Системы премирования рабочих

Система премирования рабочих буровых бригад призвана заинтересовать их в сокращении продолжительности цикла бурения и освоения скважин. Основными показателями премирования являются окончание бурения скважины в установленный срок и сокращение продолжительности бурения. Размеры премий за окон-. чание бурения в срок и за каждый процент ускорения устанавливаются в зависимости от глубины скважины и сложности геологических условий бурения на суше и на море. Так, отраслевыми рекомендациями по оплате труда рабочих буровых бригад предусматривается при бурении скважин глубиной до 1500 м премия за окончание скважины в срок до 15% от сдельного заработка и зга, каждый процент ускорения до 1,5 %.  [c.239]


Система премирования рабочих при добыче нефти должна обеспечить увеличение объема добычи нефти и газа и качественное обслуживание скважин. Показатели, основные и дополнительные условия премирования рабочих основного производства в добыче нефти устанавливаются по профессиям и группам рабочих. Так, показателями премирования (из фонда заработной платы) операторов по добыче нефти и газа могут быть  [c.240]

В качестве примера расчета эффективности приводится система премирования рабочих за качественное ведение технологических процессов, широко применяемая на предприятиях химической промышленности.  [c.180]

Система премирования рабочих буровых бригад призвана обеспечивать их заинтересованность в сокращении продолжительности бурения и освоения скважин. Основными показателями премирования являются окончание бурения и испытания скважины в установленный срок и сокращение времени работ. Раз-  [c.194]


Система премирования рабочих по добыче нефти должна обеспечить увеличение объема добычи нефти и газа и качественнее обслуживание скважин. Показатели, основные и дополнительные -  [c.195]

Система премирования рабочих буровых бригад должна обеспечить их материальную заинтересованность в сокращении продолжительности бурения и испытания скважин. Основные показатели премирования следующие 1) окончание работ по производственному циклу (бурение и испытание) в установленный срок 2) сокращение продолжительности этих работ. Размеры премий устанавливают в процентах к сдельному заработку бригады. Величина премии за окончание работ производственного цикла в срок и за каждый процент ускорения зависит от глубины скважин и сложности геологических условий бурения на суше и море. С увеличением глубины скважин и усложнением геологических условий размеры премий как за окончание бурения и испытания в срок, так и за ускорение повышаются. Руководитель бурового предприятия с участием комитета профсоюзной организации устанавливает размеры премии в начале года в пределах ФЗП.  [c.352]

Система премирования рабочих по добыче нефти должна обеспечить их материальную заинтересованность в увеличении добычи нефти и газа и качественном обслуживании скважин. Показатели и условия премирования рабочих основного производства в нефтедобывающем предприятии устанавливают по профессиям и группам рабочих.  [c.353]

Устанавливать по согласованию с ЦК профсоюза в пределах утвержденного фонда заработной платы дополнительно к действующим системам премирования (временные ( а срок до одного года) системы премирования рабочих, руководящих, инженерно-технических работников и служащих предприятий и организаций, не переведенных на новую систему планирования и экономического стимулирования, и учреждений системы министерства за выполнение отдельных важных и срочных заданий в пределах максимальных размеров премий, утвержденных Правительством СССР по отраслям народного хозяйства и промышленности.  [c.8]


С 1 января 1987 г. введена новая система премирования рабочих, руководителей, специалистов и служащих. Усиливается стимулирующая роль премий в выполнении планов и договорных обязательств по поставкам продукции, в повышении технического уровня и качества продукции, росте производительности труда, снижении себестоимости, экономии всех видов материальных ре-  [c.127]

На предприятии установлена балльная система премирования рабочих-повременщиков. Шкала премирования следующая  [c.148]

Системы премирования рабочих  [c.434]

На промышленных предприятиях применяется также система премирования рабочих за экономию материалов, повышение качества продукции и другие показатели.  [c.268]

С 1 января 1987 г. введена новая система премирования рабочих, руководителей, специалистов и служащих. Объединениям и предприятиям предоставлено право составлять и утверждать положение о премировании работников.  [c.103]

Фонд материального поощрения используется в соответствии с утвержденной сметой на премирование ИТР и служащих (по премиальным системам) премирование рабочих (сверх премий, выплачиваемых по фонду заработной  [c.306]

Фонд материального поощрения используется в соответствии с утвержденной сметой на премирование инженерно-технических работников и служащих (по премиальным системам) премирование рабочих (сверх премий, выплачиваемых по фонду заработной платы) выплату вознаграждения рабочим, инженерно-техническим работникам и служащим за общие годовые итоги работы предприятия единовременное поощрение рабочих, инженерно-технических работников и служащих, отличившихся при выполнении особо важных производственных заданий выплату премии коллективам и отдельным работникам по итогам социалистического соревнования оказание единовременной материальной помощи работникам.  [c.259]

Простая повременная оплата труда работника находится к прямой зависимости от фактически отработанного времени и качества (квалификации) затраченного труда. Оплату производят по тарифной ставке за фактически отработанное время применяют на работах, трудно поддающихся нормированию. Различают почасовую, поденную и помесячную повременную оплату труда. Простая повременная оплата труда дополняется системой премирования рабочих. Премии создают материальную заинтересованность рабочих в росте производительности труда, повышении качества продукции, выполнении и перевыполнении плана.  [c.275]

Устанавливать по согласованию с ЦК профсоюза в пределах утвержденного фонда заработной платы дополнительно к действующим системам премирования временные (на срок до одного года) системы премирования рабочих, руководящих, инженерно-технических работников и служащих предприятий и организаций, не переведенных на новую систему планирования и экономического стиму-  [c.21]

Эффективным методом стимулирования рабочих за бездефектную работу является премирование за работу с личным клеймом, т. е. сдачу продукции без проверки ее ОТК. Право сдавать продукцию с личным клеймом качества предоставляется рабочим, которые длительное время изготавливают продукцию без дефектов. Стимулирование рабочих за сдачу продукции с правом ставить на выпускаемую ими продукцию личное Клеймо сопровождается увеличением премии за качественное изготовление продукции. Например,, на Сумском машиностроительном НПО им. М. И. Фрунзе в системе премирования рабочих предусмотрена выплата дополни-  [c.297]

Фонд материального поощрения (ФМП) образуется из прибыли. В целях образования единого фонда премирование он дополняется включением в него премий рабочим, выплачиваемым из фонда заработной платы. Кроме того, в него включается также другие поощрительные средства по специальным системам премирования, которые используются по целевому назначению, и остаток фонда истекшего года.  [c.266]

При условии премирования рабочих сдельная система переходит в сдельно-премиальную, которая еще в большей степени заинтересовывает их в повышении производительности труда.  [c.218]

Расчет эффективности. Эффективность системы премирования оценивается с позиций возможного понижения часового выпуска продукции в случае уменьшения внимания рабочих к соблюдению параметров, если система премирования не будет применяться.  [c.180]

В ФМП включаются суммы премий, выплачиваемые рабочим по фонду заработной платы, а также другие поощрительные средства по специальным системам премирования, которые используются по целевому назначению.  [c.335]

Важное место в системе мер повышения хозяйственной инициативы и самостоятельности предприятий занимают предоставленные им права в маневрировании материальными, финансовыми и трудовыми ресурсами. Предприятиям, например, разрешено использовать амортизационные отчисления на капитальный ремонт не только по прямому назначению, но, если это экономически целесообразно, и на приобретение нового оборудования взамен устаревшего списывать с баланса морально устаревшие, изношенные и непригодные для дальнейшего использования средства труда определять нормативы собственных оборотных средств по элементам в пределах общего норматива, установленного вышестоящим органом утверждать новые и пересматривать действующие нормы выработки и нормы обслуживания устанавливать сдельную, повременную или аккордную оплату труда для отдельных групп рабочих, показатели и условия премирования рабочих на основе типовых положений устанавливать высококвалифицированным мастерам и другим инженерно-техническим работникам надбавки к заработной  [c.26]

Премии, выплачиваемые по коллективным результатам работы бригады, участка, цеха, производства, распределяются между рабочими пропорционально начисленной им заработной плате. При этом руководитель предприятия или начальник цеха (производства) совместно с профсоюзной организацией может повышать или понижать премии отдельным рабочим с учетом их вклада в общие результаты работы, но не более чем на 25 %. Премии из фонда заработной платы выплачиваются рабочим независимо от состояния расходования фонда заработной платы по участку, цеху, производству или предприятию. При условии премирования рабочих сдельная система превращается в сдельно-премиальную, которая в большей степени заинтересовывает их в повышении производительности труда.  [c.326]

При замене ручных работ механизированными нецелесообразно переводить высвобождаемых работников на другие рабочие места с преобладанием ручного труда. В целях наиболее эффективного их использования необходимо организовать на предприятиях курсы для обучения высвобождаемых работников новым профессиям. Полнее следует использовать экономические стимулы, чтобы рабочие были заинтересованы в сокращении ручного труда и увеличении числа занятых механизированным и автоматизированным трудом. К таким стимулам относится, например, введение специальной системы премирования для работников, работавших во вредных условиях и успешно осуществляющих мероприятия по сокращению затрат ручного и тяжелого физического труда. В основу такой системы могут быть положены принципы, установленные для премирования за создание новой техники.  [c.119]

Фонд материального поощрения предназначается для премирования рабочих, руководящих, инженерно-технических работников и служащих по устанавливаемым премиальным системам  [c.334]

При введении повой системы премирования сохраняется действующий порядок премирования рабочих, инженерно-технических работников и служащих за создание и внедрение новой техники, за поставку продукции на экспорт, а также другие специальные премии, выплачиваемые сверх фонда заработной платы.  [c.334]

Премирование — выплата работнику предприятия определенной суммы денежных средств в качестве материального поощрения за результаты его труда при достижении определенных условий, предусмотренных действующей формой оплаты труда (сдельно-премиальная, повременно-премиальная и т. п.) и системой премирования. Предприятию предоставлено право с переходом на новые условия планирования и экономического стимулирования на основе типовых положений разрабатывать индивидуальное Положение о премировании работников с учетом конкретных организационно-технических особенностей производства на данном предприятии. При этом П. рабочих производится за счет фонда заработной платы и фонда материального поощрения, а П. инженерно-технических работников и служащих — только за счет фонда материального поощрения. Обязательным условием П. рабочих является окончание работ (месячного задания) в срок или досрочно при соблюдении установленных требований к качеству работ, а также других условий, оговоренных действующей системой премирования. Условия премирования инженерно-технических работников и служащих в основном зависят от уровня выполнения утверждаемых плановых показателей по подразделению, предприятию или организации в целом.  [c.50]

При индивидуальной сдельной системе заработная плата рабочего определяется количеством изготовленной продукции и расценкой за единицу продукции. Эта система оплаты труда применяется при детальном разделении труда, когда выполнением определенной операции (работы) занят один рабочий. Она эффективна, проста и понятна каждому рабочему. Вместе с тем она слабо стимулирует достижение высоких коллективных показателей. Поэтому она наиболее широко используется в сочетании с премированием рабочих за достижение высоких показателей коллективом в целом.  [c.310]

Сумма средств фонда за счет отчислений от прибыли направляется на премирование рабочих, инженерно-технических работников, служащих и других категорий работников по премиальным системам, установленным в соответствии с действующими в строительных организациях положениями.  [c.362]

В соответствии с постановлением Госкомтруда СССР и Секретариата ВЦСПС от 26 ноября 1965 г. № 770/35, с учетом изменений и дополнений от 30 апреля 1968 г. № 112/12, за экономию воды предусматривается система премирования рабочих и инженерно-технических работников в размере до 55% полученной экономии. Однако обследование.показало, что эта система премирования не получила широкого распространения. Около 90% из опрошенных предприятий не стимулируют экономию воды.  [c.141]

Постановлением ЦК КПСС, Совета Министров СССР и ВЦСПС от 17 сентября 1986г. №1115 введена с 1 января 1987 г. новая система премирования рабочих, руководителей, специалистов и служащих производственных отраслей. При этом предусмотрено  [c.667]

В соответствии с постановлением ЦК КПСС, Совета Министров СССР и ВЦСПС о совершенствовании организации заработной платы введена с 1 января 1987 г. новая система премирования рабочих, руководителей, специалистов и служащих предприятий производственных отраслей народного хозяйства3.  [c.101]

В соответствии с пост. ЦК КПСС, Совета Министров СССР и ВЦСПС от 17 сентября 1986 г. № 1115 новая система премирования рабочих, руководителей, специалистов и служащих объединений, предприятий и организаций производственных отраслей народного хозяйства введена с 1 января 1987 г. Принципиальной особенностью новой системы является резкое повышение самостоятельности предприятий в организации премирования (см. Перестройка систем премирования).  [c.228]

В 1960v г. введена новая система премирования рабочих в строительстве, отличная от ранее действовавшей прогрессивно-сдельной оплаты труда. Затраты, связанные с новой системой премирования, включаются в сводный СФР. Размер этих затрат должен устанавливаться в процентах от стоимости строительно-монтажных-работ, исходя из отчетных данных строительной организации за определенный период (год, полгода) о фактически выплаченных премиях (кроме. премий за экономию материалов).  [c.15]

В соответствии с постановлением ЦК КПСС, Совета Министров СССР и ВЦСПС О совершенствовании организации заработной платы и введении новых тарифных ставок и должностных окладов работников производственных отраслей народного хозяйства от 17 сентября 1986 г. вводится новая система премирования рабочих, руководителей, специалистов и служащих строи-  [c.160]

На предприятиях, не переведенных на новую систему планирования и экономического стимулирования производства, действуют системы премирования рабочих, установленные в постановлениях Центрального Комитета КПСС и Совета Министров СССР об упорядочении заработной платы по отраслям промышленности и о предельных размерах премий рабочим за выполнение и перевыполнение количественных и качественных плановых показателей. В приложенных к Постановлению ЦК КПСС, Совета Министров СССР и ВЦСПС от 19 сентября 1959 г. № 1120 О мероприятиях по завершению упорядочения заработной платы рабочих и служащих в промышленности, строительстве, на геологоразведочных работах, транспорте и связи и на государственных предприятиях сельского хозяйства установлен максимальный размер премий рабочим за выполнение и перевыполнение качественных и количественных показателей, который не должен превышать 20—30% сдельного заработка или тарифной ставки. В отдельных случаях размер премий может быть увеличен до 40% сдельного заработка или тарифной ставки. Постановлением Центрального Комитета КПСС и Совета Министров СССР от 2 июня 1959 г. № 600 в числе мероприятий по упорядочению заработной платы работников предприятий нефтяной и газовой промышленности предоставлено право руководителям предприятий вводить премирование для рабочих бригад разных профессий в размерах до 10 15 20% за окончание работ в срок, за выполнение 1месяч-ного плана производства бригадой, установкой, участком, цехом и по 1 1,5 2% сдельного заработка рабочих-сдельщиков или тарифной ставки рабочих-повременщиков за каждый процент перевыполнения плана. Постановлением Совета Министров СССР и Центрального Комитета КПСС от 27 апреля 1957 г. № 471 установлен порядок, премирования рабочих, занятых на добыче и обогащении руд, а также производственных рабочих на агрегатах и" связанных с ними участках металлургических и коксохимических цехов за выполнение месячных планов в размере 10 15 20% и за каждый процент перевыполнения плана по 1 1,5 2% месячного сдельного заработка. То же предусмотрено для других металлургических предприятий Постановлением Центрального Комитета КПСС и Совета  [c.158]

В соответствии с Постановлением Совета Министров СССР от 10 июля 1967 г. № 641, министрам и руководителям ведомств СССР предоставлено право устанавливать по согласованию с ЦК профсоюза в пределах утвержденного фонда заработной платы дополнительно к действующим системам премирования временные. ( на срок до одного года) системы премирования рабочих, руководящих, инженерно-технических работников и служащих предприятий и организаций, не переведенных на новую систему планирования и экономического стимулирования, и учреждений системы министерства за выполиение отдельных важных и срочных заданий в пределах максимальных размеров премий, утвержденных Правительством СССР по отраслям народного хозяйства и промышленности.  [c.158]

Важнейшим средством материального стимулирования является премирование, широко применяемое для усиления заинтересованности работников в улучшении результатов труда п в повышении его эффективности. Оси. источники премирования — фонд материального пооицпчтя и фонд заработной платы. Первостепенное значение в материальном стимулировании работников занимает премирование за текущие результаты производств, и хоз. деятельности. К ним относятся системы премирования рабочих за рост производительности труда, улучшение качества продукции, экономию материалов и т. д. В премировании руководящих, инже-нерно-технпч. работников и служащих пром. предприятий используются такие показатели, как выполнение и перевыполнение планов по объёму реализуемой или товарной продукции, прибыли, рентабельности, производительности труда, качеству продукции и др. Для усиления коллективной материальной заинтересованности в результатах труда рабочим и служащим выплачивается вознаграждение по итогам работы за год. В целях создания материальной заинтересованности в решении задач, имеющих нар.-хоз. значение, используются премии из так называемых спец. источников за лучшие результаты по итогам социалистич. соревнования, создание п внедрение новой техники,  [c.409]

Особенности работ по ремонту и техническому обслуживанию оборудования, сложность их учета и нормирования обусловливают применение в ремонтных службах химических предприятий различных форм оплаты труда ремонтного персонала. Индивидуальная сдельная система применяется, в основном, для оплаты труда станочников. Она может быть также использована для оплаты труда газоэлектросварщиков и слесарей-ремонтников ре-момтно-механических цехов и предметно специализированных участков, занятых выполнением отдельных, часто повторяющихся операций. Коллективная (бригадная) сдельная система оплаты труда применяется при бригадном методе выполнения ремонтных работ. Именно так оплачивается труд ремонтников в ехах комплексного и специализированного ремонта оборудования, антикоррозионных покрытий, кабельно-сварочных и др. Аккордная система, в основном, используется для оплаты труда ремонтников при выполнении аварийных и срочных ремонтных работ. Повременно-премиальная система широко применяется для оплаты труда слесарей-ремонтников, станочников в ремонтных цехах, дежурных слесарей и других рабочих, выполняющих разнообразные работы, не поддающиеся нормированию и учету. Премирование рабочих в условиях данной системы оплаты труда обычно производится по показателям выполнения нормированные заданий, улучшения качества, выполнения производственного плана.  [c.302]

Цель новой системы премирования — активизировать человеческий фактор. В новых условиях премию рабочим будут выплачивать за выполнение нормированных заданий, исходя из хозрасчетных плановых показателей бригады, участка, цеха, производства или предприятия. Опыт такого премирования имеется в производственном объединении Полимир , где 60% премиального фонда направляют на стимулирование 100%-ного выполнения плана поставок и нормированных заданий. При сохранении в размере 40% премий рабочим из фонда заработной платы и без их ограничения из фонда материального поощрения изменен порядок начисления и выплат премий. Индивидуальное премирование заменяется премированием коллектива звена, бригады, смены, участка. На премирование за экономию материальных ресурсов будет использоваться до 50% стоимости сэкономленного сырья и до 75% — топливно-энергетических ресурсов.  [c.141]

Часовой Ф. з. п. представляет собой сумму денежных средств, начисленную рабочим за отработанные ими по плану или фактически в течение определенного периода (месяц, квартал, год) человеко-часы на повременной или сдельной оплате труда по тарифным ставкам (окладу или средней заработной плате) и сдельным расценкам, а также премии и премиальные надбавки, предусмотренные постоянно действующей системой премирования, и некоторые виды специальных доплат -(надбавки неосвобожденным бригадирам за руководство бригадой и др.). Кроме того, при расчете фактического часового Ф. з. п. должны учитываться оплата сверхурочных работ (но без обусловленной доплаты за сверхурочность), работ по ликвидации аварий и брака не по вине исполнителей, и т. п. Средняя часовая заработная плата определяется делением часового фонда на количество отработанных рабочими в течение данного периода человеко-часов, она характеризует заработную плату, на-  [c.66]