Прямо или косвенно, но мартовский (1965 г.) Пленум ЦК КПСС, посвященный сельскому хозяйству, на время воодушевил сторонников дифференциальной земельной ренты. А. М. Емельянов (в настоящее время академик и крупный политический и общественный деятель) выступил с работой (Емельянов, 1965), в которой призывал к экономическим методам руководства сельским хозяйством и обосновывал существование дифференциального дохода и его превращения в ДР не только в колхозах, но и в совхозах и других государственных предприятиях. В распределении ДР он придерживался оригинальной позиции. Оба вида дифференциальной ренты он предложил делить в определенной пропорции между государством и хозяйством часть ДР-1 оставлять хозяйствам для более интенсивного освоения лучших земель, а часть ДР-П изымать из хозяйств и направлять на развитие науки, так как эта часть ренты образуется за счет научно-технического прогресса. [c.22]
Демократический централизм означает решение в центре главных стратегических проблем в сочетании с оперативной самостоятельностью первичных производственно-хозяйственных организаций. Для централизма характерны единство планового руководства экономикой, контроль со стороны вышестоящих органов и подчиненность им нижестоящих предприятий и организаций. Вместе с тем развитие демократических начал и участие работников в управлении необходимы для повышения его обоснованности и оперативности, разгрузки руководства от решения мелких вопросов, расширения инициативы работников. В Основных положениях коренной перестройки управления экономикой", принятых на июньском (1987 г.) Пленуме ЦК КПСС,отмечалось Суть коренной перестройки управления экономикой страны — переход от преимущественно административных к экономическим методам руководства на всех уровнях, к управлению интересами и через интересы, к широкой демократизации управления, всемерной активизации человеческого фактора".1 [c.104]
Всемерное упрощение и удешевление административно-управленческого аппарата, повышение культуры управления. Аппарат управления должен быть максимально простым, экономичным и вместе с тем квалифицированным, гибким способным конкретно и бесперебойно руководить производством. В "Основных положениях коренной перестройки управления экономикой", указано "Новые задачи и функции министерств требуют уточнения их состава, сокращения и упрощения структуры аппарата, укрепления его научно-технических и планово-экономических подразделений и ликвидации той части аппарата, которая занята оперативно-хозяйственными функциями. Работники аппарата должны овладеть экономическими методами руководства, добиться демократизации стиля, повысить гласность в работе"3. [c.106]
Таким образом, экономические методы руководства путем воздействия на интересы управляемого объекта ориентируют его на наиболее эффективный режим работы без повседневного и непосредственного вмешательства управленческих организаций. [c.262]
Экономические методы руководства проявляются в организации планирования, хозрасчета, материального поощрения, финансирования затрат и кредита, политики ценообразования. [c.85]
Новая система планирования и экономического стимулирования — комплекс мероприятий, направленных на расширение хозяйственной самостоятельности и инициативы предприятия и более широкое использование экономических методов руководства производственной деятельностью на основе использования системы стоимостных показателей и углубления хозяйственного расчета. [c.79]
Важное значение для совершенствования хозяйственного расчета приобретают планово-расчетные цены, являющиеся эффективным средством усиления экономических методов руководства. Их использование позволяет устранить искажение результатов хозяйственной деятельности по причинам, не зависящим от работы строительных организаций. Это дает им возможность более правильно устанавливать задания по накоплениям. [c.366]
Хозяйственная реформа выдвинула на первый план экономические методы руководства, среди которых наиболее важен хозяйственный расчет, основанный на соизмерении затрат с результатами хозяйственной деятельности. Чтобы обеспечить правильное управление предприятием и заинтересовать его коллектив в принятии напряженных планов и их успешном выполнении, необходимы полный хозрасчет и рентабельная работа всех участков производства. Для воздействия на производство используются такие экономические рычаги, как себестоимость, прибыль, заработная плата, кредит, фонды материального поощрения и др. [c.61]
Эффективность действия системы управления во многом зависит от организации управления среднего и нижнего звеньев — цеха и отдельных производственных участков, технологических установок, станций. С расширением экономических методов руководства основная работа по непосредственному оперативному управлению, по обеспечению выполнения плановых заданий, по анализу, учету должна выполняться работниками цехов и первичных производственных подразделений. [c.65]
Чтобы экономические методы управления были действенными, необходимо как минимум обеспечить "отзывчивость" организации на экономические рычаги. Без этого теряет смысл расширение прав структурных единиц и самофинансирование организации. В свою очередь расширение самостоятельности ведет к большей свободе коллективов в хозяйственной деятельности и экономическим методам руководства. Только в условиях обоснованной самостоятельности возможен реальный переход к экономическим методам руководства коллектив распоряжается материальными фондами, полученным доходом (прибылью), зарплатой и реализует свои экономические интересы. Экономические методы способствуют выявлению новых возможностей, резервов, что особенно важно в переходный к рыночным отношениям период. Речь идет об изменении системы материального стимулирования с учетом экономических интересов всех участников производственного процесса. Проблема здесь в том, чтобы создать условия, при которых бы экономические методы были действенны и целенаправленны. [c.99]
В отличие от организационно-административных экономические методы руководства предполагают разработку общих планово-экономических показателей и средств их достижения. 100 [c.100]
В условиях рынка экономические методы руководства получат дальнейшее развитие, расширится сфера их действия, будет преодолен формальный хозрасчет, повысится действенность и результативность экономических стимулов, что позволит поставить каждого работника и каждый коллектив в такие экономические условия, при которых появится возможность наиболее полно сочетать личные интересы с общегосударственными. Используя личную экономическую заинтересованность, можно добиться целей, поставленных государством перед той или иной организацией. [c.101]
Конкретный набор и содержание рычагов экономического воздействия определяются спецификой управляемой системы. В соответствии с этим в управленческой практике экономические методы руководства чаще всего выступают в следующих формах планирование, анализ, хозрасчет, ценообразование, финансирование. [c.101]
Создание подсистемы производственно-технического обслуживания потребовало разработки рациональной организационной структуры, исключающей дублирование в работе и обеспечивающей усиление экономических методов руководства. [c.12]
По методу правового регулирования финансовое право на первый взгляд полностью совпадает с административным тот же метод властных предписаний, неравенство субъектов правоотношений. Однако административное право не регулирует финансовые отношения, их специфика определяет необходимость применения финансово-правового метода. Большая часть таких предписаний исходит от финансово-кредитных органов государства, созданных специально для осуществления финансовой деятельности. Эти органы связаны с другими органами государства лишь по линии функциональной финансовой деятельности. Здесь нет подчинения в полном объеме, как при отраслевом управлении, за каждой нормой финансового права кроется ее экономическое содержание. В связи с этим различна и степень императивности норм, есть особенности выражения в них экономических методов руководства. Примером могут служить кредитные санкции банка. [c.23]
Переход на рыночные основы хозяйствования потребовал использования экономических методов руководства общественным производством, а неэффективность применявшихся ранее форм мобилизации части чистого дохода предприятий в бюджет обусловила коренное изменение системы доходных поступлений - она стала строиться на базе налоговых платежей взаимоотношения предприятий с бюджетом были переведены на правовую основу, регулируемую законом. [c.141]
Одним из показателей качества планирования деятельности цехов является наличие у них устойчивых годовых планов. Частые корректировки планов ограничивают инициативу работников цеха, нарушают один из важнейших принципов экономических методов руководства хозяйством — стабильность плановых заданий. Частые изменения плановых заданий свидетельствуют о недостатках в области, методики и организации планирования. [c.141]
Центральный Комитет КПСС и его Политбюро определили основные направления перестройки хозяйственного механизма. Одно из главных — переход к экономическим методам руководства на всех уровнях народного хозяйства, для чего следует усовершенствовать систему ценообразования, финансирования и [c.457]
В период рыночных преобразований, происходящих в российском обществе, обостряются все потенциальные болезни экономики спад производства, инфляция, безработица, неравномерное развитие двух подразделений производства, подмена экономических методов руководства политическими. В обществе происходит процесс расслоения населения по уровню доходов, общее снижение жизненных стандартов, увеличивается уровень бедности, происходит изменение общественного и материального статуса личности. Все это приводит, в конечном итоге, к росту социальной напряженности, непониманию и неприятию населением экономических реформ. [c.517]
Рынок — это сеть равноправных отношений по горизонтали, основанных на купле-продаже продукции и услуг, отношениях собственности, равноправии интересов продавца и покупателя. Переход к рыночной экономике и реконструкция хозяйственного механизма организации приводят к уточнению и изменению системы целей управления, таких как переход к экономическим методам руководства, расширение экономической самостоятельности предприятия, пересмотр форм организаций деятельности предприятия, обеспечение коренного повышения эффективности производства, в частности снижение издержек производства, повышение качества [c.24]
Экономические методы руководства основаны на сочетании директивных заданий центральных органов с использованием экономических рычагов воздействия на производство. При этом необходимо исходить из общности, неразрывного единства государственных, коллективных и личных экономических интересов. [c.197]
Одна из важных задач обучения в настоящее время состоит в том, чтобы оказывать помощь кадрам, занятым в сфере экономики, в быстрейшем освоении экономических методов руководства, основанных на полном хозяйственном расчете и самофинансировании, широкой самостоятельности и повышенной ответственности за результаты работы объединений и предприятий, новом подходе к внешнеэкономической деятельности . [c.311]
Эффективность производственного процесса и управления в промышленности наряду с действенностью централизованного руководства тесно связана с хозяйственной самостоятельностью предприятия и объединения, их инициативой и ответственностью за достижение высоких конечных результатов, с внедрением современных организационных структур управления, экономическими методами руководства, всемерным повышением роли трудового коллектива и контроля снизу. Особо важное место отводится при этом хозрасчету, в основу которого положена непосредственная зависимость доходов коллектива от качества и итогов работы предприятия, самоокупаемость и самофинансирование. [c.30]
Для усиления роли экономических методов руководства в масштабе отрасли создаются централизованные фонды экономического стимулирования. Порядок их формирования аналогичен установленному для подчиненных министерству автотранспортных предприятий. Централизованные фонды экономического стимулирования способствуют развитию и совершенствованию социалистического соревнования, пополнению при необходимости фондов подведомственных предприятий, стимулированию внедрения новой техники, механизации и автоматизации технологии транспортного процесса и технического обслуживания и ремонта подвижного состав. [c.282]
Назначение экономических методов руководства состоит и в том, что(эы люди ощущали связь размера своей зарплаты с конечными результатами своего труда. Развитие экономических методов управления Требует от руководителей нового экономического мышления, принятия не волевых, а экономически целесообразных решений. [c.12]
ЭКОНОМИЧЕСКИЕ МЕТОДЫ РУКОВОДСТВА [c.109]
Понятие экономических методов руководства [c.109]
Экономические методы руководства играют исключительно важную роль в привлечении и мотивировании квалифицированных кадров. [c.109]
Экономические методы руководства, учитывающие материальные интересы работников, являются способом осуществления управляющих воздействий на основе использования экономических законов, материальной заинтересованности работников. [c.109]
Экономические методы руководства играют исключительно важную роль в привлечении, мотивировании и сохранении на кафедре необходимых ей кадров преподавателей и сотрудников. [c.109]
Неэффективное использование экономических методов руководства может вызвать у сотрудников кафедры неудовлетворенность, что влечет за собой снижение производительности труда, падение его качества, нарушение дисциплины. [c.110]
С другой стороны, эффективные экономические методы руководства призваны стимулировать производительность труда сотрудников кафедры с целью достижения стратегических задач, иными словами, соединить материальные интересы работников со стратегическими задачами кафедры. Эта ключевая установка определяет цели экономических методов руководства [c.110]
Эта стадия примитивного утопического коммунизма была неизбежно обречена на гибель с момента, когда кто-то первый бросил лопату и сел закурить. Очень скоро стало ясно, что в отсутствие экономических рычагов рабочей силой надо управлять насильственными методами. Возникла идея тотальной трудовой армии, всеобщей трудовой повинности, которая фактически и была впоследствии осуществлена в несколько более мягком варианте, чем в первоначальных замыслах Л. Троцкого. Все было сделано по Марксу, но военный коммунизм оказался неэффективным. Последующая история советской экономики является историей постепенного, половинчатого и противоречивого восстановления в правах экономических методов руководства производством и распределением использование природных ресурсов становилось платным, появилось понятие дифференциального дохода, а затем вернулось и понятие ренты, продукты производства все более и более стали официально приобретать атрибуты товаров (неофициально они были таковыми всегда), деньги все полнее восстанавливались в своих изначальных функциях. Параллельно с официальной бурно развивалась подпольная, более эффективная товарная экономика, несмотря на многочисленные судебные процессы с суровыми приговорами, квалифицировавшими упомянутые действия как подрыв устоев государства (расстрел). Китайское руководство, глядя на этот процесс, обвиняло СССР в обуржуазивании общества и его экономической системы в целом (однако спустя несколько десятилетий использовало именно такую схему перехода к рыночной экономике). [c.15]
Пересмотр организационных основ отрасли позволил уже на первом этапе (1969—1973 гг.) создать трехзвенную организационную структуру. Была также в определенной мере решена задача совершенствования управления объединением. Для усиления экономических методов руководства объединениям было предоставлено право сосредоточивать в своем распоряжении часть фондов экономического стимулирования, а образование последних поставлено в зависимость от работы объединения в целом. Проведение экономической реформы, сопровождавшееся перестройкой структуры управления и повышением хозяйственной роли объединения, способствовало повышению эффективности производства в нефтяной промышленности, помогло в некоторой степени компенсировать влияние удорожающих факторов, связанных с ухудшением горногеологических условий разработки месторождений. [c.132]
Сентябрьским (1965 г.) Пленумом ЦК КПСС и XXIII съездом партии был взят решительный курс на внедрение экономических методов, основанных на широком использовании стоимостных категорий и полном хозяйственном расчете. Это выразилось, во-первых, в уменьшении числа регламентируемых показателей, т. е. в предоставлении предприятиям большой самостоятельности, и, во-вторых, в изменении сущности самих показателей. Основными показателями стали объем реализованной продукции, прибыль, рентабельность. Введена плата за производственные фонды, стимулирующая лучшее использование основных фондов и оборотных средств. Дальнейшее значительное изменение в системе показателей намечено Постановлением ЦК КПСС и Совета Министров СССР от 12 июля 1979 г. Об улучшении планирования и усилении воздействия хозяйственного механизма на повышение эффективности производства и качества работы . К наиболее важным из них относятся рост нормальной чистой продукции, а в отдельных отраслях товарной продукции, рост производства продукции высшей категории качества и др. Усиление экономических методов руководства обеспечивает правильное соединение централизованного планового руководства с местной хозяйственной инициативой. В 1965 г. ликвидирован отход от отраслевого принципа управления промышленностью, имевшей место в предыдущие годы (1958— 1964 гг.) и приведший к снижению уровня руководства, нарушению принципа единства технической политики, распылению квалифицированных кадров и многоступенчатости в управлении. Были созданы промышленные министерства, что обеспечило концентрацию и централизацию руководства промышленностью. Важное значение в дальнейшем совершенствовании управления [c.86]
Применение экономических методов руководства производственным коллективом связано с хозяйственным расчетом, позволяющим максимально использовать материальную заинтересованность коллектива и его членов в улучшении результатов деятельности, повышении эффективности производства. На предприятии работа каждого первичного коллектива зависит от других производственных подразделений и функциональных служб. В этих условиях хозрасчетные отношения между всеми звеньями значительно повышают их заинтересо- ванность и ответственность за выполнение взаимных обязательств. Руководитель хозрасчетного подразделения шеет в своем распоряжении средства, выделенные цеху или участку," для премирования членов коллектива. [c.197]
Усиление роли аналитической работы в повышении эффективности деятельности НИИ и КБ. Определяя основные направления перестройки хозяйственного механизма, XXVII съезд КПСС поставил задачу перейти к экономическим методам руководства на всех уровнях народного хозяйства... 1. Решение этой важной задачи в сфере науки и техники предусматривает дальнейшее усиление роли и совершенствование методов аналитической работы. [c.211]
Значение стоимостных факторов возрастает в результате усиления экономических методов руководства, материальных стимулов в работе предриятий, развития и совершенствования товарно-денежных отношений, j [c.4]