабатывается Управлением производственно-технологической комплектации (УПТК), которой подчинены эти производства, и входит в качестве составной части в сводный план производственно-хозяйственной деятельности УПТК. Основные показатели этого раздела строй-финплана — производственная программа в натуральном и денежном выражении, затраты труда, заработная плата и плановая себестоимость подсобных производств. [c.104]
УМ), управлений производственно-технологической комплектации (УПТК), автобаз, подсобных производств и др. [c.350]
В таких подразделениях строительной организации, как управление производственно-технологической комплектации (УПТК), автобаза, управление механизации, прибыль формируется от реализации услуг строительным подразделениям по планово-расчетным ценам. Они разрабатываются в целях осуществления расчетов между хозрасчетными подразделениями строительной организации и отражают конкретные условия строительного производства в отличие от сметных цен, характеризующих усредненные данные. Учитывая, что условия строительного производства часто меняются, планово-расчетные цены разрабатываются и утверждаются руководством строительной организации на год. [c.355]
Передвижная механизированная колонна (ПМК) Управление производственно-технологической комплектации (УПТК) с участием механизации и автотранспорта [c.29]
В состав специализированного строительного объединения входят обоснованное под строительно-монтажную программу число мобильных трестов (объединений или механизированных колонн) по монтажу объектов и экспериментальное производственное промышленно-строительное объединение (на строительном балансе) по изготовлению БКУ, транспорту и комплектации ими объектов, а также монтажу отдельных объектов на первом этапе, как правило, за пределами Тюменской области. В состав объединения входят все заводы, транспортно-комплектовочные колонны, строительные организации по развитию собственной производственной и социальной базы, колонна по возведению блочных котельных и других объектов, подразделение по перевозке блочной продукции речным флотом и транспортом на воздушной подушке, автобаза, проектно-конструкторский и технологический институт, управление производственно-технологической комплектации (УПТК). Услуги мобильным тре-42 [c.42]
Одной из основных проблем, возникающих в процессе развития комплектно-блочного метода организации нефтегазового строительства, является эффективное управление производственно-технологической комплектацией строительных объектов блок-боксами, конструкциями и доборными материалами в соответствии с календарными графиками строительства, технологией сооружения производственных мощностей и заданными сроками ввода их в действие. Поскольку в Западной Сибири комплектно-блочное строительство получило наибольшее развитие и имеет тенденцию к дальнейшему совершенствованию, формирование экономического механизма управления комплектацией материальными ресурсами рассмотрим на примере объединения Сибкомплектмонтаж. [c.59]
I Предприятия и производственные единицы по добыче нефти и газа j (НГДУ) Управления по сбору и использованию нефтяного газа Z ь X А ilO 1 X Управления разведочного бурения (УРБ) 5 t 1 X Ф 3 X m а о о I 1 Вышкомонтажные конторы (ВМК) ж 4 I 1 Ремонтно-строительные управления (РСУ) Управление производственно-технического обслуживания и комплектации (УПТОК) Управление технологического транспорта и спецтехники Научно-исследовательский и проектный институт (НИПИ) Центральная научно-исследовательская лаборатория (ЦНИЛ) Нормативно-исследовательская станция (НИС) I Кустовой информационно-вычис- лительный центр (КИВЦ) <о 0 о X ы о -у 1 [c.65]
Управление технологического транспорта и специальной техники Управление производственно-технического обслуживания и комплектаций оборудования Геологический Технологический по разработке месторождений Производственный по добыче нефти и газз Технический Производственно- диспетчере кий Автоматики и вычислительной техники Главного механика Главного энергетика Охраны труда Производственный по бурению Технологический по бурению j g JX 5 i i 1 о D п i обустройству месторождении В) Жили щно-бытовой Административно-хозяйственный [c.215]
Кроме НГДУ, основное производство представлено предприятиями и производственными единицами в виде газодобывающих управлений (ГДУ), нефтешахтных управлений (НШУ), а также управлениями по внутрипромысловому сбору и использованию нефтяного газа, управлениями по повышению нефтеотдачи пластов и капитальному ремонту скважин, управлениями по подготовке технологической жидкости для поддержания пластового давления и кустового информационно-вычислительного центра (КИВЦ). К основному же производству относится такое самостоятельное предприятие, как научно-исследовательский и проектный институт (НИПИ), что свидетельствует об органическом слиянии науки и производства в соответствии с решениями XXV съезда КПСС. Следует обратить внимание на наличие в производственной структуре объединения самостоятельных предприятий по производству геологоразведочных работ в данном экономическом районе в виде геологоразведочных и геологопоисковых контор. Это дает возможность объединению непрерывно проводить работы по подго- [c.26]
Перед работниками нефтяной и газовой промышленности в XII и XIII пятилетках стоит задача по совершенствованию организации и управления производственно-технического и транспортного обслуживания технологических процессов основных производств и, в частности, строительства нефтяных и газовых скважин. При этом необходимо обеспечить переход предприятий отраслей на полный хозрасчет и самофинансирование, изыскать пути относительного снижения затрат на транспортное обслуживание в отрасли. [c.3]
Управление технологического транспорта и спецтехники создано как функциональное подразделение специального аппарата управления производственного нефтегазодобывающего объединения. Главная задача УТТиСТ - обеспечение своевременного и качественного выполнения работ по обслуживанию нефтегазопромысловых производств в соответствии с договорами на перевозку грузов, вахт, выполнение технологических операций специальной техникой, землеройными и дорожно-строительными машинами. [c.41]