Склады-магазины

В первые годы после второй мировой войны доля универмагов в розничной торговле уменьшилась, а их рентабельность снизилась. Многие тогда считали, что универмаги как предприятия розничной торговли в своем жизненном цикле вступили в стадию упадка. Специалисты указывали на 1) обострение конкуренции между универмагами, что вызывало рост издержек, 2) обострение конкуренции со стороны других типов розничных предприятий, особенно магазинов сниженных цен, сетей специализированных магазинов и розничных складов-магазинов и 3) интенсивное транспортное движение, недостаток мест для стоянок и вырождение городских  [c.441]


Склад-магазин-лишенное всяких излишеств торговое предприятие сниженных цен с ограниченным объемом услуг, преследующее цель продажи больших объемов товаров по низким ценам.  [c.478]

Склады-магазины с. 448, 449 Совет Экономической Взаимопомощи  [c.729]

Специализированные и универсальные управления снабжения и сбыта, базы, склады, магазины  [c.272]

Неспециализированную недвижимость — обыкновенные здания — офисы, склады, магазины, которые обычно продаются или сдаются в аренду.  [c.35]

В 1818 г. был издан Устав о соли, основные положения которого сохранялись до 1881 г. В нем различались а) источники на казенной земле, состоявшие в казенном заведовании б) источники на казенной земле — в частном содержании, содержатели которых были обязаны доставлять соль в казенные склады (магазины) по казенной цене и могли продавать только излишек, не требуемый казной, по вольной цене со взносом акциза, и в) на частных землях — в частном содержании. В 1826 г. этот Устав был дополнен, а в 1862 г. введена однообразная система акциза с прекращением казенных добычи и продажи. Казенные соляные источники было решено передавать в частные руки, при этом устанавливался акциз в 30 коп. с пуда. От акциза освобождалась соль, не годная в пищу. Эта система просуществовала до 1882 г.  [c.160]


Поступление товаров на склад магазина. Поступающие на склад магазина товары направляются на контроль соответствия количеству и качеству. В результате операции осуществляется приемка товара или отказ от его приемки.  [c.115]

Товары поступают на склад магазина обычно в виде крупной партии в контейнерах, в деревянной, картонной или какой-либо другой таре, на которые наклеена сопроводительная этикета. При этом различаются два случая оформления этикеток с наличием или отсутствием штрихового кода EAN-14. Поступление товара также сопровождается накладной.  [c.115]

Принятый товар оформляется товароведом, который оперативно вносит информацию с накладных в компьютер. При поступлении товара с нанесенным на этикетку штриховым кодом последний считывается сканером, и информация с этикетки дополнительно к информации с накладных передается на компьютер. В компьютере производятся сравнение на соответствие штрихового кода требованиям, предъявляемым к EAN-14 стандартами Российской Федерации, а также предварительная обработка данных. Этой операцией подтверждается поступление товара на склад магазина.  [c.115]

ОРГАНИЗАЦИЯ ОБЕСПЕЧЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВ ЧЕРЕЗ СКЛАДЫ-МАГАЗИНЫ  [c.102]

Обеспечение производственных объектов мелкими изделиями и небольшими партиями материалов, потребность в которых предусмотреть графиками планово-предупредительного обеспечения не удается, осуществляется через мелкооптовые склады-магазины баз производственно-технического обслуживания и комплектации.  [c.102]

Получение и доставку товаров из мелкооптового склада-магазина на производственные объекты обеспечивает диспетчерская служба БПО подразделения-потребителя.  [c.102]

На получаемые ценности заведующий складом-магазином выписывает накладную на отпуск материалов на, сторону (табл. 17) в трех экземплярах и регистрирует ее порядковый номер.  [c.103]


Накладную подписывает заведующий складом-магазином как лицо отпустившее груз, представитель заказчика — как ответственное лицо, принявшее груз для доставки на объект. Третий экземпляр накладной остается на складе.  [c.103]

После доставки груза ответственное лицо сдает его получателю, который подписывает накладную о приемке груза, заверяет подпись своим штампом, оставляя у себя второй экземпляр. Первый экземпляр накладной с подписью, заверенной штампом получателя груза, возвращается на склад. При этом лицо, осуществлявшее доставку, на третьем экземпляре накладной штампом погашает свою подпись о получении груза, что свидетельствует о том, что полученный им материал доставлен по назначению и накладная с подписью получателя груза сдана заведующему складом-магазином.  [c.103]

Рис. 7. Схема движения документации при обеспечении производственных объектов из мелкооптового склада-магазина Рис. 7. Схема движения документации при обеспечении производственных объектов из мелкооптового склада-магазина
ОДС о состоянии запасов. Заведующий складом-магазином также информирует центральный склад и оперативно-диспетчерскую службу о снижении запасов ниже установленного норматива, после чего ОДС организует доставку материально-технических средств из центрального склада в склад-магазин.  [c.108]

Торговые посредники, особенно крупных фирм, обладают собственной сбытовой сетью - дилерами имеют свою материально-техническую базу - склады, магазины, демонстрационные залы, мастерские по обслуживанию и ремонту оснащены компьютерной техникой, которая позволяет вести постоянный учет и контроль за количеством проданной через магазины продукции, за наличием на складах запасных частей и, как правило, имеют возможность в считанные часы доставить нужную запасную часть дилеру в любую точку.  [c.430]

Одно из направлений совершенствования материально-технического снабжения — развитие оптовой торговли. Основными формами оптовой торговли являются продажа продукции снабженческо-сбытовыми организациями через базы, склады, магазины и при транзитных поставках продажа продукции непосредственно предприятиями-изготовителями предприятиям-потребителям при длительных и краткосрочных хозяйственных связях, организуемых в плановом порядке снабженческо-сбытовыми органами.  [c.172]

Каждый продукт может быть снабжён штрих-кодом и быть приписан к унифицированному номеру хранилища, которым может быть предприятие, склад, магазин, вагон и так далее. При движении продукта с одного хранилища к другому будет просто сканироваться его штрих-код. Будет возможен полный учёт нахождения продуктов, с точностью до одной единицы. Анализ динамики движения даст возможность прогнозирования потребления и оценки потребностей.  [c.552]

Доступность сегмента — есть ли возможность получить каналы распределения и сбыта продукции, надо ли переориентировать собственную сбытовую сеть, как обстоят дела с наличием складов, магазинов, пунктов переработки грузов.  [c.118]

Розничные магазины-склады Магазины сниженных цен Торговля в разнос Специализированные магазины  [c.90]

Гипермаркет достигает размеров шести футбольных полей, он объединяет супермаркет, магазин сниженных цен, различные промтоварные магазины, розничный склад-магазин практикуются цены со скидками для тех покупателей, которые сами грузят и транспортируют купленные товары, например, мебель. Однако большой размер магазина для определенных клиентов становится помехой.  [c.382]

Политика распределения товаров заключалась в постройке больших складов-магазинов, которые обслуживают целые регионы, за пределами больших городов. В Великобритании такие склады-магазины  [c.33]

Шведская группа по производству шарикоподшипников SKF также отказывается от подхода распределения товаров на основе использования одного центрального склада для всех заказчиков. Первоначально группа собиралась обслуживать всех заказчиков из одного склада-магазина в Бельгии. Однако вместо этого SKF выбрала вариант поставок крупным, связанным с обслуживанием автомобилей заказчикам непосредственно со своих заводов в Европе, а склады-магазины используются для поставок дилерам. Один из основных выводов, который можно сделать из опыта ведущих европейских компаний, состоит в том, что не следует слепо применять крупномасштабную экономику посредством создания централизованных складов, если это означает потерю гибкости в качественном обслуживании потребителей.  [c.456]

Для охвата одних и тех же или разных рынков фирмы все чаще прибегают к использованию многоканальных маркетинговых систем. Например, чикагская фирма Джон Смит , занимающаяся розничной торговлей мебелью, продает весь ассортимент мебели через собственные мебельные магазины, а также через свое отделение Хоуммейкер , располагающее сетью складов-магазинов с демонстрационными залами. Покупатели могут приобрести боль-  [c.409]

Торговый комплекс превышает своими размерами даже универсамы широкого профиля, занимая торговую площадь от 7500 до 19500кв.м. Торговый комплекс (термин, не употребляющийся в США, но широко распространенный в Европе) включает в себя универсам, магазин сниженных цен и розничный склад-магазин. Его ассортимент выходит за пределы обычно покупаемых товаров и включает в себя мебель, тяжелые и легкие электробытовые приборы, одежду и множество других изделий. По сравнению с уровнем цен, обычных для универсамов широкого профиля, торговые комплексы практикуют цены со скидкой. Многие товары поступают в торговый комплекс в том же виде, как и на склад, прямо от производителей-упакованными в проволочные корзины , и выкладываются на пятиярусные металлические стеллажи штабелями высотой 3,5-4,5 м. Пополнение запасов осуществляется с помощью вилочных погрузчиков, которые ездят по широким проходам торго-  [c.445]

Склады-магазины. Склад-магазин - это лишенное всяких излишеств торговое предприятие сниженных цен с ограниченным объемом услуг, цель которого-продажа больших объемов товаров по низким ценам. В широком смысле сюда относятся и торговые комплексы, и продовольственные магазины сниженных цен, выставляющие товары прямо в контейнерах. Одна из наиболее интересных форм - мебельные склады-магазины. Традиционные мебельные магазины уже давно прибегали к распродажам прямо со склада, когда нужно было избавиться от залежавшихся товаров, однако новой торговой концепцией этот прием стал только в 1953 г. благодаря усилиям братьев Ральфа и Леона Левицев. К 1977 г. они уже построили 61 демонстрационный мебельный склад-магазин. Покупатель попадает в склад размером с футбольное поле, расположенный  [c.448]

Проанализируйте основные различия между складом-магазином и магазином-демзалом, торгующим по каталогам. Какие факторы способствовали распространению этих предприятий  [c.477]

Следующий шаг в создании операционной системы предусматривает принятие решений по размеру производственных мощностей, их месторасположению и проектированию материально-технических объектов, предприятий. Материально-технические объекты (fa ilitus) — это весьма широкий термин, который включает заводы, фабрики, склады, магазины, учреждения и т.д.  [c.611]

В годы советской власти проблеме оптимизации объема оборотных средств практически не уделялось внимания. Несмотря на нормирование оборотных средств, вполне обыденным было накопление сверхнормативных запасов и, как следствие, потери от уценки, утруски, усушки, морального и физического устаревания и т.п. Внедрение элементов систем оптимального управления запасами носило достаточно редкий характер. В качестве примера можно упомянуть об имевшем место в начале 80-х годов эксперименте в розничной торговле города Клайпеды, связанном с внедрением так называемой технологии контейнерной доставки товаров, или торговли с колес , когда за счет оптимизации товаропотоков между оптовыми и розничными предприятиями практически исключалось накопление товарных запасов на складах магазинов и торгов. Были также отдельные попытки оптимизации ресурсопотоков с помощью решения транспортной задачи.  [c.318]

В целях таможенного регулирования в настоящее время действуют 16 таможенных режимов перемещения тов аров через таможенную границу России. В том числе 15 режимов предусмотрены Таможенным кодексом РФ. К ним относятся выпуск для свободного обращения реимпорт транзит таможенный склад магазин беспошлинной торговли переработка на таможенной территории переработка под таможенным контролем временный ввоз (вывоз) свободная таможенная зона свободный склад переработка вне таможенной территории экспорт реэкспорт уничтожение отказ в пользу государства. Постановлением Правительства РФ № 1290 от 25.11.1994г. установлен 16-й таможенный режим, регулирующий вывоз товаров в государства СНГ.  [c.522]

В сфере питейных сборов осуществляются следующие изменения. С 1763 г. оптовая цена на продажу вина устанавливается в размере 2 руб. 53,5 коп. с ведра. С 1770 г. по случаю войны с турками эта цена увеличена до 3 руб., а с 1794 г. — до 4 руб. за ведро2. В 1767 г. повсеместно (кроме Сибири) вводятся винные откупа. Отдаваемые на 4 года кабаки переименовываются в питейные дома , на которых устанавливались государственные гербы яко на домах под нашим защи-щением находящихся . Служба откупщиков признана государственной (они — коронные поверенные служители ). С 1775 г. местное управление откупами поручается Казенным палатам. Уставом о вине 1781 г. был отменен сбор по емкости кубов ( поведерные деньги ) и их клеймение, а вино стало отпускаться откупщикам только из казенных складов (магазинов) и должно было продаваться по казенной цене (впоследствии, однако, было дозволено заготовлять вино откупщикам). Доход казны после издания устава 1781 г. дошел до 10 млн руб. Право винокурения (не исключая и выделки для домашнего употребления) оставлено за дворянами. Цена на вино и условия откупа изменялись в каждое четырехлетие до 1817 г.  [c.64]

Комиссия в составе зам, директора Коробкина С.И. и зав, отдела Пошлепкиной Ф.П. подтверждают закупку и доставку на склад магазина выше указанного товара  [c.543]

В БПТОК создаются оперативно-диспетчерские службы по организации производственно-технического обслуживания и централизованной доставке материально-технических средств на производственные участки и строящиеся объекты, которые -осуществляют непосредственную связь с обслуживаемыми подразделениями, оперативное планирование, организацию и контроль за доставкой материальных ресурсов к местам их потребления. Концентрация материально-технических ресурсов в едином складском хозяйстве БПТОК позволяет полностью ликвидировать центральные склады предприятий, использовать освободившиеся помещения для мелкооптовых складов (магазинов) или филиалов БПТОК, которые будут обеспечивать потребителей отдельными видами материальных средств, наиболее часто потребляемых предприятиями и производственными единицами в небольших количествах.  [c.13]

При крупных базах и в пунктах концентрации основных подразделений — потребителей объединения организуются склады-магазины, обслуживающие потребителей по упрощенной схеме взаиморасчета между базами и потребителями. Такие склады-магазины могут быть созданы для обеспечения специальной одеждой и обувью, средствами защиты, горюче-смазочными материалами, если в районе нет автозаправочных станций системы Главнефтеснаба, электротехническими изделиями и контрольно-измерительными приборами, предметами общехозяйственного назначения, канцелярскими товарами, лакокрасочными материалами и другими изделиями, снабжение которыми может быть организовано без фондирования путем мелкооптового отпуска по мере возникновения потребности обслуживаемых производственных подразделений района.  [c.40]

Номенклатура материалов и изделий, реализуемых через мелкооптовые склады-магазины баз производственно-технического обслуживания и комплектации устанавливается по согласованию с обслуживаемыми подразделениями. Предусматривается следующий порядок получения ценностей из мелкооптового склада-магазина. Руководители (мастера) производственных объектов должны, сообщить о возникших потребностях в диспетчерскую службу базы производственного обслуживания (БПО) своего подразделения. Доставка затребованных материальных ценностей на объект обязательно согласовывается с инженерно-технологической сдужбой подразделения-заказчика. Диспетчерская служба БПО регистрирует заказы в журнале заказов (табл. 16).  [c.102]

Отпуск материалов со склада-магазина производится на основании телефонограммных заявок за номером ответственного лица заказчика. "................  [c.102]

Расчеты за полученные со склада-магазина материально-технические средства производятся по платежным требованиям, которые УПТОК (БПТОК) предъявляет предприятиям. К платежным требованиям прилагаются накладные (один экземпляр) с подписью получателя материальных ценностей, заверенной его штампом. Схема движения документации при обеспечении производственных объектов из склада-магазина приведена на рис. 7.  [c.104]

Контроль за своевременным выполнением заказов по обеспечению объектов материалами из склада-магазина осуществляют диспетчерские службы баз производственного обслуживания подразделений объединения. Обеспечение производства дефицитными материально-техническими средствами диспетчер БПТОК согласовывает с производственными отделами подразделений объединения. При этом уточняются количество и очередность доставки этих средств по объектам.  [c.107]

В плане финансового оздоровления предприятие сообщает, кто выполняет вышеперечисленные функции с указанием их реквизитов и сбытовой сети (склады, магазины, их местонахождение и емкость), а также приводит схемы каналов распределения наподобие нижепредставленных.  [c.205]

И наконец, существует задача автоматизации бухгалтерии и других финансово-экономических служб предприятия (этим занимается отдел автоматизации). Автоматизация различных задач бухгалтерского учета жизненно необходима, она уже началась. У каждой службы существуют свои представления об автоматизации. Поэтому система контроллинга на предприятии тоже ставит свои задачи в области автоматизации. Трудоемкость обработки детализированной информации по центрам затрат огромна, вручную ее обработать сложно экономисты цехов (филиалов, складов, магазинов) сразу требуют автоматизировать их труд, так как для них работа в системе контроллинга — это большая дополнительная нагрузка — даже в том случае, если сбор плановой и фактической информации происходит раз в месяц. Если принять решение о сборе фактической информации раз в неделю, то подразделения физически не успеют обработать и предоставить информацию в службу контроллинга, которая в свою очередь не будет успевать сводить все данные по предприятию. Поэтому если автоматизируется обработка проводок и сальдо по счетам, или начисление амортизации, или расчет заработной платы, точно так же целесообразно автоматизировать и контроллинговую работу.  [c.151]

Основы маркетинга (1991) -- [ c.448 , c.449 ]

Основы маркетинга (1994) -- [ c.410 , c.411 ]