Примеры показателей премирования рабочих линейных производственных управлений магистральных газопроводов и районных управлений магистральными нефтепроводами приведены в табл. 6. , [c.100]
Премирование рабочих нефтеснабсбытовых организаций может осуществляться по следующим показателям [c.100]
Предприятию предоставляется также право устанавливать показатели и условия премирования рабочих на основе типовых положений устанавливать для инженерно-технических работников и служащих отдельных производственных цехов, участков и служб с учетом конкретных задач, стоящих перед соответствующими подразделениями предприятия, показатели, условия и размеры премирования, руководствуясь условиями премирования и размерами премий, установленными типовыми положениями разрешать в случае целесообразности совмещение профессий рабочих с оплатой в установленном порядке. [c.109]
Фонд материального поощрения распределяется в соответствии с положениями, разработанными на предприятиях применительно к их конкретным условиям, и направляется на текущее премирование рабочих, ИТР и служащих по результатам работы за месяц (квартал) на основе установленных премиальных систем премирование по итогам работы за год единовременное поощрение за выполнение особо важных производственных заданий по дальнейшему совершенствованию производства, внедрению новой техники, освоению оборудования премирование по итогам социалистического соревнования оказание единовременной помощи. [c.298]
Фонд материального поощрения расходуется по смете, согласованной с профсоюзом, и, на предприятиях транспорта газа распределяется по направлению примерно в следующих соотношениях на премирование руководящих работников, ИТР и служащих — 57% на премирование рабочих—15% единовременное поощрение — 3% премирование по итогам года — 20% премирование по итогам соревнования — 2,5% единовременная помощь— 1,5%. [c.298]
Премирование рабочих основных и вспомогательных цехов производится из двух источников фонда заработной платы и фонда материального поощрения в пределах сумм, выделенных на эти цели. При разработке систем премирования рабочих необходимо исходить из задач улучшения показателей работы на каждом конкретном участке с учетом значимости его, объема и сложности производства. При этом следует предусматривать, что премирование за улучшение качественных показателей должны осуществляться из фонда материального поощрения, а за рост количественных показателей — из фонда заработной платы. [c.360]
Премирование рабочих основных цехов из фонда материального поощрения рекомендуется производить за улучи, ение качества выпускаемой продукции отсутствие брака экономию сырья, материалов прочие показатели, определяемые спецификой производства. [c.360]
В качестве обязательных условий премирования рабочих могут быть выбраны выполнение норм выработки отсутствие простоев оборудования по вине рабочих цеха соблюдение параметров технологического режима и др. [c.360]
В нефтегазодобывающей промышленности широко применяется премирование рабочих. Оно проводится из двух источников из фонда заработной платы и фонда материального поощрения, образуемого за счет отчислений от прибыли. [c.218]
При условии премирования рабочих сдельная система переходит в сдельно-премиальную, которая еще в большей степени заинтересовывает их в повышении производительности труда. [c.218]
Фонд материального поощрения предназначен для премирования рабочих, ИТР и служащих за повышение эффективности производства. В настоящее время из средств фонда материального поощрения производится [c.246]
Источниками премирования рабочих предприятий нефтегазодобывающей и нефтеперерабатывающей промышленности являются фонд заработной платы и фонд материального поощрения. [c.238]
Система премирования рабочих буровых бригад призвана заинтересовать их в сокращении продолжительности цикла бурения и освоения скважин. Основными показателями премирования являются окончание бурения скважины в установленный срок и сокращение продолжительности бурения. Размеры премий за окон-. чание бурения в срок и за каждый процент ускорения устанавливаются в зависимости от глубины скважины и сложности геологических условий бурения на суше и на море. Так, отраслевыми рекомендациями по оплате труда рабочих буровых бригад предусматривается при бурении скважин глубиной до 1500 м премия за окончание скважины в срок до 15% от сдельного заработка и зга, каждый процент ускорения до 1,5 %. [c.239]
При премировании рабочих буровых бригад за окончание бурения скважины в срок и досрочно учитывается качество выполненных работ. Размер премии может быть снижен при низком проценте выноса керна, некачественном вскрытии продуктивного пласта, допущении кривизны ствола. При улучшении качества проводки скважин размер премии может быть увеличен (до 25%). [c.239]
Премирование рабочих вышкомонтажных бригад, бригад по испытанию, так же как и буровых бригад, [c.239]
Система премирования рабочих при добыче нефти должна обеспечить увеличение объема добычи нефти и газа и качественное обслуживание скважин. Показатели, основные и дополнительные условия премирования рабочих основного производства в добыче нефти устанавливаются по профессиям и группам рабочих. Так, показателями премирования (из фонда заработной платы) операторов по добыче нефти и газа могут быть [c.240]
Рабочих баз производственного обслуживания рекомендуется премировать по показателям премирования рабочих основного производства при обязательном условии выполнения одного или нескольких показателей деятельности конкретного участка базы. Например, рабочие бригад по ремонту бурового оборудования могут премироваться за выполнение плана строительства буровых (по вышкомонтажному цеху) или за выполнение плана проходки. [c.241]
По каждому подразделению завода разработаны условия премирования рабочих. Размер премий из фонда материального поощрения не ограничен. [c.242]
Премирование рабочих из фонда заработной платы производится, как правило, по результатам работы за месяц. В случае необходимости руководитель предприятия по согласованию с профсоюзным комитетом устанавливает другие периоды премирования. [c.172]
За счет фонда материального стимулирования на предприятиях осуществляется текущее премирование рабочих выплачиваются единовременные поощрения рабочим, проявившим себя при выполнении особо важных заданий поощряются рабочие тех подразделений, которые оказались победителями во внутризаводском социалистическом соревновании оказывается материальная помощь. [c.175]
Премии, получаемые рабочими из фонда заработной платы, не должны превышать максимального размера премий, установленного в данной отрасли (в химической промышленности — 40 % тарифной ставки). Премии из фонда материального поощрения выплачиваются в пределах части средств фонда, выделенных на премирование рабочих, размер их не ограничивается. [c.176]
В качестве примера расчета эффективности приводится система премирования рабочих за качественное ведение технологических процессов, широко применяемая на предприятиях химической промышленности. [c.180]
При премировании рабочих за соблюдение норм расхода и экономию материальных затрат экономический эффект сначала определяется в натуральном выражении (как разница между расходом материалов по норме на фактический объем продукции и фактическим расходом материалов), а затем переводится в стоимостное (умножением этой разницы на цену единицы материалов). [c.181]
Для стимулирования повышения производительности труда качественных показателей работы введено премирование рабочих в размере до 20% тарифной ставки (включая доплаты за профессиональное мастерство и условия труда) за выполнение заданий по снижению трудоемкости продукции и увеличение производительности труда в зависимости от уровня освоения проектной (расчетной) трудоемкости при необходимых качественных показателях, [c.182]
В выпускающих цехах оценка по стоимости реализации сменного выпуска, по выпуску продукции соответственно графику второй показатель — качество продукции. Хозрасчет на рабочих местах, как и в отдельных сменах, связан с использованием премирования рабочих из фонда материального поощрения за улучшение экономических показателей. [c.354]
Наряд-заказ выдается бригадам или отдельным рабочим за 2—5 дн. до начала планируемого месяца. В наряде-заказе указываются количественные и качественные показатели работы, непосредственно зависящие от бригады или отдельного рабочего. Как правило, показатели должны быть такими, которые приняты для премирования рабочих. [c.355]
Важное место в системе мер повышения хозяйственной инициативы и самостоятельности предприятий занимают предоставленные им права в маневрировании материальными, финансовыми и трудовыми ресурсами. Предприятиям, например, разрешено использовать амортизационные отчисления на капитальный ремонт не только по прямому назначению, но, если это экономически целесообразно, и на приобретение нового оборудования взамен устаревшего списывать с баланса морально устаревшие, изношенные и непригодные для дальнейшего использования средства труда определять нормативы собственных оборотных средств по элементам в пределах общего норматива, установленного вышестоящим органом утверждать новые и пересматривать действующие нормы выработки и нормы обслуживания устанавливать сдельную, повременную или аккордную оплату труда для отдельных групп рабочих, показатели и условия премирования рабочих на основе типовых положений устанавливать высококвалифицированным мастерам и другим инженерно-техническим работникам надбавки к заработной [c.26]
Рабочих бригад подземного ремонта премируют из фонда заработной платы за окончание ремонта скважин в срок по месячным результатам работы в размере до 15—20% сдельного заработка и за каждый процент среднемесячного ускорения — до 1,5—2% сдельного заработка. Показателем премирования рабочих бригад подземного ремонта может быть также выполнение и перевыполнение плана добычи нефти по обслуживаемым РИТС при условии выполнения норм времени на сдельных работах. Рабочих бригад капитального ремонта премируют за окончание всех работ по ремонту в срок и за каждый процент ускорения в тех же размерах, что и бригад подземного ремонта. Из ФМП их премируют за обеспечение межремонтного периода работы скважин по обслуживаемой РИТС до уровня, установленного планом, а также за соблюдение предельного-времени простоев скважин по причинам, зависящим от бригад подземного ремонта. [c.49]
На нефтегазодобывающем предприятии показателем премирования руководящих, инженерно-технических работников и служащих цехов базы производственного обслуживания является выполнение плана реализации товарной продукции, а показателем премирования рабочих этих цехов — выполнение плана добычи нефти и газа. Премирование предусматривается по результатам выполнения месячных плановых заданий. [c.434]
Фонд материального поощрения предназначен для премирования рабочих, ИТР и служащих за успешное решение задач, стоящих перед коллективами объединений и предприятий по повышению эффективности производства, технического уровня и качества продукции, росту объема производства и производительности труда. [c.249]
Так, для бригад по добыче нефти — это выполнение и перевыполнение заданий по добыче нефти выполнение плана по скважино-сут-кам отработанным выполнение работ, предусмотренных геолого-техническими мероприятиями и экономия затрат, зависящая от бригады. Премирование рабочих смежных бригад, работающих на единый наряд в зоне обслуживания основной бригадой, производится как по показателям основной бригады, так и по показателям своей бригады. Например, в целях усиления материальной заинтересованности в своевременном и качественном выполнении ремонтных работ рабочие подземного ремонта скважин премируются как за выполнение и перевыполнение плана добычи нефти, так и соблюдение графика ремонтов, отсутствие претензий на некачественное проведение работ. В бригадах основного производства нефтеперерабатывающих пред- [c.326]
Фонд материального поощрения предназначен для премирования рабочих, ИТР и служащих за достижение конечных результатов, снижение затрат, увеличение прибыли и улучшение других показателей, характеризующих эффективность работы трудовых коллективов. [c.274]
Премирование за счет фонда мастера существует только в подрядных организациях и не распространяется на ремонтно-строительные организации. Этот фонд образуется в размере до 3 % от фонда заработной платы рабочих руководимого мастером объекта за счет фактической экономии зарплаты. Если по участку мастера нет перерасхода фонда заработной платы, но нет и экономии, то премирование рабочих не производится, так как нет средств на образование премиального фонда мастера. Мастер имеет право за счет выделяемого в его распоряжение премиального фонда премировать рабочих в размере до полумесячной тарифной ставки. [c.189]
Перевод рабочих на повременно-премиальную систему оплаты труда с выдачей им нормированных заданий должен сопровождаться дальнейшим совершенствованием организации труда и обслуживания рабочих мест, проводиться в соответствии с Рекомендациями по переводу рабочих-повременщиков на работы по нормированным заданиям и организации материального поощрения за выполнение и перевыполнение этих заданий на предприятиях Министерства газовой промышленности, разработанными бывш. ЦНИСгазпромом в 1979 г. В этих Рекомендациях указано, какая подготовительная работа должна предшествовать внедрению нормированных заданий, дан перечень профессий рабочих-повременщиков, которым могут быть выданы эти задания (в том числе и на магистральных газопроводах), указан порядок выдачи и учет выполнения заданий, приведены примеры заполнения нарядов-заданий, а также положение о премировании рабочих-повременщиков, работающих по нормированным заданиям. Перевод рабочих-повременщиков на работу по нормированным заданиям преследует цель повысить производительность труда и качество работы за счет выполнения и перевыполнения заданного объема работ и сокращения по сравнению с нормативными затрат рабочего времени. [c.29]
Особенности работ по ремонту и техническому обслуживанию оборудования, сложность их учета и нормирования обусловливают применение в ремонтных службах химических предприятий различных форм оплаты труда ремонтного персонала. Индивидуальная сдельная система применяется, в основном, для оплаты труда станочников. Она может быть также использована для оплаты труда газоэлектросварщиков и слесарей-ремонтников ре-момтно-механических цехов и предметно специализированных участков, занятых выполнением отдельных, часто повторяющихся операций. Коллективная (бригадная) сдельная система оплаты труда применяется при бригадном методе выполнения ремонтных работ. Именно так оплачивается труд ремонтников в ехах комплексного и специализированного ремонта оборудования, антикоррозионных покрытий, кабельно-сварочных и др. Аккордная система, в основном, используется для оплаты труда ремонтников при выполнении аварийных и срочных ремонтных работ. Повременно-премиальная система широко применяется для оплаты труда слесарей-ремонтников, станочников в ремонтных цехах, дежурных слесарей и других рабочих, выполняющих разнообразные работы, не поддающиеся нормированию и учету. Премирование рабочих в условиях данной системы оплаты труда обычно производится по показателям выполнения нормированные заданий, улучшения качества, выполнения производственного плана. [c.302]
Премирование рабочих вспомогательных цехов рекомендуется производить за своевременное и качественное выполнение планового объема услуг и работ увеличение межремонтного периода работы оборудования, его сохранность и надлежащее содержание сокращение времени простоев оборудования в ремонте снижение трудоемкости выполняемых работ выдерживание технологических параметров по видам энергоуслуг (температура юрячей воды, пара, давление воздуха, напряжение тока и т. д.) прочие показатели в соответствии со спецификой каждого цеха. [c.360]
Основные меры материального поощрения за экономию топлива регламентированы Положением о премировании рабочих и инженерно-технических работников производственных объединений, предприятий и организаций за экономию топлива, электрической и тепловой энергии, утвержденным Госкомтрудом СССР и Секретариатом ВЦСПС в июне 1981 г. Поощрять можно рабочих и инженерно-технических работников, от которых зависит снижение норм расхода топлива. Это прежде всего машинисты, слесари, занятые техническим обслуживанием машин, а также инженерно-технические работники служб, отделов и цехов, непосредственно осуществляющие руководство эксплуатацией машин, в том числе отделов главного механика, главного энергетика и др. [c.39]
Показатели премирования рабочих, занятых текущим и капитальным ремонтом скважин, стимулируют окончание работ в срок и досрочно. Рекомендуется также премирование за качественное выполнение ремонта в строгом соответствии с заданием или за выполнение месячного плана добычи нефти и газа по НГДУ при условии выполнения месячного задания по ремонту скважин. [c.241]
Премирование рабочих, а также1 инженерно-технических работников, включенных в состав проп жодс гвениых бригад, <а основные1 результаты работы производится из фонда заработной п.чаты п единого фонда материального поощрения. [c.171]
Премирование рабочих производится на основе положений, которые разрабатываются непосредственно на предприятиях в соответствии с типовыми положениями, утвержденными Госкомтруда СССР и ВЦСПС. Наиболее распространенными показателями премирования рабочих являются выполнение и перевыполнение производственных заданий по выпуску продукции и повышению производительности труда, технически обоснованных норм выработки, улучшение качества изделий, экономия сырья и материалов. [c.176]