По стабильно потребляемым материальным ресурсам централизованная доставка производится по согласованным графикам (декадным, полумесячным). [c.67]
В отличие от складской формы снабжения транзитная дает возможность осуществлять централизованную доставку материалов и изделий на объекты строительства и получать значительный экономический эффект за счет уменьшения заготовительно-складских расходов. [c.284]
На газопроводах все большее распространение получает система централизованной доставки материалов к цехам и рабочим местам на основе соответствующих заявок, которые разрабатывают отделы снабжения. Это позволяет создать условия для более оперативного обеспечения производственного процесса материалами. Такая система подачи материалов должна дополняться более тщательным регулированием производственных запасов в цехах и на складах предприятий. В новых условиях планирования и экономического стимулирования вопросы выбора оптимальных запасов материальных ресурсов приобретают все большее значение. [c.200]
За последние годы на трубопроводах и нефтебазах все большее распространение получает централизованная доставка материальных ресурсов к цехам и рабочим местам на основе соответствующих заявок, которые разрабатываются, отделами снабжения. Это позволяет создать условия для более оперативного обеспечения материальными ресурсами производственного процесса. [c.121]
Управление технологического транспорта и специальной техники, которое осуществляет обслуживание всей транспортной и специальной техники и совместно с управлением производственного обслуживания и комплектации выполняет услуги по централизованной доставке грузов. [c.57]
Подсистема погрузочно-разгрузочных работ производит работы кранами на колесном, гусеничном ходу различной грузоподъемности 3 4,5 7,5 10 25 и 40 т. Погрузку и разгрузку оборудования при централизованной доставке грузов производит погрузочно-разгрузочное бюро, входящее в состав предприятий технологического транспорта и спецтехники. Это позволяет более рационально использовать краны и сократить простои автомобилей при проведении погрузочно-разгрузочных работ на их выполнение не отвлекается персонал, выполняющий работы по поддержанию технологического процесса на производственных объектах. Кроме того, обслуживающий персонал должен пройти дополнительный инструктаж по технике безопасности и иметь определенные профессиональные навыки. [c.37]
В нашем примере могут быть предложены следующие мероприятия 1) проведение хронометража с целью выявления и устранения причин лишних затрат оперативного времени на данной операции 2) организация централизованной доставки заготовок на рабочее место 3) совершенствование системы обслуживания рабочих мест наладчиками 4) принятие мер к устранению причин нарушения трудовой дисциплины. [c.34]
Общими для всех электромонтажных организаций являются следующие вопросы подготовки производства обработка проектной документации, проверка и составление смет и калькуляций разработка методов производства электромонтажных работ составление проектов производства -работ изготовление монтажных узлов и блоков в мастерских комплектация материалов и оборудования централизованная доставка материалов и оборудования в монтажную зону. [c.139]
Так, объем услуг по реализации товарно-материальных ценностей подразделениям основного производства выполнен за 1978 г. на 113,7%, объем производственных услуг — на, 112,6%,. охвачено централизованной доставкой более 80% материальных ресурсов, отпускаемых подразделениям объединения с баз. производственно-технического обслуживания и комплектации,, коэффициент механизации погрузочно-разгрузочных работ гс внутрискладских операций выполнен на 100,7%, выработка на одного работника (производительность труда) увеличилась на 28,2%. Все это обеспечило выполнение плана добычи нефти-по объединению на 100,4%, добычи газа — на 103,3%, плана проводки скважин — на 100,9%, плана капитального строительства— на 90,8%. [c.14]
Группа централизованной доставки [c.30]
Технико-экономические показатели — объем услуг по обеспечению производственных участков и объектов материальными ресурсами в планово-предупредительном порядке, объем продукции собственного производства и производственных услуг в натуральном и стоимостном выражениях с расшифровкой видов производства и услуг, затраты по производственному обслуживанию, объем грузооборота, удельный вес централизованной доставки, основные фонды, численность работников (в т. ч. рабочих, ИТР и служащих), фонд заработной платы, фонды экономического стимулирования с расшифровкой на составляющие. [c.40]
Учитывая конкретно сложившиеся условия для обеспечения комплексного и гарантированного производственно-технического-обслуживания рабочих мест и потребителей объединения, в составе УПТОК создается оперативно-диспетчерская группа (ОДГ) по организации оперативного производственно-технического обслуживания, на которую возлагается выполнение следующих основных функций ежедневный сбор и обработка информации о поступлении и остатках материальных ресурсов на базах УПТОК передача распоряжений базам об отпуске материальных ресурсов согласно нарядам и разнарядкам отделов реализации, а также доведение этой информации до предприятий и производственных единиц взаимодействие с отделами реализации по распределению материальных ресурсов с учетом их наличия на базах и рационального использования транспортных средств, выделяемых для централизованного снабжения и перевозки товарно-материальных ценностей организация и планирование автомобильных и железнодорожных перевозок и отчетность по ним организация и планирование централизованного снабжения потребителей и рабочих мест централизованный заказ автомобильного транспорта для централизованной доставки материальных ресурсов до потребителей и рабочих мест и контроль за исполнением заявок и использованием автотранспорта оказание практической помощи базам в организации централизованного снабжения потребителей. [c.93]
Для оперативного регулирования централизованного снабжения и осуществления контроля за своевременным завозом материальных ресурсов в места потребления в ОДГ ведется журнал учета централизованной доставки важнейших видов материальных ресурсов по каждой базе, где указываются наимено- [c.95]
Форма журнала учета централизованной доставки материальных ресурсов приводится в табл. 13. [c.96]
Журнал учета централизованной доставки грузов районными базами УПТОК [c.96]
ОРГАНИЗАЦИЯ ЦЕНТРАЛИЗОВАННОЙ ДОСТАВКИ МАТЕРИАЛЬНЫХ РЕСУРСОВ ДО МЕСТ ПОТРЕБЛЕНИЯ [c.97]
ОДС организует транспортное обеспечение бригад централизованной доставки базы производственно-технического обслуживания и комплектации, осуществляет контроль за рациональным использованием транспорта и подъемных механизмов. Для учета выполнения календарного графика ОДС осуществляет контроль за выполнением бригадами централизованной до- [c.98]
Вопросы организации централизованной доставки регулируются положениями (инструкциями), разрабатываемыми в каждом объединении с учетом особенностей нефтяного района. Примерная инструкция приводится в приложении 4, [c.102]
Показателем услуг по централизованной доставке материальных ресурсов до производственных объектов является общий объем перевозок этим методом и себестоимость перевозок. В условиях, когда объединение выступает единым производственно-хозяйственным комплексом в нефтяном районе, основу всей системы показателей составляют показатели, утверждаемые вышестоящей организацией — производственным объединением. [c.118]
Поставка продукции со складов и баз УПТОК осуществляется путем централизованной доставки автотранспортом, а с магазинов-складов выборка продукции может быть предусмотрена получателями. [c.187]
Предприятие при централизованной доставке продукции на его производственные объекты подразделениями УПТОК обязуется [c.187]
При распределении между потребителями фондов на автомобильный бензин одновременно должна быть определена форма его поставки транзитная путем централизованной доставки [c.120]
Стоимость транспортных расходов, оплаченных покупателями за централизованную доставку им нефтепродуктов и фрахта (тарифа), полученного от покупателей в районах Крайнего Севера и приравненных к ним местностях . .. . ........... [c.146]
УЧЕТ РАСЧЕТОВ ПО ЦЕНТРАЛИЗОВАННОЙ ДОСТАВКЕ НЕФТЕПРОДУКТОВ ПОТРЕБИТЕЛЯМ [c.149]
Новая система действует в Главтюменнефтегазе и 12 объединениях. Управления и базы по характеру выполняемых ими функций представляют собой не органы снабжения, а производственные обслуживающие предприятия. В новых условиях они планируют потребность в материальных ресурсах (составляют заявки), осуществляют подготовку и централизованную доставку основной массы материально-технических средств непосредственно на рабочие места предприятий с единых районных складов и баз. [c.114]
При оказании услуг (с применением техники) другими подразделениями объемы транспортных услуг рассчитываются этими подразделениями. При этом исходные данные им представляют подразделения, которым оказываются услуги. Например, для расчета базой производственно-технологического обслуживания и комплектации оборудования (БПТОК) объемов услуг, оказываемых ей управлением технологического транспорта при централизованной доставке грузов на объекты УБР, последнее должно представить БПТОКу виды и массу планируемых к перевозке грузов, расстояния перевозки и другие исходные данные. [c.56]
Существующие в настоящее время организационные формы управления подготовкой производства в электромонтажных организациях весьма разнообразны и определяются объемом и структурой выполняемых работ, квалификацией работников и другими местными условиями. Однако общими для всех направлениями являются концентрация вопросов инженерной подготовки в специальных службах — группах или участках подготовки производства расширение работы мастерских монтажных управлений по изготовлению и комплектации укрупненных монтажных узлов и блоков выполнение работ по получению, комплектации и централизованной доставке на объекты монтажа всех материально-технических ресурсов специализированными службами сферы подготовки производства более широкое применение изделий заводов Главэлектромонтажа (шннопроводы, токопроводы, короба, лотки и т. п.) и высвобождение мастерских монтажных управлений от изготовления указанной продукции серийного производства специализация монтажных участков по отдельным видам работ, что также способствует повышению уровня подготовки производства. [c.139]
В БПТОК создаются оперативно-диспетчерские службы по организации производственно-технического обслуживания и централизованной доставке материально-технических средств на производственные участки и строящиеся объекты, которые -осуществляют непосредственную связь с обслуживаемыми подразделениями, оперативное планирование, организацию и контроль за доставкой материальных ресурсов к местам их потребления. Концентрация материально-технических ресурсов в едином складском хозяйстве БПТОК позволяет полностью ликвидировать центральные склады предприятий, использовать освободившиеся помещения для мелкооптовых складов (магазинов) или филиалов БПТОК, которые будут обеспечивать потребителей отдельными видами материальных средств, наиболее часто потребляемых предприятиями и производственными единицами в небольших количествах. [c.13]
Организация планирования потребности в материальных ресурсах, участие в составлении годовых заявок, осуществление оперативно-календарного планирования материального обеспечения и организации контроля за правильным использованием материальных ресурсов, выполнением БПТОК графиков Централизованной доставки заявленных материальных средств возложены на производственные отделы предприятий и производственных единиц. [c.13]
Система комплексного производственно-технического обслуживания подразделений предполагает централизованную доставку материальных ресурсов с баз производственно-технического обслуживания и комплектации до производетвснаы-х объектов и р-абочн-х мест. //" tff [c.97]
В составе баз организуются оперативно-диспетчерские службы (ОДС), призванные организовывать планово-предупреди , тельное обеспечение материальными средствами щхаизводаггвен-ных объектов подразделений объединения, обслуживаемых данной БПТОК, по их графикам-заявкам. Централизованная доставка материальных ценностей реализуется в следующем порядке. [c.97]
На основе принятых от подразделений графиков-заявок отдел БПТОК выписывает каждому складу товарно-транспортные накладные по установленной ЦСУ форме (М-5, М-6) в четырех экземплярах на предстоящую пятидневку отдельно для каждого обслуживаемого подразделения и передает их в ОДС. ОДС регистрирует товарнО Транспортные накладные в специальном, журнале (табл. 14) и не позже чем за один день передает один экземпляр заведующим складами и остальные три экземпляра мастерам по центровывозу для подготовки грузов и упаковки-ценностей, подлежащих отправке на производственные объекты, доводят до руководителей бригад централизованной доставки задания по исполнению работ, предусмотренных графиком-заявкой. [c.98]
Работа транспортной колонны направлена на выполнение плана работы оперативно-диспетчерской службы БПТОК по централизованной доставке материально-технических средств подразделениям на объекты производства и строительства. [c.101]
План централизованных перевозок включает объемы централизованной доставки материальных ресурсов с БПТОК на производственные объекты в натуральных единицах (в т) и в стоимостном выражении и дает возможность определить степень охвата этой прогрессивной формой обслуживания производственных объектов объединения. При этом затраты УПТОК по транспортировке материальных ресурсов до объектов потребления рассматриваются как услуги и включаются в объемы по производству продукции, переработке материалов и доводке их до потребительских норм. План погрузочно-разгрузочных работ позволяет определять степень механизации погрузочно-разгрузочных работ и внедрять средства механизации в погру-зочно-разгрузочные и внутрискладские операции. [c.124]
Для отдельной нефтебазы потребительский товарооборот будет соответствовать реализации нефтепродуктов потребителям, по фондам,. .имитам и путем оптовой (безлимитной) продажи самовывозом их предприятиями и организациями собственным транспортом, путем централизованной доставки нефтепродуктов потребителям автотранспортом общего пользования и отпуска через АЗС. Для нефтебаз, имеющих потребителей, получающих нефтепродукты транзитом, в потребительский товарооборот включаются нефтепродукты, поставленные им непосредственно с пунктов налива. Для нефтебаз, поставляющих нефтепродукты на экспорт, количество нефтепродуктов, сданное местным конторам В/О Союзнефтеэкспорт , включается в объем потребительского товарооборота. [c.158]