Административно-управленческие

В смете затрат отдельной строкой показываются Административно-управленческие расходы .  [c.252]


Административно-управленческие расходы . ............  [c.253]

Сумма основной заработной платы административно-управленческого персонала и охраны определяется исходя из их плановой численности и средней тарифной ставки с учетом предусмотренных доплат и выплат.  [c.253]

Административно-управленческие расходы определяются исходя из действующих положений по планированию сумм предельных ассигнований на содержание аппарата управления. В эту статью затрат включаются заработная плата административно-управленческого персонала и отчисления на социальное страхование расходы на служебные командировки и перемещения административно-управленческого персонала конторские и почтово-телеграфные расходы затраты на содержание  [c.262]

Орган управления, осуществляющий на основе предоставленных ему прав исполнительно-распорядительные функции по поддержанию определенного порядка, организации деятельности на предприятиях и учреждениях, в рамках отдельных регионов, территориальных образований и других общностей. Более коротко Административно-управленческий аппарат принято называть администрацией.  [c.14]


Аналогичные права имеет административно-управленческий аппарат и других уровней управления. Разрушение командно-административной системы управления, переход к рыночным отношениям предполагают иное качество администрации, основу управленческой деятельности которой должны составлять демократические принципы сотрудничества, делового партнерства, реальное выражение интересов трудящегося человека.  [c.14]

А 27 Анализ содержания работы - 13 А 28 Анализ, экономический - 13 А 29 Анкетирование (опрос) - 13 А 30 Антифриз - 14 А 31 Аппарат, административно-управленческий - 14  [c.452]

Всемерное упрощение и удешевление административно-управленческого аппарата, повышение культуры управления. Аппарат управления должен быть максимально простым и экономичным и вместе с тем квалифицированным, гибким, способным конкретно и бесперебойно руководить производством. Мы должны свести наш госаппарат до максимальной экономии 1, — писал В. И. Ленин.  [c.33]

Накладными считаются расходы, не связанные с непосредственным производством продукции. Это затраты на содержание зданий и сооружений общезаводского и цехового назначения, заработную плату (с начислениями) административно-управленческого и общезаводского персонала, содержание персонала лабораторий, рационализаторство и изобретательство, охрану труда и др.  [c.210]

В цеховые расходы включают затраты, связанные с управлением цеха, затраты па заработную плату с начислениями административно-управленческого персонала цеха, амортизацию, содержание и текущий ремонт зданий, сооружений и инвентаря цехового назначения, испытания, опыты, исследования, рационализаторство и изобретательство для нужд данного цеха, охрану труда и пр.  [c.218]

Концентрация производства обеспечивает значительное снижение себестоимости продукции (за счет снижения удельных энергетических расходов, затрат на содержание административно-управленческого персонала, затрат, связанных с эксплуатацией оборудования и др.).  [c.21]


Одним из излишеств, от которого нам следовало освободиться, был большой административно-управленческий аппарат. С того времени, как Альфред П. Слоун занял президентское кресло в Дженерал Моторс , все управленческие функции в нашей организации были разделены на штабные и линейные должности — точно как в армии. Парни из линейного руководства занимаются оперативной работой. Их отличает непосредственное участие и конкретные обязанности, будь это проектно-конструкторское дело, производство или закупочная деятельность. Парни из аппарата (штаба) занимаются общим планированием. Именно они интегрируют работу линейных руководителей в работающую систему. Единственный способ для аппаратных сотрудников стать эффективными работниками — это на деле пройти всю линейную цепочку должностей. Однако все-таки существует тенденция, особенно в таких фирмах, как Форд , брать на работу выпускника Гарвардской школы бизнеса, который, может быть, не умеет отличить бампер от крыла, и давать ему должность в главном управлении. Он никогда ничем не руководил, но теперь он говорит линейному руководителю, который выполнял свою работу в течение тридцати лет, что тот все делает неправильно. Я слишком много потратил времени за мою служебную карьеру, выступая в роли судьи в спорах между линейными и аппаратными работниками, которые вообще не должны возникать.  [c.314]

Когда полномочия штабного аппарата являются рекомендательными, он часто должен тратить время, убеждая линейных руководителей в ценности своих услуг и предложений. Даже если за советом к аппарату обращались и его приняли, то линейные руководители все равно могут им пренебречь, что, несомненно, может привести к конфликтам между линейным руководством и административно-управленческим аппаратом. Эта серьезная проблема будет рассмотрена в гл. 18.  [c.319]

Опишите основные типы административно-управленческого аппарата.  [c.328]

Разработка структуры заработной платы является обязанностью отделов кадров или трудовых ресурсов. Структура заработной платы в организации определяется с помощью анализа обследования уровня заработной платы, условий на рынке труда, а также производительности и прибыльности организации. Разработка структуры вознаграждения административно-управленческого персонала более сложна, поскольку помимо самой зарплаты в нее часто входят различные льготы, схемы участия в прибылях и оплата акциями.  [c.573]

ВОЗРОСШАЯ КОНКУРЕНЦИЯ ЗА РАБОЧИЕ МЕСТА И ПРОДВИЖЕНИЕ ПО СЛУЖБЕ. В течение многих лет доля административно-управленческого персонала в общей численности работников возрастала, что создавало хорошие возможности для поступления на работу и продвижения по службе. Сегодня действует тенденция к похудению структур уменьшается количество уровней управления и административно-управленческого аппарата. Очевидно, что сейчас труднее найти хорошую работу и продвинуться по служебной лестнице в структуре управления. Характер неуправленческой работы тоже, конечно, усложнился, а это означает, что многие будут выполнять работу, которая раньше считалась работой высокого уровня, но сейчас здесь не будет никаких подчиненных.  [c.670]

К условно-переменным в большинстве случаев относятся затраты на сырье, основные материалы, расходы по подвозке сырья и отвозу готовой продукции из цехов, заработную плату сдельщиков и т. п. к условно-постоянным — на амортизацию, содержание оборудования, освещение, заработную плату административно-управленческого персонала (без премий), отопление, охрану и т. п.  [c.298]

А. Расходы по управлению предприят Зарплата основная и дополнительная административно-управленческого персонала (АУ)........................  [c.309]

Общепроизводственными расходами называются затраты по управлению, обслуживанию и организации производства в целом по нефтегазодобывающему управлению. К ним относятся а) расходы на управление — основная и дополнительная заработная плата аппарата управления предприятием расходы на служебные командировки и перемещения содержание легкового транспорта и затраты на разъезды почтово-телеграфные и канцелярские расходы и т. п. б) общехозяйственные расходы — содержание общепроизводственного (не административно-управленческого) персонала амортизация и содержание зданий, сооружений и инвентаря общехозяйственного назначения расходы по организационному набору рабочих и на подготовку кадров, расходы по содержанию лабораторий, по проведению опытов и испытаний, по изобретательству и техническим усовершенствованиям и др. в) сборы и отчисления —сбор со строений, земельная рента, сбор за сточные воды и всякого рода другие налоги и сборы г) общехозяйственные непроизводительные расходы — превышение надбавок над скидками к тарифу на электроэнергию за коэффициент мощности электроустановок недостачи продукции и материалов, за вычетом излишков потери от простоев и другие расходы непроизводительного характера.  [c.175]

Переменные и постоянные расходы. Величина затрат на производство зависит от объема производимой продукции. Увеличение выпуска продукции сопровождается ростом затрат, уменьшение— сокращением. Однако зависимость различных затрат от объема изготовляемой продукции неодинакова. Некоторые расходы сырье и основные материалы, топливо, электроэнергия, пар, вода, сжатый воздух для энергетических и технологических целей, заработная плата рабочих-сдельщиков и т. п. — увеличиваются или сокращаются пропорционально росту или сокращению объема продукции. Например, для повышения на 20 % выпуска светлых нефтепродуктов (при неизменном потенциале и коэффициенте извлечения) потребуется увеличить переработку (расход) сырой нефти тоже на 20 %,. Другие же расходы амортизация основных средств, отопление, освещение, охрана предприятия, административно-управленческие расходы — при увеличении или сокращении количества вырабатываемой продукции остаются почти неизменными, постоянными. Например, рост добычи нефти в результате повышения дебита сква-  [c.73]

К зданиям относятся производственные корпуса цехов, здания для работы административно-управленческого персонала, лаборатории, складские помещения и другие, создающие условия для осуществления производственного процесса, для сохранности машин и продукции.  [c.29]

Трудоемкость управления производством определяется как сумма затрат труда административно-управленческого персонала (всех категорий ИТР), служащих, пожарной охраны и младшего обслуживающего персонала. Затраты труда по управлению на единицу  [c.115]

Величина лимита каждого отдела устанавливается в соответствии со сметой административно-управленческих расходов предприятия (объединения) и заданиями по их снижению.  [c.188]

Второй путь создания холдингов заключается в их образовании путем акционирования бывших государственных объединений с передачей контрольного пакета акций составляющих его производственных единиц аппарату управления холдинга. В этом случае контрольный пакет акций, находящихся в управлении Госкомимущества, передается холдинговой компании с правом доверительного управления. Такой путь создания холдингов имеет некоторые черты административно-управленческого метода управления. Но при нем луч-  [c.193]

В состав расходов по управлению производством входят следующие заработная плата и премии персонала управления предприятием, а также отчисления на социальное страхование, содержание пожарной, военизированной и сторожевой охраны, служебные командировки, подъемные при перемещении административно-управленческого персонала, переезд молодых специалистов, направляемых на работу по окончании учебного  [c.227]

Прочие административно-управленческие расходы..... 36,0  [c.229]

В элементах топливо и энергия отражается расход топлива и энергии со стороны как в основных технологических процессах производства, так и во вспомогательном производстве, а также на отопление, освещение зданий цехов, административно-управленческих и культурно-бытовых помещений.  [c.298]

Основную и дополнительную заработную плату административно-управленческого и хозяйственного персонала бурового предприятия и дополнительную заработную плату рабочих основных и вспомогательных цехов относят на соответствующие статьи сметы накладных расходов и включают в свод затрат по его III разделу.  [c.333]

Один из основных элементов системы бухгалтерского учета — калькуляция — определение издержек производства и обращения, в которой учитывается и анализируется поток средств, направляемый на определенные нужды. Для сопоставимости данных при анализе структуры затрат применяется единая классификация их по элементам и статьям калькуляций. При классификации по элементам в основу берется то, что расходуется (материалы, заработная плата, сырье и т. п.), по статьям калькуляций — на что и для чего расходуются средства (топливо и %нергия на технологические нужды, расходы на содержание административно-управленческого аппарата и т. д.). Для возможности составления калькуляций в системе счетов предусмотрены специальные калькуляционные счета, на которых группируются средства в соответствии с принятой классификацией.  [c.318]

Компания Майком Системе , занятая производством оборудования для передачи данных, которая входш з число ЮС ьедущих компаний и расположена в Чатсуорте, штат Калифорния, столкнулась с трудностями ч привлечении и сохранении хороших сотрудников в условиях резкого развития наукоемких производств. Она решила справиться с конкуренцией, предложил своим служащим конкурентоспособную заработную плату и дополнительные льготы. Предложила программу льгот, действующую с первого дня поступления на работу — немедленное медицинское страхование, стоматологическая и глазная помощь, подарки к Рождеству стоимостью в 100 — 400 долл., база отдыха, занятия аэробикой, гитарой и английским языком для испанских и вьетнамских рабочих. Кроме того, некоторые работники административно-управленческого состава получали пособия для переезда, компенсацию по квартплате и льготное страхование жизни.  [c.576]

Некоторые из программ, направленных на увеличение доли женщин-менеджеров и повышение эффективности их работы, предусматрльают ]) развитие должного понимания специфики поведения лиц обоеа> пола на рабочем месте 2) оказание помощи женщинам в осознании некоторы - психологических и социально-этических барьеров на пути к исполнению руководящих ролей 3) обучение прямому и твердому стилю общения с мужчинами и женщинами 4) обучение методам создания сети поддержки и развития основы власти в организации 5) участие в традиционных программах подготовки административно-управленческих кадров.  [c.583]

Административн о-х озяйственные расходы. Основная и дополнительная заработная плата административно-управленческого и производственно-технического персонала (буровые мастера, ИТР цехов и участков бурения, прокатных баз и подсобно-вспомогательных цехов) расходы на служебные командировки и перемещения возмещение командировочных расходов— оплата проездных, суточных и квартирных содержание легкового транспорта и разъезды — амортизация и текущий ремонт легковых автомашин, горючее для них подъемные при перемещениях— единовременные пособия, стоимость проезда и провоза багажа, выплачиваемые работникам и членам их семей при переводе их на работу, связанную с переменой места жительства, и т. п. Прочие административно-хозяйственные расходы содержание и амортизация зданий, хозяйственного инвентаря и оборудования административно-хозяйственного и управленческого назначения отчисления на социальное страхование с заработной платы работников административно-управленческого и производственно-технического персонала отчисления на содержание вышестоящей организации канцелярские, типографские, почтовые, телеграфные, телефонные и прочие расходы.  [c.212]

В том числе рабочим основного производства— 10000 руб., рабочим вспомогатель яого производства — 6000 руб., административно-управленческому персоналу — 2 000 руб.  [c.183]

В целом увеличение времени работы оборудования ведет к росту прибыльности работы предприятий, ускорению оборачивае-мос-и оборотных средств. С увеличением объема выпуска так называемые условно-постоянные расходы (амортизация, заработная плата административно-управленческого персонала и др.) остаются по абсолютной величине на прежнем уровне. Таким обра-  [c.40]

Участковую себестоимость по каждому из основных участков предприятия (очистных и подготовительных) рассчитывают как сумму его прямых и косвенных расходов. Под прямыми расходами при этом понимают затраты участка по выпуску его продукции. Под косвенными затратами участка понимают относимые на его счет расходы вспомогательных цехов и служб общешахтного (общекарьерного, общезаводского) характера - внутрипроизводственного транспорта, подъема, проветривания, административно-управленческие и тому подобные расходы. Затраты по этим службам распределяют, в виде "косвенных расходов", между обслуживаемыми основными участками пропорционально объемам оказываемых участкам услуг.  [c.248]