Каждая конкретная АСУ делится на подсистемы по функциональному признаку при этом каждая такая подсистема отражает свой комплекс процессов управления в объекте. Например, в АСУ предприятием по такому принципу обычно выделяются подсистемы управления основным производством, управления материально-техническим снабжением, технико-экономического планирования, бухгалтерского учета и др. В каждой такой подсистеме можно выделить свое логико-операционное, информационное и математическое обеспечение, а также менее автономное организационное, техническое и кадровое обеспечения, которые являются составными частями соответствующих обеспечений для всей АСУ и взаимосвязаны между собой. [c.326]
Б. Функциональные подсистемы, различающиеся по видам управленческой деятельности планирование, учет и анализ труда и заработной платы планирование, учет и анализ кадров управление финансовой деятельностью управление материально-техническим снабжением и комплектацией управление распределением и сбытом продукции бухгалтерский учет и анализ хозяйственной деятельности управление научно-исследовательскими работами научно-техническая информация. [c.327]
Под материально-техническим снабжением предприятия понимается процесс обеспечения его всеми видами материально-технических ресурсов в требуемые сроки и в объемах, необходимых для нормального осуществления его производственно-хозяйственной деятельности. От организации снабжения, своевременности поступления материальных ресурсов в производство в необходимом ассортименте, количестве и должного качества в большой мере зависят равномерный, ритмичный выпуск готовой продукции, ее качество и эффективность деятельности коллектива предприятия. Поэтому основной задачей предприятий по организации и управлению материально-техническим снабжением является своевременное, бесперебойное и комплектное снабжение производства всеми необходимыми материальными ресурсами для осуществления производственного процесса в точном соответствии с утвержденными плановыми заданиями. При этом сам процесс снабжения должен осуществляться при минимальных транспортно-складских расходах и наилучшем использовании материальных ресурсов в производстве. Последнее для материалоемкой химической промышленности, в которой затраты на сырье и материалы составляют- в среднем 56—70% в себестоимости продукции, имеет особо большое значение. [c.218]
В системе управления материально-техническим снабжением химического предприятия следует выделять две важнейшие подсистемы управление хозяйственными связями и управление материальными ресурсами. Обе они развиваются взаимосвязанно и обеспечивают успешное решение основной задачи. В процессе организации хозяйственных связей химические предприятия руководствуются Положением о поставках продукции производственно-технического назначения , утвержденным Советом Министров СССР 10 февраля 1981 г. , постановлениями Совета Министров СССР О материальной ответственности предприятий и организаций за невыполнение заданий и обязательств и О мерах по дальнейшему улучшению материально-технического снабжения в народном хозяйстве 11, особыми условиями поставки отдельных видов продукции, утверждаемыми постановлениями Госснаба СССР и Госарбитража СССР, и другими законодательными актами. [c.219]
Материально-техническое снабжение в народном хозяйстве осуществляется в централизованном порядке. В соответствии с решениями сентябрьского (1965 г.) Пленума ЦК КПСС в целях обеспечения единства в деятельности органов материально-технического снабжения был создан Государственный комитет Совета Министров СССР по материально-техническому снабжению. В союзных республиках образованы главные управления материально-технического снабжения, подчиняющиеся советам министров союзных республик и Комитету по материально-техническому снабжению. В районах РСФСР созданы управления материально-технического снабжения, подчиненные непосредственно Комитету. Соответствующие управления в Украинской и Казахской ССР подчиняются главным управлениям материально-технического снабжения республик. [c.197]
Управление материально-технического снабжения [c.28]
Основными функциональными подсистемами являются 1. Управление технической подготовкой производства (конструкторская, технологическая, материальная). 2. Технико-экономическое управление, в том числе а) технико-экономическое планирование б) бухгалтерский учет. 3. Управление материально-техническим снабжением. 4. Оперативное управление основным производством. 5. Управление вспомогательным производством. 6. Управление сбытом. 7. Управление кадрами. 8. Управление качеством. 9. Управление финансами. 10. Нормативное хозяйство. [c.386]
Разработанные на предприятиях индивидуальные нормы и нормативы по регламентированной номенклатуре ресурсов утверждаются главными инженерами с участием руководителей заинтересованных подразделений или объединений за исключением тех показателей, которые утверждаются Министерством. Перечень таких нормативов разрабатывает Отдел нормирования МТР Мингазпрома совместно с заинтересованными функциональными управлениями и управлениями материально-технического снабжения, главного энергетика и комплектования оборудования. [c.70]
Служба заместителя начальника объединения по капитальному строительству — направляет работу строительно-монтажного треста, транспортно-тракторно-го управления и управления материально-технического снабжения. [c.32]
Заявки на централизованные фонды, составляемые отделами материально-технического снабжения предприятий, направляются в объединение, где после соответствующей корректировки и уточнения составляют сводные заявки по объединению и передают их в Главное управление материально-технического снабжения министерства. Последнее проверяет обоснованность заявок, составляет сводные данные по отрасли и передает их в Госплан союзной республики. Затем они направляются в Госснаб СССР и Госплан СССР. [c.109]
Заявки на децентрализованные фонды направляются в те организации, которые распределяют данный вид продукции, а также в территориальные органы материально-технического снабжения. Заявки о распределении наиболее важных ресурсов по данной категории фондов попадают в Госплан и в Главное управление материально-технического снабжения союзной республики. [c.109]
Вся работа по материально-техническому снабжению в масштабе страны направляется Государственным Комитетом Совета Министров СССР по материально-техническому снабжению (Госснабом СССР), который имеет свои территориальные органы на местах — в экономических районах. Кроме РСФСР, во всех союзных республиках созданы Главные управления материально-технического снабжения, подчиненные Госснабу СССР и Советам Министров союзных республик (всего 14). Действуют 44 управления материально-технического снабжения в крупных экономических районах, в том числе 30 в РСФСР и по семь в Украинской и Казахской ССР. В аппарате Госснаба СССР функционирует 21 главное управление по снабжению и сбыту продукции (Союзглавснабсбыты) и девять главных управлений по комплектованию оборудованием, приборами, кабельными и другими изделиями строящихся и реконструируемых предприятий (Союзглавкомплекты). [c.112]
В союзных и союзно-республиканских министерствах образованы Главные управления материально-технического снабжения (Главснабы министерств). Конечная цель всей системы материально-технического снабжения — обеспечение бесперебойного снабжения производственного процесса необходимыми [c.112]
Все подсистемы АСУП в той или иной мере причастны к оперативному планированию, в том числе, к межцеховому и внутрицеховому, а также и контролю выполнения планов. Однако наиболее важное значение в этой части имеют подсистемы "Оперативное управление" и "Управление материально-техническим снабжением". Именно в них устанавливаются календарно-нормативные данные, определяются ме- [c.311]
В основе управления материально-техническим снабжением лежат ленинские принципы управления, присущие всему социалистическому способу производства. [c.196]
Планирование и регулирование снабжения в общесоюзных и союзно-республиканских министерствах осуществляют главные управления материально-технического снабжения (главснабы), отделы снабжения всесоюзных промышленных объединений, службы снабжения производственных объединений и предприятий. Особенности размещения предприятий, а также специфика управления отдельными отраслями промышленности привели к созданию отраслевой структуры системы материально-технического снабжения. В подчинении главснабов и отделов сбыта некоторых министерств и ведомств имеется сеть самостоятельных организаций по снабжению и сбыту. В основном же министерства определяют потребность подведомственных объединений и предприятий в материально-технических ресурсах, обобщают ее, представляют заявки с соответствующими обоснованиями в планирующие орга- [c.197]
В связи с тем что функции распределения важнейших видов продукции между предприятиями каждой отрасли возложены на общесоюзные и союзно-республиканские министерства, в составе последних имеются отраслевые органы снабжения — главные управления материально-технического снабжения — главснабы. Они выполняют, как правило, планово-распределительную работу составляют сводные заявки на материальные ресурсы, необходимые для развития отрасли, представляют их в центральные планирующие органы, получают фонды на материальные ресурсы и распределяют их между предприятиями-потребителями. На строительные организации при этом возлагается обязанность своевременно представлять органам Госснаба СССР расчеты потребности в материальных ресурсах, производить по лимитным карточкам учет расходования материалов на каждом строительном объекте, соблюдая установленные правила их транспортирования и складирования. [c.112]
Функции управления носят сквозной характер, т. е. едины для всех уровней управления, и применимы к любому его объекту, отражают наиболее типичные управленческие действия. Однако конкретное их содержание зависит от особенностей объектов управления. В первичных звеньях управления преобладают контрольная и регулирующая функции, в высших — планирующая, контрольная, учетная и меньшая регулирующая. Функции управления не следует отождествлять с его видами (например, сметно-договорной работой, разработкой ППР, подготовкой производства, с управлением материально-техническим снабжением, качеством строительного процесса и т. д.). В функциях управления раскрывается содержание управленческого труда, а не различные области его применения, которые требуют специальной, а не управленческой подготовки. [c.255]
Материально-техническое снабжение в народном хозяйстве осуществляется в централизованном порядке. В соответствии с решениями сентябрьского (1965 г.) Пленума ЦК КПСС в целях обеспечения единства в деятельности органов материально-технического снабжения был создан Государственный комитет СССР по материально-техническому снабжению. В союзных республиках образованы главные управления материально-технического снабжения, подчиняющиеся Советам Министров союзных республик и Государственному комитету СССР по матери- [c.231]
По мере роста и усложнения производства происходит специализация управления, выделение отдельных его функций. Под функцией управления понимают наиболее общие виды работ по управлению производственно-хозяйственной деятельностью объектов на всех уровнях народного хозяйства. К ним относят управление промышленным производством, управление научно-техническим прогрессом, управление качеством продукции, управление ремонтным обслуживанием, управление материально-техническим снабжением и т. п. Специализация управления и выделение указанных функций в самостоятельные приводит к созданию специальных управленческих подразделений на уровне отрасли, подотрасли, предприятия. [c.171]
Процесс организации материально-технического обеспечения строительного производства включает специфицирование ресурсов, размещение заказов и прикрепление потребителей к поставщикам. Это является основой формирования хозяйственных связей между потребителями и поставщиками, которые представляют собой комплекс организационных, экономических и правовых взаимных обязанностей и ответственности, обусловливающих режим и порядок их совместного действия. В министерствах строительства для организации материально-технического обеспечения созданы главные управления материально-технического снабжения (Глав-снабы). Они определяют потребность подведомственных организаций, предприятий и хозяйств в необходимых для выполнения запланированных объемов производства материально-технических ресурсах, осуществляют защиту заявленных потребностей в Госплане СССР и Госснабе СССР, распределение выделенных фондов между организациями, контроль за их реализацией. Кроме того, Главснабы осуществляют разработку и утверждение в установленном порядке технико-экономических нормативов, норм расхода и запасов материально-технических ресурсов, проводят в жизнь мероприятия по экономии материальных и топливно-энергетических ресурсов и другие меры по повышению эффективности использования материальных ресурсов. [c.307]
Управления материально-технического снабжения районов РСФСР [c.272]
Главные управления материально-технического снабжения союзных республик [c.272]
Управления материально-технического снабжения районов Казахской ССР [c.272]
Планы распределения составляются по каждому виду продукции, количество которой должно совпадать с количеством ресурсов, и по потребителям — фондодержателям. Фондодержателями являются министерства (ведомства) СССР и союзных республик, объекты, имеющие важнейшее народнохозяйственное значение, Мосгорисполком и Ленгорисполком как крупные потребители средств производства, союзглавкомплекты Госснаба СССР, за исключением союзглавкомплектов главных управлений материально-технического снабжения союзных республик и управлений МТС РСФСР. Они являются фондодержателями материальных ресурсов, выделенных для строительных организаций, переведенных на новую систему снабжения по заказам через органы снабжения Госснаба СССР. [c.275]
СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ — система, в которой реализуются функции управления организацией. В С.у.о. однородные, близкие по содержанию функции управления объединяются в подсистемы подсистема общего и линейного руководства функциональные подсистемы управления конструкторской подготовкой производства управления технологической подготовкой производства управления инструментальной подготовкой производства управления ремонтным обслуживанием производства управления энергетическим обслуживанием производства управления стандартизацией управления метрологическим обеспечением производства управления транспортным обслуживанием производства управления рационализацией, изобретательством и патентоведением управления механизацией и автоматизацией производства управления техническим контролем и испытанием управления капитальным строительством оперативное планирование производства оперативное регулирование и деспетчи-рование производства управления перспективным и текущим технико-экон. планированием управления трудом и заработной платой управления нормированием управления трудовой мотивацией управления финансовой деятельностью управления учетом и отчетностью управления экон. анализом управления материально-техническим снабжением управления внешней кооперацией и комплектованием управления сбытовой деятельностью управления работой с персоналом управления подготовкой, переподготовкой и повышением квалификации персонала обеспечивающие подсистемы правовое обеспечение управления, информационное обеспечение управления, обеспечение управления техническими средствами, обеспечение управления регламентирующей документацией, нормативное обеспечение управления, хозяйственное обеспечение управления, делопроизводственное обеспечение управления целевые подсистемы маркетинг, управления выполнением плана производства и поставок продукци управления обеспечением качества продук- [c.326]
В союзных республиках (кроме РСФСР) созданы главные управления материально-технического снабжения (ГУМТС) республик, [c.111]
В масштабах Миннефтегазстроя функции обеспечения материально-технического снабжения и комплектации оборудованием и материалами строящихся объектов, составления материальных балансов, обеспечения правильного и наиболее эффективного использования материалов и оборудования возложены на Главное управление материально-технического снабжения и комплектации (Главнефтегазснабкомплект). [c.115]
Материально-техническое обеспечение является формой планового распределения средств производства на основе организационных связей и договоров между поставщиками и потребителями непосредственно или через посредника. Оно в значительной мере предопределяет результативность строительного производства, оказывая непосредственное воздействие на использование производственных фондов, ритмичность производства строительно-монтажных работ, себестоимость, производительность труда, продолжительность строительства и другие показатели. Действующая система органов материально-технического обеспечения основана на сочетании отраслевого и территориального принципов и осуществляется в области строительства Государственным комитетом СССР по материально-техническому снабжению (Госснабом СССР), на котррый возложено управление материально-техническим снабжением всех отраслей народного хозяйства, в том числе и строительства отраслевыми органами материально-технического снабжения союзных и союзно-республиканских строительных министерств и ведомств (Главснабами) органами материально-техниче- [c.306]
Потребность в материально-технических ресурсах определяется на основании запланированных объемов работ, норм расхода материалов и оборудования и норм производственных запасов по типовым схемам в зависимости от номенклатуры распределяемой продукции. Для номенклатуры государственного плана экономического и социального развития СССР предусмотрена следующая схема определения потребности в ресурсах строительно-монтажные тресты производят первоначальные расчеты, составляют заявки и передают их в управления материально-технического снабжения Главстроя или республиканского строительного министерства, последние передают их через соответствующий Главстройснаб общесоюзного или союзно-республиканского министерства в Госплан СССР или Госснаб СССР. Типовые схемы по другим видам номенклатуры разрабатываются органами, непосредственно распределяющими материальные ресурсы, и, как правило, включают меньшее количество участников. При планировании материального обеспечения строительства используются следующие нормы расхода материалов производственные нормы, сметные нормы и средние нормы на 1 млн. руб. сметной стоимости строительно-монтажных работ. [c.319]
В союзных республиках, кроме РСФСР, созданы главные управления материально-технического снабжения (ГУМТС), которые подчиняются Госснабу СССР и Советам Министров союзных республик. Эти управления осуществляют организацию снабжения потребителей и распределение материальных ресурсов. [c.271]
В РСФСР имеются территориальные управления материально-технического снабжения (УМТС), которые подчиняются непосредственно Госснабу СССР. [c.271]
Управления материально-технического снабжения районов УССР [c.272]
Смотреть страницы где упоминается термин Управление материально-техническим снабжение
: [c.328] [c.198] [c.302] [c.189] [c.348] [c.383] [c.232] [c.232] [c.120] [c.221] [c.147] [c.147] [c.36] [c.26] [c.35] [c.374] [c.379]Материально-техническое снабжение (1985) -- [ c.124 , c.125 , c.202 ]