Заработная плата планируется отдельно для рабочих, инженерно-технических работников, служащих, младшего обслуживающего персонала и учеников. [c.208]
Плановый фонд заработной платы руководящих, инженерно-технических работников, служащих, младшего обслуживающего персонала и пожарно-сторожевой охраны определяется на основе утвержденных штатных расписаний. Фонд основной заработной платы по каждой из этих категорий работников вычис- [c.210]
В техпромфинплане численность рассчитывается обычно более подробно, по группам рабочие, основные и вспомогательные инженерно-технические работники, включая руководителей и специалистов служащие, младший обслуживающий персонал ученики. Рассчитывается явочная, штатная и списочная численность. [c.212]
Промышленно-производственный персонал подразделяется на отдельные категории работающих в зависимости от выполняемых ими функций рабочие, инженерно-технические работники, служащие, младший обслуживающий персонал, охрана и ученики. [c.200]
Младший обслуживающий персонал (МОП)—это работники, занятые уходом за служебными помещениями. [c.201]
Планирование численности работающих — это определение минимального числа работающих, требуемого для выполнения запланированного объема производства продукции и услуг. Необходимую численность рассчитывают по категориям работающих (инженерно-технические работники, рабочие, служащие, младший обслуживающий персонал, ученики), а внутри категорий — по подразделениям с разбивкой по профессиям, специальностям, должностям. Методика расчета зависит от категории работающих и характера работ. [c.195]
Труд инженеров, техников и младшего обслуживающего персонала оплачивается по повременно-премиальной системе на основе схем месячных должностных окладов. [c.242]
Численность младшего обслуживающего персонала (МОП) определяют, как правило, по нормам обслуживания. [c.245]
Плановый фонд заработной платы инженерно-технических работников, служащих, младшего обслуживающего персонала и работников охраны определяют на основе утвержденных штатных расписаний. Фонд основное заработной платы работников каждой из этих категорий определяют умножением должностных окладов на число штатных единиц и месяцев в планируемом периоде. К этой сумме добавляют доплаты за вредные условия труда (если они предусмотрены законодательством), за работу в праздничные дни, оплату временного заместительства. [c.248]
КАДРЫ ПРОИЗВОДСТВА- работники, непосредственно занятые в производственном процессе на рабочих местах основных технологических рабочих и обслуживающих должностях. При классификации К.п. принято выделять основных рабочих, вспомогательных рабочих, младший обслуживающий персонал, учеников, работников охраны. [c.114]
МЛАДШИЙ ОБСЛУЖИВАЮЩИЙ ПЕРСОНАЛ — работники, осуществляющие функции по уходу за служебными помещениями, обслуживанию рабочих, инженерно-технических работников и служащих данной организации. [c.181]
На предприятиях химической и нефтехимической промышленности трудится много тысяч работников, при этом ежегодный прирост составляет около 40 тыс. человек. Структура кадров химической промышленности представляется в следующем виде, % рабочие — 80,0, ИТР — 13,0, служащие — 3,9, младший обслуживающий персонал — 2,3, ученики — 0,8. [c.132]
В зависимости от характера выполняемых функций весь промышленно-производственный персонал подразделяется на следующие категории 1) рабочие, 2) ученики, 3) инженерно-технические работники, 4) служащие, 5) младший обслуживающий персонал, 6) вахтерская, сторожевая и пожарная охрана. [c.266]
Плановый фонд заработной платы инженерно-технических работников, служащих, младшего обслуживающего персонала рассчитывается на основе должностных окладов. Отдельно составляется план образования фонда материального стимулирования и порядок его расходования. [c.278]
Зарплата цехового персонала включает основную и дополнительную зарплату, а также отчисления на социальное страхование административно-технического персонала (начальник цеха, механик, электрик цеха, сменные инженеры и т. д.), работников учета, планирования, технического контроля цеха (без премий), рабочих цеховых складов, весовщиков и младшего обслуживающего персонала (уборщицы, кубовщики и др.). [c.307]
Наибольшее значение в производственно-хозяйственной деятельности предприятия имеет промышленно-производственный персонал. В зависимости от выполняемых функций его подразделяют на шесть категорий 1) рабочие, 2) ученики, 3) инженерно-технические работники, 4) служащие, 5) младший обслуживающий персонал и 6) охрана. [c.137]
Весь ППП подразделяется на категории рабочие, ИТР, служащие, младший обслуживающий персонал, охрана, ученики. [c.106]
К прочим категориям персонала (см. табл. 6.1) отнесены младший обслуживающий персонал и охрана. [c.108]
Младший обслуживающий персонал включает гардеробщиков, уборщиц, курьеров и т. п. [c.108]
Численность младшего обслуживающего персонала рассчитывается по нормам обслуживания аналогично численности вспомогательных рабочих. [c.110]
Трудоемкость управления производством определяется как сумма затрат труда административно-управленческого персонала (всех категорий ИТР), служащих, пожарной охраны и младшего обслуживающего персонала. Затраты труда по управлению на единицу [c.115]
В цеховые расходы включаются затраты по содержанию цехового персонала (заработная плата ИТР, младшего обслуживающего персонала), содержанию, текущему ремонту и амортизации зданий и сооружений цехового характера, расходы по охране труда и изобретательству, содержанию цеховых лабораторий, прочие расходы. [c.140]
Младший обслуживающий персонал (МОП), к которому относятся дворники, уборщицы, рассыльные, шоферы легковых автомашин, закрепленных за ИГР и т.п. [c.183]
По роду выполняемых функций промышленно-произ-водственный персонал делится на рабочих, инженерно-технических работников, служащих, младший обслуживающий персонал, учеников, пожарную и сторожевую охрану. [c.65]
Численность младшего обслуживающего персонала, вахтерской и пожарной охраны (МОП) планируют по штатным точкам или действующим нормативам. [c.212]
Фонд заработной платы младшего обслуживающего персонала включает те же элементы, что и фонд заработной платы инженерно-технических работников и служащих. [c.217]
Потребность в ИТР и служащих рассчитывают по явочному составу, т. е. по этой категории персонала не предусматривается дополнительное число работников, необходимых для замены находящихся в очередном отпуске, не вышедших на работу по болезни и другим причинам. Численность младшего обслуживающего персонала планируют на основе норм обслуживания. Планирование численности учеников связано с планированием дополнительной потребности в рабочих, которая вызывается убылью кадров в связи с уходом в армию, на учебу, пенсию и т. д. [c.278]
При планировании численности инженерно-технических работников, служащих и младшего обслуживающего персонала важное значение имеют типовые штаты — это предельно допустимый численный состав работников, установленный для предприятий одного и того же профиля, исходя из наиболее целесообразной организации их работы. В типовых штатах указываются структура предприятия, перечень должностей и численность работников по подразделениям. [c.278]
Плановый фонд заработной платы инженерно-технических работников, служащих, младшего обслуживающего персонала и пожарно-сторожевой охраны рассчитывают на основе утвержденных штатных расписаний. [c.281]
По элементу заработная плата планируют и учитывают расходы на оплату труда рабочих, инженерно-технических работников, служащих, младшего обслуживающего персонала и учеников, работающих как в основных, так и во вспомогательных подразделениях, а также в управлении предприятием, т. е. независимо от места и назначения их работы. [c.298]
При функциональном разделении труда весь комплекс работ распределяется между работниками в зависимости от выполняемых ими функций. По этому принципу персонал ЛПУМГ делится на рабочих, инженерно-технических работников (ИТР), служащих, младший обслуживающий персонал (МОП), работников группы охраны (сторожевой и военизированной) и учеников. Далее будут рассмотрены вопросы разделения и кооперации труда только рабочих ЛПУМГ (о разделении и кооперации труда ИТР и служащих см. гл. 7). Младший обслуживающий персонал в ЛПУМГ (дворники, подсобные и транспортные рабочие, водители автобусов и легковых автомобилей и т. п.) занят в основном санитарно-быто-вым, транспортным и другими видами обслуживания рабочих, ИТР и служащих. Поскольку МОП и работники ВОХР составляют незначительный процент от общего числа работающих в ЛПУМГ, вопросы разделения и кооперации труда этой категории работающих автором не рассматриваются. [c.14]
Функциональное разделение предполагает классификацию всех работающих на промышленно-производственную и непромышленную группы. В первую группу входят работники, занятые непосредственно в производстве в основных и вспомогательных нехах, заводских лабораториях, заводоуправлении и др. во вторую — работники жилищно-коммунального отдела, детских садов и т. д. По характеру выполняемых функций каждая из этих групп делится на рабочих, инженерно-технических работников, служащих, младший обслуживающий персонал, учеников. [c.63]
Численность младшего обслуживающего персонала определяют, исходя из укрупненных норм обслуживания (уборщи- [c.198]
При простой повременной оплате труда заработная плата рабочего определяется умножением его дневной тарифной ставки, пересчитанной на установленную для данного предприятия продолжительность рабочего дня, на число фактически отработанных дней. Например, моторист 4-го разряда передвижной депарафи-низационной установки (ДПУ), часовая повременная тарифная ставка которого равна 61,6 коп., отработал за месяц-160 ч. Его заработок за это время составит 98,56 руб. (0,616X160). Месячная заработная плата инженерно-технических работников, служащих, младшего обслуживающего персонала и охраны определяется еще проще. Если тот или иной работник не пропустил ни одного ра- [c.147]
При простой повременной оплате труда заработная плата рабочего определяется умножением его дневной тарифной ставки, пересчитанной на установленную для данного предприятия продолжительность рабочего дня, на число фактически отработанных дней. Например, моторист 4-го разряда передвижной депарафинизационной установки (ДПУ), часовая повременная тарифная ставка которого равна 61,6 коп., отработал за месяц 160 ч. Его заработок за это время составил 98,56 руб. (0,616x160). Месячная заработная плата инженерно-технических работников, служащих, младшего обслуживающего персонала и охраны определяется еще проще. Если тот или иной работник не пропустил ни одного рабочего дня, то его месячная заработная плата равна его должностному окладу. Если же он по каким-либо причинам проработал в данном месяце меньшее число дней, чем установлено графиком, то его заработная плата исчисляется умножением дневного заработка на число фактически отработанных дней. Дневной же заработок определяется делением месячного оклада на число рабочих дней в данном месяце. [c.168]