Вопросам развития и совершенствования системы материально-технического снабжения партия и правительство уделяют первостепенное внимание. В Основных направлениях экономического и социального развития СССР на 1981 —1985 годы и на период до 1990 года указано Совершенствовать управление мате- [c.218]
В целях подчинения работы всех отделов и служб предприятия задаче повышения эффективности производства рекомендуется применять принципы хозяйственного расчета и в их деятельности. Однако особенности работы отделов и служб не позволяют оценивать их деятельность, соизмеряя затраты с результатами работы. Поэтому им целесообразно использовать лишь отдельные элементы хозяйственного расчета. При выборе круга показателей для планирования работы отделов и служб необходимо исходить из их функций, круга обязанностей их работников и пределов их ответственности, а также из возможностей учета этих показателей и применения эффективной системы материального поощрения. [c.351]
Действенность внутрипроизводственного хозяйственного расчета во многом зависит от эффективности системы материального поощрения работников структурных подразделений предприятия. [c.357]
Система материального поощрения должна обеспечивать соответствие размеров материального поощрения коллективов подразделений и отдельных работников с величиной их вклада в общие результаты деятельности предприятия. Для усиления материальной заинтересованности в повышении эффективности производства целесообразно премирование работников подразделений производить из их фондов материального поощрения, образуемых за счет средств фонда материального поощрения всего предприятия в целом. [c.357]
На предприятии кроме системы премирования работников за выполнение и перевыполнение плановых показателей, должна быть и система материальной ответственности за допущенные производственные нарушения и нанесенный материальный ущерб. [c.361]
Хозяйственный расчет, режим экономии невозможны без хорошо организованной системы материальной заинтересованности и поощрения. [c.241]
Система материального поощрения за экономию нефтепродуктов действует в разных отраслях народного хозяйства. Наибольший практический интерес представляет премирование за экономию топлива и смазочных материалов, а также материальная ответственность за их перерасход. Аналогичные системы действуют на автомобильном транспорте и в организациях, эксплуатирующих строительную технику. [c.39]
Для стимулирования увеличения выработки высококачественной продукции на предприятиях введены системы материального н морального поощрения. [c.55]
Единство интересов на всех ступенях производства. Там, где есть коллективы людей, обязательно присутствует и система интересов. Это — интересы всего общества, предприятия или отдельных личностей. Идеально, когда они совпадают. Общественная собственность обеспечивает единство интересов, но это не достигается автоматически. Каждая отрасль, каждое предприятие, как самостоятельные единицы, имеют собственные интере сы. Например, ввод новой прогрессивной, но фондоемкой техники на предприятии может привести к снижению рентабельности, а отсюда и к уменьшению фондов экономического стимулирования. В этом случае интересы народного хозяйства и предприятия прямо не совпадают. Поэтому должен быть механизм, обеспечивающий совпадение интересов. Система интересов должна быть положена в основу экономического механизма управления. Что выгодно отдельным личностям, должно быть выгодно предприятию, народному хозяйству. Этим необходимо руководствоваться при принятии решений, выборе критерия оптимальности, построении цеп, разработке системы материальной заинтересованности и т. п. [c.263]
Действенность внутрипроизводственного хозрасчета зависит от правильности подготовительной работы. Обязательным условием является разработка положения о хозрасчете для каждого подразделения, в котором указываются его права и обязанности, формы и методы планирования его деятельности, системы материального поощрения и материальной ответственности, учета и подведения итогов хозяйственной деятельности. Действенность хозрасчета во многом зависит также от стабильности плановых заданий, четкости планирования. До начала планового периода подразделению должны быть выданы все задания, лимиты и цены на материально-технические средства, разработаны и утверждены прогрессивные технико-экономические нормы. [c.313]
Некоторые фирмы перерастают масштабы деятельности на уровне международного филиала и становятся многонациональными организациями. Такая фирма уже не думает о себе как о деятеле национального рынка, иногда занимающемся предпринимательством за рубежом, а начинает считать себя деятелем мирового рынка. Высшее и функциональное руководство такой фирмы вовлекается в планирование производства, маркетинговой политики, движения денежных средств и системы материально-технического снабжения во всемирном масштабе. Подразделения, занимающиеся деятельностью во всемирном масштабе, подчиняются не руководителю международного филиала, а непосредственно директору-распорядителю или исполнительному комитету фирмы в целом. Руководящих работников такой фирмы готовят к деятельности не просто на отечественном или международном рынке, а именно к деятельности в мировом масштабе. Руководство формируется из представителей многих стран комплектующие детали и вспомогательные материалы закупают там, где они стоят дешевле всего, а капиталовложения делают там, где от них можно ожидать самой большой отдачи. [c.631]
Государственное социальное страхование. Это — система материального обеспечения пособиями и пенсиями, а также профилактического и культурно-бытового обслуживания трудящихся и их семей. [c.140]
Упорядочена система материального поощрения с включением множества премиальных фондов в единый фонд материального поощрения и с предоставлением широких прав коллективам [c.22]
ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ ПРИГОДНОСТЬ-совокупность и структура психических и психофизиологических особенностей человека, необходимых для достижения общественно приемлемой эффективности в профессиональном труде. П.п. формируется в процессе труда при наличии положительной профессиональной мотивации, возникновению и упрочению которой способствуют осознание человеком общественной ценности своего труда, реализация в нем своих возможностей, общественное признание достижений в труде, система материальных и моральных стимулов. [c.287]
Примером комплексного решения вопроса улучшения организации труда и производства может служить план цеха аммиачной селитры одного из предприятий химической промышленности. Разработка плана НОТ в этом цехе проводилась для каждого рабочего места по следующим направлениям исследование технико-экономических показателей цеха изучение организации труда при существующем и проектируемом уровнях производства совершенствование системы материального стимулирования исследование существующего технологического процесса и проектирование регламентов, сокращающих цикл, улучшающих качество выпускаемой продукции и снижающих расходные нормы сырья обследование условий труда (загазованность среды, шум, освещенность и вентиляция) развитие технической эстетики повышение квалификации трудящихся. [c.116]
Разработке плана социального развития предшествует социологическое обследование. Это обследование включает следующие вопросы уровень образования и профессионально-технической подготовки работников общий стаж их работы, стаж на данном предприятии порядок повышения профессионального и общеобразовательного уровня система материальных, моральных и организационно-экономических методов воздействия на повышение трудовой [c.210]
Наиболее значительным в системе материальных балансов являет я межотраслевой баланс производства и распределения продукции, в том числе электротехнической. В нем находят отражение все необходимые взаимосвязи и пропорции различных отраслей народного хозяйства. Он разрабатывается как в натуральном, так и в денежном выражении и характеризует также степени обеспечения потребности отрасли в материальных ресурсах. Разработка материальных балансов по важнейшим видам продукции в укрупненной номенклатуре на базе государственных заказов способствует сбалансированности народного хозяйства и отраслей. [c.73]
В современных условиях необходимо отметить особую роль экономических рычагов в деле совершенствования производства и обеспечения роста производительности труда, к которым в первую очередь следует отнести дальнейшее совершенствование системы материального стимулирования и повышение его организующей роли в деле мобилизации резервов, в первую очередь трудовых стимулирующее и организационное значение создаваемых на предприятиях фондов материального поощрения и социально-культурных мероприятий, внедрение и укрепление хозяйственного расчета, совершенствование коллективных форм организации труда. [c.122]
Это определяет особый подход к организации системы материального поощрения за создание и внедрение новой техники, причем необходимо прежде всего учитывать те особенности взаимодействия интересов, которые обусловлены спецификой всего цикла наука — техника — производство . [c.289]
На различных этапах создания и внедрения новой техники эти интересы не совпадают общество заинтересовано в росте национального дохода, а отдача от научных разработок может быть в перспективе, т. е. имеет место временной лаг между затратами и ожидаемым эффектом от научных и технических решений. Отсюда возникает проблема преодоления противоречий с целью совпадения общенародных и коллективных интересов. Это стало основой построения в электротехнической промышленности системы материального поощрения за создание и внедрение новой техники. [c.289]
Во-вторых, в этом случае любой возникающий не по вашей вине сбой вы уже не сможете никак компенсировать. Сбои на горных предприятиях возникают часто. Причиной тому - ненадежная система материально-технического обслуживания, тектонические нарушения, аварии и т.п. Потеряв, допустим, сегодня 300 т добычи из-за простоя, вы должны иметь возможность перекрыть эту потерю завтра. Для этого нужно иметь резерв мощностей. Без него вы этого не сможете сделать. [c.181]
Действующая в промышленности система материального поощрения, безусловно, стимулирует работников предприятий к улучшению зависящих от них показателей. При всех положительных свойствах система недостаточно заинтересовывает работников в изыскании и использовании резервов повышения производительности труда. [c.94]
План совершенствования систем управления, планирования и организации производства. Сюда относятся системы управления производством, элементы внутризаводской системы планирования и экономического стимулирования, повышение эффективности производства, техническая подготовка производства и систем технического контроля,, формы и методы внутризаводского хозрасчета, системы учета и отчетности, системы материально-технического снабжения, механизация и автоматизация планово-учетных работ и процессов управления. [c.164]
Перед системой материально-технического снабжения стоят следующие задачи [c.107]
В последних постановлениях партии и правительства ставится задача дальнейшего совершенствования материально-технического снабжения на основе научных методов управления и широкого внедрения электронно-вычислительной техники. Решения партии нацеливают на необходимость усиления прямой связи между поставщиками и потребителями и сокращения промежуточных звеньев в системе материального снабжения, прежде всего для снабжения продукцией, потребляемой стабильно и в больших количествах (в первую очередь для предприятий массового и крупносерийного производства). [c.108]
В союзных и союзно-республиканских министерствах образованы Главные управления материально-технического снабжения (Главснабы министерств). Конечная цель всей системы материально-технического снабжения — обеспечение бесперебойного снабжения производственного процесса необходимыми [c.112]
В соответствии с этими рекомендациями внедряется новая система материально-технического обеспечения и комплектации. Она предусматривает упразднение трестов материально-технического снабжения и соответствующих отделов предприятий, а также их многочисленных мелких складов и создание управления производственно-технического обслуживания и комплектации (на хозяйственном расчете), а в районе деятельности предприятий — подчиненных ему крупных баз производственно-технического обслуживания и комплектации, (рис. 4), [c.113]
Результаты анализа используют для планирования. Выявляя в ходе изучения деятельности отдельных подразделений предприятия их влияние на общие результаты работы, анализ способствует укреплению внутрихозяйственного расчета и применению более эффективной системы материального поощрения за хозрасчетную деятельность. [c.388]
Принцип материальной заинтересованности остается для работников данного подразделения. Система материального поощрения ставится в зависимость от результатов выполнения данными хозрасчетными подразделениями своих плановых заданий по количественным и качественным показателям. [c.426]
Внутрипроизводственный хозрасчет предполагает, что работники подразделений, неся ответственность за результаты работы, за выполнение плановых заданий, имеют право предъявлять претензии при нарушении обязательств цехами-смежниками, т.е. должна быть система материальных санкций. [c.435]
Главная задача территориальных органов Госснаба СССР заключается в организации совместно с предприятиями надежной и эффективной системы материально-технического обеспечения в регионе, установлении стабильных рациональных связей между поставщиками и потребителями, осуществлении контроля поставки продукции и оказании действенной помощи предприятиям в обеспечении их материальными ресурсами. [c.143]
Реализация принципов внутрипроизводственного хозяйственного расчета требует определения системы планирования деятельности хозрасчетных звеньев, разработки системы экономических норм и нормативов установления обоснованных плановых заданий организации точного учета и контроля, построения правильной системы материальной заинтересованности и ответственности. [c.314]
Производственные подразделения предприятия переводят на хозяйственный расчет на основе приказа руководителя предприятия. Обязательное условие — разработка положения о хозяйственном расчете для каждого подразделения, в котором указываются права и обязанности, формы и методы планирования его деятельности, система материального поощрения, система материальной ответственности, система учета и подведения итогов хозяйственной деятельности. [c.327]
Главными задачами Государственного комитета СССР по материально-техническому снабжению являются организация совместно с территориальными органами и предприятиями надежной и эффективной системы материально-технического обеспечения установление стабильных и рациональных связей между поставщиками и потреби- [c.111]
На XXVI съезде КПСС поставлена задача повысить роль и ответственность системы материально-технического снабжения за рациональное использование и экономию материальных ресурсов, бесперебойное снабжение народного хозяйства сырьем, материалами, оборудованием и запасными частями. [c.195]
На XXIV и XXV съездах КПСС была разработана программа совершенствования организации и планирования народного хозяйства, рассчитанная на длительный период. Она включает дальнейшее развитие и совершенствование системы планирования и экономического стимулирования производства повышение в организации управленческой и плановой деятельности значения конечных народнохозяйственных результатов обеспечение сбалансированности планов на основе совершенствования системы материальных, трудовых и стоимостных балансов совершенствование системы показателей планов совершенствование текущего и перспективного планирования, усиление роли долгосрочных планов осуществление долгосрочного прогнозирования разработка комплексных программ по наиболее важным научно-техническим, экономическим и социальным проблемам широкое привлечение трудящихся к разработке оптимальных планов более полное сочетание отраслевого и территориального принципов планирования создание системы натуральных и стоимостных нормативов для всех уровней планирования совершенствование планирования, финансирования и стимулирования научно-технического прогресса во всех отраслях народного хозяйства и на предприятиях разработку проблем научно-технического прогресса в их единстве с экономическим развитием страны всех отраслей производства и предприятий совершенствование системы оплаты труда, повышение стимулирующей роли заработной платы, улучшение ее планирования и усиление контро- [c.90]
Поскольку устанавливаемые отраслям плановые задания могут включаться в план только при наличии соответствующего ресурсного обеспечения, выполняется проверка их обеспечения на основе балансовых методов. Это достигается с помощью построения системы материальных, трудовых и финансовых балансов отрасли. Поэтому балансовый метод используется в планировании как способ увеличения обоснованности плановых заданий. Они разрабатываются Госпланом СССР, Госснабом СССР, отраслевыми министерствами, в том числе Минэлектротехпромом. По охвату материальных ресурсов балансы подразделяются на однопродук-товые и многопродуктовые, по сферам применения — на отраслевые и многоотраслевые, по времени — на годовые и пятилетние. [c.72]
Система материального стимулирования хозрасчетных бригад направлена на усиление материальной заинтересованности в достижениях конечных результатов деятельности. Поэтому показатели их премирования — утверждаемые плановоюценочные показатели. [c.326]
Система материально-технического снабжения и сбыта в народном хозяйстве на современном этапе не является единой. Сохранены органы снабжения предприятий и организаций железнодорожного и воздушного транспорта, морского и речного флота, связи, энергетики, транспортного строительства, газовой промышленности, сельского хозяйства и местных Советов народных депутатов. В связи с этим в настоящее время функционируют следующие системы материально-технического снабжения (обеспечения) Госснаба СССР Госкомсельхоз-техники СССР системы МТС общесоюзных и союзно-республиканских министерств и ведомств союзных республик. Таким образом, процесс [c.196]
Общегосударственная система материально-технического снабжения построена по территориально-отраслевому принципу. В нее входят главные управления по снабжению и сбыту продукции (союзглавснаб-сбыты), которые регулируют поставки определенных видов продукции главные управления по комплектованию строящихся и реконструируемых предприятий оборудованием и изделиями, созданнные по отраслям строительства (союзглавкомплекты) территориальные органы снабжения в союзных республиках и экономических районах страны, наделенные правами и обязанностями по комплексному материально-техническому обеспечению потребителей района (республики) всеми видами продукции в полном объеме. [c.197]