Работа оперативная

Документацией для проведения фотографии рабочего времени служит фотокарта и специальные наблюдательные листы к ней. Наблюдательных листов должно быть столько, сколько проводится наблюдений (как правило, не менее трех). Каждая из записей в наблюдательных листах обозначает либо то, что выполняет исполнитель (исполнители) на рабочем месте (получает рабочий наряд, выполняет подготовительно-заключительную работу, оперативную работу и т. п.), либо то, чем вызвано его бездействие (ожидание слесаря по ремонту, разговор с соседом и т. п.).  [c.81]


Оперативный учет осуществляется на местах выполнения хозяйственных операций — на складах, в цехах, заводоуправлении. Он служит целям оперативного планирования и текущего наблюдения за ходом хозяйственных работ. Оперативный учет используется преимущественно для учета тех хозяйственных операций, которые непосредственно не отражаются бухгалтерским учетом. Например, на складах, как указывалось ранее, ведут карточки количественного учета движения материалов по поставщикам,  [c.356]

На предприятиях нефтегазодобывающей промышленности в связи с переходом на новую структуру производства, труда и управления экономические службы цехов основного и вспомогательного производств переданы в аппарат нефтегазодобывающих управлений и управлений буровых работ. Оперативную работу по обеспечению выполнения планов бурения и добычи нефти и по координации деятельности вспомогательных подразделений осуществляют инженерно-технологические службы.  [c.135]


Документацией для проведения фотографии рабочего времени служат фотокарта и специальные наблюдательные листы. В наблюдательных листах отмечают либо производительно затрачиваемое время (получение рабочего наряда, выполнение подготовительно-заключительной работы, оперативной работы и т. п.). либо простои (ожидание слесаря по ремонту, разговор с соседом и т. п.).  [c.129]

Опыт работы укрупненных производств показывает высокую эффективность этих мероприятий повышается занятость рабочих улучшается качество работ, оперативность обслуживания основного производства за счет внедрения более современной технологии появляется возможность внедрения научной организации труда и производства, средств механизации и автоматизации и др.  [c.159]

Система бездефектного изготовления продукции предполагает осуществление массового самоконтроля выполняемых работ, оперативный контроль за качеством со стороны мастеров, начальников цехов и других руководителей, дальнейшее повышение ответственности исполнителей за выпуск продукции высокого качества.  [c.151]

При нормировании литейных работ оперативное время не подразделяется на основное и вспомогательное.  [c.138]

От способа обработки и передачи информации (ручная, механизированная, автоматизированная) зависят методология учета, трудоемкость работы, оперативность представления информации на соответствующий уровень управления, экономичность всей информационной системы.  [c.222]

Оперативное управление — комплекс организационных и технических мероприятий, обеспечивающих выбор места и времени выполнения работ. Оперативное управление включает процесс принятия решений, разработку производственных графиков, учет деятельности, регулирование деятельности.  [c.79]


Первая группа. Конструкторские и технологические работы оперативного назначения. К ним относятся преимущественно ра- боты, вносящие незначительные изменения в конструкции выпускаемых машин. Необходимость в подобных работах возникает, например, из-за отсутствия на заводе определенных марок или размеров металла, предусмотренных первоначальным проектом конструкции.  [c.88]

Такой поток информации просто затрудняет работу оперативного персонала и зачастую приводит к неправильному решению по изменению режима.  [c.213]

Начиная с 1964 г. на установках атмосферно-вакуумной перегонки проводятся работы по определению минимального количества оптимальных качественных параметров по каждому получаемому продукту. Цель этой работы — сократить ненужную информацию для облегчения работы оперативного персонала и определить минимальное количество необходимых автоматических анализаторов качества. На основании проведенной работы определено, что для контроля качества бензина и керосина требуется  [c.213]

С организацией учета в хозрасчетных подразделениях тесно связаны вопросы соизмерения затрат и полученных результатов, осуществления режима экономии и бережливости в использовании ресурсов. В практической деятельности внутризаводских подразделений выявление резервов производства осуществляется путем проведения аналитической работы. Оперативно-хозяйственная самостоятельность цехов позволяет использовать выявленные в процессе экономического анализа резервы производства, поэтому, рассматривая организацию хозрасчета цехов, участков, необходимо оценить состояние аналитической работы в них.  [c.141]

Как правило, депозит невелик и колеблется от 1000 до 30000 долларов США Размер зависит от солидности компании и ее желания привлекать мелких клиентов, каковым вы пока являетесь. Желательно, чтобы с вами могли говорить по-русски, помогая советами, работали оперативно, давая минимальный спрэд (разницу между покупкой и продажей.— Прим. автора) на сделки и низкие комиссионные. А главное, чтобы деньги при этом лежали в надежном банке и не были безвозвратно потеряны. Избегайте мелких, неизвестных брокеров, среди них много шарлатанов. Обратитесь в солидный банк  [c.8]

Планирование и координацию всех работ, оперативное регулирование хода ТПП ведет отдел (бюро) планирования подготовки производства. Он контролирует сроки выполнения отдельных стадий и этапов, следит за комплексностью подготовки производства.  [c.43]

Производство строительно-монтажных работ Оперативное управление строительством 21.1  [c.350]

Тактические решения связаны с планированием загрузки имеющихся (созданных) производственных мощностей при удовлетворении спроса в среднесрочном и краткосрочном периоде, когда прогнозы текущего спроса более точны и имеются конкретные заказы потребителей. Такие решения принимаются при агрегатном планировании производства, планировании производственных потребностей/ресурсов, составлении краткосрочных расписаний работ. Оперативные решения связаны с учетом фактической загрузки и состояния отдельных элементов производственных мощностей, контролем их соответствия плановым значениям и регулированием путем перераспределения отдельных работ в режиме реального времени. Подобные решения составляют содержание производственного диспетчирования.  [c.181]

Материальная подготовка производства включает комплекс мер по обеспечению подготовительных работ этими ресурсами. Материальная подготовка на предпроизводственном этапе базируется на данных проектно-сметной документации. В ней имеются сведения о номенклатуре и ассортименте материалов, инструментов, энергетических затрат. Впоследствии при проведении подготовительных работ эти данные уточняются по нормативам и берутся в основу материального и энергетического обеспечения тех организаций и предприятий, которые ведут эти работы. Оперативная организационная подготовка связана также с изменением планировок рабочих мест, совершенствованием их оснастки и т. д.  [c.227]

Автоматизированная система управления автомобильным транспортом в транспортных управлениях (АСУ-ТУ) включает в себя восемь функциональных подсистем, в состав которых входят технико-экономическое планирование эксплуатационной работы оперативное управление перевозками управление техническим обслуживанием и ремонтом подвижного состава управление материально-техническим снабжением бухгалтерский учет планирование, учет и анализ труда и заработной платы управление финансовой деятельностью управление кадрами. Все подсистемы охватывают решение задач по грузовым и пассажирским перевозкам  [c.206]

До начала производственного процесса следует снова проанализировать всю информацию, касающуюся предстоящей работы. Каков объем этой работы Какие требования предъявляются к качеству Какими оборудованием, инструментами, прочей оснасткой и рабочей силой располагает предприятие для выполнения этой работы Оперативно-производственное планирование, если оно, осуществляется должным образом, включает уточнение и дополнение планов, составляемых на этапе предварительного планирования. Вы должны согласовать спецификации и чертежи соответствующей продукции с возможностями и ограничениями технологических процессов, которые будут применяться при ее производстве.  [c.247]

Координацию и руководство оперативными работниками смены осуществляет начальник смены. Он подчинен старшему диспетчеру или начальнику службы движения. Основными обязанностями начальника смены является обеспечение четкой, взаимосогласованной работы поездных, районных диспетчеров. Начальник смены руководит и контролирует выполнение плана погрузки-выгрузки, плана перевозок по контактному графику, обеспечивает бесперебойный прием поездов станций примыкания. Он поддерживает непрерывную связь с диспетчерами других производственных отделов завода и дежурными работниками других служб по вопросам работы локомотивов, вагонов, средств связи, подготавливает материалы для составления суточного и сменного плана работы, оперативно устраняет возникающие затруднения в их работе.  [c.220]

Внедрение автоматизированных систем управления на промышленном транспорте значительно освобождает время диспетчера от сбора информации, повышает достоверность поступающих сведений, что приводит к более качественной работе оперативного планирования и управления.  [c.222]

Оперативная работа . . Уход на обед . ... Обеденный перерыв . . Опоздание на работу Оперативная работа . . Разговор о дисциплине в бригаде . , .  [c.29]

Очевидный выход в том, чтобы управлять случаем не только путем предварительной подготовки, но и непосредственно в ходе текущей работы, оперативно учитывая особенности реальной обстановки.  [c.133]

Изучение и распространение передового опыта планово-экономической работы, оперативного учета и анализа хозяйственной деятельности цехов и служб предприятия.  [c.147]

Участвовать в работе оперативных совещаний по качеству у начальника цеха (участка).  [c.244]

Для разработки и реализации рационального режима остановки загруженного элеватора при подъеме колонны необходимо знать основные закономерности процесса и в первую очередь значения всех параметров уравнения движения подъемной системы. Одним из главных факторов, определяющих характер движения системы в период рассматриваемой операции, является режим работы оперативной шиннопневматической муфты.  [c.55]

Чтобы избежать трудоемких работ по пересоставлению графика при изменении запланированного хода работ, оперативный план работы удобно представлять на специальном стенде, разработанным сотрудниками ВНИИОЭНГ (рис. 31). С помощью стенда можно 1) наглядно представить комплекс работ по строительству скважин, запланированный на месяц 2) увязать во времени взаимодействие всех производственных подразделений, участвующих в процессе строительства скважин 3) отражать и учитывать динамику производственного процесса 4) накапливать текущую информацию о ходе буровых работ и облегчать передачу ее производственным подразделениям 5) отражать достигнутые результаты работы бурового предприятия 6) составлять оперативные планы работы основного и вспомогательного производств. Стенд компактен и нагляден, имеет значительное количество производственной информации, позволяет сократить занимающую много времени корректиров-  [c.87]

Работа транспортной колонны направлена на выполнение плана работы оперативно-диспетчерской службы БПТОК по централизованной доставке материально-технических средств подразделениям на объекты производства и строительства.  [c.101]

Поскольку методы и приемы работы, оперативность и способы подачи материала отличаются у журналистов печатной прессы и телерадиожурналистов, то желательно их отделение друг от друга.  [c.281]

В настоящее время в соответствии с федеральной целевой программой разрабатывается новая редакция ГСДОУ - системы положений, определяющих основные правила работы с документами в организациях. Система ориентирована и на коммерческие структуры. Она будет состоять из двух частей нормативной и методической. В нормативной части, как и в существующем сегодня документе, определяются основные задачи и функции, правовое регулирование деятельности службы документационного обеспечения в организации, ее примерная структура порядок подготовки и оформления документов все этапы работы с ними доставка, прохождение, обработка, учет, регистрация, контроль исполнения, информационно-справочная работа, оперативное хранение документов, поиск документов и информации защита информационно-поисковых систем подготовка документов в архив порядок проведения экспертизы ценности документов организация хранения документов.  [c.51]

Работы по организации соревнования состоят из трех этапов подготовительного (разработка условий соревнования, принятие социалистических обязательств и встречных планов, исходя из заданий перспективного и текущего планов, их общественная защита, разработка организационно-технических мероприятий, обеспечивающих выполнение принятых обязательств) организационного (материально-техническое обеспече-.ние принятых обязательств, создание условий для высокопроизводительной работы, оперативный и периодический учет и контроль хода их выполнения, обеспечение гласности результатов) итогового (анализ выполнения обязательств по принятым показателям, моральное и материальное стимулирование подразделений и участников, выявление победителей соревнования, распространение опыта передовиков).  [c.114]

На рабочем этапе разрабатывают проектные нормы труда (выработки, времени, обслуживания, нормативы численности) соответственно выбранному объекту нормирования, в качестве которого может быть производственный процесс, его стадия или операция. На основе данных хронометражных наблюдений либо полученных расчетно-аналитическим путем в соответствии с нормами производственного процесса или на основе отраслевых элементных норм проектируют норму времени на основную и вспомогательные работы (оперативную работу). Время подготовительно-заключительной работы, обслуживания рабочего места, на отдых и личные надобности, т. е. на операции, продолжительность которых определяется конкретными производствен-ными условиями и характером труда, рассчитывают по данным фотохронометр ажных наблюдений. После этого проектируют новую норму времени на единицу работы (операцию, стадию), которую утверждает руководитель предприятия при согласовании с комитетом профсоюза. Новую норму доводят до рабочих за 15 дней до внедрения.  [c.135]

Нормирование труда и сметы (1988) -- [ c.21 ]