Цели деятельности для программ премирования в условиях

Ключевые показатели деятельности. Они представляют собой ядро любой программы премирования по результатам деятельности на их основе оцениваются ре зультаты труда коллектива и отдельных работников, определяется размер премиального фонда. Обязательным условием является своеобразное самофинансирование" программ премирования по результатам деятельности премиальный фонд формируется за счет экономии, полученной благодаря росту производительности труда, экономии на издержках и т.п. Ключевые показатели деятельности должны легко поддаваться измерению, иметь соответствующую информационную базу, быть понятными работникам. Во избежание повторного счета при подведении итогов они не должны быть взаимозависимыми. В идеале ключевые показатели деятельности рассчитываются как для всего коллектива (т.е. на уровне компании в целом), так и для отдельных групп работников.  [c.61]


Разработанную программу премирования ввели в компьютерную программу и протестировали на основе данных за предшествующие годы, а также при различных сценариях развития событий в будущем. Были рассчитаны возможные значения совокупных издержек на оплату труда и размеры вознаграждения при тех или иных условиях. Инициативная группа считала необходимым убедиться в том, что сумма премиальных выплат окажется достаточно значимой, чтобы побудить работников изменить свое поведение и отношение к работе. С точки зрения руководства, программа премирования по результатам деятельности оказывалась достаточно эффективной для достижения поставленных компанией финансовых целей.  [c.63]

По своей сути все программы премирования имеют дискретный характер, но организация стремится включить в круг претендентов на премирование всех сотрудников, занимающих должности одного уровня или функциональной направленности (например, всех руководителей, начиная с вице-президентов). Необходимым условием премиальной программы высших управляющих остается ее конкурентоспособность в сопоставлении с коммерческими компаниями, однако, если организация имеет ясно определенную цель деятельности, то большие суммы премиальных оправданы. Неприбыльной организации лучше воздержаться от разработки премиальной программы без четко очерченного круга претендентов, особенно это касается топ-менеджеров.  [c.168]


Цели деятельности для программ премирования в условиях VBM  [c.204]

Смотреть страницы где упоминается термин Цели деятельности для программ премирования в условиях

: [c.119]