Существенные изменения в организации премирования по специальным системам вносятся при переводе предприятий на полный хозрасчет и самофинансирование. Норматив фонда мате- [c.230]
Премирование по специальным системам направлено на стимулирование заинтересованности работников в улучшении отдельных важных для народного хозяйства показателей производства. [c.266]
Специальные премии выплачиваются только работникам, непосредственно внесшим трудовой вклад в достижение стимулируемого результата. Размеры премий рабочих максимальными пределами не ограничиваются. Один руководящий работник, специалист или служащий может быть премирован по специальным системам в размере не более 2,6 должностного оклада в год и еще в размере 1,4 оклада по итогам Всесоюзного и республиканского социалистического соревнования. Премии за экономию материальных ресурсов выплачиваются сверх указанных максимальных пределов, их размеры определяются частью полученной экономии, направляемой на поощрение. [c.266]
При анализе сумм средств на премирование по специальным системам следует исходить из того, что они предназначены для премирования за улучшение отдельных важных показателей работы и действуют одновременно с премированием за основные результаты хозяйственной деятельности. Например, размеры премий за ускорение научно-технического прогресса должны быть увязаны с заданиями и мероприятиями по новой технике отчисленные средства на поощрение за выпуск товаров народного потребления из отходов производства — с наличием утвержденной номенклатуры, техническими характеристиками отходов производства и ценами на них, а также с объемом прибыли, полученной от реализации этих товаров, изделий производственно-технического назначения, полуфабрикатов и заготовок из отходов производства. [c.261]
Анализ организации текущего премирования ведется по двум направлениям анализ премирования за основные результаты хозяйственной деятельности и анализ премирования по специальным системам за выполнение отдельных, наиболее важных показателей работы. [c.271]
Основную долю премий в общей их сумме должны составлять премии за основные результаты хозяйственной деятельности. В связи с этим следует определить коэффициенты эффективности средств, выделяемых на премирование по указанным направлениям (по методике, приведенной ниже), и сравнить их между собой. Если коэффициент эффективности средств ФМП, направляемых на стимулирование роста показателей основной деятельности Ко.д, больше коэффициента эффективности средств ФМП, выделяемых на премирование по специальным системам Кс.с, то это положительный факт. Если же Ко.д меньше Ксс, следует выяснить, почему возникла необходимость усиления внимания к премированию по специальным системам. [c.271]
Фонд материального поощрения (ФМП) образуется из прибыли. В целях образования единого фонда премирование он дополняется включением в него премий рабочим, выплачиваемым из фонда заработной платы. Кроме того, в него включается также другие поощрительные средства по специальным системам премирования, которые используются по целевому назначению, и остаток фонда истекшего года. [c.266]
В ФМП включаются суммы премий, выплачиваемые рабочим по фонду заработной платы, а также другие поощрительные средства по специальным системам премирования, которые используются по целевому назначению. [c.335]
Вторая часть средств фонда в размере 35% может расходоваться на премирование инженерно-технических работников, рабочих и служащих пред приятии, которые принимали непосредственное участие в организации и расширении производства товаров народного потребления и изделий производственно-технического назначения из промышленных отходов. Одному работнику может быть выплачено не более трех должностных окладов или тарифных ставок в год. При этом руководящие работники, список которых утверждается вышестоящей организацией (директор предприятия, заместитель директора, главный инженер, главный или старший бухгалтер, главный экономист, начальник планового отдела, начальник ОТК), премируются только с разрешения руководителя вышестоящей организации. Оно должно быть согласовано с соответствующим областным, краевым, республиканским комитетом отраслевого профсоюза, а при его отсутствии — с советом профсоюза. При этом предельная сумма премий им по специальным системам премирования, включая и из фонда ширпотреба, ограничена до 2,5 месячных должностных окладов в год. [c.309]
Максимальные размеры премий по специальным системам премирования, установленные для руководящих работников, распространяются на специалистов и служащих предприятий (55, 1987, № 1, с. 60). [c.672]
Руководящие работники премируются за основные результаты хозяйственной деятельности помесячно или поквартально, а по специальным системам премирования— поквартально или по полугодиям (41, разд. II, абз. 1 п. 5.2). [c.677]
Для работников, должностные оклады которых не включены в расчет расценок, размер указанных премий (за исключением премий и вознаграждений за годовые итоги. работы, из фонда материального поощрения и премий по специальным системам премирования) не должен превышать 40% годовой заработной платы, начисленной по должностным окладам. [c.72]
Для коллективов или отдельных специалистов и служащих премии за основные результаты хозяйственной деятельности, а также по специальным системам премирования устанавливаются в пределах максимальных размеров, предусмотренных для руководящих работников. Размеры премий устанавливаются руководителем предприятия по согласованию с профсоюзным комитетом. [c.109]
Премирование рабочих может производиться также из фонда материального поощрения за результаты хозяйственной деятельности и из средств заказчиков за ввод в действие объектов строительства (в тех случаях, когда в организации сохраняется целевое премирование за ввод), за экономию конкретных видов материальных ресурсов и по специальным системам премирования. [c.184]
С 1987 г. на предприятиях производственных отраслей народного хозяйства разрешено образовывать единый фонд материального поощрения, в который направляются средства по специальным системам премирования, в том числе из фонда премирования за содействие изобретательству и рационализации. В этих случаях конкретный порядок премирования разрабатывается руководителем предприятия по согласованию с профсоюзным комитетом и утверждается после одобрения его трудовым коллективом. [c.262]
В производственных отраслях разрешено создавать единый фонд материального поощрения, в который по решению трудового коллектива направляются премиальные средства по специальным системам, в том числе и за создание и внедрение новой техники. В этом случае положение о премировании разрабатывается руководителем предприятия по согласованию с профсоюзным комитетом и утверждается после одобрения трудовым коллективом. [c.263]
Премирование за экономию материальных ресурсов направлено на усиление режима экономии и рациональное использование ресурсов. Применяется два вида премий за основные результаты хозяйственной деятельности и по специальным системам премирования. [c.265]
Предприятиям предоставлено право самостоятельно утверждать положения о премировании за основные результаты хозяйственной деятельности по отдельным группам работников, а также создавать единый фонд оплаты труда, объединяя в нем все средства по специальным системам премирования и самостоятельно определяя порядок, размеры и сроки выплаты специальных П. [c.270]
С 987 г, предприятиям производственных отраслей народного хозяйства предоставлено право создавать единый фонд материального поощрения, в который могут направляться средства по специальным системам премирования, в том числе и за поставку продукции для экспорта. В этом случае предприятия получают право определять самостоятельно порядок премирования конкретных работников. [c.400]
Премирование руководителей, специалистов и служащих, как индивидуальное, так и коллективное, включает премии за основные результаты хозяйственной деятельности предприятия (объединения) в целом и премии по специальным системам премирования за выполнение отдельных показателей деятельности предприятия или его подразделения. [c.97]
Максимальные премии по специальным системам премирования для руководящих работников, а также для коллективов специалистов и служащих не должны превышать 2,6 месячного должностного оклада в год. [c.185]
Показатели, условия, сроки и размеры премирования устанавливаются трудовыми коллективами. Объединения и предприятия имеют право создавать единый фонд материального поощрения с включением в него всех средств по специальным системам премирования. Премии из этого фонда максимальными размерами не ограничиваются. Осуществляется переход от индивидуального премирования к начислению премий коллективу бригады, структурного подразделения (участка, цеха, отдела). Размеры премии, выплачиваемой из фонда заработной платы рабочим и коллективам бригад, не могут превышать 40 % их сдельного заработка (тарифной ставки) за месяц. Премии членам бригад в пределах общей начисленной суммы определяются дифференцированно, в соответствии с личным вкладом в общий результат работы, и максимальными размерами не ограничиваются. [c.103]
Кроме указанных систем премирования существуют специальные системы, по которым начисляются премии по таким показателям, как выполнение установленных заданий по новой технике, оказание платных услуг населению и др. [c.162]
Специалисты научно-исследовательских институтов, конструкторских, проектно-конструкторских, технологических организаций, являющихся производственными единицами объединения (комбината), премируются за счет средств фонда оплаты труда в части, выделенной на эти цели по смете расходования фонда, а также за счет средств, поступающих по специальным системам премирования (за победу в конкурсах, проводимых между организациями, за содействие рационализации и изобретательству и т.п.). Для специалистов этих подразделений разрабатываются отдельные премиальные положения. [c.239]
Премирование производится, как правило, ежемесячно. В отдельных случаях, когда основным показателем премирования являются результаты хозяйственной деятельности, а также по специальным системам премирования и в других случаях поощрение может производиться поквартально или за полугодие. Выбор периода премирования зависит от особенностей организации производства и труда и длительности производственного цикла, состава показателей и условий премирования и установленной по ним периодичности планирования, учета и отчетности. [c.122]
Период закрепления ключевых кадров это время, в течение которого работник должен продолжать работу в компании, чтобы получить оговоренные выплаты по специальной системе премирования. Он начинается с момента объявления соответствующей программы и продолжается в течение нескольких лет (например, двух лет) или в течение времени, необходимого для завершения реорганизации. В первом случае выплачивается премия за лояльность, а во втором специальная премия за участие в реорганизации. Во втором случае абсолютная продолжительность периода не устанавливается (т.е. до момента завершения слияния, поглощения, изъятия активов, банкротства и т.п.), а может устанавливаться абсолютный период времени после начала реорганизации. [c.319]
При замене ручных работ механизированными нецелесообразно переводить высвобождаемых работников на другие рабочие места с преобладанием ручного труда. В целях наиболее эффективного их использования необходимо организовать на предприятиях курсы для обучения высвобождаемых работников новым профессиям. Полнее следует использовать экономические стимулы, чтобы рабочие были заинтересованы в сокращении ручного труда и увеличении числа занятых механизированным и автоматизированным трудом. К таким стимулам относится, например, введение специальной системы премирования для работников, работавших во вредных условиях и успешно осуществляющих мероприятия по сокращению затрат ручного и тяжелого физического труда. В основу такой системы могут быть положены принципы, установленные для премирования за создание новой техники. [c.119]
Важное место среди мероприятий по совершенствованию оплаты труда принадлежит системе премирования. Основной ее частью является выплата премий за своевременный и досрочный ввод в эксплуатацию объектов строительства и производственных мощностей. Размер премий определяется по специально установленным процентам от сметной стоимости строительно-монтажных работ по планируемым к вводу в действие объектам и мощностям с учетом характера и трудоемкости выполнения работ. [c.270]
Средства фонда материального поощрения, оставляемые в распоряжении объединения, руководство которым осуществляется специальным аппаратом управления, могут расходоваться также на премирование работников этого аппарата по премиальным системам, на выплату вознаграждения по итогам работы за год и на оказание им единовременной помощи. [c.250]
В положении о премировании учитываются обязательные слагаемые любой премиальной системы показатели премирования, условия премирования, круг премируемых работников, размер премии, периоды премирования, источники, премирования. Используются следующие системы премирования премирование за ввод в действие производственных мощностей и объектов строительства (в строительных организациях) вознаграждение за общие результаты работы по итогам года единовременное вознаграждение за выслугу лет специальные системы премирования и др. [c.552]
В соответствии с пост. UK КПСС, Совета Министров СССР и ВЦСПС от 17 сентября 1986 г. № 1115 (СП СССР. 1986. № 34. Ст. 179) на предприятиях производственных отраслей данный вид премирования является составной частью системы премирования за основные результаты хозяйственной деятельности, а также премирования по специальным системам. Так, научные работники, конструкторы, технологи должны в первую очередь поощряться за создание и внедрение новой техники и технологии, т, е. для них это должны быть основные премии. Увеличение в плане производства удельного веса новой продукции, соответствующей или превышающей мировой уровень, обновление ассортимента выпускаемой продукции приводят к тому, что премии за основные результаты хозяйственной деятельности стимулируют руководящих работников, специалистов и служащих также в ускорении научно-технического прогресса. [c.263]
Нераспределяемая часть ФМП предприятия предназначается для текущего премирования руководящих работников аппарата управления предприятия (объединения) и работников функциональных отделов и служб, премирования по итогам социалистического соревнования производственных подразделений и по итогам смотров и конкурсов, направленных на повышение эффективности производства. За счет этой части фонда выплачиваются вознаграждения за выполнение особо важных заданий, выделяются средства для оказания единовременной помощи работникам аппарата управления, создается резерв для материального поощрения персонала подразделений в случае временного ухудшения их показателей по не зависящим от них причинам. Нераспределяемая часть ФМП расходуется также на выплату вознаграждения за общие результаты работы по итогам за год, на премирование по специальным системам премирования и др. [c.132]
Министрам СССР предоставлено право увеличивать предельную сумму премий по специальным системам премирования и единовременных поощрений за выполнение особо важных производственных заданий, выплачиваемых одному руководящему работнику предприятия отраслей тяжелой промышленности, на два должностных оклада в год за увеличение производства товаров культурно-бытового и хозяйственного назначения на неспециализированных предприятиях, а также ,а сьшуск лро.Ч. т- ни из отходов производства. [c.292]
Общий размер всех видов премий по показателям прчоиз водственной деятельности совхоза и производственных подразделений, включая премии за, лрирост реализации(производства) продукции, рентабельность, и. прирост. рентабельности, снижение убытка, а также всех премий и вознаграждений за годовые итоги работы из фонда материального поощрения н. премий по специальным системам премирования не должен превышать для работников, оплачиваемых во расценкам за продукцию, их основного годового заработка, начисленного по расценкам за продукцию., , ......,.. . , ..... [c.72]
Кроме премиальных выплат по основной системе премирования руководители предприятий и объединений могут получать премии и по специальным системам, стимулирующим выполнение определенных видов работ. Начиная с 1987 г. по всем специальным системам руководитель может получить за год премий до 2,6 месячного должностного оклада. Показатели и размеры премирования по этим системам устанавливаются министерствами и ведомствами СССР и союзных республик совместно с профсоюзными органами. Руководители предприятий и объединений могут получить еще дополнительно премии в размере до 1,4 оклада по итогам всесоюзного и республиканского социалистического соревнования1. [c.137]
Модели "Квалификация Оплата труда" использовались в практике деятелыю-сти различных компаний и раньше. Мы сталкивались с такими ее вариантами, как выплата одной или нескольких составляющих заработной платы в зависимости от повышения квалификации (такой составляющей может быть и основная зарплата, и ежегодные премии, и премии по специальным системам премирования). Чаще всего квалификация работника учитывается при определении основной заработной платы. На это есть свои причины такой вариант в наибольшей степени соответствует требованиям модели "Квалификация Оплата труда" и задачам повышения квалификации персонала. Например, многие модели "Квалификация-Оплата труда", разработанные для специалистов и вспомогательного персонала, включают такие критерии, как модель поведения, необходимые знания, навыки и опыт. Это сочетание — модель поведения, навыки и знания — полностью соответствует политике оплаты труда в зависимости от потенциала работника, провозглашенной некоторыми компаниями. Традиционно потенциал работника включает полученную им подготовку, образование и опыт по профилю деятельности. [c.93]