В этой главе приведены схемы отчетных материальных балансов, составляемых различными звеньями народного хозяйства. Рекомендуется внимательно их рассмотреть, сравнить между собой и понять назначение каждого баланса в анализе выполнения плана материально-технического снабжения. Во всех отчетных балансах все фактические данные приводятся в сопоставлении с плановыми данными, и, следовательно, обнаруживаются резервы (или недостаток) отдельных материалов в процессе выполнения хозяйственных планов. Балансовый метод в статистике снабжения и сбыта занимает важное место среди всех статистических методов, и в этом наглядно убеждает система отчетных материальных балансов, ознакомление с которой обязательно для изучающих этот курс. [c.210]
Значительное место в общегосударственной документальной системе занимает документация материально-технического снабжения и сбыта. Ее особенность заключается в том, что большое количество документов материально-технического снабжения является одновременно составной частью других систем документации, например плановой, статистической. Так, планы материально-технического снабжения (материальные балансы, планы распределения продукции производственно-технического назначения, межотраслевых и межрайонных поставок продукции потребителям и др.) являются одновременно и плановой документацией. В ее составлении принимают участие как плановые, так и снабженческо-сбытовые органы. Часть документов, например различные письма, акты и другие, одновременно входит в состав организационно-распорядительной документации. [c.106]
В практике планирования работы предприятий применяются различные методы и приемы расчета планов и технико-экономических показателей. Основным является балансовый метод, позволяющий составить план в виде баланса, учитывающего источники ресурсов и потребность в этих ресурсах. Таким путем, например, достигается взаимоувязка и сбалансированность между программой выпуска продукции и наличием действующих производственных мощностей планом производства и планом материально-технического снабжения планом производства и планом по труду расходами и доходами и т. д. Система балансовых расчетов позволяет четко планировать все стороны деятельности предприятия. При помощи балансового метода достигается также координация планов развития различных предприятий, отраслей и увязка их в едином народнохозяйственном плане. [c.72]
В условиях социалистической системы хозяйства план материально-технического снабжения отдельного предприятия тесно увязан с общесоюзным материальным балансом и с материальным балансом отдельных отраслей промышленности. [c.259]
Вопрос об использовании ЭВМ и экономико-математических методов для решения отдельных задач в области снабжения, сбыта и комплектования оборудования строящихся и реконструируемых объектов был поставлен в 60-х годах. В 70-е годы начались интенсивные разработка и внедрение автоматизированных систем управления различного уровня и назначения. В составе АСУ функционируют подсистемы, которые регулируют процессы распределения и обращения средств производства. Задачи определения народнохозяйственной, отраслевых и региональных потребностей в отдельных видах продукции с учетом требований ресурсосбережения, составления материальных балансов и планов распределения по фондодержателям, оптимизации материальных потоков представляют собой элементы различных подсистем автоматизированной системы плановых расчетов (АСПР) Госплана СССР и АСУ материально-техническим снабжением (АСУ МТС). [c.19]
Снабжение народного хозяйства средствами производства организовано в СССР на основе государственного плана материально-технического снабжения. Этот план состоит из системы плановых материальных балансов и планов распределения продукции по фондодержателям. [c.4]
Кроме того, Управление статистики материально-технического снабжения ЦСУ СССР ведет большую методологическую работу по разработке системы показателей, программ наблюдения, отчетных материальных балансов и анализу выполнения плана материально-технического снабжения за отчетные периоды времени. [c.249]
Должностные обязанности. Организует обеспечение предприятия всеми необходимыми для его производственной деятельности материальными ресурсами (сырьем, материалами, полуфабрикатами, конструкциями, топливом, комплектующими изделиями, инструментом, запасными частями, спецодеждой, хозяйственным инвентарем и др.). Руководит разработкой проектов перспективных и годовых планов материально-технического обеспечения производства на основе определения потребности подразделений предприятия в материальных ресурсах, составлением материальных балансов и заявок на распределяемые в плановом порядке материальные ресурсы и их обоснованиями и необходимыми расчетами, установлением календарных сроков поставок. Участвует в согласовании условий и заключении договоров поставок по материально-техническому обеспечению предприятия, принимает меры по расширению прямых постоянных и долгосрочных хозяйственных связей с поставщиками. Обеспечивает своевременную и полную реализацию выделенных фондов и планов снабжения в соответствии с установленным количеством, качеством и комплектностью. Выполняет работу, связанную с подготовкой претензий к поставщикам при нарушении ими договорных обязательств, согласовывает с поставщиками изменения условий заключенных договоров, извещает их об отказе от излишне выделенных фондов. Возглавляет работу по ресурсосбережению, технико-экономическому анализу в области материально-технического снабжения, по разработке стандартов предприятия по материально-техническому обеспечению качества выпускаемой предприятием продукции. Руководит разработкой нормативов потребности и производственных (складских) запасов материальных ресурсов. Обеспечивает контроль за состоянием запасов материалов и комплектующих изделий, оперативным регулированием производственных запасов на предприятии, соблюдением лимитов на отпуск материальных ресурсов, и их расходованием в подразделениях предприятия по прямому назначению. Руководит разработкой и внедрением мероприятий по повышению эффективности использования материальных ресурсов, снижению затрат, связанных с их транспортировкой и хранением, использованию вторичных ресурсов и отходов производства, совершенствованию системы контроля за их расходованием, использованием местных ресурсов, выявлению и реализации излишнего сырья, материалов, оборудования и других видов материальных ресурсов. Организует работу складского хозяйства, принимает меры по повышению его технической оснащенности, обеспечению сохранности поступающих на "предприятие материальных ресурсов. Осуществляет организацию оперативного учета снабженческих операций, переписей материальных ресурсов, составления установленной отчетности о выполнении плана материально-технического обеспечения предприятия. Руководит работниками отдела. [c.70]
Все разделы техпромфинплана по форме представляют балансы баланс производства, баланс по труду, свод затрат, баланс материально-технического снабжения, баланс доходов и расходов и т. п. В системе балансовых расчетов находят количественное выражение многообразные связи между разделами плана, а также между частями предприятия. [c.105]
ОТЧЕТНОСТЬ В МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОМ СНАБЖЕНИИ - система взаимосвязанных показателей, характеризующих обеспечение потребителей ППТН, движение и остатки материальных ценностей, а также итоги хозяйственной деятельности снабженческо-сбытовых организаций. По источникам формирования О. подразделяется на разовую, месячную, квартальную и годовую. О. бывает бухгалтерская и статистическая. Основными формами бухгалтерской отчетности являются форма 1-СН "Баланс по основной деятельности предприятий (организаций) по материально-техническому снабжению и сбыту" форма 4-СН "Отчет и реализация продукции предприятий (организаций) по материально-техническому снабжению и сбыту" форма 5-СН "Отчет об издержках обращения снабженческой (сбытовой) организации" форма 7-СН "Отчет об образовании и расходовании средств фондов стимулирования" форма 14-СН "Отчет о расходах на содержание административно-управленческого персонала" форма 20-СН "Прибыли и убытки" и др. В системе Госснаба СССР утвержден порядок реализации статистической отчетности о выполнении плана матер иально-тех- [c.132]
Основным методом плановых расчетов является балансовый метод. Производство совершается в определенных пропорциях. Поэтому при планировании должны быть взаимоувязаны и сбалансированы объем взятого сырья и выработка продукции программа выпуска продукции по количеству, ассортименту и наличие действующих производственных мощностей и план ввода в действие новых мощностей план производства и планы материально-технического снабжения, по труду, затратам на производство расходы предприятия и отчисления в бюджет с его доходами и др. Все разделы техпромфинплана по форме представляют балансы, в системе которых находят свое количественное выражение многообразные связи между разделами плана и подразделениями предприятия. [c.82]