Предприятию предоставляется также право устанавливать показатели и условия премирования рабочих на основе типовых положений устанавливать для инженерно-технических работников и служащих отдельных производственных цехов, участков и служб с учетом конкретных задач, стоящих перед соответствующими подразделениями предприятия, показатели, условия и размеры премирования, руководствуясь условиями премирования и размерами премий, установленными типовыми положениями разрешать в случае целесообразности совмещение профессий рабочих с оплатой в установленном порядке. [c.109]
Кодекс предприятия содержит перечень основных прав и обязанностей работников, условий премирования, присвоения почетных званий и присуждения наград и определяет производственные и жизненные традиции предприятия. [c.278]
Конкретные показатели, порядок и условия премирования различных категорий работников из фонда материального поощрения предусмотрены в положениях о премировании, которые разрабатываются на предприятии в соответствии с Типовым положением о премировании работников производственных объединений и предприятий Министерства химической промышленности за основные результаты хозяйственной деятельности . [c.359]
Наряду с обязательными условиями премирования могут [c.359]
В качестве обязательных условий премирования рабочих могут быть выбраны выполнение норм выработки отсутствие простоев оборудования по вине рабочих цеха соблюдение параметров технологического режима и др. [c.360]
Обязательными условиями премирования для этой категории работников может быть выполнение плана поставок продукции (по важнейшей номенклатуре) и плана по прибыли. [c.361]
Дополнительные условия премирования должны конкретизировать задачи, поставленные перед коллективом каждого из отделов и служб, исходя из общих задач предприятия, и потому они разрабатываются для структурных подразделений заводоуправления в соответствии с их спецификой. Для технического отдела это, прежде всего, выполнение плана по освоению новой техники и новых видов продукции, соблюдение норм расхода материальных ресурсов, для производственного — выполнение плана производства продукции в развернутом ассортименте, ритмичность выпуска продукции, для планового — качественное (обоснованное) планирование и своевременное доведение показателей плана до производственных подразделений и т. п. [c.361]
Показатели и условия премирования ИТР и служащих устанавливают, исходя из конкретных задач, стоящих перед основными и вспомогательными цехами в предстоящем плановом периоде и полностью соответствующих конечным целям функционирования предприятия. [c.361]
В соответствии с постановлением ЦК КПСС и Совета Министров СССР от 12 июля 1979 г. в систему планово-оценочных показателей введен показатель численность работников, который рекомендовано учитывать в качестве дополнительного условия премирования. [c.56]
При условии премирования рабочих сдельная система переходит в сдельно-премиальную, которая еще в большей степени заинтересовывает их в повышении производительности труда. [c.218]
При этом обязательное условие премирования — выполнение плана по важнейшей номенклатуре производства (групповому ассортименту). [c.221]
Наряду с обязательными условиями премирования, при невыполнении которых премии не выплачиваются, устанавливаются дополнительные условия премирования, невыполнение которых служит основанием для уменьшения размера премий, но не более чем на 50%. [c.221]
В этой системе предусмотрены показатели премирования, основные и дополнительные условия премирования. К показателям премирования отнесены [c.222]
В табл. 11 в качестве примера приведены показатели и условия премирования бригады рабочих, обслуживающих уста- [c.91]
Премию выплачивают из фонда материального поощрения, который распределяют по цехам с учетом значения и влияния цеха на результаты производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Конкретные размеры премии и условия премирования устанавливает предприятие в зависимости от характера производственного подразделения. Премию выплачивают по результатам работы за месяц или квартал при обязательном выполнении планового ассортимента продукции. Основанием для выплаты служат данные оперативного и бухгалтерского учета. [c.95]
Показатели и условия премирования по подразделениям предприятия. [c.96]
При полном хозрасчете число планируемых показателей расширяется объем вырабатываемой продукции в натуральном выражении, численность работающих, сдача продукции с первого предъявления, рост производительности труда, фонд заработной платы, расход сырья, материалов и энергии и др. При этом 2—3 показателя являются основными (при повременно-премиальной системе оплаты труда, распространенной в нефтеперерабатывающей промышленности), а остальные выступают в качестве условий премирования, т. е. при их невыполнении премии выплачиваются, но в уменьшенных размерах. [c.314]
Для каждой группы работников устанавливают показатели и условия премирования. Размеры премий дифференцируются по профессиям и по участкам производства. Более высокие размеры премий устанавливаются рабочим основного производства. Максимальный размер премий рабочих из фонда заработной платы (кроме рабочих буровых бригад) не должен превышать 40 % оплаты по тарифным ставкам. Размер премий, 235 [c.238]
Система премирования рабочих при добыче нефти должна обеспечить увеличение объема добычи нефти и газа и качественное обслуживание скважин. Показатели, основные и дополнительные условия премирования рабочих основного производства в добыче нефти устанавливаются по профессиям и группам рабочих. Так, показателями премирования (из фонда заработной платы) операторов по добыче нефти и газа могут быть [c.240]
По каждому подразделению завода разработаны условия премирования рабочих. Размер премий из фонда материального поощрения не ограничен. [c.242]
Показатели и условия премирования этих категорий работников должны материально заинтересовать их в выполнении и перевыполнении итоговых (конечных) показателей деятельности предприятий в целом или отдельных его подразделений. [c.244]
При этом обязательными условиями премирования могут быть [c.245]
Условия же премирования предусматривают выполнение и перевыполнение итоговых показателей работы - конкретного производственного подразделения. Условиями премирования инженерно-технических работников конкретного цеха могут быть [c.245]
Показатели премирования руководящих и инженерно-технических работников прокатно-ремонтных цехов баз производственного обслуживания аналогичны показателям премирования инженерно-технических работников основного производства. В качестве основных условий премирования используются показатели с учетом особенностей конкретного цеха. [c.246]
ПРЕМИЯ — элемент заработной платы, призванный стимулировать работников к улучшению количественных и качественных показателей работы, наиболее эффективному решению различных хозяйственных задач. Премиальная система включает совокупность элементов стимулирования труда показатели и условия премирования, размеры премирования, порядок и периодичность начисления и рас- [c.272]
Конкретные показатели и условия премирования инженерно-технических работников предприятия устанавливаются руководителем предприятия по согласованию с комитетом профсоюза с учетом конкретных задач, стоящих перед соответствующим структурным подразделением. [c.179]
Характерные показатели и условия премирования устанавливаются директором предприятия по согласованию с комитетом профсоюза. При этом максимальные размеры премий из фонда заработной платы не могут превышать предельный размер их, установленный постановлением правительства и равный в нефтеперерабатывающей промышленности 30% тарифного заработка рабочего. Премии, выплачиваемые за счет фонда материального поощрения, предельными размерами не ограничиваются. [c.89]
Показатели и условия премирования инженерно-технических работников и служащих основного производства устанавливаются руководством предприятия по согласованию с профсоюзной организацией с учетом конкретных задач, стоящих перед каждым структурным подразделением, а также значения их в повышении эффективности производства. К показателям премирования относятся, например, выполнение и перевыполнение плана по росту реализации продукции и уровню рентабельности, снижение себестоимости продукции (или отдельных ее элементов), ритмичность сдачи продукции цехам-смежникам и товарному цеху, фондоотдача, соблюдение нормативов — остатков цеховых запасов, производительность труда, качество продукции. [c.92]
Важное место в системе мер повышения хозяйственной инициативы и самостоятельности предприятий занимают предоставленные им права в маневрировании материальными, финансовыми и трудовыми ресурсами. Предприятиям, например, разрешено использовать амортизационные отчисления на капитальный ремонт не только по прямому назначению, но, если это экономически целесообразно, и на приобретение нового оборудования взамен устаревшего списывать с баланса морально устаревшие, изношенные и непригодные для дальнейшего использования средства труда определять нормативы собственных оборотных средств по элементам в пределах общего норматива, установленного вышестоящим органом утверждать новые и пересматривать действующие нормы выработки и нормы обслуживания устанавливать сдельную, повременную или аккордную оплату труда для отдельных групп рабочих, показатели и условия премирования рабочих на основе типовых положений устанавливать высококвалифицированным мастерам и другим инженерно-техническим работникам надбавки к заработной [c.26]
Однако труд этих рабочих-сдельщиков оплачивается не по прямой сдельной, а по сдельно-премиальной системе оплаты труда, при которой заработок рабочего включает, кроме сдельного заработка, премии за определенные качественные показатели в работе. Показатели премирования предусматриваются действующими на предприятии условиями премирования. Так, рабочие буровых бригад получают премии за окончание бурения скважин в срок и досрочно. Бригады по подземному и капитальному ремонту премируют также за качественное окончание работ в срок и досрочно. Размер премии установлен в процентах от сдельного заработка. [c.42]
Условия премирования для работников аппарата управления устанавливает начальник УБР по согласованию с местным комитетом профсоюза. [c.50]
Инженерно-технических работников и служащих основных цехов и служб УБР премируют за выполнение установленных им показателей независимо от выполнения плана в целом по УБР. Обязательным же условием премирования руководящих, инженерно-технических работников и служащих цехов базы производственного обслуживания является выполнение плана в целом по УБР. [c.50]
Обязательным условием премирования работников баз производственного обслуживания является выполнение установленных показателей в целом по УБР или нефтегазодобывающему предприятию. [c.433]
Кроме того, обязательным условием премирования ИТР и рабочих каждого цеха является выполнение хозрасчетных объемных показателей плана, непревышение плановых затрат, а также отсутствие простоев буровых бригад и скважин по вине данного цеха. [c.433]
При организации внутрихозяйственного расчета используется также принцип материальной ответственности отдельных подразделений за невыполнение своих обязательств, предусматриваемых условиями премирования. [c.434]
Наряду с обязательными условиями премирования для каждого хозрасчетного подразделения устанавливаются дополнительные условия, невыполнение которых влечет за собой снижение размера премий до 50%. Такими дополнительными показателями для большинства цехов базы производственного обслуживания УБР является отсутствие простоев буровых по вине цеха, а на нефтегазодобывающем предприятии — отсутствие простоев скважин по вине цеха. [c.434]
В системе премирования целесообразно использовать показатели, установленные хозрасчетному подразделению в качестве основных оценочных. Эти показатели будут зависеть от характера хозрасчетных подразделений. Выполнение хозрасчетных показателей структурных подразделений должно быть включено в основные и дополнительные условия премирования. При этом в число основных показателей и условий премирования должно быть введено выполнение плана по выработке продукции в соответствии с заданием выполнение качественных требований к продукции или повышение качества продукции соблюдение норм и лимитов расхода материальных и топливно-энергетических ресурсов рост показателей эффективности использования ресурсов. [c.321]
Для иллюстрации приведем рекомендуемые показатели и условия премирования для рассмотренного ранее газового промысла (табл. 14.2). [c.321]
Показатели премирования Размер Условия премирования Размер Показатели премирования Размер [c.322]
При внедрении систем премирования необходимо размеры премий и условия премирования устанавливать такие, чтобы они эффективно содействовали росту производительности труда, улучшению качества выполняемых работ, сокращению сроков строительства объектов и снижению стоимости строительно-монтажных работ. [c.189]
Максимальный размер премий операторы могут получить при выполнении установленных обязательных и дополнительных условий премирования, которыми являются выполнение планового коэффициента эксплуатации скважин, непревышение планового уровня простоя скважин по НГДУ и др. [c.241]
Условиями премирования ИТР и служащих вспомогательных цехов являются выполнение и перевыполнение показателей, которые установлены для обслуживаемых ими основных цехов и производств. Если можно дать четкую количественную и качественную оценку работы вспомогательных цехов, премирование ИТР и служащих этих цехов проводится по показателям их работы. Например, для таких должностных лиц, как старший механик цеха, механик и мастер ремонтно-механи-ческого цеха, условием получения премий в полном размере служит выполнение графика ремонта оборудования при хорошем качестве работ. [c.248]
На основе установленных в централизованном порядке ->ко-номпческпх нормативов государственное предприятие организует труд п оплату труда привлекает рабочую силу, организует подготовку п использование кадров рабочих, устанавливает формы оплаты труда, разряды работ п рабочих, показатели п условия премирования работников, утверждает новые и пересматривает действующие нормы выработки, образует и расходует фонды экономического стимулирования. [c.314]
Руководящие работники управления буровых работ (начальник, заместитель начальника УБР, главный инженер, главный-, геолог, главный бухгалтер и начальник планового отдела) получают премии за выполнение планового уровня расчетной рентабельности в размере 30% должностного оклада, за каждый процент превышения планового уровня расчетной рентабельности— 5% должностного оклада. За выполнение плана по законченным строительством и испытанием скважин—10% должностного оклада и за каждую законченную строительством в разведочном бурении или сданную НГДУ в эксплуатационном бурении скважину сверх плана — 2% должностного оклада. Обязательными условиями премирования, при невыполнении которых премии не выплачиваются, для этой группы работников являются [c.49]
Руководящих, инженерно-технических работников и служащих НГДУ премируют за выполнение плана по расчетной прибыли в размере должностного оклада и за каждый процент сверхплановой прибыли, а также за перевыполнение плана по объему реализации нефти и газа за каждый процент перевыполнения. Инженерно-технических работников и служащих районных инженерно-технологических служб и цехов базы производственного обслуживания премируют за непревышение плановых затрат по РИТС или цеху, за снижение плановых затрат, а также за выполнение и перевыполнение плана по добыче нефти и газа. Премии снижаются, если не выполнены установленные условия премирования. [c.50]