Экономический механизм управления производственно-технологической комплектацией в объединении по комплектно-блочному строительству

В связи с высокими темпами роста объемов работ, выполняемых комплектно-блочным методом, значительным сокращением сроков строительства по сравнению с нормативными, с одновременным увеличением числа строящихся объектов, переходом на сооружения технологически сложных производственных мощностей (компрессорные станции, установки комплексной подготовки газа и др.) в начале одиннадцатой пятилетки все в большей мере стали проявляться факты неуправляемости процессами сооружения объектов и особенно по причине несвоевременной и некомплектной поставки блок-боксов, конструкций и материалов. Система комплектации блочного строительства функционировала на снабженческом показателе "товарооборот", что не нацеливало работников комплектующих подразделений на конечный результат и не стимулировало их деятельность на ускорение сроков сооружения объектов. Созданный в 1978 г. в составе этого объединения трест комплектации, хотя и сыграл положительную роль в улучшении материального обеспечения объектов, но все-таки не обеспечил формирование эффективных связей между заводами, базами снабжения и монтажными организациями, так как экономический механизм управления остался без изменения.  [c.59]


Одной из основных проблем, возникающих в процессе развития комплектно-блочного метода организации нефтегазового строительства, является эффективное управление производственно-технологической комплектацией строительных объектов блок-боксами, конструкциями и доборными материалами в соответствии с календарными графиками строительства, технологией сооружения производственных мощностей и заданными сроками ввода их в действие. Поскольку в Западной Сибири комплектно-блочное строительство получило наибольшее развитие и имеет тенденцию к дальнейшему совершенствованию, формирование экономического механизма управления комплектацией материальными ресурсами рассмотрим на примере объединения Сибкомплектмонтаж.  [c.59]