В функциональных отделах завода принципы расчета (см. п. 5, гл. X) находят конкретное выражение в системе премирования работников этих подразделений. [c.346]
Система премирования работников [c.361]
Для обеспечения единства интересов научных работников, проектантов, конструкторов и производственников, видимо, необходимо во всех объединениях и на предприятиях создать единый фонд материального поощрения. Этот фонд должен образовываться путем централизации средств, поступающих по действующим системам премирования работников предприятий и НИИ. [c.76]
В элементе Затраты на оплату труда отражаются выплаты по заработной плате, начисленные исходя из сдельных расценок, тарифных ставок, должностных окладов основного производственного персонала предприятия выплаты по установленным системам премирования работников предприятия, в том числе вознаграждения по итогам работы за год. В данный элемент затрат включается также стоимость продукции, выдаваемой в порядке натуральной оплаты труда работникам (например, сельскохозяйственная продукция, промышленные товары народного потребления). [c.69]
В практике промышленности страны используются различные системы премирования работников из фонда материального поощрения. Отметим наиболее важ- [c.38]
Значительное влияние а фонд оплаты труда оказывают применяемые на предприятии премиальные системы. Премирование работников на предприятиях производится по многочисленным и малопонятным системам. Необходимо разработать такую систему, которая стимулировала бы самые существенные стороны деятельности работающих. Рекомендуем отменить премирование за выполнение норм выработки, так как этот анахронизм в экономике ведет к сдерживанию роста производительности труда. Поощрять следует высокое качество продукции, снижение материалоемкости и трудоемкости продук-шш, высокие профессиональные качества. [c.116]
Существенным стимулом ускорения технического прогресса является система премирования работников строительства, а также работников геологоразведочных, научно-исследовательских, проектных и конструкторских организаций за выполнение работ по новой технике с учетом их экономической эффективности. Премии за создание и внедрение новой техники выплачиваются независимо от выполнения плана по другим показателям и сверх планового фонда заработной платы. [c.294]
Ускорение научно-технич. прогресса в С. требует совершенствования управления С., специализации и укрупнения строительных орг-ций, в т. ч. улучшения планирования с целью всемерной концентрации ресурсов, стабильности планов и непрерывности строительного произ-ва упорядочения материально-технич. снабжения и комплектации совершенствования ценообразования в С. и финансирования С. совершенствования систем оплаты труда, в т. ч. разработки и внедрения четкой системы премирования работников строек и подрядных орг-ций. [c.123]
Для того чтобы усилить зависимость размеров фондов экономим, стимулирования, а также премий работников от выполнения плана поставок в соответствии с договорами и заказами, введён новый порядок образования и расходования фонда материального поощрения и совершенствования системы премирования работников производств, объединений и предприятии. [c.405]
Введение в 1965 т, на куйбышевских нефтезаводах системы премирования работников технологических установок, непосредственно занятых на освоении производственных мощностей, позволило существенно сократить сроки освоения ряда установок. [c.355]
Особое значение В. И. Ленин придавал премированию работников, считая, что в социалистическом производстве должны широко применяться самые разнообразные системы премирования, учитывающие различные проявления высокой сознательности в труде, особой добросовестности, энергии и старательности работников. [c.308]
Система материального поощрения должна обеспечивать соответствие размеров материального поощрения коллективов подразделений и отдельных работников с величиной их вклада в общие результаты деятельности предприятия. Для усиления материальной заинтересованности в повышении эффективности производства целесообразно премирование работников подразделений производить из их фондов материального поощрения, образуемых за счет средств фонда материального поощрения всего предприятия в целом. [c.357]
От выбранных форм оплаты труда зависят эффективность методов стимулирования достижения высоких показателей в целом по предприятию, развитие творческой инициативы работающих, повышение заинтересованности каждого работника в улучшении результатов своего труда и коллектива в целом. Поэтому в Законе СССР О государственном предприятии (объединении) записано, что предприятие обязано использовать оплату труда как важнейшее средство стимулирования роста его производительности, ускорения научно-технического прогресса, улучшения качества продукции и повышения эффективности производства. При этом предприятие имеет право самостоятельно определять формы и системы оплаты труда, вводить различные формы доплат в пределах экономии фонда заработной платы, устанавливать должностные оклады, определять системы премирования. [c.84]
Система должностных окладов инженерно-технических работников и служащих не устанавливает зависимости между размерами заработка и результатами деятельности предприятия, цеха, участка. Вместе с тем результаты работы предприятия в целом и отдельных его подразделений во многом зависят от качества работы руководящих, инженерно-технических работников и служащих. В связи с этим в отношении этой категории работников широко применяется система премирования за результаты деятельности предприятия, цеха, участка. [c.244]
Заработная плата инженерно-технических работников и служащих складывается из двух частей должностного оклада, устанавливаемого работнику в зависимости от занимаемой им должности, его квалификации, стажа и опыта работы, и сумм премий, выплачиваемых за улучшение показателей работы. Если уровень первой части заработной платы является постоянным, то уровень второй части зарплаты находится в зависимости от результатов работы каждого работника на своем участке, от его личных производственных достижений. Чтобы система премирования инженерно-технических работников и служащих была эффективной, она должна способствовать мобилизации усилий этих работников на борьбу за более полное использование. резервов производства, улучшение качественных показателей работы предприятий. [c.179]
Система должностных окладов инженерно-технических работников и служащих не устанавливает зависимости между размерами заработка и результатами деятельности предприятия, цеха, участка. Вместе с тем результаты работы предприятия в целом и отдельных его подразделений во многом зависят от качества работы руководящих, инженерно-технических работников и служащих. В связи с этим для этой категории работников широко применяется система премирования за результаты деятельности предприятия, цеха, участка. С введением новых условий оплаты труда в декабре 1972 г. у инженерно-технических работников изменились соотношения в оплате их труда по сложности. [c.46]
Фонд материального поощрения распределяется на премирование работников по действующим премиальным системам, в том числе рабочих, ИТР и служащих вознаграждение работников по итогам года (рабочих, ИТР и служащих) премирование работников по внутрипостроечному соревнованию отчисления вышестоящей организации средства для оказания материальной помощи премии рабочим, выплачиваемые за счет фонда заработной платы единовременное поощрение работников за выполнение особо важных заданий премирование работников за ввод в действие производственных мощностей и объектов. [c.239]
Система премирования инженерно-технических и руководящих работников в нефтяной и газовой промышленности склады- [c.331]
Помимо премирования работников за текущие результаты производственно-хозяйственной деятельности в нефтяной и газовой промышленности применяются дополнительные премиальные системы, предусматривающие повышение материальной заинтересованности в улучшении отдельных показателей работы или стимулирование важнейших участков производства. Дополнительное премирование осуществляется за [c.336]
В последние годы совершенствуется система премирования за успехи в развитии и внедрении новой техники и технологии. Установлены высокие нормы отчислений в фонды предприятий от прибыли, получаемой в результате выпуска новой техники и продукции новых видов. Уточнен и регламентирован перечень работ, за которые могут выдаваться премии коллективам и отдельным работникам. К таким работам отнесены следующие [c.336]
При замене ручных работ механизированными нецелесообразно переводить высвобождаемых работников на другие рабочие места с преобладанием ручного труда. В целях наиболее эффективного их использования необходимо организовать на предприятиях курсы для обучения высвобождаемых работников новым профессиям. Полнее следует использовать экономические стимулы, чтобы рабочие были заинтересованы в сокращении ручного труда и увеличении числа занятых механизированным и автоматизированным трудом. К таким стимулам относится, например, введение специальной системы премирования для работников, работавших во вредных условиях и успешно осуществляющих мероприятия по сокращению затрат ручного и тяжелого физического труда. В основу такой системы могут быть положены принципы, установленные для премирования за создание новой техники. [c.119]
При введении повой системы премирования сохраняется действующий порядок премирования рабочих, инженерно-технических работников и служащих за создание и внедрение новой техники, за поставку продукции на экспорт, а также другие специальные премии, выплачиваемые сверх фонда заработной платы. [c.334]
Высокое значение имеет и материальное стимулирование, в основе которого лежит материальное поощрение работников пропорционально их трудовому вкладу в процессе создания конечного продукта системы — законченных зданий и сооружений. Сочетание моральных и материальных стимулов находит свое выражение в следующих проявлениях широком оповещении коллектива о ма-териальном стимулировании работников публичном вручении премий членам коллектива вручением совместно с премией почетных грамот возбуждением ходатайств перед высшими органами о награждении многократно премированных работников и др. [c.369]
Премирование — выплата работнику предприятия определенной суммы денежных средств в качестве материального поощрения за результаты его труда при достижении определенных условий, предусмотренных действующей формой оплаты труда (сдельно-премиальная, повременно-премиальная и т. п.) и системой премирования. Предприятию предоставлено право с переходом на новые условия планирования и экономического стимулирования на основе типовых положений разрабатывать индивидуальное Положение о премировании работников с учетом конкретных организационно-технических особенностей производства на данном предприятии. При этом П. рабочих производится за счет фонда заработной платы и фонда материального поощрения, а П. инженерно-технических работников и служащих — только за счет фонда материального поощрения. Обязательным условием П. рабочих является окончание работ (месячного задания) в срок или досрочно при соблюдении установленных требований к качеству работ, а также других условий, оговоренных действующей системой премирования. Условия премирования инженерно-технических работников и служащих в основном зависят от уровня выполнения утверждаемых плановых показателей по подразделению, предприятию или организации в целом. [c.50]
Наряду с системой должностных окладов в строительстве применяется единая система премирования руководящих, инженерно-технических работников и служащих. [c.313]
Комплексное внедрение хозрасчетных отношений по законченной строительной продукции обеспечивает применение единых показателей для всех подразделений строительного производства министерства. Обеспечивается и единая система планирования и экономического стимулирования в министерстве и его подразделениях, а также премирование работников за сокращение сроков строительства по сравнению с установленными нормами. При этом расчеты с заказчиками производятся только за пусковые объекты и комплексы, финансирование расходов на незавершенное производство авансами заказчиков заменено кредитами банков, за соблюдение плановых сроков ввода объектов в действие введено дифференцированное кредитование строительного производства. [c.350]
Необходимо отметить, что самое слабое воздействие хозяйственного расчета на эффективность производства прослеживается в третьем из рассматриваемых элементов особенно на уровне внутризаводского хозрасчета). Анализ организации внутризаводского хозрасчета на Уфимских НПЗ показал, что в методы побуждения работников установок и цехов либо не включен ни один показатель эффективности, либо включен только рост производительности труда. Ни в системе премирования, ни в системе социалистического соревнования практически нет показателей эффективности производства. Следовательно, указанные показатели выпадают из-под контроля широких масс, а это затрудняет их выполнение. [c.123]
Для усиления материальной заинтересованности работников в увеличении объема производства и повышении его эффектив ности используется определенная система премирования. Положение о премировании работников ежегодно разрабатывают сами предприятия, определяя условия, показатели и размеры премирования на основе типового положения. [c.194]
Действующая система премирования руководящих, инженерно-технических работников и служащих не отражает деятельности УТТ при выполнении плана земляных и дорожно-строительных работ, поэтому усиливаются административные рычаги управления, что нередко связано с увеличением численности аппарата управления. [c.89]
Показатели и условия премирования инженерно-технических работников автоколонны и гаражей можно признать соответствующими своим производственным задачам в том случае, если их деятельность направлена на эксплуатацию землеройных и дорожно-строительных машин. Иначе на этом уровне управления производством будут встречаться те же недостатки, которые выявлены при анализе системы премирования руководящих работников, ИТР и служащих УТТ. [c.89]
В функциональных отделах принципы хозрасчета (см. 15.5) находят конкретное выражение в системе премирования работников этих подразделений. В зависимости от специфики работы отдела или службы устанавливают дополнительное премирование их работников, значительно увеличивающее (на ряде заводов вдвое) размер премий при 100%-ном выполнении основных показателей. Например, работники производственного отдела премируются в размере 5% от основного оклада за обеспечение ритмичности производства и в размере 6% за соблюдение в основном производстве норматива незавершенного производства работники планово-экономического отдела — в размере 6% за выполнение плана по снижению себестоимости продукции и в размере 5% за своевременный и качественный анализ производственно-хозяйственной деятельности подразделений работники отдела труда и заработной платы — в размере 6% за выполнение плана по производительности труда работники отдела главного технолога — в размере 6% за выполнение организационно-технических мероприятий по ППЭП (в части [c.279]
Система заработной платы на железных дорогах стимулирует повышение производительности труда, эффективное использование производственных фондов, особенно подвижного состава, экономию материальных ресурсов. Системы оплаты труда во всех отраслях хозяйства, а также системы премирования работников за выполнение и перевыполнение производственных планов непрерывно совершенствуются. Коллективам предприятий — победителям во Всесоюзном социалистическом соревновании присуждаются Красные знамена Совета Министров СССР, ВЦСПС и МПС с одновременной выдачей премий. [c.36]
Премирование за основные результаты хозяйственной деятельности — ведущая система премирования работников предприятий и организаций большинства отраслей народного хозяйства. Основные ее принципы определены в пост. ЦК КПСС, Совета Министров СССР и ВЦСПС от 17 сентября 1986 г. № 1115 (СП СССР. 1986. № 34. Ст. 179). С помощью этой системы повышается заинтересованность работников в улучшении важнейших показателей работы 100 %-ное выполнение договоров по поставкам продукции (работ, услуг), рост производительности труда, увеличение прибыли, снижение себестоимости и др. Конкретные показатели премирования рабочих, специалистов и служащих устанавливаются [c.259]
Лит. Законодательство о капитальном строительстве, т. 1—2, М., 1961 О мерах по более эффективному использованию капитальных вложений и усилению контроля за вводом в действие строящихся предприятий. Постановление ЦК КПСС и Совета Министров СССР от 7 октября 1961 г., № 290, СП СССР , 1961, JV 16, ст. 126 Об улучшении планирования капитального строительства и об изменении условий оплаты труда и системы премирования работников строительно-монтажных и проектных организаций. Постановление Совета Министров СССР от 10 августа 1962 г., № 846, СП СССР , 1962, № 16, ст. 127 О дальнейшем улучшении организации планирования развития народного хозяйства. Пост. ЦК КПСС и Совета Министров СССР от 11 января 1963 г., № 49, СП СССР , 1963, Кг 1, ст. 4 О совершенствовании управления капитальным строительством. Пост. ЦК КПСС и Совета Министров СССР от 11 января 1963 г., № 51, там же, ст. 5 Пленум ЦК КПСС 19—23 ноября 1962 г. Стеногр. отчет, М., 1963 Хрущев Н. С., Речь на Всесоюзном совещании по строительству 12 апреля 1958 г., Строитель , 1958, No 6 е г о же, Все резервы промышленности и строительства — на службу коммунизму Речь на совещании работников промышленности и строительства РСФСР 24 апреля 1963 г., М., 1963 его же, Марксизм-ленинизм — наше знамга, наше боевое оружие. Речь на Пленуме ЦК КПСС 21 июня 1963 г., М., 1963 Экономика строительства. Учебник, М., 1963 Галкин И. Г., Вопросы ритмичности и заделов в строительстве, М., 1962 Б а л и х и н М. И. и К о л н а т В. Л., Планирование производственно-хозяйственной Деятельности строительных орг-ций, 2 изд., М., 1962 См. также лит. при статьях Стртгтельство, Управление строительством, Проектирование, Планирование народного хозяйства. [c.242]
Совершенствование системы экономического стимулирования развития производства, системы оплаты труда и премирования работников — это основные направления реализации принципа материальной заинтересованности, обеспечивающие действенность хозрасчетных отношений общественного производства. В соответствии с этим должно осуществляться образование и испольгюва-ние фондов экономического стимулирования фонда материально- [c.343]
В целях дальнейшего совершенствования экономического механизма управления производством, материального стимулирования работников нефтегазодобывающей промышленности в настоящее время разработана и используется система планово-оценочных показателей производственных объединений и его основных подразделений. Эта система позволяет наиболее полно отражать вклад различных коллективов в достижение конечной отраслевой цели, она увязана с фондонаделением подразделений, порядком премирования работников. [c.222]
Достижение производственных целей коллективом УТТ в сфере услуг, оказываемых пассажирским транспортом, не находит отражения в действующей системе планово-оценочных показателей производственной деятельности УТТ, а также в показателях и условиях премирования работников, занятых реализацией пассажироперевозок. [c.217]
Смотреть страницы где упоминается термин Система премирования работников
: [c.371] [c.282] [c.269] [c.419] [c.237] [c.323] [c.333] [c.144] [c.111] [c.57] [c.314]Смотреть главы в:
Справочник директора предприятия изд.5 -> Система премирования работников